开业工作执行流水表

1、- PAGE 15 -开业工作执行流水表店别： 地址： 开业日期： 年 月 日序号距开业天数数工作要项执行单位执行日期备注601、协商开开业筹备备会总部与门店店7.27连锁事业发发展部59-5881、了解整整体家电电市场状状况总部与门店店7.28-29连锁事业发发展部59-5882、竞争对对手经营营状况初初步调研研总部与门店店7.28-29连锁事业发发展部593、整体人人力资源源状况及及行业平平均收入入调研总部与门店店7.28连锁事业发发展部594、了解主主要媒体体受众面面、影响响力和费费用总部与门店店7.28连锁事业发发展部59-5885、手机、电电脑专项项产品市市场调研研总部与门店店7.2

2、8-29连锁事业发发展部596、受许人人信息化化现状调调研门店7.28连锁事业发发展部581、门店机机构设置置及岗位位的确定定总部与门店店7.29连锁事业发发展部582、招聘人人员数量量和时间间的确定定总部与门店店7.29连锁事业发发展部58-5003、消费市市场调研研总部与门店店7.29-8.66连锁事业发发展部58-4774、招聘人人员培训训方案的的确定总部7.29-8.99人力资源部部58-4555、维修中中心机构构设置和和运作模模式确定定总部7.29-8.111维修中心571、门店招招牌名称称及形式式的确定定总部7.30连锁事业发发展部572、门店注注册名称称的确定定总部与门店店7.3

3、0连锁事业发发展部57-5553、主销品品牌的流流动渠道道、价格格调研总部与门店店7.30-8.11连锁事业发发展部57-5224、人员招招聘广告告门店7.30-8.4455-4001、营业执执照的申申请门店8.1-88.16655-4002、税务登登记申请请门店8.1-88.16655-4003、招牌的的设计与与制作门店8.1-88.166501、市场定定位(通通过市场场调研)总部与门店店8.6配送总公司司502、决定门门店的特特色总部与门店店8.6配送总公司司503、商品品品类及品品牌的确确定总部与门店店8.6配送总公司司50-4004、供应厂厂商洽谈谈、议价价总部与门店店8.6-88.1

4、66配送总公司司50-1555、商品采采购订货货总部与门店店8.6-99.100配送总公司司506、卖场布布置的确确定总部8.6渠道管理部部507、浏览路路线的确确定总部8.6渠道管理部部508、确定信信息化安安装方案案总部8.6IT支持部部50-4559、POSS系统布布线总部8.6-88.111IT支持部部50-20010、展台台、展架架、服务务台、收收银台定定制完毕毕门店8.6-99.550-30011、装饰饰、水电电暖施工工门店8.6-88.26649-4881、开支预预算敲定定总部与门店店8.7-88.849-4882、经营计计划书提提出总部与门店店8.7-88.849-4883、营

5、业额额预估确确定门店8.7-88.849-4004、开办资资金的收收集门店8.7-88.16650-4991、招聘人人员面试试（初试试）门店8.6-88.748-4772、招聘人人员面试试（复试试）总部8.8-88.9连锁事业发发展部48-4773、第一阶阶段广告告样稿的的审定总部8.8-88.9规划发展部部471、录用核核定总部与门店店8.9连锁事业发发展部472、录用通通知门店8.9474、机构的的设置及及人员的的定位总部与门店店8.9连锁事业发发展部475、六项承承诺的制制定总部与门店店8.9连锁事业发发展部规划发展部部47-4006、营业物物品订购购（标价价卡、挂挂旗、刀刀旗、三三联旗

6、、三三联徽)总部与门店店8.9-88.166连锁事业发发展部461、经理人人及主要要管理人人员报到到（总部部）门店8.10462、维修人人员报到到（总部部）门店8.10463、POSS系统操操作维护护人员报报到（总总部）门店8.10463、服装的的订购门店8.1046-3004、第一阶阶段广告告投入门店8.10-8.22645-3001、经理人人及主要要管理人人员培训训总部8.11-8.226人力资源部部45-1552、维修人人员培训训总部8.11-9.110人力资源部部45-3003、POSS系统操操作维护护人员培培训总部8.10-8.226IT支持部部431、人员报报到（门门店）门店8.1

