《如何成为产品经理》考试附有答案

1、如何成为产品经理考试复制姓名： 填空题 *_1 . 产品具有项目的所有特征，具体（）特征。 *A. 独特性(正确答案)B. 临时性(正确答案)C. 不确定性(正确答案)D. 放射性E. 以上答案均正确2. 产品经理站在（）三者的交点，产品经理起码要在上述的一个领域内经验丰富，对三个领域充满激情 *A. 加班B. 商业(正确答案)C. 技术(正确答案)D. 用户体验(正确答案)E. 代码3. 产品经理的主要职责是（） *A. 评估产品机会(正确答案)B. 定义产品形态(正确答案)C. 创造商业价值D. 实施产品成效(正确答案)E. 让老板赚钱4. 比如现在市面上对于某项痛点的解决方式是一个具体设

2、备的方式，那么你在评估机会的时候不是基于对设备的改进，而是基于（） 单选题 *A. 对价值的渴求B. 解决提出需求的人C. 对痛点的解决(正确答案)D. 对用户体验的体贴E. 老板的想法5. 定义产品形态，我们需要通过（）进行定义； *A. 用户需求(正确答案)B. 产品目标(正确答案)C. 商业价值D. 老板E. 竞品6. 实施产品成形的过程中，产品经理需要做（）； *A. 定义(正确答案)B. 设计(正确答案)C. 开发(正确答案)D. 发布(正确答案)E. 改进(正确答案)7. 产品总监需能力要求是（）； *A. 产品战略决策能力、领导能力(正确答案)B. 产品经理人才培训(正确答案)C

3、. 市场创新与发掘用户需求的意识(正确答案)D. 项目组和管理与资源调配(正确答案)E. 对用户视觉有一定要求(正确答案)8. 产品经理需要掌握（）工具技能； 单选题 *A. 写文档 、原型制作、动画设计、项目管理、回顾复盘B. 写文档 、原型制作、交互设计、资源调配、回顾复盘C. 写文档、原型制作、交互设计、项目管理、为领导考虑D. 写文档、原型制作、交互设计、项目管理、运营策划E. 写文档 、原型制作、交互设计、项目管理、回顾复盘(正确答案)9. 目前规范的业务需求书中，都要求具备（）章节； *A. 业务背景、业务目标、项目实施建议(正确答案)B. 总体需求、需求清单、业务价值评估、需求计

4、划(正确答案)C. 需求描述、业务描述、功能描述、非功能需求(正确答案)D. 领导纲要、会议纪要、组织期望、人员资历E. 资源需求、总体预算、风险问题、预防措施10. 原型制作与流程图工具，推荐使用（）； *A. Adobe PhotoshopB. YoutubeC. Axure(正确答案)D. Mockitt(正确答案)E. Visio(正确答案)11. 产品经理日常工作中一般应用在需求文档中的示例图有（）； *A. 用户流程图(正确答案)B. 系统交互图(正确答案)C. 数据交互图(正确答案)D. 网络拓扑图E. 中国地图12. 产品经理对于交互设计需要对（）有基本的了解； *A. 网页设

5、计、移动应用设计(正确答案)B. 用户体验交互(正确答案)C. 竞品交互D. 平台源码E. 平台规则与特性(正确答案)13. 做好跨部门沟通，需要（）才能提升工作效率； *A. 达到跨门户的职责明确(正确答案)B. 达到跨部门的统一思想(正确答案)C. 达到跨部门由一个领导来管理D. 达到跨部门的有效沟通(正确答案)E. 达到跨部门的薪酬待遇一致14.一个高效运作的团队，一定是（），团队成员彼此高度信任，这需要一定的时间来经营和训练； 单选题 *A. 及时响应领导要求，说什么做什么B. 各思己见，头脑风暴碰撞，擦出创新的火种C. 目标清晰，角色具体，沟通顺畅，流程明确(正确答案)D. 以最简单

6、，方便，快捷的方式完成任务E. 追赶竞品，人有我有15.OKR可为我们日常工作改进（）； *A. 薪酬奖金B. 工作效率(正确答案)C. 成果效益(正确答案)D. 提拔升职机会E. 评分价值(正确答案)16. OKR的O=（），OKR的KR=（A）； 单选题 *A. 目标Objectives、关键成果Key Results(正确答案)B. 结束Over、韩国KoreaC. 誓言oath、保持KeepD. 给予Offer、密钥KeyE. 遵从Obey、Kingdom国王17.定义O我们可以依据4个规则编写，其中包括（）； *A. 高度聚集(正确答案)B. 具有挑战性(正确答案)C. 明确的语言，

7、以动词开头(正确答案)D. 逐级对齐(正确答案)E. 目标数值18. 设定KR我们可以依照SMART原则编写，其中包括（）； *A. Supre极好的、Magic不可思议的、Actor主动的B. Rabid疯狂的、main主要的C. Specific具体的、Measurable可衡量的、Attainable可实现的(正确答案)D. Relvevant有相关性的、Time-bound有时限的(正确答案)E. Sad悲观的、Major较大的、Acute厉害的F. Radical激进的、Manly果断的、maximum最大的19.KR的打分区间0-1，如果总是得到1分，关键结果定得太低；每次得到的（）是一个不错的结果，说明目标设定有合理的挑战度； 单选题 *A. 0.2 - 0.3分B. 0.3 - 0.4分C. 0.4 - 0.5分D .0.5 - 0.6分E. 0.7 - 0.8分(正确答案)20.建设项目管理系统希望为我们（）的日常工作解决工作报表多而杂的痛点、释放工作时间更专注自