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文档简介
1、目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc445409975 第一章 工程概况 PAGEREF _Toc445409975 h 1 HYPERLINK l _Toc445409976 第二章 编制依据 PAGEREF _Toc445409976 h 2 HYPERLINK l _Toc445409977 第三章 施施工总体体部署 PAGEREF _Toc445409977 h 5 HYPERLINK l _Toc445409978 第四章 施工工工艺流程程 PAGEREF _Toc445409978 h 9 HYPERLINK l _Toc445409979 第五章
2、施工进进度计划划及确保保计划实实施的措措施 PAGEREF _Toc445409979 h 14 HYPERLINK l _Toc445409980 第七章 临临时用水水、供电电组织计计划 PAGEREF _Toc445409980 h 19 HYPERLINK l _Toc445409981 第八章物物资采购购、设备备交货计计划 PAGEREF _Toc445409981 h 20 HYPERLINK l _Toc445409982 第九章 冬冬季、雨雨季施工工方案 PAGEREF _Toc445409982 h 21 HYPERLINK l _Toc445409983 第十章 夜间施施工措
3、施施 PAGEREF _Toc445409983 h 24 HYPERLINK l _Toc445409984 第十一章抢工措措施 PAGEREF _Toc445409984 h 25 HYPERLINK l _Toc445409985 第十二 文文明施工工、环境境及降噪噪措施 PAGEREF _Toc445409985 h 27 HYPERLINK l _Toc445409986 第十三章 成品、半半成品保保护措施施 PAGEREF _Toc445409986 h 29 HYPERLINK l _Toc445409987 第十四章 安全保保障措施施 PAGEREF _Toc445409987
4、 h 31 HYPERLINK l _Toc445409988 第十五章 安全全生产应应急预案案 PAGEREF _Toc445409988 h 33 HYPERLINK l _Toc445409994 第十六章 消防防保障措措施 PAGEREF _Toc445409994 h 38 HYPERLINK l _Toc445409995 第十八章 质量保保证措施施、维保保措施及及维保建建议书 PAGEREF _Toc445409995 h 42 HYPERLINK l _Toc445409996 图表一:施施工组织织结构图图 PAGEREF _Toc445409996 h 47 HYPERLIN
5、K l _Toc445409997 图表二:柜柜、盘安安装允许许偏差表表 PAGEREF _Toc445409997 h 48 HYPERLINK l _Toc445409998 图表三:夜夜景照明明工程施施工质量量通病及及其预防防措施 PAGEREF _Toc445409998 h 49 HYPERLINK l _Toc445409999 图表四:劳劳动力计计划表 PAGEREF _Toc445409999 h 51 HYPERLINK l _Toc445410000 图表五:拟拟投入的的主要施施工机械械设备表表 PAGEREF _Toc445410000 h 52 HYPERLINK l
6、_Toc445410001 图表六:临临时用地地表 PAGEREF _Toc445410001 h 53 图图标七:施工进进度计划划表 54第一章 工程概概况一、工程名名称:当当代北辰辰悦项目目启动期期泛光照照明指定定专业分分包工程程二、工程地地点:本本项目位位于北京京顺义区区,地块块东至顺顺白路,西西至前景景北路,南南至前进进村村委委会,北北至顺沙沙路三、工程概概况:总总建设用用地规模模528842平平方米,总总建筑面面积13325332.447平方方米,其其中地上上建筑面面积10093446平方方米,地地下建筑筑面积为为231186平平方米。本本次施工工范围为为启动期期。招标人:北北京北辰
7、辰当代置置业有限限公司设计单位:北京三三磊建筑筑设计有有限公司司监理单位:北京顺顺金盛建建设工程程监理有有限责任任公司四、施工内内容:(包包括但不不限于):包括但不限限于下列列所述按按图纸及及技术及及管理要要求完成成深化设设计、供供应及安安装、调调试、检检验、验验收、检检测费、保保修等事事项及与与其他承承包人的的施工配配合事宜宜,除发发包人有有所指示示或合同同约定的的主要物物料、配配件、构构件及设设备外,还还包括工工程设计计、施工工及安装装过程中中所需的的一切杂杂项、零零件及劳劳务,无无论其是是否详列列于合同同内。具体承包范范围包括括但不限限于以下下各项:由8#楼配配电室泛泛光照明明配电箱箱出