7、3411、人员报报到（总总部）总部8.1540-1551、人员培培训总部8.16-9.110人力资源部部391、表格、保保修证的的样稿审审定总部8.17连锁事业发发展部38-3001、表格、保保修证的的制作门店8.18-8.22635-3002、消防合合格申请请门店8.21-8.22635-3003、卫生许许可申请请门店8.21-8.22635-3004、电话申申请安装装门店8.21-8.22635-1005、商品进进货检查查总部与门店店8.21-9.115配送总公司司32-3111、第二阶阶段广告告样稿的的审定总部8.24-8.225规划发展部部30-2001、POSS系统运运行调式式总部与

8、门店店8.26-9.55IT支持部部30-2552、办公用用品的购购置（笔笔、纸、绳绳、剪子子、胶带带、复写写纸、名名片等）门店8.26-8.33130-2553、规章制制度的建建立总部与门店店8.26-8.331连锁事业发发展部30-2554、工作流流程的建建立总部与门店店8.26-8.331连锁事业发发展部30-1005、第二阶阶段广告告投入门店8.26-9.11520-1221、旗杆的的设立门店9.5-99.133181、人力调调度及工工作分配配总部与门店店9.7连锁事业发发展部182、现场清清洁整理理门店9.717-51、商品的的摆放门店9.8-99.20017-22、对竞争争对手及及

9、所售商商品进行行调查、商商圈调查查及拜访访总部与门店店9.8-223连锁事业发发展部16-21、价格的的制定总部与门店店9.9-99.233连锁事业发发展部15-51、POSS系统运运行总部与门店店9.10-9.220IT支持部部131、卖场装装饰总部与门店店9.12连锁事业发发展部132、销售流流程的模模拟培训训总部与门店店9.12连锁事业发发展部IT支持部部13-1113、第一次次审核总部9.12-9.114连锁事业发发展部13-1114、敲定具具体开业业时间总部与门店店9.12-9.114连锁事业发发展部13-1115、敲定开开业活动动、庆典典议程制制定总部与门店店9.12-9.114连

10、锁事业发发展部12-1111、第三阶阶段广告告样稿审审定总部9.13-9.114规划发展部部10-01、第三阶阶段广告告投入（公公告具体体开业时时间）门店9.15-9.227102、开业所所需赠品品的申请请、订购购门店9.15103、条幅（竖竖幅、横横幅、垂垂幅）申申请、制制作门店9.15105、庆典所所需点缀缀品筹备备 （气气球、氢氢气球、厂厂家形象象木偶等等）门店9.1571、工作流流程的进进一步完完善总部与门店店9.18连锁事业发发展部72、开业前前的审核核总部9.18连锁事业发发展部6、1、人员的的邀请门店9.1962、交通部部门的协协调门店9.1963、城管部部门的协协调门店9.19

11、64、电力部部门的协协调门店9.1952、商品的的进一步步补充总部与门店店9.20配送总公司司53、开业庆庆典用品品的筹备备（剪子子、彩绸绸、托盘盘、贵宾宾花、音音响等）门店9.2054、POSS系统整整体运行行现场培培训总部9.20IT支持部部21、过街横横幅张挂挂门店9.2322、庆典人人力调度度及工作作分配门店9.2311、庆典活活动的审审核及模模拟总部9.24连锁事业发发展部12、现场清清洁整理理门店9.2413、庆典议议程制定定门店9.2414、卖场进进一步装装饰门店9.2415、主要领领导讲话话稿的准准备总部与门店店9.24连锁事业发发展部16、车辆安安排及调调度门店9.2417、开业前前动员会会门店9.2418、开业验验收总部9.24连锁事业发发展部01、开业门店9.25跟单人部长审核意意见 签签名：备注了解整体家家电市场场状况:*市主主要家电电商场有有:黑天天