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文档简介

1、咨询工程师之工程项目组织与管理题库一 , 单选题 (每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、根据标准设备采购招标文件,由于卖方原因,三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标,则买卖双方应就合同的后续履行进行协商,协商不成的,()。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.买卖双方签署质量保证期届满证书D.买卖双方签署验收款支付函【答案】 B2、团队合作的前提与基础()。A.团队对其成员有吸引力B.团队成员对团队有向心力C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】 D3、根据标准施工招标文件,下列关于工程开工的表述,错误的是( )。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算

2、B.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任【答案】 A4、根据标准设备采购招标文件,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】 B5、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】 A6、下列关于试运行的说法,错误的是( )。A.试运行发生在工程管理权移交给业主后B

3、.试运行由施工方组织进行C.试运行是对项目质量的最终检验和试验D.试运行质量管理的目的是要确保试运行成功【答案】 B7、组织内引起员工压力感的因素有( )。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.任务欠载E.人际关系【答案】 A8、某工程施工到2010年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【答案】 A9、FIDIC 中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是( )。A.工程师在收到承包商资料后 14 天进行竣工检验B.工程师在接到承包商申请后的 28

4、天内,如果认为满足竣工条件,即可颁发工程接收证书C.承包商完成所有工作,即具备基本竣工条件D.颁发接收证书后,即进入缺陷责任期【答案】 B10、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】 B11、 确定型决策方法不包括( )A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】 C12、关于FIDIC合同中指定分包商的说法,正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管【答案】 A13、组织对新员工表示接纳的信号

5、有( )。A.流向组织内核B.为员工调换岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作【答案】 A14、工职业生涯后期的管理包括( )。A.做好细致的思想工作B.做好退休的计划与安排C.做好退休之际的职业工作衔接D.分配给员工挑战性工作E.帮助和指导员工寻觅职业锚【答案】 A15、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.落实建设用地【答案】 D16、在工期固定一资源均衡的优化工作中,使方差值最小的优化方案方法是()A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间B.在各种工作自由时差范周内调

6、整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】 A17、工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】 D18、社会保险费和住房公积金应以( )为计算基础,根据工程所在地省、自治区、直辖市或 行业建设主管部门规定费率计算。 A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额人工费D.定额人工费+定额机械费【答案】 A19、根据职业健康安全管理体系,不属于运行要素的是()A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应【答案】 B20、某

7、工作拟将持续时间由15天缩短为13天,持续时间为15天时总费用为10万元。其中直接费用8万元,持续时间为13天时直接费用10万元,缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天,则工作持续时间缩短后总费用为()A.12.0万元B.11.1万元C.11.8万元D.10.2万元【答案】 C21、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资建设必定形成()A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 B22、下列工程项目主要利害关系者中,最希望有松弛的工作进度表的是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】 D23、下列关于工程项目范围确认的表述,

8、正确的是 ( ) A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程C.WBS不能作为确认工作范围的依据D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理【答案】 B24、咨询工程师(投资)初始登记有效期为()。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】 C25、下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是( )。 A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】 A26、投标人对资格预审文件

9、提出异议的,应当在提交投标文件截止时间( )日前向招标人提 出。A.3B.5C.10D.2【答案】 D27、每个工程项目都有各自的特点和区别,质量管理工作需要不断地适应新情况,这表明( )。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.质量管理难度较大【答案】 D28、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括 ( ) A.提出具体的招标范围B.提出拟采用的招标组织形式C.提出可以不招标的理由D.提出具体的评标标准【答案】 D29、工程项目综合管理最基本的特点是( )。A.整体优化型B.整体优化性和动态发展性C.动态发展性D.多元结合性【答案】 B30、根据美国洛克希

10、德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能()时,管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】 C31、咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作,正确的先后顺序是 ( ) A.一一一一B.一-一一一C.一一一一D.一一一一【答案】 B32、工程网络计划中的费用优化,是指寻求()的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最短工期安排【答案】 A33、对投标申请人进行资格审查的目的不包括()A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.剔除不合格投标人【答案】 B34、(),可

