某地铁施工组织设计（DOC 224）

1、word文档PAGE word文档目录TOC o 1-3第一章 施工组织设计编制说明 PAGEREF _Toc207171803 h 5第1节 编制依据 PAGEREF _Toc207171804 h 5第2节 编编制原则则 PAGEREF _Toc207171805 h 6第3节 承承建该工工程施工工的优势势 PAGEREF _Toc207171806 h 7第二章 工工程概况况 PAGEREF _Toc207171807 h 8第1节 简简况 PAGEREF _Toc207171808 h 8第2节 工工程范围围 PAGEREF _Toc207171809 h 9第3节 工工程概况况 PA

2、GEREF _Toc207171810 h 9第4节 场场地地形形、地貌貌、地质质构造、工工程地质质条件 PAGEREF _Toc207171811 h 99第三章 管管理机构构与部署署 PAGEREF _Toc207171812 h 11第1节 管管理机构构与部署署 PAGEREF _Toc207171813 h 11第2节 项项目班子子配备和和职责分分工 PAGEREF _Toc207171814 h 177第3节 施施工目标标 PAGEREF _Toc207171815 h 25第4节 施施工准备备 PAGEREF _Toc207171816 h 27第四章 拟拟投入的的主要施施工机械械

3、设备表表 PAGEREF _Toc207171817 h 30第1节 拟拟投入的的主要施施工机械械设备表表 PAGEREF _Toc207171818 h 30第2节 计计划用于于本工程程的检验验、数量量、试验验设备 PAGEREF _Toc207171819 h 335第3节 保保证机械械出勤率率的措施施 PAGEREF _Toc207171820 h 37第五章 劳劳动力计计划和周周转料计计划表 PAGEREF _Toc207171821 h 338第1节 沉沉井劳动动力配置置及进退退场计划划 PAGEREF _Toc207171822 h 38第2节 顶顶管劳动动力配置置及进退退场计划划

4、 PAGEREF _Toc207171823 h 39第3节 桩桩基工程程劳动力力配置及及进退场场计划 PAGEREF _Toc207171824 h 339第4节 取取水头部部和水下下管道施施工劳动动力配置置及进退退场计划划 PAGEREF _Toc207171825 h 39第5节 劳劳动力计计划 PAGEREF _Toc207171826 h 400第6节 周周转材料料计划表表 PAGEREF _Toc207171827 h 42第六章 计计划开、竣竣工日期期和施工工进度网网络图 PAGEREF _Toc207171828 h 443第1节 计计划开工工、竣工工日期 PAGEREF _T

5、oc207171829 h 443第2节 各各分部分分项专业业工程的的施工进进度计划划 PAGEREF _Toc207171830 h 43第七章 施施工总平平面图 PAGEREF _Toc207171831 h 444第1节 总总平面布布置原则则 PAGEREF _Toc207171832 h 44第2节 临临时设施施计划及及临时用用地 PAGEREF _Toc207171833 h 444第3节 施施工总平平面布置置 PAGEREF _Toc207171834 h 46第八章 施施工技术术方案 PAGEREF _Toc207171835 h 448第1节 总总体施工工方案 PAGEREF

6、_Toc207171836 h 448第2节 主主要工程程施工情情况及特特点 PAGEREF _Toc207171837 h 500第3节 具具体施工工方案 PAGEREF _Toc207171838 h 660第九章 质质量保证证措施 PAGEREF _Toc207171839 h 1181第1节 工工程质量量目标 PAGEREF _Toc207171840 h 1181第2节 质质量方针针 PAGEREF _Toc207171841 h 1811第3节 质质量保证证体系 PAGEREF _Toc207171842 h 1181第4节 质质量保证证措施 PAGEREF _Toc2071718

7、43 h 1186第十章 安安全文明明施工和和创建安全文文明工地地措施 PAGEREF _Toc207171844 h 2000第1节 安安全保证证措施 PAGEREF _Toc207171845 h 2202第2节 文文明施工工措施 PAGEREF _Toc207171846 h 2206第3节 施施工现场场维护措措施 PAGEREF _Toc207171847 h 2112第4节 环环境保护护减少扰扰民、降降低环境境污染和和噪音的的防护措措施 PAGEREF _Toc207171848 h 2113第5节 地地下管线线及其他他地上、地地下周围围设施和和建筑物物的防护护措施 PAGEREF

8、_Toc207171849 h 2214第十一章 工期保保证措施施 PAGEREF _Toc207171850 h 2155第1节 工工期保证证体系 PAGEREF _Toc207171851 h 2215施工组织设设计编制制说明编制依据（1）第四四水厂水水源工程程施工招招标文件件；（2）招标标文件澄澄清及答答疑；（3）工程程招标图图纸；（4）根据据ISOO90001：20000 标标准建立立的质量量体系文文件；（5）招标标文件要要求的技技术规范范标准：建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-20001 建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GBB502202-20002

9、 砌体工程程施工质质量验收收规范GB50203-2002 混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB50204-2002 屋面工程程质量验验收规范范GBB502207-20002 建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GGB5002099-20002 建筑装饰饰装修工工程篱工工质量验验收规范范GBB502210-20001 建筑给水水排水及及暖通工工程施工工质量验验收规范范GBB502242-20002 建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GGB5003033-20002 建设工程程监理规规范GGB5003199-20000 民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范GBB503325-2000

