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文档简介
1、滨海教师发展中心教师发展中心学期工作计划一、指导思想 20 20 学年工作思路 20 20 “”形成“确保每一个学生获得成功”“让所有学生获得学业高成就水平”的 附校教师共同价值观,打造一支“”的高水平教师而努力。二、工作目标教师发展中心将依据我校 20 20 学年度第一学期工作思时,以“5 次”教师考评为载体,结合考评结果,设置以学科专业教师的专业发展;审核完善教师电子档案,记录教师的专业发展过程,提供教师队伍建设相应的材料和数据,为学校教育教学、行政决策、教师发展服务。三、教科室工作重点(一)将教学反思、教育叙事、教学案例研究与课题研究相结合,尽快组建我校教师教研骨干队伍1、深入开展各级各
2、类课题研究,以课题研究为突破口,切和课题成果的推广,突出科研的实效性。2、收集、整理新课程的教育理念,教育科研的理论以及好文章、好材料,定期为广大课题研究者提供第一手资料,使我校教师始终站在教育教学改革的前沿创造条件。3、宣传并落实上级部门开展的各项教师征文活动,鼓励教行整理反思,进而促进专业提升。(二)贯彻学校“以教师发展为本”的学校发展观,通过开展“5 次考评”,进一步促进教师专业化成长1、进一步完善我校各项教师评价制度,科学研制教师考评可以在中学部推广;小学部的清晰性评价分学科制定,教师认可度更高,也可在中学部进行;另外,有些评价的操作流程还需进一步规范,比如课堂教学能力考评,可以按照以
3、下的程序:学部组织教研组长学习标准 教研组长给本组教师进行培训 组织听课评课撰写并分享教学反思 教研组长给出评“行动学习”贯穿于-13 周教师课堂专业能力考4-5 周进行教师课堂教学清晰性考评(一般情况下放在第二学期13 (3 周进行学14 18-19 周教师互评及年级组评价。2、认真学习考核评价量化表制定的原则,国家对教师专业“ 查表附校学生对教师满意度调查表能力评价量化表附校学期中期教师自评量化表”及“ 期末教师互评及年级组评价表”各种量化考核表具备科学性、规范性及可操作性;3、提高各项评价环节工作的规范性,加强对评价主体 学生、教研组长和全体教师的培训(2 次,提高各项评价的信度;4档案
4、,督促教师主动进行行为改进;(三)继续和各学部密切配合实施“阅读工程”,进一步培养我校师生的阅读热情和良好的阅读习惯,提高师生的内在修养, 打造书香校园,初一年级的读书角建立和管理经验进行推广;(四“科技课程”和活动融入核心课程,提升学生科学素养;1、加强科技教师专业培训。落实区里的每一次科技教师培训安排,为我校科技教师专业水平提高创造一切机会和条件。2、根据各学部的特点,安排相应科技专职、兼职教师辅导取在本学期的基础上取得新的突破。(五1、加强对教师的培养和管理。理化生实验室教师进一步树划(如实验员系列评职称事宜实验计划,并公布张贴,按计划落实;完善实验教师考评工作。2、继续加强实验开出率管理,实行开学做计划,教研组长培养有兴趣的、有特长的学生的动手能力。3、会同信息技术服务中心管理好学生计算机房,并在全员教师中推广信息技术在学科教学和评价中的应用。4、鼓励通用技术课教师开展校本课程开发,将通用技术课打造成学生进行创造性设计、动手操作的平台。总之,教师发展中心将按照学校要求,在新的
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