11、以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏,是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 D35、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于( )界面。 A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】 D36、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号),施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于()。 A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.规费【答案】 D37、根据建设工程工程量清单计价规范,下列投标报价计算公式中,正确的是( )。A.措施项目费

12、(措施项目工程量措施项目综合单价)B.分部分项工程费(分部分项工程量分部分项工程综合单价)C.其他项目费暂列金额暂估价计日工总承包服务费规费D.单位工程报价分部分项工程费措施项目费其他项目费【答案】 B38、在工程项目建设周期中,通常投入少,但对项目效益影响大的是()阶段。A.准备B.前期C.实施D.投产运营【答案】 B39、关于招投标法律效力层级的说法,正确的是()。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】 A40、双代号网络计划中

13、,关键工作是指( )。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】 D41、下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法,错误的是()A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中,投资最重要【答案】 D42、( )是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.人员优化【答案】 B43、建设工程项目管理规范对设计质量控制规定了 5 个具体流程,第三个流程是( )

14、。A.设计策划B.设计输入C.设计评审D.设计输出【答案】 C44、制定风险应对计划的目的是()(新教材已删除)A.建立识别项目风险的步骤B.得到处理不利事件的策略C.建立一份以前项目风险的清单D.制定量化项目风险的衡量方法【答案】 B45、工程项目评标过程中遇下列情形,评标委员会可直接否决投标文件的是()。 A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】 C46、在双代号网络计划中,工作的最迟完成时间为其所有紧后工作()。A.最早开始时间的最大值B.最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最早

15、开始时间的最小值【答案】 B47、招标文件要求中标人提交履约担保的,招标人()。A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保B.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保C.应向中标人提交与履约担保同等数额的工程款支付担保D.没有必要向中标人提交任何担保【答案】 C48、当初步设计的设备清单不完备,或安装预算单价及扩大综合单价不全,无法采用预算单价法和扩大单价法时,可采用( )编制概算。A.预算单价法B.扩大单价法C.概算指标法D.概算定额法【答案】 C49、某工程网络计划中,N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5 天和第 7 天,最迟 开始时间和最迟完成时间分别为第 8 天和第

16、10 天,则 N 工作的总时差是( )天。 A.6B.4C.3D.2【答案】 C50、下列不属于工程项目质量管理特点的是()。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 D51、( )是工程项目的重要责任主体。A.施工单位B.建设单位C.勘察单位D.设计单位【答案】 B52、项目工作大纲(TOR)是指()A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】 D53、货物招标文件中的商务文件包括 ( ) A.技术数据表B.合同

17、条件C.技术规格偏离表D.货物采购单【答案】 B54、选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素不包括()。A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作B.有充足备用资源的工作C.缩短持续时间增加费用最少的工作D.业主对工期的要求【答案】 D55、某工程合同工期为13个月,绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月,则工程网络计划中关键工作的总时差是( )个月。A.0B.1C.2D.3【答案】 C56、根据建设工程工程量清单计价规范,施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是( )。A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费【答案

18、】 C57、根据建设工程质量管理条例规定,不属于五方主体的是( )。A.建设单位B.施工单位C.工程监理单位D.咨询单位【答案】 D58、卖方按合同约定,在合同设备验收前,向买方提供的安装、调试服务,或者在由买方负责的安装、调试、考核中对买方进行的技术指导、协助、监督和培训等的服务属于( )。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S 服务【答案】 A59、关于双代号时标网络计划的说法,正确的是( )。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 B60、()应切实做好以顾客为关注焦点的领导作用与承诺

19、。A.顾客B.最高管理者C.领导D.全体员工【答案】 B61、工程项目的建设是用于某种特定的目的,这是工程项目的( )特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性【答案】 D62、下列不属于业主在项目前期阶段的主要任务的是( )。 A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.落实建设用地等建设相关条件【答案】 B63、在建设工程招标投标中,关于中标的说法,正确的是()。A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人C.中标候选人