10、1 建筑施工工安全检检查标准准JGGJ599-999 多孔砖砌砌体结构构技术规规范JJGJ1137-20001 给排水构构筑物施施工及验验收规范范GBB1411-900 砼质量控控制标准准GBB501164-92 给排水管管道工程程施工及及验收规规范GGB5002688-977 钢筋焊接接及验收收规范JGJ18-96 测量规范范GBBG5000266-933 （6）相关关的现行行的国家家技术标标准和验验收规范范。编制原则（1） 技技术工艺艺先进，装装备优良良，质量量优良，安安全可靠靠，健康康环保，经经济合理理。（2）充分分遵循招招标文件件条款的的原则。（3） 坚坚持实事事求是的的原则，根根据我

11、公公司的施施工能力力和管理理水平，坚坚持科学学组织、合合理安排排，均衡衡生产，确确保优质质高效地地履行合合同。（4） 严严格执行行设计文文件、技技术规范范和标准准的要求求，正确确选择施施工方案案，实行行全面质质量管理理。（5）严格格贯彻“安全第第一”原则。（6）坚持持优化技技术方案案和推广广应用“四新“成果原原则，在在施工中中发扬创创新精神神，以科科技为先先导，应应用新技技术、新新材料、新新工艺、新新设备，积积极寻求求全方位位的合理理化建议议，对技技术方案案进行不不断的优优化。承建该工程程施工的的优势13.1 地理优优势中铁四局集集团有限限公司驻驻扎在安安徽省合合肥市，大大部分施施工力量量、机

12、械械设备集集结在华华东地区区，并且且在xxxx 有有即将结结束的施施工项目目，在施施工过程程中，可可根据需需要随时时进行人人员、设设备的调调整，最最大限度度地满足足建设的的需要。1.3.2 专业优势公司有从事给排水工程建设达四十余年的专业施工队伍，有大量具有类似工程施工经验的人才，并在施工技术规范、标准以及施工工法编制领域，表现出很强的实力，对保证工程质量具有极大优势。1.3.33 同类类工程优优势近几几年相继继施工了了江门、合合肥等污污水管道道水下铺铺管和顶顶管施工工，积累累了丰富富的机械械顶管施施工经验验。1.3.44 和设设计配合合的优势势公司在在以往多多个工程程配合过过程中，具具有较好

13、好理解设设计意图图、细化化设计的的能力。1.3.55 和地地方政府府配合的的优势公公司在施施工xxxx 市市第二污污水处理理厂土建建工程中中，和xxxx 市当地地政府建建立了良良好的合合作关系系，如我我公司中中标，将将有利于于创造一一个良好好的施工工外部环环境，确确保该工工程顺利利实施。1.3.66 和业业主配合合的优势势如公司司中标，我我们将进进一步发发挥和业业主密切切配合的的传统，同同心协力力，共同同把第四四水厂水水源工程程建成市市级优良良工程，并并达到省省级黄山山杯工程程的标准准。工程概况简况xxx 市市第四水水厂水源源工程项项目名称称：第四四水厂水水源工程程建设地地点：xxxx 农村建

14、建设规模模：设计计供水能能力为220 万万吨/日，一一期建设设规模为为10 万吨/日承包包方式：包工包包料、包包质量、包包工期资资源来源源：企业业自筹建建设单位位：xxxx 首首创水务务有限责责任公司司设计单单位：中中国市政政工程中中南设计计研究院院招标代代理单位位：xxxx 市市招投标标事务所所招标文文件要求求的质量量标准：合格招招标文件件要求的的工期：1500 日历历天（必必须在220055 年防防汛部门门规定的的期限之之前完工工）工程范围水源工程：取水钢钢制顶管管（直径径1.44m，单单根长约约8000m，壁壁厚144mm， 2 根根），取取水头部部、沉管管、取水水泵房、工工艺设备备管道

15、安安装、预预埋件（电电气工艺艺、管道道防腐等等）。工程概况四水厂工程程占地1119 亩，设设计规模模20 万吨/日，一一期建设设10 万吨/日。其其中水源源工程概概算投资资为14460 万元，包包括顶钢钢制管直直径1.4m 壁部、工工艺管道道安装，电电气埋管管等项目目。场地地形、地地貌、地地质构造造、工程程地质条条件2.4.11 地形形、地貌貌拟建场地地地形起伏伏大，管管道中轴轴线由西西向东延延伸至取取水泵房房为8771.881m，穿穿越长江江中一堤堤埂一稻稻田一村村庄一土土公路一一塘沟一一稻田等等，2.10mm，江底底（ZKK1 号号孔）孔孔口标高高为-88.766m，高高差200.233m

16、，管道轴轴线中部部有一水水塘分布布，宽约约21.00mm，水面标标高4.53mm，水深深约2.00mm。其地地貌单元元属长江江河漫滩滩。2.4.22 地质质构造、工工程地质质根据地地质资料料，其结结构特征征自上而而下为：第层素菜菜填土（Qml）：稻田中为耕植土，堤埂土为堤身填土，黄黄灰灰色，呈湿，松散软塑状态，局部为可塑状态（ZK4 号孔上部），层厚0.203.00m，层底标高4.334.90m，该层在拟建场地中主要分布于岸上钻孔中。该层土质成为不均匀，压密条件差。第层液泥泥质粉质质粘土与与粉细砂砂互层（Q4al）：灰青灰色，呈饱和，流软塑状态。粉细砂呈薄层状出现，有的地段与淤泥质粉质粘土呈交