8、线(含含泛光照照明配电电箱)至至点光源源、投光光灯、内内透灯及及LOGGO字的的所有配配管、配配线及配配电箱、灯灯具、控控制器、开开关电源源等材料料、设备备的供应应及安装装;完成上述工工程内容容所需的的一切配配件、辅辅材的供供应及安安装。五、工程进进度:合同工期(即即绝对工工期): 177 个日日历日;计划开工日日期: 20116 年年 033 月 25 日;计划竣工日日期: 20116 年年 044 月 10 日。实际开工日日期以发发包人书书面通知知为准。六、工程质质量标准准:合格格七、安全目目标:经过认真分分析项目目的具体体情况,我我单位施施工项目目部通过过与建设设单位、监监理单位位的紧密
9、密配合,通通过严格格管理、责责任到人人、落实实各项现现场管理理制度并并进一步步加强安安全教育育、安全全检查及及安全措措施,坚坚决杜绝绝安全隐隐患,根根据该项项目的特特点,我我公司结结合自身身的实力力、管理理水明等等综合因因素,将将工伤频频率控制制在0.5以内,我我公司给给该工程程确定的的工期目目标为:安全达达标,无无事故。八、文明施施工和环环保目标标:公司十分重重视文明明施工的的管理工工作和环环境保护护,根据据本公司司制定的的安全文文明施工工管理条条理,严严格执行行个项管管理规则则和制度度,我们们确定本本工程达达到:文文明施工工工地环环保零投投诉,争争创文明明施工工工地。第二章 编编制依据据
10、依依据设计计文件的的要求,本本招标工工程项目目的材料料、设备备、施工工应符合合中国国国家颁布布的最新新的法定定条例、规规范、规规格、标标准、施施工准则则和业务务条例,包包括但不不仅限于于以下所所列各项项:。 泛光光照明指指南CCIE994-119933 室室外环境境照明IESNA RP-33-99 IESNA照明手册IES lighting Handbook 2000 供配电系统设计规范 GB50052-95 低压配电系统设计规范GB50054-95 城市夜景照明设计规范JGJ/T 163-2008 一、招标文文件及答答疑文件件二、国家颁颁布的法法律、法法规及其其它相关关规定1、中华华人民共共
11、和国建建筑法2、中华华人民共共和国招招投标法法3、中华华人民共共和国合合同法4、建筑筑工程资资料管理理规程5、水利利工程建建设安全全生产管管理规定定;6、安全全技术措措施计划划的项目目总名称称表;7、中华华人民共共和国道道路交通通安全法法;8、中华华人民共共和国安安全生产产法;9、中华华人民共共和国消消防法;10、中中华人民民共和国国传染病病防治法法实施办办法;11、中中华人民民共和国国食品卫卫生法;12、中中华人民民共和国国劳动法法。三、国家颁颁布的规规范、规规程及行行业标准准1、工程测测量规范范2、建筑施施工安全全检查标标准3、建筑施施工高处处作业安安全技术术规范4、施工现现场临时时用电安
12、安全技术术规范5、建筑电电气工程程施工质质量验收收规范6、水利利工程建建设项目目验收管管理规定定(水水利部第第30号号令)四、企业文文件及其其它参考考文件1、本公司司编制并并经复审审的 OOHS118011职业业完全卫卫生管理理手册2、本公司司制定的的编制制施工组组织设计计,施工工方案管管理办法法五、标准和和规范GB.GBB/T国国家相关关标准QB.QBB/T行行业相关关标准C.E.II电气标标准C.I.EE国际照照明委员员会相关关标准ASTM镀镀锌防腐腐蚀及金金属材料料标准GB70000.11-19996灯灯具一般般安全要要求与试试验GB70000.110-119999固定定式灯具具安全要要
13、求GB70000.111-119999可移移式通用用灯具安安全要求求GB501168-20006电电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范GB70000.112-119999嵌入入式灯具具安全要要求GB23113-993管管形荧光光灯镇流流器一般般要求和和安全要要求GB151143-94管管形荧光光灯用交交流电子子镇流器器一般要要求和安安全要求求GB140045-93放放电灯(管管形荧光光灯除外外)用镇镇流器一一般要求求和安全全要求GB176625-19998低低压电气气及电子子设备发发出的谐谐波电流流限值GB503303-20002建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GB5011
14、71-92电电气装置置安装工工程盘、柜柜及二次次回路接接线施工工及验收收规范GB501150-20006电电气装置置安装工工程电气气设备交交接试验验标准GB501168-20006电电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范GB501169-20006电电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范GB501170-20006电电气装置置安装工工程旋转转电机施施工及验验收规范范GB501172-92电电气装置置安装工工程蓄电电池施工工及验收收规范GB502254-96电电气装置置安装工工程低压压电器施施工及验验收规范范GB502257-96电电气装置置安装工工程爆炸炸和火灾灾危险环
15、环境电气气装置施施工及验验收规 范范GB502259-96电电气装置置安装工工程电器器照明装装置施工工及验收收规范JGJ/TT1633-20008城城市夜景景照明设设计规范范99(033)D5501-1建建筑物防防雷设施施安装DB11-6344-20009建建筑物电电子系统统防雷装装置检测测技术规规范GBT2114311-20008建建筑物防防雷装置置检测技技术规范范GB 5774920006生生活饮用用水卫生生标准GB 3883820002地地表水环环境质量量标准GB 3009519996环环境空气气质量标标准GB 8997819996污污水综合合排放标标准GB 166297719996大大