20、的经营、财务状况发生较大变化的,取消其中标资格D.排名第一的中标候选人放弃中标的,招标人应当重新招标【答案】 A64、工程质量管理的“三全控制”是指()。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】 A65、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南【答案】 B66、在工程项目质量管理过程中,确定,测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系

21、的( )原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】 C67、自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )。A.5日B.5个工作日C.10日D.10个工作日【答案】 A68、一般是更高层次组织的下属组织的是()。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】 C69、下列关于法律效力层级排序正确的是()。A.宪法法律行政法规地方政府规章B.法律行政法规地方性法规部门规章C.行政法规部门规章地方性法规地方政府规章D.国际条约宪法地方性法规司法解释【答案】 A70、“三同时”制度要求,职业健康安全设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时

22、( )。A.策划、设计、施工B.设计、施工、投入生产和使用C.施工、验收、投入生产和使用D.策划、施工、投入生产和使用【答案】 B71、每个工程项目都有确定的起点和终点,这是指工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】 B72、根据招标投标法,可以确定中标人的主体是()。A.经招标人授权的招标代理机构B.建设行政主管部门C.经招标人授权的评标委员会D.招标投标有形市场【答案】 C73、下列不太适合作为晋升选拔标准的是( )。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 D74、某工程原定 2018 年 9 月 22 日竣工,因承包人原因,致使工程延至 20

23、18 年 11 月 22 日竣工。当地2018 年 10 月 1 日,因法规的变化导致工程造价增加 100 万元,则其工程合同价款应()。A.调增 50 万元B.调减 100 万元C.调增 100 万元D.不予调整【答案】 D75、双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。 A.3天,0天B.0天,0天C.4天,1天D.2天,2天【答案】 A76、工程项目风险识别的基本工作不包括()A.针对各类风险制定对策B.在调研基础上列出初步风险清单C.对各项风险进行

24、分类排队D.对列入清单的风险进行分析评价【答案】 A77、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握,应对工作进行必要的说明,这在项目团队组织计划中称为()。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述【答案】 D78、下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容,表述正确的为( )。A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人B.质量经理可以编制质量计划,但不可以编制项目前期工作计划C.如果项目团队是独立的,可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件D.在质量计划中,要明确影响质量的控制节点,以及如何进行质量检查、控制【答案】 D79、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法

25、,当管理职能的相似性达到( )时,指数最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】 A80、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的( )知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 C81、初步设计阶段的安全报告不包括( )。A.设计依据B.工程概述C.安全费用报表D.总平面布置【答案】 C82、在工程项目财务风险应对措施中,最有效的方法是( )风险责任。 A.缓解B.分解C.转移D.自留【答案】 C83、某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际费用为

26、900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】 B84、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】 C85、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率,这体现的质量管理原则是()。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 C86、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案

27、】 C87、构信任的内容范畴非常广泛,可分为以下五个维度,按重要程度排第二的是()。A.正直B.能力C.忠实D.开放【答案】 B88、一般来说,小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】 D89、关于工程项目合同的说法,错误的是()。A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守招标投标法D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】 D90、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作:研究项目的相关资料;编写咨询项目工作计划;接受委托;成立项目团队。正确的先后顺序是()。A.

28、B.C.D.【答案】 C91、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据,这在项目 组织计划制定中被称为( )方法。 A.管理者偏好B.人力资源实践C.模板D.预期安排【答案】 C92、复合式项目组织结构的最大特点是()。 A.可不受现有模式限制,方式灵活B.信息可以灵活传递,沟通效率高C.管理制度可以顺利地贯彻执行D.项目组织规模大【答案】 A93、应急预案的编制应以( )为核心。A.以人为本B.应急处置C.救援措施D.排除潜在隐患【答案】 B94、关于项目管理与运营管理,下列说法不正确的是()。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B.项

29、目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】 C95、关于联合体投标的说法,正确的是()。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体应当在提交资格预审申请文件后组成B.招标人应当在资格预审公告,招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标C.联合体某成员在同一招标项目中以自己名义单独投标,其投标有效D.由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定其资质等级【答案】 B96、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号),施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费

30、中的( )。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 A97、工程勘察工作的三个阶段不包括()。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.详细勘察D.施工勘察【答案】 D98、根据标准施工招标文件(2007 年版),以下关于竣工验收与国家验收的说法,错误的是( )。A.竣工验收是国家验收的一部分B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后,发包人按合同要求进行的验收D.国家验收是政府有关部门,针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收【答案】 B99、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为( )。A.7B.9C.

