挡土墙施工设计方案

1、挡土墙施工设计方案挡土墙施工设计方案 PAGE PAGE 21 / 20挡土墙施工方案一、编制依据1参考图；2、国家现行的技术标准；3、当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件；4、工程的特点和施工现场的环境条件；5、工程采用技术规范、规程、规定： GB50026-2007工程测量规范JTGF30-2003水泥混凝土路面施工及验收规范JTGF10-2006公路路基施工技术规范JTGF80/1-2004公路工程质量GB50330-2002建筑边坡工程技术规范GB/T50328-2001建筑工程文件归档整理规范JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范JGJ33-2001建筑机械使用

2、安全技术规程JGJ59-99建筑施工安全检查标准JJGJ/T552002普通混凝土配合比设计规程进场时间进场时间2014620146201462014620146二、施工概况1、工程名称: 文井镇原亚麻厂场地平整挡土墙工程。2、工程地点: 云南省普洱市景东县文井镇。3、工程规模:3、工程规模:三、施工机械及人员安排：1、机械人员投入施工机械设备序号机械名称规格型号单位数量新旧程度1蛙式打夯机台280%2强制式搅拌机350L台290%3抽水机台280%4挖掘机R210C台170%5装载机ZL50台170%、人员安排施工组织机构如图：公司总部公司总部项 目 经 理 部项 目 经 理 部项目经理技术

3、负责人项目经理技术负责人质 检 员施 工 员安 全 员机 材 员质 检 员施 工 员安 全 员机 材 员施 工 班组施 工 班组、人员投入序号序号人员人数备注1机械操作手42砌筑工人203杂工15四、施工目标1、工期目标20142014工，工期 天。我公司将根据此项工程的施工特点，精心组织、科学管理、投入，在保证工程质量的前提下确保工期，按时完成任务。2、质量要求本项工程实施过程中将全面贯彻 “实行科学管理，创建精品工程，确保优质服务”的质量方针，严格按照设计文件和有关规范以及技术操作规程进行施工。3、安全目标本项工程在实施过程中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保无工程安全事故，无人员伤亡

4、事故。4、文明施工目标争创文明工地，本施工场地采用彩钢板围栏全封闭施工。五、主要施工方案：1、对材料的要求石砌体所用的石料应选择质地坚实、无风化剥落和裂纹的石150mm石砌体各部位所用石块要大小搭配使用，不可先用大块后用小块。清洗后方可使用。30Mpa。石砌体所用砂浆为：挡墙墙身采用M7.5表面采用M10.0 砂浆勾缝，采用C15 混凝土灌实。2、浆砌挡土墙施工工艺流程施工准备基坑开挖报检复核砌筑基础基坑回填选修面石拌砂浆砌筑墙身填筑反滤层回填土清理勾缝竣工交验3、施工准备审核图纸，计算放样资料；制作坡度架，准备施工机械设备；现场施工放样，测放控制桩，护桩。施工测量准备根据设计的要求，熟悉、校

5、核设计图纸，编制测量方案， 况，确保施工过程自始至终受控。校核定位依据桩，对定位桩的坐标数据与设计条件进行校算；实地校测桩位精度应符合有关规范要求；对两个（或以上）取保护措施，以保证施工期间正常使用。器检定规程进行校验。施工测量A、复测应对照施工设计资料进行导线、中线、水准点的复测，根据现场实际情况增设必要的导线、水准点。B、验线，测量人员应根据设计单位交底的控制点先进行联测复测无误后，经监理工程师审批后，方可进行施工放线，施工。C样和检测，从而大幅度地提高测量的精度。4、明挖基坑施工根据地质情况确定其开挖线，严格按照开挖线按 1:0.5 坡度进行开挖。挡墙基底均嵌入岩石中不小于1 米，开挖严

6、禁放大炮，以保证地基不受破坏。20cm，用人工准确修凿至标高。基坑开挖验槽合格后，及时原槽浇（砌）基坑并保护地基。5、块石砌体施工块石基础施工按设计图纸标高、尺寸采用机械开挖基坑，人工配合，当挡土墙内路基为挖方且自然坡度能满足挡土墙内边坡，则挖土顺坡后再行砌筑；当自然坡度不能满足，则需挖台阶，挡墙施工完毕后，按要求分层回填。砌块石基础应双面拉线，采用“铺浆法”砌筑（即先铺砂浆， 再摆砌石块，最后砂浆填缝、填塞小石块于大缝中）。砌第一皮最底层块石基础时，按所放的基础边线砌筑，先在基坑底铺设砂浆，再将有较大平面的石块面向下铺砌在砂浆上；第二皮以上各皮则按准线砌筑；砌筑每一皮块石时，应分皮卧砌，并应