16、气污染染物综合合排放标标准GB 122523319990建建筑施工工场界噪噪声限值值SL 399820007水水利水电电工程施施工通用用安全技技术规程程SL 277720002水水土保持持监测技技术规程程SL 211919998水水环境监监测规范范CJJ 11720004生生活垃圾圾卫生填填埋技术术规范GB/T水土保持持综合治治理验收收规范七、说明1、本施工工组织设设计,是是针对该该工程的的招标文文件要求求而编制制的,如如做得不不够全面面或遗漏漏的,在在中标后后开工前前将根据据实际具具体情况况进行调调整和补补充,考考虑工程程全面要要求和特特点进行行更细致致地编制制,使
17、施施工组织织设计更更具有切切合工程程实际操操作实施施,并报报送监理理、甲方方审批。2、 我们们承接该该工程后后,将派派出最强强的管理理班子,严严格按照照ISOO90000质量量管理体体系、IISO1140000环境境管理体体系及OOHSMMS管理理体系标标准进行行施工管管理。挑挑选水平平最高的的技术干干部,手手艺最好好的技术术工人精精心组织织施工和和实际操操作,确确保安全全、质量量、工期期、环保保全面有有效的实实施达标标,确保保工程质质量达到到优良。第三章 施施工总体体部署一、施工组组织机构构设置(见见图表一一)为了保证工工程工期期和质量量,我公公司特挑挑选具有有类似工工程经验验的管理理人员和
18、和施工队队伍组建建项目部部。在公公司的领领导下充充分发挥挥企业的的整体优优势,按按照公司司质量目目标,依依靠科学学化的管管理体制制,高效效地贯彻彻公司及及项目部部的各项项指令,出出色地实实现本公公司的质质量方针针、质量量目标及及本工程程的总体体生产进进度计划划,实现现对业主主的承诺诺。1、现场组组织机构构2、项目部部人员岗岗位职能能项目经理1)、项目目经理全全权代表表本公司司与业主主进行联联络,以以合同条条款为依依据,全全面负责责项目实实施的组组织、领领导、协协调和控控制,对对项目的的进度、质质量、成成本、安安全等全全面负责责。在实实施过程程中,认认真执行行企业制制定的经经营战略略和策略略,认
19、真真执行企企业制定定的项目目管理标标准,领领导项目目部成员员实现项项目目标标。2)、维护护本公司司形象和和社会信信誉,批批准执行行项目质质量计划划,建建立项目目各项管管理制度度,签发发项目对对业主、监监理、设设计单位位等单位位文件。3)、控制制工程成成本,合合理管理理项目资资金运转转;选择择、评审审劳务队队及材料料供应前前审核其其资质并并签定合合同。4)、做好好项目部部人员的的人事管管理工作作。技术负责人人1)、编制制施工方方案、技技术交底底,参加加图纸汇汇审及办办理洽商商变更 。2)、收集集保存好好相关的的技术资资料并负负责整理理及竣工工图的绘绘制。3)、制定定本专业业的质量量目标及及周作业
20、业计划。4)、推广广新技术术、新材材料、新新工艺。生产经理1)、合理理安排生生产,配配置资源源,召开开现场生生产协调调会,保保证施工工进度和和工程质质量达到到计划要要求。2)、切实实抓好安安全生产产,文明明施工。3)、根据据施工需需要,审审定上报报的劳动动力计划划,保证证工程按按时交付付使用。安全员1)、对所所有职工工执行岗岗位责任任制和与与安全生生产有关关的制度度实施监监督和检检查,制制止并纠纠正班组组或职工工个人违违反制度度和有害害于安全全生产的的行为。2)、观察察掌握工工程中所所有机电电设备和和各种设设施的运运行状况况,指导导班组按按规定抓抓好设备备的养护护。3)、参加加事故调调查和处处
21、理,按按照三不不放过的的原则协协助处理理各类事事故,及及时报送送事故报报告。4)、深入入现场,了了解分析析安全生生产情况况,捕捉捉安全生生产中存存在的问问题和不不安全因因素,提提出整改改意见并并监督贯贯彻实施施,采取取各种有有效措施施,坚决决防止各各类事故故和苗头头的发生生。质量员1)、设备备和材料料进场的的质量检检查。2)、监督督施工质质量目标标的实施施,分项项工程质质量的检检查和施施工质量量的评定定。3)、协助助电气工工长和技技术负责责人抓好好安全、场场容等文文明施工工方面工工作。电气工长1)、编写写夜景照照明专业业安全技技术交底底,安排排工程进进度及下下发施工工任务书书。2)、抓好好安全
22、文文明施工工工作,参参加本专专业质量量目标的的制定、质质量目标标的实施施和施工工质量的的评定。3)、提出出劳动力力计划、材材料计划划,并参参与加工工定货。4)、参加加设备和和材料进进场后的的质量认认证,并并报送监监理公司司认可。5)、技术术资料及及原始记记录整理理,参加加竣工图图的绘制制。作业班长1)、根据据实际的的施工情情况,合合理安排排劳动力力。2)、认真真作好分分项工程程自检、互互检和交交接检记记录。3)、制定定每个施施工人员员的岗位位职责、质质量职责责和安全全职责并并实施奖奖罚制度度。4)、施工工前要作作好班前前讲话,其其内容为为:安全全生产注注意事项项、当班班施工工工程的施施工工艺艺