31、11D.13【答案】 B100、下列工程项目风险事件中,属于技术风险的是()A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【答案】 C二 , 多选题 (共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)101、下列属于绿色建造技术导则中,信息技术应用的规定与要求的有( )。A.应积极推广材料工厂化加工,实现精准下料、精细管理B.基于BIM设计信息,推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化C.采用智慧工地管理系统,实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控D.建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件E.宜采用自动化施工器械、智能移动终端等

32、相关设备,提升施工质量和效率,降低安全风险【答案】 BC102、关于均衡国民收入的公式,不正确的是( )。A.均衡国民收入=消费+收入B.均衡国民收人=总供给C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡过敏收入=消费+投资【答案】 A103、挣值法的三个基本参数为()。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资E.总投资【答案】 ABC104、安全文明施工费的组成包括( )。A.环境保护费B.文明施工费C.夜间施工增加费D.脚手架工程费E.临时设施费【答案】 AB105、关于工程项目目标系统的说法,正确的是()A.是一种层次结构B.至少由两个层次构成C.系统目标是

33、唯一的D.子目标仅适用于工程项目的某一方面E.子目标用于确定工程项目的详细构成【答案】 AD106、选择和确定项目管理模式,应考虑的主要因素有()A.建设项目的目标B.业主本身的人力资源情况C.承包商的能力与信誉D.咨询服务机构的能力与信誉E.上级主管单位的意愿【答案】 BCD107、工作定义的方法包括( )。 A.专家判断B.分解法C.模板法D.滚动式规划E.工作清单【答案】 ABCD108、下列关于试运行阶段质量管理的工作内容,说法正确的有( )。A.业主方负责落实供应的资源B.承包方负责试运行现场的各项准备工作C.试运行范围内的安全设施由承包方组织实施D.试运行岗位人员应按计划经过培训并

34、考核合格E.试运行人员培训工作由业主方在承包方技术指导下组织【答案】 ABD109、制订风险应对计划的主要工作有()A.编制风险管理体系文件B.选择应对措施并形成一致意见C.进行灵敏度分析D.明确风险管理人和分配相应责任E.实施应对策略采取的具体行动【答案】 BD110、分部工程质量验收合格应满足的要求有()。A.观感质量符合要求B.质量控制资料完整C.所含分项工程的90%以上质量验收合格D.所检验工程具备运行条件E.主要使用功能的抽样检验结果符合相应规定【答案】 AB111、工程项目不同于一般项目的特点是( )。A.工程项目交易的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程

35、项目生产过程的复杂性E.工程项目费用的巨大性【答案】 ABCD112、下列关于工程款支付的表述中,正确的有A.发包人应在双方工程计量确认后14天内支付工程款B.同期用于工程上的发包人供应材料的价款与工程款一同结算C.发包人支付的工程预付款应按约定时间逐次扣回D.追加合同价款应与工程款同期调整支付E.设计变更调整的合同价款都应按索赔处理【答案】 ABCD113、在项目团队组建过程中,项目经理通常要向入选成员说明()。 A.项目目标与意义B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准D.团队成员的具体工作计划E.项目团队的费用来源【答案】 ABC114、项目团队能力培育的途径与手段包括()。A.改善环境

36、B.人员来源分析C.开展团队建设性活动D.建立表彰与奖励体系E.培训【答案】 ACD115、以下关于软件需求分析的叙述中,不正确的是( ) 。A.软件需求分析阶段的任务是描述出软件架构及相关组件之间的接口B.软件需求分析可以检测和解决需求之间的冲突C.软件需求分析可以确定系统的边界D.软件需求分析是软件工程中的一个关键过程【答案】 A116、施工单位的()应当经建设行政主管部门或其他部门安全考核合格后方可任职。A.工长B.施工员C.项目负责人D.主要负责人E.专职安全员【答案】 CD117、工程项目和非工程项目共有的特征包括()。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性E.不可逆转性【答案】