17、替层状出现，厚度不均匀，一般2-5cm、10-20cm 不等。层厚2.10-16.20m，层底标高-2.70-17.96m。拟建场地均有该层分布。该层属高压缩性土，承载能力低，属微弱透水层。第层粉细细水长流流砂（QQ4all）：青青灰色，呈呈饱和，稍稍密状态态，含云云母碎片片，含量量约占55%，层层厚1.40-20.10mm，层底底标高-7.448-38.06mm。该层层除岸上上J6、J9、ZK110 三三孔未见见外，其其它钻孔孔均有分分布。属属中等偏偏高压缩缩性土，结构分析，无液化现象，属弱透水层，具有一定的承载能力。第层中砂砂（Q44al）：灰灰黄，呈呈饱和，中中密状态态，含云云母碎片片，

18、层厚厚3.00-5.7m，层底标标高-227.660-338.006m，该该层仅在在ZK11、ZK22、ZK33 钻孔孔中分布布。承载载能力高高，属中中等透水水层。第层砾砂砂（Q44al）：黄浅黄色色，呈饱饱和，密密实状态态，主要要成分为为石英、燧燧石。含含量砾石石，呈椭椭圆状，次次棱角状状，径22-100mm，含含量100%，中中粗砂径径为0.5-22mm，含量占占60%以上，层层底标高高为311.100-411.766m，该层未未揭穿，揭揭露最大大厚度44.0mm，仅见见于水中中ZK11、ZK22、ZK33 三个个钻孔的的下部，承承载能力力较高，属属中等透透水层，可可作为桩桩端持力力层。2

19、.4.33 地下下水概况况拟建场地地地下水，浅浅部土层层主要为为孔隙潜潜水类型型，分布布于岸上上东部软软土分布布区，沟沟超中，以以大气降降水和地地表水为为补给来来源。长长江水位位受季节节悸变化化而变动动，最高高洪水位位可达111.558m（19998 年年洪水位位），勘勘察期间间岸上地地下水位位0.770-22.699m，水水位标高高4.888-44.933m（钻钻孔中），长长江水位位2.110-22.244m （现现枯水季季节）。管理机构与与部署管理机构与与部署本工程中标标后，为为保证安安全、优优质、快快速、经经济地完完成施工工任务，我我集团公公司将本本工程列列为重点点工程项项目，对对本工程

20、程提供资资金、设设备、物物资和技技术的重重点支持持。抽调调公司施施工、科科研等部部门的精精干人员员，组建建xxxx 市第第四水厂厂水源工工程项目目经理部部，设项项目经理理1 人，项项目副经经理1 人，项项目技术术负责人人1 人，全全权负责责工程施施工管理理。项目经理部部各职能能部门分分为：办办公室、工工程技术术部、物物资设备备部、安安全质量量部、财财务部、试试验室。在在项目经经理的直直接领导导下负责责承包对对口的职职能管理理和相互互协调。施工作业层层（队伍伍）按专专业划分分为顶管管施工项项目队、取取水泵房房施工项项目队、取取水头部部施工项项目队、钢钢制卷管管施工项项目队。各各项目队队直属部部承

21、包项项目经理理部领导导，配置置相关专专业技术术管理人人员，共共同创建建一流服服务，奉奉献精品品工程。施工组织机机构框图图见图33，施工工任务划划分见表表3。施工组织机机构图项目经理项目经理项目副经理技术负责人办公室工程技术部物资设备部财务部安全质量部试验室取水泵房施工项目队钢制卷管施工项目队顶管施工项目队取水头部施工项目队施工任务划划分表项目队施工内容施工顺序取水泵房施施工项目目队取水泵房构构筑物、建建筑物、配配电间房房建、工工艺管道道、设备备安装调调试按照施工顺顺序施工工测量放放线基坑开开挖和沉沉井垫层层施工第一次次沉井制制作和养养护沉井井下沉沉井封封底和养养护沉井底底板施工工沉井接接高到位

22、位满水试试验及基基坑回填填上部和和配电间间房建施施工工艺管管道和设设备安装装调试顶管施工项目队顶管工作井井、顶管管设备安安装调试试、拆卸卸、管道道安装和和顶进施施工、防防渗墙和和管道的的压密注注浆按照工作井井施工顶管机机械设备备安装1#管顶顶管施工工（2#管顶管管施工）防渗墙和管道的压密注浆的施工顺序组织施工取水头部施施工项目目队所有管桩施施工、取取水头部部安装、水水下铺管管、抛填填工程按照管桩施施工取水头头部安装装抛填工工程水下铺铺管施工工的施工工顺序组组织施工工钢管卷管施施工项目目队所有钢制管管道的卷卷制和防防腐DN6000钢管才才卷制DN114000钢管子子卷制取水泵泵房管材材卷制本工程

23、为市市政建设设项目，是是一项技技术性极极强的系系统工程程，必须须建立与与之相适适应的、强强有力的的专业化化施工管管理和保保证体生生活费，来来统筹协协调项目目施工的的全过程程。项目班子配配备和职职责分工工3.2.11 项目目班子人人员配置置施工项目经经理部主主要管理理人员表表序号职务职称人数备注1项目经理工程师12项目副经理理工程师13技术负责人人高级工程师师14质量管理高级工程师师15材料管理工程师16安全管理工程师17计划管理统计师18设备负责人人高级工程师师19电气负责人人助理工程师师110给排水专业业负责人人高级工程师师311HSE 负负责人工程师13.2.22 项目目班子成成员职责责分

