房屋建筑施工过程的项目管理

1、房屋建筑施工过程的工程管理摘要：在现代，人们生活质量程度进步，与之相关的住房设计也变成了人们日常生活的重要组成部分。如今人们对住房的要求不仅仅只是在外观上，更加看重的是建筑质量问题，而房屋的质量问题是根据经营者的管理与技术问题来决定的。所以说要想完全满足人们的住房需求，就需要经营者来完善经营管理的方式来适应当前社会生活质量程度的不断进步了。关键词：房屋工程管理；质量控制；开展1房建建筑工程工程管理存在的问题1.1进度控制不当一般来说，工程工程在施行的过程中都会遇到各种困难，当遇到困难时，那么需要工程管理者们来考虑应对的措施以及分析好可能会遇到的影响因素并加以改正。其中会影响到工程施工的常见问题

2、一般有一下几点：施工单位的影响，一般包括业主、设计师、银行贷款、以及供应材料的供货商等。施工环境的影响：施工场地的地质影响，天气原因以及当地气候的变化等。技术条件的限制：施工技术不成熟，施工过程中技术使用不当导致产惹事故，施行新的施工方案事缺乏经历等一些问题。施工单位的管理问题：没有良好的分配劳动力，施工布置不合理导致影响施工的进度等。对工程的特点出现失误的认知：施工是分过程的，在不同的过程使用错误的方法会导致施工进度拖后甚至施工事故的发生，这就需要管理人员的实际分配管理了。1.2资源配置不合理资源配置不合理是房建建筑工程工程管理中很常见的问题。资源配置不合理会造成许多人力、物力、财力的浪费。

3、在我国，在房建建筑工程工程管理中存在资源配置不合理的现象，比方施工设施不完善，施工所需建材不全面，就会影响施工布置。这还会增加建筑工程的投入本钱，进而造成人力、物力、财力的浪费。此外，假设有偷工减料这种严重违犯房建建筑工程规定的违法行为时，不仅会影响房建建筑工程管理的顺利进展，还会影响房建建筑工程的平安施行。1.3质量监管体系不完善要保证房建建筑工程工程管理的顺利进展，就需要房建建筑工程指导完善工程质量监管体系。为了防止施工过程中出现质量问题，可以在施工前做出周密的方案，设立系统的管理方式。完善的工程质量监管体系，可以有效地指导各部门间互相配合工作，节省时间。但是目前我国的房建建筑工程质量监管

4、体系还不完善，还存在着一些问题。例如：质量监管人员缺乏专业知识；只注重监管结果，不注重管理过程；监管单一，不全面。1.4本钱管理不当一般而言，建筑企业的最终目的是为了获取经济利益，实现企业效益的最大化，为了有效的实现这个目的，必须采取科学的措施，加强对建筑工程的各项管理。有些房屋建立单位为了中标，成心降低投标的价格，压低施工的本钱，使用不符合要求的施工材料，或者管理方式比较落后，没有建立完善的本钱监管机制，相关管理部门对材料管理不严，本钱考核及奖惩制度不完善，导致建筑工程本钱管理混乱，严重影响工程的资金流转。2房建建筑工程工程管理的相关措施2.1组织机构管理在房建建筑工程工程管理中，假设没有一

5、个态度客观端正、工作认真负责的组织管理机构，工程的工程建立将无法安康有序运转。所以根据房建建筑工程工程的任务要求、安排内容、组织方案和公司特点，在工程管理工作中会建立一个组织严谨的施工工程机构，即施工工程经理部。施工工程经理是相关工程的指导核心，所以建立一个组织严谨的施工工程机构是房建建筑工程工程管理的关键。施工工程经理部应具备良好的素质，尤其是政治素质、思想素质、道德素质。其中政治素质包括积极响应国家关于房建建筑工程的相关政策及相关法律法规；思想道德素质包括合理安排施工人员工作、不偷工减料、不克扣工人工资。此外一定的指导素质、理论素质、身体素质也应该是工程经理所具备的。除了具备良好的素质，施