37、AB118、下列关于隐蔽工程检查的说法,错误的有()。A.承包人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件的,承包人应通知监理人在约定的期限内检查B.监理人检查隐蔽工程发现质量不合格的,承包人应自费完成修复C.监理人检查确认质量不合格的,承包人应在监理人指示的时间内修正返工后,由监理人重新检查D.监理人检查完毕且承包人覆盖隐蔽工程后,监理人不能再要求对隐蔽工程进行重新检查E.承包人私自将隐蔽工程覆盖的,监理人有权指示承包人揭开检查,如果质量合格,由此增加的费用由发包人承担【答案】 D119、一般情况下,招标文件应该包括的内容有()。A.招标公告或投标邀请书B.投标人须知C.合同条款及格式D.工程概况E.必须

38、有工程量清单【答案】 ABC120、建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分。下列属于静态投资的有()。A.建筑安装工程费B.设备及工器具购置费C.价差预备费D.建设期利息E.基本预备费【答案】 AB121、劳动行政部门在对新开办用人单位内部劳动规则备案审查的内容应该是()A.内部劳动规则的内容是否符合法律法规规定B.制定内部劳动规则的程序是否符合工会规定C.内部劳动规则的内容是否符合工会的规定D.制定内部劳动规则的主体是否合法【答案】 A122、根据建设工程施工合同(示范文本),下列关于解决合同争议的说法,正确的有()(新教材已删除)A.争议评审小组的评审员应为一至三名B.合同当事人应在合同

39、签订后28天内或争议发生后14天内选定评审员C.评审员的报酬由首先提请争议评审的合同当事人承担D.争议评审小组的觉得经合同当事人签字确认后,对双方具有约束力E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式【答案】 ABD123、下列关于竣工与验收阶段的合同管理,说法正确的是( )。A.承包商在颁发工程接收证书后的84天内,按工程师规定的格式报送竣工报表B.从工程开工之日起至颁发履约证书之日止,承包商要对工程的施工质量负责C.工程接收证书颁发后,承包商对该部分工程的施工义务已完成,但仍负有对工程照管的责任D.承包商完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后,应提前21天将某一确定的日期通知工程师,

40、说明此日后已准备好进行竣工检验E.扫尾、清理施工现场及不影响工程使用的某些次要部位缺陷修复工作,可在缺陷通知期内完成【答案】 ABD124、下列项目中,能称为工程项目的有( )。A.大型国产新飞机研制项目B.“神六”发射项目C.国家体育场建设项目D.武广铁路客运专线建设项目E.国庆60 周年阅兵项目【答案】 CD125、 某公司在项目执行过程中,对项目需求进行收集分析,并形成正式的项目文档,并由客户签字确认,但在交货时发现,实际产品与客户的要求大相径庭,客户拒绝付款。经调查研究发现,需求来源和低层需求实现不完全匹配,这可能是在 ( ) 方面出了问题。A.制定需求管理计划B.维护对需求的双向跟踪

41、性C.求得对需求的承诺D.管理需求变更【答案】 B126、投标文件有下列( )情形之一的,评标委员会应当否决其投标。A.投标文件未经投标单位盖章或单位负责人签字B.投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件C.同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选投标的 除外D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价E.投标人串通投标【答案】 BCD127、应急预案应形成体系,针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订( ),并明确 事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。 A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场应急处置方案D.技术交底方案E

42、.施工策划方案【答案】 ABC128、在履行合同过程中,由于()原因造成勘察服务期限延误的,发包人应当延长勘察服务期限并增加勘察费用,具体方法在合同中约定。A.发包人合同变更B.发包人未按合同约定期限及时答复勘察事项C.发包人未按合同约定及时支付勘察费用D.发包人未及时履行合同约定的相关义务E.勘察人勘察现场发现地下文物【答案】 ABCD129、 员工素质测评的类型包括A.选拔性测评B.激励性测评C.开发性测评D.诊断性测评E.考核性测评【答案】 ACD130、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由发包人承担的包括()。A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害B.