24、工3.2.22.1 项目经经理职责责项目经理是是公司法法定代表表人在本本项目上上的全权权委托代代理人，具具体履行行、实施施该项目目的工程程合同，对对工程项项目全面面负责。（1）贯彻彻执行国国家、行行业和项项目所在在地有关关工程质质量、环环境保护护和职业业健康法法律法规规、规范范、规定定，贯彻彻执行集集团公司司管理方方针、目目标与方方案。（2）组织织制定项项目经理理部各类类人员的的职责权权限和各各项规章章制度，搞好与上级各管理职能部门的业务联系和经济往来，定期报告工作。（3）负责责组织本本项目施施工全过过程的一一切管理理活动，执执行公司司颁布实实施管管理手册册分手册册和有有关程序序文件，并并将各

25、项项管理职职责分工工落实到到人。参与公司司组织本本项目的的合同评评审和接接收评审审后的合合同交底底，负责责组织编编制项目目质量计计划或实实施性施施工组织织设计并并组织实实施；负责组织织对本项项目的环环境因素素识别、危危险源辩辩识，编编制项目目环境，职职业健康康安全管管理方案案、应急急响应方方案并负负责运行行管理。建建立应急急指挥机机构并进进行管理理，定期期组织应应急演练练。负责按合合格物资资分供方方（中间间商）名名录中采采购物资资，负责责评定、审审批B 类物资资分供方方，负责责按合格格劳务/工程分分承包选选择外协协队伍；负责组织织对施工工现场产产品标识识和可追追溯性施施工过程程（特殊殊/关键工

26、工序）的的控制、管管理，执执行公司司颁布的的设备使使用、管管理制度度、安全全操作规规程，确确保施工工设备经经常处于于良好状状态，负负责项目目工地安安全生产产与文明施工；负责组织织物资验验证、复复试，分分项/分部工工程和竣竣工工程程的检验验和试验验工作的的实施和和管理；负责组织织项目检检验、测测量和试试验设备备的使用用、维护护和管理理工作，组组织实施施分项分分部工程程检验、试试验状态态标识，实实施不合合格品的的整修方方案，实实施项目目的纠正正、预防防措施等等；组织工程程竣工验验收、交交付工作作。（4）严格格财经制制度，明明确财经经纪律，加加强财务务管理和和预算管管理，实实行多种种形式的的内部承承

27、包责任任制。（5）定期期分析工工程成本本，制定定降低成成本的措措施，并并狠抓落落实。（6）搞好好与顾客客、监理理单位和和地方政政府等各各方的公公共关系系，及时时解决各各种纠纷纷，组织织做姨各各种原始始凭证的的记录、保保管，及及时提供供调价。索索赔依据据，参加加调概索索赔的工工作。3.2.22.2 技术负负责人职职责（1）负责责本项目目的质量量管理工工作和技技术管理理及科技技管理工工作，直直接领导导工程部部的工作作。（2）负责责在本项项目施工工中贯彻彻技术规规程、施施工规范范、质量量标准及及公司有有关文件件规定并并督促实实施。（3）负责责本项目目的检验验、测量量和试验验设备控控制及计计量管理理工

28、作。（5）组织织审核设设计文件件、审批批施工方方案，审审批临时时工程设设计和临临时工程程项目、数数量、经经费计划划，参加加设计文文件会。解解决施工工生产中中的技术术问题。（6）组织织施工过过程控制制技术工工作的具具体实施施。（7）参与与工程竣竣工检查查，组织织编制工工程竣工工文件工工作，参参加工程程验交工工作。（8）组织织开展科科技推先先活动，具具体落实实到科技技项目实实施，总总结和推推广行之之有效的的新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备，组组织编写写工程技技术总结结和工法法开发工工作。组组织科技技文件资资料的收收集、积积累和整整理工作作。3.2.22.3 质检工工程师职职责（1）参加加项目

29、经经理部组组织的制制裁量、环环境、职职业健康康安全检检查、整整改工作作，复查查并记录录检查、整整改情况况。（2）对危危及人身身安全的的施工，有有权命令令停止作作业，并并记录。（3）对生生产过程程中出现现的不合合格品进进行鉴别别、标识识、评审审、处置置和记录录，并报报公司安安质部备备案。（4）负责责分项/分部工工程的检检验、试试验工作作。（5）负责责对分项项/分部工工程的质质量检验验评定结结果进行行鉴定。（6）参加加隐蔽工工程的检检查、验验收。（7）按有有关文件件要求做做好相关关管理记记录。3.2.22.4 物资管管理员质质量职责责（1）负责责收集整整理有关关物资分分供方/中间商商的资料料报公司

30、司工程部部。（2）负责责在合格格物资分分供方/中间商商名录范范围内采采购批量量A 类物物资。（3）对顾顾客提供供的产品品建立收收、发、存存台帐并并做好核核对工作作。（4）负责责规定物物资的检检验、试试验和复复试工作作。（5）负责责物资的的搬运、贮贮存、保保管等工工作。（6）在采采购、使使用物资资、机械械设备时时，应检检验其是是否符合合环境保保护，职职业健康康安全要要求。3.2.22.5 试验员员质量职职责（1 ）负负责规定定材料及及过程产产品的取取样、送送检，并并把检测测结果及及时反馈馈给有关关部门或或人员，并并做好标标识。（2）负责责检测、试试验设备备的送检检、管理理及正确确使用。（3）负责

31、责试验数数据的正正确性、准准确性和和完整性性。（4）负责责试验资资料的收收集、整整理和归归档工作作。（5）不使使用不合合格和超超过检验验周期的的仪器设设备。（6）负责责施工过过程中的的试验工工作，严严格执行行有关规规范和试试验规程程。3.2.22.6 资料员员质量职职责（1）负责责本项目目质量记记录的收收集、分分类、整整理和保保管工作作。（2）负责责按有关关文件对对本项目目使用的的有关标标准、规规范、图图集进行行标识，确确保在施施工中不不使用作作废版本本。3.2.22.7 机管员员质量职职责（1）认真真执行上上级有关关规定、各各项管理理制度和和技术规规范、标标准，技技术经济济定额。（2）负责责