6、工工程经理还需要具备相关的监管管理知识，可以纯熟运用所有知识进展监管工作。工程经理部的任务是组织一个精干的队伍，一个工作配合默契，具有积极性和责任心的高效率组织。在房屋建筑施工过程中，优秀的管理才能造就优秀的工程。2.2进度控制管理施工工程进度控制，即在房建施工前，会对施行的工程做大致的时间规划，施工过程也会按照进度控制的方案进展。所以在施工进展一定时期后，施工组织会比对施工进度时间方案检查实际工程完成情况。假设比对结果有很大的进度偏向，施工组织会根据偏向分析与此相关的问题，总结问题，从而找出解决问题的措施。这种施工工程实际进度与方案的比对是一直进展的，直到施工工程完工完毕。2.3本钱控制管理

7、施工工程本钱控制管理，同施工工程进度控制管理类似，都是在房建施工前进展规划。施工工程本钱控制，即在方案施行建立工程时，施工组织高层便对工程所消耗的人力资源、物质资源和费用开支都做了估算和方案。假设在施工过程中，所消耗的资源与其有较大偏向，施工组织高层可及时发现矫正，防止大量的资源浪费，以确保工程在可控制的范围内施工建立。施工工程本钱的控制不仅需要专业本钱人员，也需要全工程管理人员的合作，特别是工程经理的责任，要按照自己的业务分工负责，围绕消费经营这个中心开展工作，要建立以工程经理为核心的工程本钱控制体系，实行工程经理负责制，就是要求工程管理经理要全面负责施工过程的每一个环节，尤其要把本钱监管放

8、在重中之重的位置。2.4质量和平安目的控制管理施工质量和平安目的的控制管理，在工程建立质量管理中至关重要。施工质量是一个工程成功交付的重要环节。而平安是施工过程首要考虑的问题。施工的高质量运行是房建建筑工程工程管理的首要要求。所以对于施工的质量监控应是高度重视。在施工前，应建立一套完好的质量监管体系，使施工过程更加严格，有系统性。定期对施工的质量严格监管，保证施工质量。此外，建筑是人的双手创造的作品，而每一个人在施工过程中都是不可小觑的。所以要加强个人责任意识的教育，并积极调开工人对工作的积极性和主动性。保证每个人都高质量完成工作。施工工程平安控制是保证施工过程人员平安、建筑平安。虽然高质量是

9、施工过程的首要任务，但是人员平安是施工过程的重要支柱。所以加强施工平安教育、进步平安设施程度、进步平安技术管理等都应放在以人为重的位置上。2.5建立工程合同与索赔管理房建建筑工程工程管理也应当符合国家要求及相关法律法规的要求。所以建立工程合同与索赔管理是对法律的重视和尊重。施工单位在投标竞争获得承包权后，会签署相应的工程施工合同。为了防止各种纠纷及不必要的法律责任，工程部应认真研究合同内容，并积极讨论合同内容，做出相关的利害分析。然后在慎重签署合同。在履行合同内容时，假设合同当事人一方未能履行或未能按合同内容履行其任务，此时，工程部有权根据法律通道，向未能正确履行合同内容的违约方索取相关赔偿。

10、无论是索赔证据准备还是索赔资料书写都应该准确严明，目的明确，不应言语模糊，措辞不明。不过切记语气强硬，态度傲慢。2.6充分利用网络等先进技术管理在工程工程管理中运用网络技术，可使方案工作做到统筹兼顾、抓住编制和执行方案的关键，特别是对消费工艺复杂、各工程工作联络严密的工程的方案而言，网络技术可以快速高效地做各种信息的整理和分类，这可以帮助施工组织高效率工作，确保建筑工程有条不紊的进展。并且网络的使用，可以防止人为的失误，使检测结果更加客观，真实，为建筑工程的施工提供精准的数据；网络的高效工作更能及时找出施工问题所在，进步施工的准确性和及时性。网络技术的方便快捷可以节省大量的人力、物力、财力，进步工程资金的使用效率。所以，充分利用网络等先进技术可以帮助工程工程管理高效准确运行。3结语总而言之，房屋建筑工程的质量可以为人们创造一个舒适的生活环境，提升人们生活的幸福感。然而，现阶段我国建筑工程管理的程度比较低，管理经历比较欠缺，需要建筑工程管理人员深化的学习，采取科学的手段，以换取优异的成绩。在工程管理的开展上，要通过不断地学习、不断创新，为我国工程管理程度的提升做出应有的奉献。参考文献1陈恩盼.业主视角下房屋建筑工程工程交易本钱影响因素研究D.重庆大学，2022.2韩国波.基于全寿命周期的