43、因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失C.承包人设备的损坏D.承包人人员伤亡E.不能按期竣工,发包人要求赶工的赶工费用【答案】 AB131、(2021年真题)关于项目管理承包模式(PMC)的说法,正确的有()。A.业主能够直接控制工程费用B.可统一协调和管理项目的设计和施工C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能D.业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容E.可利用快速路径法施工,缩短项目工期【答案】 BCD132、下列关于工程项目经理的表述,正确的有()。A.项目经理一定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经

44、理的主要工作之一D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权【答案】 BC133、下列不属于绿色设计方法的有()。A.冗余设计B.同步设计C.扩大化设计D.模块化设计E.并行工程设计【答案】 ABC134、施工过程中承包商可索赔的费用主要有()A.因非承包商责任工程延误导致的材料超期储存费用B.因监理工程师原因导致机械停工的窝工费C.因不利天气原因导致的人员窝工费D.因难以预见的施工场地地质条件变化导致的费用增加E.因机械维修导致的人员窝工费【答案】 ABD135、根据招标投标法实施条例,招标人的下列行为中属于以不合理条件限制、排斥

45、投标人的有()。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息的B.明示或暗示投标人,为特定投标人中标提供方便的C.授意投标人撤换、修改投标文件的D.限定或者指定特定的专利、商标、品牌的E.向特定投标人泄露标底的【答案】 AD136、某企业经过测算,损益分歧点为200万,此时的人工成本210万,则意味着这家企业()A.保本B.盈利C.盈亏不确定D.亏损【答案】 D137、根据必须招标的工程项目规定,属于必须进行招标的项目范围的是()。A.使用国外商业银行贷款项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金项目D.使用世界银行贷款项目E.使用亚洲开发银行贷款的项目【答案】 BCD138、下列

46、关于工程项目经理的表述,正确的有 ( ) A.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人C.项目经理是项目的直接领导与组织者D.项目经理只负责沟通、传递指令E.项目经理可以是公司以外的人【答案】 ABC139、(2021年真题)FIDIC生产设备和设计施工合同中,业主应该承担风险的有()。A.设计风险B.不可预见风险C.工程量变化风险D.例外风险E.符合预期目的风险【答案】 BD140、 项目进行到某阶段时,项目经理进行绩效分析,计算出CPI值为1.09,这表示( ) 。A.每花费109元人民币,只创造相当于100元的价值B.每花费100元人民币,

47、只创造相当于109元的价值C.项目进展到计划进度的109%D.项目超额支出9%的成本【答案】 B141、团队成员考核的主要作用有()。A.时刻提醒团队成员要完成的任务B.有利于加强成员的团队意识C.降低工作成本D.提高成员工作效率E.保证项目目标的实现【答案】 ABD142、工业建设项目前期工作的质量目标生态环境影响论证的子目标包括()。A.环境影响评价B.制定环境治理措施C.节能、节水、节约土地D.安全、消防、职业卫生E.经营风险分析【答案】 ABCD143、根据标准施工招标文件,合同由()等几个部分构成。A.合同协议书B.通用条款C.专用条款D.正文E.附则【答案】 ABC144、下列内容

48、中,属于工程项目范围确认依据的是()A.完成的工作成果B.第三方评估报告C.项目技术规范文件D.咨询服务合同E.项目批准文件【答案】 ABCD145、施工中由()引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期、费用、利润。 A.发包人负责提供的设备未按时到位B.发包人委托的设计人提供的设计文件错误C.发生不可抗力D.承包人原因进行施工方案调整E.承包人施工机械故障【答案】 AB146、( ) 是指包含所有必需的工作,并且能成功地完成一个项目所需的工作。管理项目的范围主要涉及识别与控制不包括在项目中的内容。A.创造范围B.项目干系人管理C.项目范围管理D.项目成本管理【答案】 C147、项目式组织结构的