32、建立本本经理部部的机械械设备台台帐。（3）负责责本经理理部机械械设备进进、出场场检查验验证工作作。（4）督促促经理部部相关机机械设备备操作人人员认真真填写运运转记录录和维修修保养记记录。（5）坚决决执行机机械设备备“三定制制”和操作作记录制制度，经经常深入入现场，掌掌握机械械技术状状况，搞搞好机械械设备的的管、用用、养、修修工作，并并随时向向上级反反映情况况解决问问题，保保证机械械设备经经常处于于良好的的技术状状态，充充分发挥挥机械设设备的效效能。（6）经常常深入现现场巡回回检查，时时刻掌握握机械设设备状况况，解决决现场管管、用、养养、修所所存在的的问题。（7）负责责编报机机械设备备维修和和各

33、级保保养计划划。（8）负责责机械设设备原始始资料的的收集、积积累、保保管、分分析，并并及时准准确上报报。（9）负责责机械事事故的分分析、调调查、登登记上报报，负责责一般机机械事故故的处理理，坚持持三不放放过，提提防防范范措施。（10）对对外租的的机械设设备要视视同自有有设备一一样管理理。3.2.22.8 项目队队长职责责（1）认真真贯乇执执行国家家有关法法律、法法规、方方针、政政策及上上组颁发发的各项项目管理理制度。（2）在项项目经理理的直接接领导下下，对所所施工的的项目工工期、质质量、环环境、成成本、安安全生产产、方明明施工负负责。（3）负责责对合格格劳务承承包方的的日常考考核、监监督、检检

34、查。（4）负责责对本项项目产生生的记录录的及时时收集积积累，并并妥善保保管，按按规定上上报。（5）执行行有关技技术规范范和标准准，积极极推广应应用新技技术、新新工艺、新新材料、协协助项目目经理制制定生产产安排计计划和保保证质量量措施，并并组织实实施。（6）负责责对需持持证上岗岗人员的的班（岗岗）前培培训及日日常考核核工作。3.2.22.9成成本核算算职责（1）及时时办理经经济签证证，认真真编制在在建工程程的月度度（季度度）验工工报表。主主动参与与报表的的审核工工作。（2）及时时测算各各单位工工程项目目指标，为为责任成成本管理理提供科科学、可可靠的依依据，了了解各单单位工程程的盈亏亏情况。（3）

35、会同同相关部部门，参参与成本本分析，与与各部门门共同做做好成本本核算工工作。（4）主动动联系监监理、业业主等相相关部门门，善始始善终的的做好已已完工程程的调概概索赔和和竣工决决算工作作。（5）加强强与各部部门的横横向联系系，掌握握多手资资料，按按照公司司的有关关规定，严严格合理理的审核核外协队队伍施工工工程的的清算和和编制劳劳务分包包的结算算。（6）不断断学习，提提高自身身的专业业水平，及及时完成成领导安安排的各各项工作作，为领领导的相相关决策策施工目标3.1.11质量目目标施工中严格格按建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-20001进进行分项项分部单单位工程程的质量量

36、检验和和评定,接受业业主、监监理工程程师和XXXX市市工程质质量监督督站的监监督检查查，工程程质量评评定结果果果达到到合格率率1000%，确确保达到到省级黄黄山杯工工程标准准。3.3.22 工期期目标我公司一旦旦中标，计计划20004 年11 月1 日开开工，220055年3 月15 日竣工工（具体体开竣工工日期以以业主、监监理批准准的开竣竣工日期期为准），总总工期为为1355 天，比比招标要要求的1150 日历天天的工期期提前115 天天。所有有工程安安排在枯枯水季节节施工完完，确保保在20005 年防汛汛部门的的规定的的期限之之前完工工。3.3.33 安全全生产目目标工程施工贯贯彻“安全第

37、第一，预预防为主主”的方针针，施工工过程中中杜绝重重大人身身伤亡事事故，杜杜绝工程程质量事事故和工工程安全全事故，轻轻伤负伤伤率控制制在0.12以下。按按xxxx 市文文件标准准，创建建安全施施工工地地。3.3.44环保与与文明施施工目标标污水达达标排放放；完工工后恢复复道路原原貌；弃弃渣运至至环保部部门指定定点处理理或堆放放；按xxxx 市文件件标准，创创建文明明施工工工地。整个工程严严格按照照“安全文文明工地地”的标准准组织施施工，确确保获得得“安全文文明工地地”称号。施工准备施工准备应应在保证证正常施施工前提提下，统统一规划划，精简简节约，临临正结合合，尽量量利用已已有的场场地条件件和地

38、界界内用地地，并注注意环境境保护。生产性的临临时设施施，根据据施工进进度的需需要统一一规划，设设在取水水泵房规规划区内内。尽可可能利用用现场道道路场地地等既有有设施，并并注意维维护保养养，保证证施工安安全。3.4.11 施工工技术准准备3.4.11.1 施工技技术交底底开工前应请请业主和和设计单单位进行行施工设设计交底底，把握握设计意意图，明明确设计计要求，对对新结构构、新材材料、新新工艺、新新技术要要重点了了解，澄澄清疑点点，做到到心中有有数，同同时进行行现场调调查，核核实施工工设计及及工程地地质情况况，进行行设计图图纸审核核，结合合现场施施工条件件，编制制实施性性施工组组织设计计，进行行施