23、、当班班施工工工程的质质量要求求,并作作好记录录。材料员1)、提出出设备、材材料的进进场计划划及资金金使用计计划,并并主持主主要材料料的加工工定货。2)、负责责收集设设备、材材料的检检测报告告、材质质单、合合格证及及主要设设备、材材料的厂厂家生产产资质,厂厂家生产产许可证证,营业业执照副副本复印印件等。3)、制定定设备、材材料到场场的管理理和材料料制度。资料员1)、负责责资料的的收集整整理编目目装订。2)、及时时向监理理承发包包部等有有关部门门提供各各种资料料。二、 劳动动力计划划及施工工机械安安排(后后附劳动动力计划划表及施施工机械械设备表表)1、 设备备、人员员动员周周期1)、本项项目部为
24、为节约和和充分利利用时间间,已为为本工程程的设备备、人员员做好充充分准备备。除以以上管理理人员外外,施工工队拟投投入电气气管理人人员5人人、专业业技工440人、普普工500人共计计95名名操作工工人,项项目部组组建后77天内基基本落实实,项目目部主要要人员33天内开开始为该该项目工工作,建建设好施施工及生生活基地地。在接接到开工工令5天天内第一一批施工工人员到到达施工工现场,其其余施工工人员根根据工程程进度需需要分期期分批进进驻现场场。2、施工机机具和工工程辅料料;如电电缆及电电缆保护护管等在在项目经经理部的的管理人人员进入入10天内内运到施施工现场场。3、项目部部将为机机电设备备安装人人员进
25、场场施工做做好生活活、工作作条件准准备。认认真做好好施工人人员进场场前的动动员和准准备,为为进场施施工做好好充分准准备。4、设备、人人员、材材料进场场计划1)、进驻驻现场准准备签订承包合合同后,及及时做好好施工用用电准备备;项目目部管理理人员到到位进入入工作就就立即组组织施工工机具和和施工人人员投入入本工程程中;根根据分项项工程的的进度安安排,委委托生产产厂家将将电缆及及电缆保保护管等等材料直直接运到到工地,以以便施工工队伍进进场后,能能够立即即投入工工程施工工。2)、材料料、设备备采购准准备根据施工进进度安排排编制工工程材料料、设备备的采购购计划和和到货计计划,并并尽快提提交监理理工程师师审
26、批。对对工程前前期使用用的材料料、设备备以及供供货周期期较长的的设备立立即着手手定购工工作。3、材料来来源1)灯具主主要采用用外购产产品2)电缆、电电线、线线槽及镀镀锌钢管管:从厂厂家直接接运输到到施工现现场。4、施工机机具、设设备的准准备做好施工机机具、设设备的配配置工作作,对尚尚未配备备或配备备数量不不足的机机具设备备立即采采购或租租赁,接接到开工工令7天天内完成成运输到到现场的的任务。5、运输方方式我公司材料料、设备备运输拟拟采用汽汽车、航航空为主主。三、技术准准备工作作 开开工前,勘勘察现场场,尽快快组织施施工图纸纸会审,并并组织有有关人员员进行图图纸会审审及深化化设计,对对现场进进行
27、深入入仔细的的调查和和研究,收收集与施施工有关关的资料料,编制制实施性性施工方方案报监监理工程程师批准准后实施施。 组组织施工工技术人人员进行行技术交交底。对对技术管管理、计计划管理理、试验验、自检检、安全全等人员员进行岗岗前培训训,会同同监理工工程师加加以考核核后上岗岗。施工机械及及队伍调调遣,按按施工方方案确定定的进场场机械及及人员,及及时调遣遣人员、机机械就位位,检查查进场机机械性能能、及时时保养,保保障进场场机械完完好。四、施工现现场准备备进场施工前前和业主主单位做做好进场场施工的的各项协协调工作作。保证管理人人员及仪仪器设备备及时到到位,现现场尽快快按图纸纸定位放放线。各灯型的位位置
28、及穿穿管安装装走线,由由哪个配配电箱控控制。在上述准备备工作的的同时,项项目质量量管理人人员进行行各种预预制设备备和相应应检测设设备的调调试工作作。并备备齐各种种相关资资料为竣竣工资料料做准备备。在人力、物物资、机机具上为为施工做做好充分分准备。现场勘察,如如发现有有影响施施工作业业现象,提提出问题题及解决决方法请请有关部部门落实实。五、 后勤勤准备工工作落实临时供供电、供供水问题题。落实现场仓仓库、加加工车间间(场地地)、办办公等设设施。解决与落实实现场职职工住宿宿、饮食食、交通通。组织项目部部人员、材材料、设设备进场场。六、 其他他准备工工作办理施工各各有关手手续(施施工人员员进出施施工现
29、场场证件)。根据需要办办理有管管道开挖挖、动用用明火等等报批手手续。根据现场实实际,按按照工程程量清单单的规定定编制物物资采购购使用计计划。 第四章 施工工工艺流程程一、各分项项工程的的施工顺顺序施工准备材料检检验线管线线槽安装装(如需需要)配电箱箱改装(加加装控制制设备)电线电缆敷设(如需要)电气接线及绝缘测试灯具安装各回路通电试灯(含照度检测)系统调试试运行验收二、主要工工程项目目的施工工方案、施施工方法法(一)室外外夜景照照明专业业电气材材料要求求1、配电箱箱内设备及及材料应应符合国国家或部部委颁发发的现行行技术标标准,并并符合设设计要求求,产品品应有铭铭牌、合合格证,检检测报告告等证明
30、明文件等等。2、该工程程所用的的钢管、PPC管、线线槽,要要求管壁壁厚及柔柔韧性均均能达到到国标产产品之要要求,满满足设计计要求,并并有产品品合格证证。3、该工程程所用电电缆的规规格型号号必须符符合设计计要求及及规范规规定,各各回路电电缆必须须满足负负载要求求,并有有出厂合合格证和和技术检检测报告告。4、所用导导线的规规格、型型号必须须符合设设计要求求,并有有出厂合合格证及及安全认认证。5、本工程程所用的的各种灯灯具规格格型号必必需符合合设计要要求及规规范规定定,并有有出厂合合格证和和技术检检测报告告。我方方拟采用用的灯具具,质量量优越,保保证照明明效果完完美体现现。6、提升工工具使用用方案:
31、 本本项目灯灯具安装装位置较较高,我我方将根根据现场场情况,采采用活动动脚手架架、升降降平台或或升降车车灯,如如业主有有现成升升降平台台,我方方将积极极和业主主沟通,尽尽量使用用现有设设备,以以免设备备周转发发生的工工期延误误。 操作升降降设备人人员必须须年满118周岁岁,无不不适应高高处作业业的疾病病和生理理缺陷。酒酒后、过过度疲劳劳、情绪绪异常者者不许上上岗。必必须佩戴戴安全带带、安全全扣、安安全帽、穿穿防滑鞋鞋。必须须经过上上岗培训训,作业业时必须须佩带附附本人照照片的操操作证。必必须按检检验项目目检验合合格后方方可上机机操作。使使用中应应严格执执行安全全操作规规程。如如操作人人员发现现
32、事故隐隐患或者者不安全全因素,必必须停止止使用吊吊篮,报报驻场维维修人员员处理。对对管理人人员违章章指挥,强强令冒险险作业,有有权拒绝绝执行。三、光源及及灯具的的选择:光源及灯具具均应具具有较好好的耐腐腐蚀性能能及良好好的电气气绝缘性性能。灯灯具应符符合灯灯具通用用安全要要求及试试验(GGB70000-86)的的有关要要求,灯灯具的光光学性能能应满足足设计要要求。灯灯具选用用严格按按照招标标文件推推荐品牌牌,并在在样灯确确定后进进行采购购。 四四、照明明配电箱箱照明配电箱箱采用室室内壁挂挂安装,具具体安装装位置根根据现场场实际情情况与甲甲方协商商后决定定。五、接地保保护、等等电位连连接、漏漏电
33、保护护1、 本工工程配电电系统采采用三相相五线制制,接线线时应注注意三相相平衡。2、 所有有电气设设备及电电气线路路在正常常情况下下不带电电的金属属外壳均均应按规规程接地地。3、 电源源引入建建筑物进进线处设设置接地地装置,接接地电阻阻不应大大于1欧欧姆,如如实际接接地电阻阻不满足足要求,必必须增加加接地极极。4、 保证证灯具配配管、接接线盒、灯灯具支架架的可靠靠接地。5、 带有有漏电装装置的回回路,要要求漏电电装置动动作时间间小于00.1秒秒,动作作电流小小于300mA。六、管路 、线槽槽敷设工工程1、工艺流流程:(1)电缆缆保护管管及电缆缆敷设材料准备预制安安装构件件 根据图图纸确定定管线
34、位位置及走走向管件连连接及固固定 管内穿穿线 绝缘测测试 灯具接接线。 (2)灯具的安装流程材料准备预制构构件构件安安装敷设电电源管线线绝缘测测试灯具安安装接线线调试七、配线工工程1、钢管在在穿线前前,首先先检查各各个管口口的护口口是否齐齐整,如如有遗漏漏或破损损,均应应补齐或或更换。当当管路较较长或转转弯较多多时,要要在穿线线的同时时往管内内吹入适适量的滑滑石粉。配配线所采采用的导导线规格格、型号号及颜色色必须符符合设计计及施工工规范要要求。导导线有出出厂合格格证、法法定部门门检测报报告且为为经过国国家电工工委员会会认证(CCCC)的产产品。2、二次结结构施工工期间尽尽量保证证管路畅畅通,位
35、位置正确确,防止止管路被被堵、被被砸、压压扁或被被打孔。穿穿线前做做好穿带带线工作作,以检检验管路路是否畅畅通。不不定期检检查管口口护口是是否齐全全,如有有遗漏或或损坏,均均应及时时补齐或或修理。3、穿入管管内的绝绝缘导线线。导线线外径总总截面不不应超过过管内面面积的440%。接接线盒、开开关盒内内导线的的预留长长度为ll5cmm。4、导线分分色,颜颜色要统统一,AA相为黄黄色、BB相为绿绿色、CC相为红红色、NN线为淡淡兰色、PPE线为为黄绿双双色。5、所有导导线每隔隔一米都都要有厂厂家生产产的标志志,厂家家名称,导导线规格格等字体体。6、电线管管内导线线不许有有接头和和扭结,剥剥线头绝绝缘
36、层时时应使用用剥线钳钳与导线线匹配的的剥削刀刀口,以以保证不不伤线芯芯。7、导线与与照明器器具的连连接:当当铜线截截面为110 mmm2以下的的单股线线时,直直接与设设备端子子连接;当铜线线截面为为2.55 mmm2及以下下的多股股线时,将将铜线搪搪锡、盘盘圈、拍拍扁, 在与设设备、器器具的端端子连接接,并加加弹簧垫垫圈,以以防止松松动。8、导线搪搪锡后焊焊缝应饱饱满,表表面应光光滑。9、铜导线线在接线线盒内的的连接:1)单芯线线并接头头:导线线绝缘合合并齐合合拢。在在距绝缘缘盒约112mmm处用其其中一根根线芯在在其连接接端缠绕绕5-77圈后剪剪断,把把余头并并齐折回回压在缠缠绕线上上进行涮
37、涮锡处理理,包绝绝缘层。2)不同直直径导线线接头:如果是是独根或或多芯软软线时,则则应先进进行涮锡锡处理。再再将细线线在粗线线上距离离绝缘层层15mmm处交交叉,并并将线端端部向粗粗导线(独根)端缠绕绕5-77圈,将将粗导线线端折回回压在细细线上,最最后再做做涮锡处处理,包包绝缘层层。3)接线端端子压接接:多股股导线可可采用与与导线同同材质且且规格相相应的接接线端子子。削去去导线的的绝缘层层,不要要碰伤线线芯,将将线芯紧紧紧地绞绞在一起起,清除除接线端端子内的的污物,将将线芯插插入,用用压接钳钳压紧,导导线外露露部分应应小于11-2mmm,并并用绝缘缘材料包包缠好。10、导线线绝缘电电阻的摇摇