49、缺点主要有()。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.同时有多个项目时容易出现资源浪费E.项目结束时团队成员可能为去向担忧【答案】 D148、货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下,注意保证招标货物的( )。A.低成本B.使用时低消耗C.低价格D.供应进度E.国产化【答案】 ABC149、描述团队成员的角色与职责经常采用层次型结构形式,下列属于这种形式的有()A.工作分解结构 WBSB.组织分解机构 OBSC.资源分解结构D.责任分配矩阵 RAME.文本型【答案】 ABC150、团队激励方法通常包括()。A.薪酬激励B.个人发展激励C.奖励激励D.竞争激励E

50、.职位激励【答案】 ABCD151、工程项目除具有一般项目的典型特征外,还具有( )等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.不确定性大D.项目目标明确E.不可逆转性【答案】 AC152、工程项目目标应满足的基本条件包括()等。A.目标是现实的B.目标是具体的C.目标是可授权的D.目标应具有时间性E.目标需超出上级组织目标【答案】 ABCD153、以下关于劳动争议的表述,正确的有()。A.劳动争议的内容是特定的B.劳动争议的当事人是特定的C.劳动争议有特定的表现形式D.劳动争议影响范围局限在争议主体之间E.劳动争议虽影响范围大但不会造成严重影响【答案】 ABC154、关于招标人与中标人合同的

51、签订,下列表述正确的有()。 A.双方按照招标文件和中标文件订立书面合同B.双方在投标有效期内并在自中标通知书发出之日起30日内签订施工合同C.招标人要求中标人按中标下浮3%后签订施工合同D.中标人无正当理由拒绝签订合同的,招标人可不退还其投标保证金E.招标人在与中标人签订合同后5日内,向所有投标人退还投标保证金,不含利息【答案】 ABD155、货物招标投标管理中货物运输工作包括确定()A.运输路线B.运输方式C.特殊货物运输保险D.运输人员E.运输工具【答案】 ABC156、 劳务派遣中,( )属于用工单位应当履行的责任A.告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬B.与被派遣劳动者签订书面劳动合

52、同C.执行国家劳动标准,提供相应的劳动条件和劳动保护D.对在岗位派遣劳动者进行工作岗位所必需地培训E.支付加班费,绩效奖金,提供与工作岗位相关的福利待遇【答案】 ACD157、工程项目招标公告中应当载明()。A.招标项目的性质B.招标人的名称C.招标项目的评标办法D.获取招标文件的办法E.资格审查的内容【答案】 ABD158、根据建设工程施工合同(示范文本),下列关于解决合同争议的说法,正确的有()(新教材已删除)A.争议评审小组的评审员应为一至三名B.合同当事人应在合同签订后28天内或争议发生后14天内选定评审员C.评审员的报酬由首先提请争议评审的合同当事人承担D.争议评审小组的觉得经合同当

53、事人签字确认后,对双方具有约束力E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式【答案】 ABD159、业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的因素包括()。A.项目的复杂性B.资金的来源C.同期项目的盈利情况D.法律法规的要求E.技术标准的研究情况【答案】 ABD160、下列属于改进主要益处的为( )。A.提高实现组织质量目标的有效性和效率B.提高对内外部风险和机遇的预测和反应能力C.提高关注关键过程的结果和改进的机会的能力D.增强对调查和确定根本原因及后续的预防和纠正措施的关注E.组织内人员对质量目标有更深入的理解,以及更强的加以实现的动力【答案】 BD161、工程项目风险监测与控制常用的

54、方法有()A.风险再评价B.状况检查会C.灵敏度分析D.技术绩效测定E.建模与模拟【答案】 ABD162、下列情形中,依法可以不招标的项目有()。A.需要使用不可替代的施工专有技术的项目B.煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源基础设施项目C.需要向原中标人采购工程,否则将影响施工或者功能配套要求的D.只有少量潜在投标人可供选择的项目E.已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设的【答案】 AC163、 结果导向型的绩效考评方法包括()。A.短文法B.目标管理法C.劳动定额法D.直接指标法E.关键事件法【答案】 ABCD164、关于承包人原因导致的工期延误期间合同价款的调整,下列表

