工程部部门绩效考核表_第1页
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文档简介

1、工程部部门绩效考核表部 门: 工程部（月)考核结果：，（部40，40%,20)重关指标值 使用说明：和附件(职责考核标准、重关指标考核标准、工作计划评分标准); 2、分管领效进行考评；80%,占部门20；4、所有评分都以百分制为计算单位；5、填表人、自评人与审核人的签字对本表的真实性与客观性负有完全责任；200112表一:部门职责考核表15 一般设备完好率15 设备管理 重关设备完好率 110 设备闲置率15 维保计划 维保计划完成率 2一般故障维修及时率 10严峻故障维修及时率 10 维修服务 3 5 重复修机率10 投诉率 得分 100%重关措标 无设备重大安全事故自评： 月 日 审核：

2、月 日 注：12分,?(评分权重);3。 重关指标值=重关指标得分/100.部门绩效考核表 部表二：工 作 计 划 考 核 表年 季(月)序号 计划任务 权重 任务起止时间应取得的效果 实际完成情况自评分审核评分1、2、3、4、5、6、得分:1、审核人要负责对其工作计划是否支撑个人工作目标及部门工作计划进行审核;2、当工作任务无法按要求完成时请注明原因;，?（评分权重）。部门绩效考核表 部A: 客户评价表：际事例说明理由寻求信息业务指导注:1、客户部门参考以下标准进行评价:1 2 3 4 5 6 7 8 9 10依据实良好的信息沟通渠道，建立沟通机制，乐观寻求信息，善于发觉双方合作中的问题，提

3、高信息沟通及时性，有效性., 提供信息:依据我方工作需求及时提供信息,从不拖延;提供的信息数据准确务后负责到底；服务细致、认真,从没因工作疏忽而造成差错.， 服务态度：为我方提供服务过程中态度热情，从无抱怨。， 关系融洽：双方合作愉快，没有发生责权利上的纠纷、争吵;, 服务及时：按我方要求及时提供我方需要的产品和服务。, 服务质量:提供的产品或服务满足我方要求的程度。2、分数？,分数？的平均权重，得分，?分数？；3、审核人负责对结果的审核;部门绩效考核表 部表四：部门绩效提高与改进措施表填表人: 月 日 分管领导: 月 日备 注签名: 日期:部门绩效考核表 部附件:, 部门职责考核标准1 一般

4、设备完好率 按台数(使用)100:？98%90?9680?9450?90090 2 重关设备完好率100：10090？99%80?9850？95%095 3 设备闲置率100090?1%80?250?4%04 4 维保计划完成率10010090？98%80?95%50?90%01/1507 重复修机率100090?280?450？6068 投诉率100902/月804/月506 次/月010/月以上 9KVAH100：？2/月902/月， ?2。5/月802。5 元/月， ？3/月503/月, ？4/月0：4/月, 重关指标考核标准:无设备重大安全事故50125?338, 工作计划考核标准:及时

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