38、测,使使用5000V的的绝缘摇摇表,在在穿线后后及通电电试运行行前,各各摇测一一次,其其绝缘电电阻不得得小于00.5MM,摇测测值填入入相应的的技术资资料。八、电缆工工程1、电缆敷敷设前的的准备工工作:电电缆支架架、线槽槽、桥架架安装、钢钢管敷设设已完毕毕;配电电柜、箱箱(盘)安装完完毕;电电缆测试试、型号号、规格格、数量量符合图图纸要求求,技术术资料齐齐全;1)电缆所所需机具具备齐,通通讯联络络畅通;敷设电电缆根数数,敷设设部位,敷敷设顺序序交底清清楚;电电缆桥架架穿过墙墙体时,电电缆敷设设完后应应将套管管用防火火材料堵堵死。2)架设电电缆轴支支架应牢牢固,电电缆轴转转动方向向正确,避避免放
39、电电缆时,轴轴上电缆缆松弛。2、电缆沿沿桥架水水平敷设设:1)电缆沿沿桥架敷敷设时,单单层敷设设,排列列整齐,不不得有交交叉,拐拐弯处以以最大截截面电缆缆允许弯弯曲半径径为准。2)同等级级电压的的电缆沿沿桥架敷敷设时,水水平净距距不得小小于355mm。3)沿支架架敷设时时,支架架距离不不得大于于1.55m,沿沿桥架或或托盘敷敷设时,每每层最少少加装两两道卡固固支架。3、电缆沿沿钢管敷敷设:1)敷设于于多尘和和潮湿场场所的电电缆管路路、管口口、管子子连接处处均应做做密封处处理。2)暗配的的电线管管路宜沿沿最近的的路径敷敷设并应应减少弯弯曲,埋埋入墙或或混凝土土内的管管路,管管壁距墙墙(地)面面净
40、距应应不小于于15mmm。3)进入落落地式配配电箱的的管路,排排列应整整齐,管管口应高高出基础础面不小小于500mm。4)埋入地地下的管管路不宜宜穿过设设备基础础,在穿穿过建筑筑物基础础时,应应加装保保护管。4、挂标志志牌:标标志牌规规格一致致,并有有防腐性性能,挂挂装应牢牢固;标标志牌上上注明电电缆编号号、规格格、型号号及电压压等级;直埋电电缆进出出建筑物物、电缆缆井及两两端挂标标志牌;沿桥架架敷设电电缆,在在其两端端、拐弯弯处、交交叉处挂挂标志牌牌,直线线段适当当增设标标志牌。5、包缠电电缆,套套电缆终终端头套套:剥去去电缆统统包绝缘缘层,将将电缆头头套下部部先套入入电缆。根根据电缆缆头的
41、型型号尺寸寸,按照照电缆头头套长度度和内径径,用塑塑料带采采用半叠叠法包缠缠电缆。塑塑料带包包缠应紧紧密,形形状呈枣枣核状。将将电缆头头套上部部套上,与与下部对对接,封封严。6、电缆芯芯线用接接线鼻子子压接1)从芯线线端头量量出长度度为线鼻鼻子的深深度,另另加5mmm,剥剥去电缆缆芯线绝绝缘,并并清除芯芯线上氧氧化层。将将芯线插插入接线线鼻子内内,用压压线钳子子压紧接接线鼻子子,压接接在两道道以上。2)根据不不同的相相位,使使用黄、绿绿、红、淡淡兰四色色塑料带带分别包包缠电缆缆各芯线线至接线线鼻子的的压接部部位。将将做好终终端头的的电缆,固固定在预预先做好好的电缆缆头支架架上,并并将芯线线分开
42、。3)根据接接线端子子的型号号选用螺螺栓,将将电缆接接线端子子压接在在设备上上,注意意应使螺螺栓由下下向上或或从内向向外穿,平平垫和弹弹簧垫应应安装齐齐全。九、成套配配电箱柜柜安装1、配电箱箱柜基本本要求:配电箱箱柜的漆漆层完整整、无损损伤。1)按照设设备清单单、施工工图纸及及设备技技术资料料,核对对设备本本体及附附件、备备件的规规格型号号符合设设计图纸纸要求,附附件、备备件齐全全,产品品合格证证、技术术资料、说说明书齐齐全。2)设备本本体外观观检查无无损伤及及变形,油油漆完整整无损。3)设备本本体内部部检查:电器装装置及元元件、绝绝缘瓷件件齐全、无无损等缺缺陷。4)设备本本体有明明显的接接地
43、装置置保护(PE)及中性性线(NN)。2、基础型型钢安装装:1)调直型型钢:将将有弯的的型钢调调直,然然后按图图纸要求求预制加加工基础础型钢架架,并刷刷好防锈锈漆。2)按施工工图纸所所标位置置,将预预制好的的基础型型钢架放放在预留留铁件上上,用水水准仪或或水平尺尺找平、找找正。找找平过程程中,需需用垫片片的地方方,最多多不能超超过三片片。然后后将基础础型钢架架、预埋埋铁件、垫垫片用电电焊焊牢牢。最终终基础型型钢顶部部宜高出出抹平地地面100mm以以上为宜宜。3)基础型型钢与地地线连接接:基础础型钢安安装完毕毕后,将将室外地地线扁钢钢分别引引入室内内(与变变压器安安装地线线配合)与基础础型钢的的
44、两端焊焊牢,焊焊接长度度为扁钢钢宽度的的2倍,然然后将基基础型钢钢刷两遍遍灰漆。3、柜(盘盘)安装装(见图图表:柜柜、盘允允许偏差差表)1)柜(盘盘)安装装:按施施工图纸纸的布置置,按顺顺序将柜柜放在基基础型钢钢上。单单独柜(盘)只只找柜面面和侧面面的垂直直度。成成列柜(盘)各各台就位位后,先先找正两两端的柜柜,再从从柜下至至上2/3高的的位置绷绷上小线线,逐台台找正,柜柜不标准准以柜面面为准。找找正时采采用0.5mmm铁片进进行调整整,每处处垫片最最多不能能超过三三片。然然后按柜柜固定螺螺孔尺寸寸,在基基础型钢钢架上用用手电钻钻钻孔。一一般无要要求时,低低压柜钻钻12孔孔。用MM12镀镀锌螺
45、丝丝固定。2)柜(盘盘)就位位,找正正、找平平后,柜柜体与基基础型钢钢固定。柜柜体与柜柜体、柜柜体与侧侧挡板均均用镀锌锌螺丝连连接。3)柜(盘盘)接地地,每台台柜(盘盘)单独独与接地地干线连连接。4)配电柜柜安装在在震动场场所时应应采取防防震措施施。5)配电柜柜本体及及柜内设设备与各各构件间间连接应应牢固。柜柜本体应应有明显显、可靠靠的接地地装置,装装有电器器的可开开启的柜柜门应用用裸铜软软导线与与接地的的金属构架做做可靠的的连接。6)安装于于同一室室内且经经常监视视的柜,其其颜色应应协调一一致。十、照明灯灯具安装装:1、材质要要求1)灯具及及其配件件齐全,并并无机械械损伤、变变形、油油漆剥落
