22秋东财东财《公共部门人力资源管理》单元作业二参考资料

1、22秋东财东财公共部门人力资源管理单元作业二-参考资料请仔细阅读下面说明再下载：预览的题目和您自己的试题必须完全相同再下载金！由金锄头账号：qq号1072066377电大奥鹏助学团队独家整理！仅在金锄头网上传!第1题【单选】培训需求分析是一项目的性很强的工作，它的直接目的是为了明确培训的方向、目标和内容，提高培训工作的针对性和（）。A、盈利性B、政治性C、实效性D、特殊性本题解题思路是：C第2题【单选】（）是人员招聘的最后一个程序。A、准备阶段B、录用阶段C、评估阶段D、甄选阶段本题解题思路是：C第3题【单选】（）也叫有效性或正确性，是指测试绩效和实际工作绩效之间的相关程度。A、效率B、效度C

2、、信度D、效益本题解题思路是：B第4题【单选】说服组织成员及选拔对象积极参与选拔管理，其前提是选拔政策的（）。A、科学性B、公开性C、公平性D、多元化本题解题思路是：B第5题【单选】管理人员选拔，就是挑选适合承担管理工作的组织成员到某个特定的（）上发挥作用的过程。A、管理领域B、管理角度C、管理职位D、管理方向本题解题思路是：C第6题【单选】（）是指组织内部理人员的同等职位层级的水平配置调整。A、晋升管理B、调动管理C、降职管理D、离职管理本题解题思路是：B第7题【单选】()是指将应聘者置于一种紧张的氛围中，面试官提问一些富有压力的刁难性或攻击性的提问，来考察应聘者的压力承受能力、情绪调节能力

3、以及应变和解决问题的能力等。A、行为面试B、压力面试C、集体面试D、情境面试本题解题思路是：B第8题【单选】人力资源短期规划一般为（）。A、1-3年B、一年以内C、3-5年D、5年以上本题解题思路是：B第9题【单选】人力资源规划方案的落实，必须依照与公共部门战略目标制定和实施相关的政策和具体策略展开，而且应避免实施过程中可能出现的人力资源规划与（）脱节等问题。A、现实条件B、远景C、组织发展战略D、组织资产本题解题思路是：C第10题【单选】人格，又称之为个性，在心理学上一般是指人的个性中除（）以外的其他部分，又指那些不同于人的认知能力的情感、动机、态度、气质、性格、兴趣、品德和价值观等。A、能

4、力B、素质C、品德D、价值观本题解题思路是：A第11题【多选】人力资源规划的原则包括（）。A、战略导向原则B、制度化原则C、人才梯队原则D、关键人才优先原则本题解题思路是：ABCD第12题【多选】公共部门人力资源规划的程序包括（）。A、目标确定与调查分析阶段B、人力资源需求和供给分析阶段C、供求均衡分析与规划制定阶段D、实施、评估和反馈阶段本题解题思路是：ABCD第13题【多选】人力资源供求均衡分析包括（）等情况。A、供求平衡B、供大于求C、供小于求D、内部供给本题解题思路是：ABC第14题【多选】面试的原则包括（）。A、科学原则B、双向性原则C、出其不意的原则D、轻易判断本题解题思路是：AB

5、C第15题【多选】唐纳德科克帕特里克的评估模型包括（）。A、反应层面B、学习层面C、结果层面D、行为层面本题解题思路是：ABCD第16题【判断】比率分析法是根据一定时期的资本投入与劳动产出的比率关系来推算未来人员需求情况的一种方法。（）A、对B、错本题解题思路是：B第17题【判断】管理人员选拔工作需要运用科学的方法、严格公正的态度全面地选拔，做到既要顾及组织战略和组织未来发展，还要不失公正、公平和公开。（）A、对B、错本题解题思路是：A第18题【判断】评估效果的转移是指把培训的效果转移到工作实践中去。（）A、对B、错本题解题思路是：A第19题【判断】确定培训时间时需要坚持的原则是既不影响正常工作，又要使培训产生实质性效果。（）A、对B、