工程部工作计划及安排_第1页
工程部工作计划及安排_第2页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、工程部 合同预算部二一三年度工作总结1、加强合同管理工作，认真细致的起草了兰州九州主食厨房项目、银滩金茂广场项目及新区二厂项目的相关合同、协议，为集团公司建设项目管理提供了依据.一年来共签订合 1、加强合同管理工作，认真细致的起草了兰州九州主食厨房项目、银滩金茂广场项目及新区二厂项目的相关合同、协议，为集团公司建设项目管理提供了依据.一年来共签订合 252 施工、监理、检测、设备等单位在施工过程中的各个环节做重点组织协调监管。依据相关法规、规范、会议纪要、施工 进度、造价等环节做重点管理，确保了合同的顺利履行。3行审核,为集团公司选定优秀的施工单位及合作单位提供充分 可靠的依据。4、 深入施工

2、生产第一线,及时了解施工进度、工程质量及存在的问题，及时发觉施工中存在的问题并督促整改。5到相互之间衔接好、不扯皮、不推诿。6、组织勘察单位、设计单位、监理单位及施工单位对A1#楼、A2#楼、C-2#楼、C4楼及配套项目的施工图纸进行了图纸会审并形成纪要,并按质监站要求进行了主体 结构检测和验收。7、按规定要求做到了建设工程技术资料的收发、整理、 归档工作。A1楼、A-2#楼、C-2楼、C-4#楼、A5#楼、A10楼及相关项目月进度报量的审 核工作。二一四年，工程部、合同预算部将一如既往,再接再厉。 继续规范本部门管理工作，主要做好以下几个方面的工作：1、组织各参建单位按集团公司统一部署，争取

3、在五月底 并按集团公司总体部署，适时组织新开工项目的建设。2、配合开发部完善并办理主食厨房项目的建设手续，同 时配合主食厨房管理机构完成工程运营前的移交及保修事 宜。3、确保银滩金茂广场项目的开工，并按集团公司部署完 成确定的施工任务，力争银滩金茂广场糖酒市场建成营业、 部分住宅楼达到销售条件。4、协助兰州新区二厂的相关建设事宜。5、加强集团公司有关工程方面的合同管理、技术资料归 6、协助技术部对集团公司各项目的可行性研究报告、安全性评价、环境评价、节能性评价、修建性详规、初步设计 及施工图设计的报审及管理工作.7、加强工程部、合同预算部的力量，提高业务能力,组织 勘察、设计、施工、监理单位对集团公司在建项目加强现场管理，力求质量、

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 考试试卷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论