46、落和灯罩罩破裂等等缺陷。2)灯具的的绝缘外外壳没有有破损和和漏电。本工程使用用灯具的的安装应应符合下下列要求求:1)工艺流流程:预埋件检查查灯具检检查 灯灯具组装装 灯灯具安装装 通电试试运行 通电电调试光光束角2)灯具检检查:a.根据设设计图纸纸检查灯灯具规格格型号是是否符合合设计要要求;b.灯具配配件是否否齐全完完整;c.灯具防防护等级级是否符符合设计计要求。3)灯具组组装:灯具内配线线应符合合国家规规范要求求;4)灯具安安装: 根据设设计图纸纸确定安安装位置置,再做做光效试试验,试试验符合合要求后后再开始始施工;外立面灯具具:利用用自身支支架通过过自攻钉钉固定于于楼体或或型材上上,连接接
47、电源线线到灯具具内;灯灯具安装装完毕后后调整好好灯具投投射角度度。第五章 施工进进度计划划及确保保计划实实施的措措施工程进度的的快慢直直接影响响到企业业社会形形象,同同时也是是对我公公司进行行实力和和信誉考考核。根根据合同同工期及及本公司司的实力力,并全全面考虑虑施工方方案、技技术措施施、进度度计划和和劳动力力计划等等因素,我我们有决决心有能能力提前前保质保保量完成成工程任任务。为为此将采采取以下下主要措措施:一、 组建建精干实实效的项项目经理理部为切实加强强项目现现场管理理,项目目经理部部本着科科学管理理、精干干高效、结结构合理理的原则则,选配配具有开开拓精神神、施工工经验丰丰富、服服务态度
48、度良好、勤勤奋实干干的工程程技术和和管理干干部组成成,组织织项目经经理部开开展全面面的工作作。二、生产管管理的控控制1、成立工工程领导导小组,其其主要任任务和职职责: 施工过过程中每每周一次次召开工工程协调调会,就就施工中中的有关关生产、技技术质量量(包括括图纸)及及材料等等各方面面的问题题进行协协调,每每次协调调会形成成纪要,下下次协调调会检查查,落实实情况;每天下下午开一一个碰头头会,解解决当天天施工中中碰到的的问题,确确保工程程少返工工,从而而确保工工程进度度。 协调同同外界有有较大影影响的横横向关系系,为工工程提供供一个良良好的施施工环境境。 立足工工程全局局,按工工程进度度网络及及形
49、象进进度计划划对工程程实施进进行监督督。分析析可能影影响工程程进度的的因素,做做到有问问题及时时提出,及及时解决决,使工工程始终终处于良良性循环环之中。 及时解解决和监监督工程程中的技技术、质质量、材材料诸多多方面的的问题。 及时协协调各单单位之间间的关系系,有问问题本着着为总的的工程负负责的原原则互谅谅互让、协协调解决决。2、实行分分级管理理(1)以公公司工程程部组成成一级管管理,制制定单位位工程进进度控制制计划,充充分利用用公司的的整体实实力,调调度公司司内部机机械、设设备、周周转材料料、劳动动力,协协助项目目经理部部与建设设单位、设设计、安安装等专专业施工工队伍的的协调工工作。(2)以项
50、项目经理理、施工工员等项项目班子子成员组组成二级级管理,贯贯彻落实实上级生生产计划划和落实实工程网网络总计计划。编编制月,周计划划,并认认真执行行,按期期完成。为为确保工工程进度度,项目目经理部部必须分分阶段制制定计划划,向工工程公司司综合科科和工程程科提供供材料、机机械设备备、劳动动力等进进场计划划,以便便公司、工工程部作作统一部部署、协协调解决决,切实实加强劳劳动力的的管理和和内部调调动。按按作业计计划要求求对班组组进行各各级部位位检查,并并对形象象部位进进行经济济上的承承包考核核。(3)以班班组组成成三级管管理,与与项目经经理部签签订生产产合同。项项目施工工员在以以施工进进度网络络图和单
51、单线图为为依据的的基础上上按每个个分项工工程,分分部位分分别计算算工程量量和定额额用工量量及质量量等级。将将进度剖剖析到每每个操作作班组,做做到目标标明确,心心中有底底,确保保每个部部位的分分项工程程按时按按质完成成。三、施工技技术上确确保进度度1、认真做做好图纸纸自审与与会审工工作,吃吃透领会会图纸的的意图和和工艺要要求,把把图纸中中存在的的问题尽尽最大可可能在会会审时给给予解决决,修改改应提前前进行,防防止因图图纸个性性原因而而影响进进度。技技术人员员加强与与设计人人员联系系,尽可可能在施施工前解解决。及及时对施施工组织织设计的的审批,施施工前进进行技术术交底,对对难度大大,工艺艺要求高高
52、,操作作复杂的的要进行行全面集集中交底底,避免免施工过过程中的的碰头与与不全现现象,从从而影响响施工。2、抓住各各主要部部位的特特点,制制定其施施工方案案,攻其其难点,确确保部位位进度,科科学地安安排好立立体交叉叉,平面面流水作作业施工工。四、改变传传统粗放放型管理理方式,实实行网络络施工1、施工前前按分部部分项详详细编制制施工进进度计划划图,并并绘制详详细的劳劳动力动动态分布布图和材材料计划划表,实实行定量量施工。施施工中,在在材料、机机械设备备、劳动动力的使使用方面面都严格格按网络络施工,提提出需求求计划,使使施工所所需的劳劳动力、材材料和机机械设备备处于均均衡状态态,即要要满足快快速施工
53、工需求又又要避免免窝工,以以合理的的投入得得到较大大的产出出,确保保施工顺顺序进行行,按时时完成生生产任务务。见附附表:施施工进度度表2、打有准准备之仗仗,充分分认识到到该工程程施工的的艰难性性和复杂杂性,做做任何工工作制定定计划,都都要有一一定的思思想准备备,做到到有备无无患。劳劳动力组组织,施施工机械械设备配配置,材材料供应应等都要要求在量量和时间间上留有有一定的的余量。3、做好产产品保护护,工程程局部完完成后,应应进行封封闭,能能上锁的的全部上上锁,并并派人巡巡视看守守,防止止人为损损坏,减减少修补补工作量量,作好好停电、停停水和气气象预报报工作。合合理安排排停电、停停水和雨雨天的工工作