39、工技技术交底底，同时时设置工工地工程程试验室室，进行行开工前前各项试试验准备备工作。3.4.11.2 工程测测量施工测量是是工程施施工的基基础性工工作，项项目经理理部组织织由专业业测量00人员组组成的工工地测量量组，对对基准点点进行系系统复核核，引测测控制桩桩，为管管线工作作井、构构（建）筑筑物的定定位放线线及施工工过程控控制、沉沉降观测测打好基基础，施施工测量量的成果果应作为为竣工资资料归档档管理并并报监理理工程师师审查。施施工测量量仪器应应按计量量法标准准进行计计量管理理，并附附有按期期检定的的合格标标识和使使用标识识，确保保仪器的的使用有有效性和和测量精精度。3.4.11.3 物资、设设

40、备采购购本工程物资资的采购购严格遵遵守企业业ISOO90001：20000 标标准质质量保证证手册的的物资采采购程序序文件。对采购计划划进行分分级审批批。专人人采购，重重要的物物资要进进行看货货、看样样，并进进行订货货前的抽抽样检测测和试验验，确认认产品符符合规定定的采购购标准后后方可订订货。所有工艺设设备由分分包方严严格按其其提供的的施工组组织设计计中说明明的设备备采购相相关程序序和标准准进行设设备采购购。对大宗物资资，应认认真进行行进货的的抽样试试验。钢钢筋、水水泥等敢敢须进行行合格分分供方认认定，签签定采购购合同，并并对分批批进货进进行现场场抽样试试验，确确认合格格，不合合格产品品不得进

41、进入工地地。3.4.22 施工工前期准准备派出得力人人员进行行施工前前期协调调，规划划，尽快快与建设设方及地地方政府府、主管管部门和和相关协协作单位位建立密密切的联联系。消消除施工工障碍，疏疏通施工工渠道，提提高准备备工作效效率，为为施工创创造一个个和谐、融融洽的内内、外部部环境，同同时也为为工程顺顺利开工工和后续续施工生生产顺利利进行打打下良好好基础。3.4.22.1 与建设设方和建建设方代代表的协协调及时主动向向建设方方和建设设方代表表通报工工作情况况，并与与建设方方和建设设方代表表协商工工作事项项，商定定议事规规则及程程序，确确定例会会制度。同同时还要要协助建建设方办办理开工工前的各各项

42、审批批手续及及落实现现场施工工条件，并并与建设设方商定定施工场场地、大大型临时时设施的的总体规规划方案案。3.4.22.2 与社会会有关部部门的协协调施工前还要要积极主主动与当当地有关关公安、交交通、气气象、水水电等部部门取得得联系，了了解政府府及主管管部门的的最新管管理信息息，制定定相应的的管理制制度，使使施工行行为符合合地方管管理制定定，以取取得当地地政府及及主管部部门的支支持、理理解与配配合。3.2.22.3 施工环环境的协协调首先做好施施工现场场周围环环境的调调查研究究工作，掌掌握真实实情况，增增强工作作预见性性、针对对性和及及时性，尽尽可能减减少自然然或人为为的不利利因素对对施工的的

43、影响，为为施工的的顺利进进行创造造良好的的环境条条件。3.4.22.4 与供应应商的协协调管材的质量量和供货货是制约约施工的的关键因因素之一一，施工工前对管管材的采采购方式式，供应应渠道做做好妥当当的安排排。做好好进货计计划并及及时与供供货商联联系确认认供货时时间和均均衡供货货方案，以以达到“确保质质量、满满足需要要、降低低成本”的原则则。拟投入的主主要施工工机械设设备表拟投入的主主要施工工机械设设备表拟投入的主主要施工工机械设设备表第四水厂水水源工程程序号机械或设备备名称型规号格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部部位备注1挖掘机WY10001.02中国2002 年330良

44、好土方工程开工进场2推土机T1402中国2000 年114良好土方工程开工进场3压路机YL9/1161中国1999 年100良好土方工程开工进场4振动碾YZT1662中国2002 年128良好土方工程开工进场5自卸汽车TB34228T8中国2001 年99良好土方工程开工进场6载重汽车CA14115T2中国1999 年99良好材料运输开工进场7翻斗车Qs11t8中国2003 年8.8良好运输开工进场8砼搅拌机JZC35503中国2003 年8.0良好混凝土工程程开工进场9汽车吊QY502中国2001 年162良好起重开工进场10汽车吊QY163中国1999 年155良好起重开工进场11卷扬机J

45、JM1222t2中国2004 年7.5良好起重开工进场12钢筋弯曲机机GW-4002中国2003 年3.0良好钢筋工程开工进场13钢筋调直机机GT4-1142中国2002 年5.5良好钢筋工程开工进场14钢筋对焊机机LN-7552中国2003 年75kw良好钢筋工程开工进场15钢筋切割机机G1402中国2004 年4.0良好钢筋工程开工进场16木工圆锯MJ1044A2中国2004 年3.0良好模板工程开工进场17木工刨床MB1066A1中国2003 年7.5良好模板工程开工进场18潜水泵QY-25510中国2004 年良好排水工程开工进场19发电机200GFF2中国2001 年良好临时供电开工