7、上下错缝、内外搭砌， 不得采用先砌外面的石块后再进行中间填心的砌筑方法，石块之间的较大缝隙不得采用先填塞碎石块后塞砂浆或干填碎石块的方法；20-30mm均不得有直接接触或无砂浆的现象。块石基础的每一皮内均应每隔 2m 长设置一块拉结石。基础宽度小于、等于400mm 时，拉结石长应与基础宽度相同；基础宽度大于400mm 时，可采用两块拉结石内外搭接砌筑，其搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于该皮基础宽度的 2/3。块石基础的转角处和交接处应同时砌筑，不能同时砌筑时应留斜槎，斜槎长度不应小于其高度，斜槎面上的块石不得用砂浆找平； 在斜槎处继续接砌片石基础时，应先将斜槎石面清理干净、浇

8、水润湿后，方可砌筑。(72-380cm块石墙体施工砌筑块石墙，采用“铺浆法”，顺墙面线支立好坡度架，沿坡度架双面拉准线，第一皮按墙边线砌筑，以上各皮均按准线砌筑。块石墙的第一皮、转角处、交接处、沉降缝处，应用较大的平块石砌筑。灰缝厚度宜为 20-30mm，砂浆饱满，不得有干接、空缝现象；石缝间较大空隙应先填砂浆后塞碎石块。块石墙必须设置拉结石，拉结石应均匀分布，相互错开，一般每0.7m22m400mm400mm 时，可用两块拉结石两面搭砌，搭接长度不小于150mm，且其中一块2/3。浆砌块石挡土墙每天的砌筑高度不应超过 1.2m。2-320-30mm0.3m22 cm（400g/m2）3-7c

9、m 50cm。地面线以上挡土墙后面设30cm0.30.5（料）封闭，以防止水下流。砌体勾缝采用凸缝，勾缝砂浆不低于M102cm2cm2cm.挡土墙按纵断面图设置沉降缝，施工时可根据实际情况作局部调整，调整时控制分缝长度不大于15m2 cm，缝内充填沥青木丝板。6、挡土墙墙背回填施工70方可进行墙背回填。必须进行分层夯实，压实度在路槽以下80cm93%，0-80cm9519Kn/m3。六、整体及各阶段施工进度计划1、根据业主要求工期及挖、填方和结构物实际情况，经过考研究，整体施工任务完成定在日完成。施工进度保证措施A、认真做好施工准备：按计划组织人员、材料、施工机具进场，搞好各项临建设施， 为顺

10、利施工创造条件。B、按程序组织文明施工：加强施工生产调度，组织协调好各项施工段交叉作业和流水施工，分阶段，分作业线，分块，分项进行工期规定，保证计划实施。C、优化生产要素配置：组织专业化队伍，推行“三全”管理制度，充分发挥职工积极性，提高工作效率。D、使用先进的施工机具：保证充足数量，同时加强施工机具管理，保证机具运转良好。E、科学管理入手：部署，适当穿插，合理搭接。F、按照施工组织设计：G、切实按照施工计划：指导施工安排，日计划必须完成不得拖延，管理人员和施工班组实行工期奖罚制度，并切实实现。H、农忙季节：I、树立全局观念：一切以大局为重，在共同的目标下，密切同建设单位、设计单位和配合施工单

11、位之间的关系，加强团结，并肩战斗，共同保质保量的提前完成任务。2、进度管理办法本工程的进度管理办法采用三级网络计划进行控制利用先进技每个工作日。同时，对可能影响施工进度的种种原因进行分析控制， 3、确保工程工期的技术组织实施A、以高素质的管理班子保工期：本工程项目经理有丰富的管理经验，保证班子管理的科学和规范。B、以总进度控制计划为基础分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划，作为控制各施工队施工进度的依据。C、以先进的管理手段保工期进行计算机管理。控制进度计划按21D、以充足的资源保工期：本工程节假日不停工，三班人马三班制；4、以新技术、新工艺保工期：推广应用流水段均衡施工工艺