54、,减减少工期期损失。4、加强计计划,统统计资料料工作公司每月按按工期节节点控制制计划,分分细、分分阶段的的直线计计划,下下达给项项目部,项项目部应应分项分分日作业业计划下下达给班班组,做做到心中中有数,项项目部必必须每旬旬向工程程公司反反馈执行行计划情情况,收收集有关关资料以以便分析析,抓其其主要矛矛盾,提提出对策策,集中中力量,解解决矛盾盾,确保保计划完完成。五、资料信信息管理理措施1.安排专专门人员员负责资资料的管管理,做做到真实实细致,摆摆放整齐齐。2.推行和和加强信信息管理理工作,注注意信息息的收集集和分析析,及时时做到信信息反馈馈。3.加强在在现场的的工作力力度,严严格保密密制度,重
55、重要资料料信息决决不允许许泄露。4.对现场场工作人人员经常常教育,使使其认识识到工作作的重要要性;对对不遵守守纪律要要求的人人员要加以惩罚,严严重者将将受到法法律制裁裁。5.积极做做好和业业主、监监理、总总包等的的沟通工工作,做做好资料料信息的的签认、传传递及保保存工作作。6.服从施施工现场场的资料料信息管管理制度度,认真真执行到到位,不不流于形形式。7.定期开开信息管管理会议议,充分分调动运运用好各各种信息息,推动动现场工工作的良良性发展展。六、与幕墙墙分包单单位的配配合措施施1.进场时时,我方方与幕墙墙单位及及时进行行沟通,熟熟悉现场场情况,了了解幕墙墙工作的的进展情情况,联联系实际际做好
56、我我方的工工作方案案。2.施工前前,认真真熟悉现现场,向向工人交交待具体体的工艺艺措施,积积极与幕幕墙单位位沟通施施工细节节,解决决在安装装灯具发发生的问问题,联联系幕墙墙施工的的实际,做做好我方方灯具安安装的施施工工艺艺。3.严格执执行成品品保护工工作,施施工过程程中,对对已安装装的幕墙墙进行保保护,不不破坏、刮刮划面层层,在工工作面上上施工时时,对表表面要遮遮盖。4.遇到交交叉施工工的情况况时,应应提前与与幕墙单单位联系系沟通,做做好技术术交流工工作,协协调解决决好施工工顺序,制制定双方方满意的的施工方方案。5.与幕墙墙单位现现场负责责人及时时沟通,交交待我方方的施工工方案细细节,使使对方
57、了了解我方方的工作作,以达达到配合合到位的的效果。七、与监理理及总包包等单位位的配合合措施1.我方进进场施工工前,保保证积极极与总承承包、监监理等单单位进行行沟通,提提供其要要求的相相关资料料,按照照其工作作流程办办理进场场前的手手续,服服从其工工作的整整体安排排。2.积极与与总承包包等单位位的各专专业负责责人联系系沟通,充充分了解解施工现现场的具具体情况况及各项项工作的的进展程程度,合合理安排排我方的的工作计计划,保保证使工工作安排排满足整整体工程程的要求求与进度度。3.遵守总总承包单单位制定定的相关关制度,积积极参加加相关会会议,服服从施工工现场管管理人员员的管理理,落实实上一级级下达的的
58、文件精精神。4.强化我我方工作作人员的的劳动纪纪律,遵遵守总承承包单位位的工作作时间安安排,杜杜绝拖沓沓懒散、消消极怠工工及寻衅衅滋事的的情况发发生。5.加强技技术交底底工作,做做到逐级级交底,使使每个施施工人员员清楚自自己的工工作内容容,严格格按技术术工艺要要求进行行施工。6.做好相相关管线线的交接接工作,承承担对已已有管线线的整改改任务,使使前期工工作与正正式工程程能顺利利对接,保保证工程程的整体体进展。7.加强临临电管理理工作,严严格执行行机电单单位制定定的用电电管理制制度,雇雇用合格格的电气气工作人人员,听听从机电电单位相相关人员员的工作作指导。8.进入电电气井等等重要部部位时,要要经
59、过机机电单位位的认可可,经允允许后,我我方人员员方可进进入工作作点进行行施工。9.抓好安安全管理理工作,落落实安全全责任制制,建立立安全工工作小组组,与总总承包单单位的安安全工作作紧密衔衔接,接接受总承承包单位位监督管管理,做做到安全全人员挂挂牌上岗岗,保证证施工过过程中不不发生人人身伤亡亡事故,杜杜绝一切切安全隐隐患。10. 主主动沟通通,处理理好与机机电单位位的交叉叉作业,制制定合理理的交叉叉施工方方案,使使工程顺顺畅的进进行。第六章 系系统调试试、试运运行和验验收一、照明系系统调试试运行1、通电试试运行:灯具、配配电箱 (盘)安装完完毕,且且各条支支路的绝绝缘电阻阻摇测合合格后,方方允许
60、通通电试运运行。2、通电后后应仔细细检查和和巡视,检检查灯具具的控制制是否灵灵活、准准确;开开关与灯灯具控制制顺序相相对应。3、检查巡巡视完毕毕后,将将所有夜夜景照明明灯具连连续开启启三天,每每次开启启时间为为当日118:000到次次日066:000。照明明系统运运行要做做好运行行记录,要要对照明明系统的的电流、电电压每22个小时时做一次次记录,每每天做记记录,系系统运行行完毕后后,将记记录好的的数据进进行分析析,然后后填好运运行记录录表格。4、在调试试阶段,本本公司将将成立专专门的调调试领导导小组,统统一指挥挥夜景照照明系统统的综合合调试。派派公司设设计主管管、技术术主管及及厂家技技术人员员
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