46、进场20台钻13MM1中国1999 年良好模板工程开工进场21电焊机BX1-550010中国2002 年22良好顶管工程开工进场22顶管设备DTN122002中国2001 年良好顶管工程开工进场23电动振动锤锤DZ15001中国2002 年良好桩基工程开工进场24注浆泵BW15002中国2003 年4.0良好防渗工程开工后2 个月25轴流风机2中国2004 年11.5良好顶管工程开工进场26驳船2中国2002 年良好沉管开工进场27起重船4中国2002 年良好沉管开工进场28剪板机2中国2003 年良好钢管制作开工进场29卷板机2中国2003 年良好钢管制作开工进场30刨边析2中国2003 年

47、良好钢管制作开工进场31平板拖车1中国2000 年良好运输开工进场32钢板校平机机2中国2003 年良好钢管制作开工进场33试压泵1中国2002 年良好管道试压开工进场34氩弧焊机1中国2002 年良好不锈钢管焊焊接开工进场计划用于本本工程的的检验、数数量、试试验设备备计划用于本本工程的的检验、测测量、试试验设备备表序号仪器设备名名称规格型号单位数量备注一、检验试验仪仪器（一）建材类1砂子标准筛筛10-0.16mmm套1自有2石子标准筛筛100-22.5mmm套1自有3压碎值仪台1自有（二）砼圬土类1坍落度套1自有2保护层测定定仪HBY-884台1自有3渗透仪HS-400台1自有4回弹仪HT2

48、255台2自有5砂浆稠度仪仪SC1455台1自有6试10自有7试模70.770.7700.7组10自有8试模抗渗组3自有（三）土工类1标准箱10-0.0744mm套12流限仪LX-1套13标准击实仪仪轻重两用套14相对密度仪仪WJ-2台15环刀法容测测定仪100mtt套3（四）通用类1秤、天平各类套1自有2电烘箱300台1自有（五）检测类1激光经纬仪仪台2自有2普通经纬仪仪台2自有3水准仪台3自有4柜式水平仪仪台1自有5超生波探伤伤仪CTS-221台1自有6磁粉探伤仪仪DCF-CC台1自有7测厚仪CCH-330台1自有8高压检漏仪仪台2自有保证机械出出勤率的的措施（1

49、）根据据工期紧紧任务重重、施工工条件复复杂、技技术要求求标准高高，特别别是顶管管工程和和取水泵泵房施工工量大，是是保证工工程质量量、工期期的重中中之重，所所以施工工前期要要以机械械顶管工工程和取取水泵房房施工为为龙头，配配合土方方机械、砼砼搅拌设设备、配配电设备备、钢制制卷管等等做好进进场组织织工作，并并保证进进场设备备的完好好使用状状态。（2）配备备足够的的常用机机具设备备，如钢钢筋机械械、木工工机械、机机钳加工工机具等等，由负负责施工工的各专专业施工工队自行行配备，做做到施工工现场，人人到机到到，保证证加工制制作需要要，并配配置足够够的备用用机械。（3）所有有大型、专专用机械械设备，如如机

50、械顶顶管设备备，挖掘掘机，钻钻机，大大型吊车车，滚筒筒搅拌机机设备，钢钢制卷管管机械统统一由公公司调集集进场，并并做好大大型设备备的进场场、路路路调查和和保证措措施。（4）专用用设备、大大型设备备的操作作人员要要定人定定机，由由培训的的操作、驾驾驶司机机从事施施工，确确保设备备安全和和工程质质量。（5）做好好备用设设备计划划，保证证应急需需要。（6）做好好维修保保养工作作，使所所有用于于施毁的的机械处处于良好好的运转转状态。劳动力计划划和周转转料计划划表沉井劳动力力配置及及进退场场计划施工人员在在接到中中标通知知书后组组建项目目经理部部，选好好各施工工队长、副副队长、技技术员、工工班长及及部分

51、员员工，准准备好小小型机具具，项目目经理、项项目技术术负责人人，施工工队长及及技术员员率领部部分员工工，在33 天内内到达施施工现场场，安排排前期的的与甲方方接洽，吃吃、住、行行、搭建建工棚、料料棚等准准备工作作，项目目副经理理在大本本营配合合上级领领导组织织运输生生活用品品、机械械设备、小小型机具具、周转转材料的的工作，争争取签订订合同前前的每一一天。沉沉井结束束后，主主要人员员转入封封底和底底板及沉沉井接高高及上部部房建施施工，并并配足泵泵房施工工人员。泵泵房施工工完毕后后沉井施施工的部部分人员员可以撤撤离。本工程的沉沉井包括括机械顶顶管工作作井和取取水泵房房的下部部构筑物物的沉井井。顶管

52、劳动力力配置及及进退场场计划顶管技术人人员的进进场时间间为：项项目副经经理、施施工队长长、技术术人员在在沉井浇浇筑混凝凝土前进进入现场场，具体体安排顶顶管与沉沉井工程程的协调调事宜。全部顶管施施工人员员在沉井井封底时时进场，进进行顶管管施工机机具设备备的安装装准备。顶顶管施工工结束后后，人员员随顶管管设备一一起撤出出。顶管管要求224 小小时连续续作业。桩基工程劳劳动力配配置及进进退场计计划桩基工程的的劳动力力在开工工时即进进入现场场，首先先着手桩桩基前期期的准备备工作，条条件具备备后，安安排桩基基施工。桩桩基施工工完毕，桩桩基施工工人员可可以撤离离现场。所所有桩基基工程枯枯在水季季节将桩桩基