55、述正确的有()。A.国家政策变化引起工程造价增加的应调增合同价款B.国家政策变化引起工程造价降低的应调减合同价款C.使用价格调整公式调价时,以计划进度日期指数为现行价格指数D.使用价格调整公式调价时,以实际进度日期指数为现行价格指数E.使用价格调整公式调价时,以计划进度日期与实际进度日期两个指数中较低者作为调价指数【答案】 B165、在工程项目管理中,部门设置包括( )。A.组织构成B.部门划分C.管理幅度的确定D.组织规模的确定E.部门职能的合理确定【答案】 B166、下列事件的发生,已经或将造成工期延误,按照标准施工招标文件中相关合同条件,可以获得工期、费用和利润补偿的有( )。A.发包人

56、原因造成的暂停施工B.承包人的设备故障C.发包人提供的工程设备数量不符合合同要求D.异常恶劣的气候条件E.发包人对已覆盖的隐蔽工程要求重新检查且检查结果不合格【答案】 AC167、进行工程项目整体目标设定时,需要确定的内容有()A.项目建设的主要内容B.对费用控制的要求C.项目的管理模式D.项目各阶段的主要里程碑E.各里程碑交付成果的质量要求【答案】 ABD168、根据标准施工招标文件(2007 年版),下列关于解决合同争议的说法,正确的有( )。 A.在争议评审、仲裁或诉讼过程中,发包人和承包人均可共同努力友好协商解决争议B.发包人和承包人应在开工日后的 28 天内或在争议发生后,协商成立争

57、议评审组C.争议评审组的评审意见并不具有法律强制性D.友好协商解决不成的,才可以向人民法院提起诉讼E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式【答案】 ABC169、在沟通管理中,一般( )是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。A.面对面会议B.问题日志C.问题清单D.绩效管理【答案】 A170、进行工程项目范围定义的目的有()A.提高费用、时间和资源估算的准确性B.确定对工程进行测量和控制的基准C.分派任务,划分权力和责任D.规定工程项目的成果E.确定工程项目的技术要求【答案】 ABC171、试运行的目的是要在实践中检验体系的( )。A.充分性B.适用性C.有效性D.完整性E.高效性

58、【答案】 ABC172、劳动条件标准不包括()A.劳动报酬B.保险福利C.劳动安全卫生D.集体合同的违约责任【答案】 D173、企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范,称为()A.岗位规范B.岗位培训规范C.岗位员工规范D.岗位劳动规则【答案】 D174、工程项目管理组织设计的主要依据有()。A.有关法律法规B.承担项目任务公司的管理水平C.委托方的要求D.项目自身的特点和项目的资源情况E.其他项目的做法【答案】 ABCD175、对项目质量计划设置的质量控制点,工程咨询单位应按规定进行检验和监测。以下属于质量控制点内容的有( )。A.对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部

59、位或重要影响因素B.严重影响项目质量的材料质量和性能C.与施工质量密切相关的技术参数D.隐蔽工程E.施工期间的气候情况【答案】 ABC176、工程项目除具有一般项目的典型特征外,还具有( )等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.不确定性大D.项目目标明确E.不可逆转性【答案】 AC177、对受训者绩效增长度评估的优点有()。A.操作性较强B.直接成本与机会成本较低C.学员可通过培训师的点评获得提升D.可清楚知道培训对学员工作的实际帮助E.可清楚知道培训在哪些方面较难发挥作用【答案】 CD178、下列施工企业支出费用中,不属于建筑安装工程费中企业管理费的有()。A.对混凝土试块进行抗压强度

60、检验所发生的费用B.购买水泥发生的采购保管费C.施工工人特殊地区施工津贴D.为职工报销探亲路费所发生的费用E.教育费附加和地方教育费附加【答案】 BC179、( ) 描述了项目范围的形成过程。A.它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细B.它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C.在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征D.它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细【答案】 A180、工程项目总概算的组成内容主要有()。A.各单项工程综合概算B.工程建设其他费用概算C.经营期利息概算D.预备费E.经营性项目的铺底流

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