12、，合理安排工序，在绝对保证安交叉作业。5、建立强有力的实施工程进度计划的组织结构：各个施工队进行奖惩。6、合理制定工期进度A、及时向业主和监理单位提供工程施工周期内各种实施计划， 包括施工总体实施计划。B、施工总体进度计划编制，着重考虑总工期、施工程序、施工等要点。C、编制作业计划，作业计划作为日程控制的工具，主要包括：详细作业计划、月计划、周计划等，反映出各主要工序的作业时间以满足进度的要求。D、加强施工进度计划检查与监督的力度。施工进度计划在执行提供必要的信息资料。E、计划的调整，通过实际进度与计划进度的比较分析，一旦出节点、控制点不变，通过分析原因，确定相应的调整方案。7、利用经济手段，

13、强化控制：A、落实各分项工程到班组，对专业班组实行工程包工，工人及运输车辆实行记件和劳动定额管理。奖勤罚懒，加大奖罚力度。B、优化技术措施，推广应用成熟的新技术新工艺，尽量减轻劳建议等。C、加强组织措施，施工高峰期或进度出现偏差时（包括气候条件、设备、器材配件的影响），及时采取措施（如增加作业人数、工作班次、延长劳动时间等措施）。DE、强化质量管理力度，提高一次合格率水平，减少返工，减少重复劳动，各项工作作到一次到位。七、质量保证措施1、以合同文件要求和设计图纸为依据，以技术规范为标准，制2、进一步建立和完善ISO9002TQC 环节，各种因素都得到有效的控制。3、实行项目经理质量负责制和技术

14、质量双向承包责任制，逐层签定技术质量责任状，以激发全体参与项目施工人员的创优积极性， 促进工程质量的提高。4、加强教育，贯彻制度，科学管理，促进创优。在整个工程施施工图未复核、测量未复核、材料未实（无自检记录、无施工记录、无专职质检人员签字不交接）育”（工前培训、工中指导、工后讲评）。5、加强现场质量控制和质量检查。按照合同文件和技术规范的检测控制。6、施工中采用先进的施工工艺和精良的施工设备，不断优化施工组织设计方案，推广应用“四新”成果，突破创优难点，以先进的技术和科学的管理确保创优目标。大力组织“两化”施工，使工程质量一次成优。7、虚心听取和接受工程师及其代表的指导和监督，坚决执行工其代

15、表的配合工作，同心协力创优。8、作好各种试验、检测记录，为施工提供准确可靠的各种数据， 收集整理工程质量和施工技术资料，及时编制竣工文件。9、坚持内审员制度，落实ISO9000 质量体系程序，以过程质量确保工程质量。10、建立施工与建设、监理、设计各方组成的质量监控网络，使整个工程在施工过程中始终处于受控状态。八、安全施工保证措施：1、建议安全施工保护体系和交底工作 本工程为建筑工程，因做好工程安全记录。2、设置安全标志和落实安全措施 施工现场醒目张贴，悬挂安全施工标志，制定安全生产措施实施办法，设置灭火器等消防器材， 并经常检查，消除不安全隐患。3、机械设备安全使用措施 机械设备的安全使用是

16、本工程的重坏的机械设备，要及时维修，不得“带病”工作。4、施工现场防火措施项目建立防火责任制，职责明确；和管理办法；安设警告标志，配置相应的消防器材；有监护措施；5、安全检查术交底，并作好当天工作环境的检查，做到当时检查当时记录。质安部专职安全员带队每星期一组织本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复公司对项目进行半月一次的安全大检查，发现问题，提出处罚。部监督落实整改。九、文明施工，加强环保1、文明施工组织管理措施建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目负责人为组 员为成员的文明施工管理组织。健全管理制度。包括：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖

17、惩制度、会议制度和各项专业管理制度等；健全管理资料：加强教育培训工作；推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。现场管理措施对施工现场各生产要素（主要是物的要素）的所处状态，不断地进行整理、整顿、清扫、清洁，并培养员工的素质及技术，实现文明施工。合理定置。将全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置， 实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。目视管理。目视管理就是用眼睛看的管理，亦可称之为“看得见的管理”。它是利用形象直观，色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量

18、，降低工程的成本。目视管理是一种简便适用，透明度高，便于员工自主管理，自我控制，科学组织生产的一种有效的管理方式。其主要内容与形式如下：施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则等布告等应用墙报、挂板等形式，展示清楚。在定置过程中，以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。施工现场的管理岗位责任人采用标牌显示，以更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督。在施工现场合理利用各种色彩、安全色、安全标志等，并实行标准化管理，有利于生产和员工的安全。将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。2、施工现场环境保护环境保护是我国的一项基本国策。在施工过程中，采取措施， 按照国家、地方法规和行业、企业要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废