53、施工工完毕。本本工程桩桩基工程程不是太太大，但但直接制制约着取取水头部部的施工工安排。所所以丝毫毫不能放放松其人人员安排排。选择择精干经经验丰富富的桩基基作业人人员进行行水下桩桩基施工工。取水头部和和水下管管道施工工劳动力力配置及及进退场场计划工程开工后后，根据据工程特特点配足足管道施施工、潜潜水员、电电焊工等等技术工工人，进进行取水水头部的的拼装和和水下管管道预拼拼装，即即将取水水头部结结构先在在岸上拼拼装好，水水下管道道按照设设计尺寸寸拼装好好，并进进行水压压试验。当桩基施工工完毕，进进行取水水头部安安装和水水下管道道安装。取取水头部部安装和和水下管管道铺设设完毕后后，这部部分人员员转到取

54、取不泵房房的工艺艺管道和和设备安安装工程程中去。劳动力计划划劳动力计划划表第四水厂水水源工程程单位：人工种按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况0-8 天天9-76 天77-1228 天天129-1135 天管道工4 4 4 4 砼工2 10 10 2 钢筋工4 20 20 2 架子工10 10 木工2 10 16 电焊工2 12 12 2 钳工2 2 2 2 电工4 4 4 4 油漆工2 2 4 1 瓦工2 4 8 2 抹灰工2 4 4 仪表工2 4 4 起重工4 6 6 2 材料工3 3 3 3 测量工3 3 3 3 试验工1 1 1 1 潜水员4 4 2 驾驶工2 6 6 2 普工59 9

55、5 181 60 合计100 200 300 100 劳动力动态态曲线见见施工进进度计划划横道图图所示。周转材料计计划表材料名称单位数量钢轨Kg500组合钢模板板T1.5钢支架kg600木材45胶合板1.3655木丝板5.5支撑钢管及及扣件kg80梁卡具kg1零星卡具kg2模板140000计划开、竣竣工日期期和施工工进度网网络图本工程项目目多，工工期紧，为为了有效效地控制制工期，采采取网络络法进行行工期进进度控制制，充分分反映各各施工工工序间的的相互逻逻辑关系系，确定定关键线线路，便便于实施施及检查查，同时时结合横横道图，直直观地反反映形象象进度。同同时利用用网络法法结合施施工进行行人、机机、

56、物、财财的合理理配置和和有效搭搭接，使使人、机机、物、财财做到统统筹，发发挥最大大效力。确确保工期期目标的的顺利实实现。计划开工、竣竣工日期期本工程计划划于20004 年11 月1 日开开工，220055 年3 月15 日竣工工（具体体开工日日期以为为业主、监监理批准准的开工工报告为为准），总总日历工工期为1135天天，比招招标文件件要求的的工期提提前155 天。各分部分项项专业工工程的施施工进度度计划各分部分项项专业工工程的施施工进度度计划详详见施工工总进度度网络图图和施工工总进度度横道图图。施工工总进度度网络图图见xxxx 市市第四水水厂水源源工程施施工总进进度计划划网络（图图6.22-1

57、）；施工总总进度横横道图见见xxxx 市第第四水厂厂水源工工程施工工总进度度计划横横道图（图图6.22-2）。施工总平面面图总平面布置置原则施工现场必必须设置置符合现现场情况况和施工工需要的的施工道道路，临临时设施施，施工工用水、电电临时管管线路，设设置满足足物资设设备储存存、保管管的场库库设施。临进设施的的布置要要本着因因地制宜宜、经济济适用、临临正结合合、安全全方便、布布局合理理、有利利周围环环境保护护的原则则。本标标段根据据施工计计划和流流水作业业程序，拟拟计划在在江堤、工工作井和和取水泵泵房设置置临时设设施。用于本工程程施工工工期短，结结合现场场条件限限制，办办公室和和生活设设施以及及

58、周转料料、材料料加工场场地均就就近租用用。临时设施计计划及临临时用地地用途面积（平方方米）位置需用时间施工管理办办公室200就近租用2004.11.1-220055.3.15业主办公室室20就近租用2004.11.1-220055.3.15监理办公室室20就近租用2004.11.1-220055.3.15宿舍300就近租用2004.11.1-220055.3.15伙房、卫生生房50就近租用2004.11.1-220055.3.15试验室20取水泵房场场区内2004.11.1-220055.3.15发电机房、配配电室220取水泵房和和工作井井处各一一2004.11.1-220055.3.15临时

59、道路4m1550m既有至取水水泵房2004.11.1-220055.3.15储泥池28取水泵房、工工作井处处各一2004.11.1-220055.3.15钢管制作区区2400四水厂预留留地上2004.11.1-220055.3.15材料、水泥泥等库房房100取水泵房场场区内2004.11.1-220055.3.15钢管拼装场场地800长江大堤上上2004.11.1-220055.3.15电力线路2000mm从接点到各各施工处处2004.11.1-220055.3.15管材堆放地地200工作井边2004.11.1-220055.3.15临时给水管管500m就近接至各各施工处处2004.11.1-

60、220055.3.15保卫棚及小小料库260大堤、工作作井2004.11.1-220055.3.15加工料场22000取水泵房场场区内2004.11.1-220055.3.15周转料场21000取水泵房场场区内2004.11.1-220055.3.15施工总平面面布置负责施工总总平面布布置的施施工人员员要深入入了解工工程情况况。熟悉悉拟建工工程的平平面位置置、规模模、埋深深及篱工工现场条条件和施施工可利利用的现现场外部部可能提提供的施施工资源源，以便便对施工工现场的的“三通一一平”、现场场临时设设施的搭搭设及地地下障碍碍物的拆拆除等做做出科学学合理的的安排。7.3.11 施工工临时用用水现场施