车间主任岗位职责10篇_第1页
车间主任岗位职责10篇_第2页
车间主任岗位职责10篇_第3页
车间主任岗位职责10篇_第4页
车间主任岗位职责10篇_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 车间主任岗位职责10篇 现如今,好多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么相关的岗位职责毕竟是怎么制定的呢?下面是这里的我为您带来的10篇车间主任岗位职责,希望能对您的写作有一定的参考作用。 车间主任岗位职责 篇一 1、在技术总监的直接领导下,对车间所辖范围内的各项工作实行统一管理和全面负责; 2、了解车间员工的生产技能和思想状况,引导员工降低成本、提高效益;下班前督查员工关停机床、风扇、灯具、气源,做好车间防偷盗和水电等能源俭约工作; 3、认真执行每天班前召开班前会制度,重点强调安全生产、劳动纪律管理、现场管理及工艺纪律

2、管理;每天通报前一天生产任务完成状况及违规违纪状况; 4、根据生产计划合理安排本车间的生产,保质、保量、按期完成生产任务; 5、贯彻车间各项管理制度,负责对员工培训教育,对员工进行公正的考核与奖罚; 6、贯彻并实施车间“5S管理; 7、监视操作工做好机台保养检查表,对设备有问题的应及时处理,发现事故和违反操作规程应及时阻止和上报,不发生人身、设备人为事故; 8、组织并监视操作工的自检、互检工作; 9、每日需填写完整的生产日报表,于当日下班前提交一份给主管领导; 10、保证车间各类记录及报告明了、正确、整齐,并严格按规定存档; 11、存放在车间的所有半成品及待用卡件(除当日生产用)需用袋子套好扎

3、口并有产品标识和检验状态标识,做好防水、防潮、防风工作,袋装基座及卡件不可多袋叠放,做好防变形,桶装半成品严密封好; 12、制程中对有严重不良现象产生的,是否及时中止生产,并采取有效方法改善; 13、对生产设备和模具是否定期点检、保养,填写模具履历卡,模具无履历卡片的要补卡、登记; 14、将需维修的模具及时送修,超出预计维修时间的需要及时登记并上报; 15、为实现公司质量方针和目标,负责本车间分解目标的展开,并组织实施和考核; 16、负责对车间生产设备编制操作规程; 17、完成上级领导交给的其它工作任务。 车间主任岗位职责 篇二 一、车间主任(1名)应聘条件: 1、高中及以上学历; 2、改性工

4、程塑料造粒企业五年以上管理工作经验; 3、诚恳、正直、优秀的领导组织能力和团队合作精神。 二、车间主任岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作。 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。加强车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理,不断提

5、高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行状况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改看法。 车间主任的岗位职责 篇三 1、在车间主作的领导下,搞好自己所管组内的工作,执行煤矿矿井机电设备完好标准及机电质量标准化的规定。 2、合理组织劳动力,充分利用工时,不断改进检修工艺,提高检修质量,对本组所修设备质量全面负责。 3、协调好职工之间的关系,按时完成领导下达的检修任务。 4

6、、组织本组人员探讨、学习有关的新技术,新工艺,提高职工的操作水平,业务能力。 5、监视材料的使用状况,坚决杜绝不合理材料消耗和浪费现象。 6、认真填写检修记录,且检修记录上必需有防爆检查员的签字。 车间主任的岗位职责 篇四 1、组织车间早例会,回想前一天工作进展状况及夜间故障处理状况,布置当天工作任务,对当天重点工作进行技术交底;负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法,并分解落实。 2、合理安排维修工作,确保车间维修成本和维修效率最优化;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种休假。 3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施,消耗材料的领用管控、计划、验收。 4、对前一天的

7、作业记录进行检查,根据定额评估员工工作效率和工作质量;对前一天的故障记录进行分析回想,并适时组织异常问题解决和处理。 5、焦点课题分项工作的执行状况,疑难问题组织解决、协调。 6、现场检查。所负责工程的进度、质量、安全等工作的现场检查;维修现场的现场检查;重点区域和设备的实际运行状况的现场检查;抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调;承包商管理。 7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核。 8、机械类备件的购买计划填报,组织备件到货质量验收,特别备件的国产化实施。 9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展,对员工的传、帮、带进行评估,提高

8、员工综合技能和工作效率。 车间主任岗位的工作职责 篇五 1制订、修订部门的相关体系文件,经批准后监视执行。 2、根据公司的生产计划,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务。 3、对生产作业过程进行监视、指导,同时进行生产质量的操纵。 4、主持车间例会,参与品质问题的分析,监视改正和预防措施的执行状况。 5、推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行状况,实施奖惩,确保制度得到落实。 6、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查。 7、贯彻、执行公司的成本操纵目标,加强对生产成本的操纵。 8、组织车间生产员工加入技能培训;协同人力资源

9、部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 9、协同公司其他部门开展工作,做好横向沟通。 10、完成领导交给的其他任务。 车间主任的岗位职责 篇六 1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。加强车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人意识。 3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理,不

10、断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行状况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改看法。 (一)、工作内容: 1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力状况,编制车间日生产作业计划,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划 2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,

11、确保安全文明生产 3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的操纵,不断降低生产成本 4、依照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理方法,加强质量操纵,协同车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现 5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转 6、严格执行工艺流程,在分派工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行 7、积极开呈现场6S活动,加强定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养 8、按时加入公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求,

12、提出车间员工培训计划 10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定 11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献 12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示 13、各项原始记录资料要完整、确切,生产在制品做到帐、物相符 14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、确切 15、积极协同各部门工作,协调好各部门之间的关系 16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间(维修)进行全面管理。 车间班长岗位职责 1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。

13、2、根据车间下达的生产任务和作业计划,安排好各岗位的生产任务,按时完成生产任务。 3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,按各岗位分别统计后交到车间主任 4、加强本组的生产质量操纵和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。 5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。 6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工状况上报车间,并检查落实状况。 7、负责管理本组的批次生产记录,确保记录确切、及时、完整交接

14、8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。 9、加强本组劳动纪律的管理。 10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。 11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。 12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,搞好班组建设。 13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量操纵和管理,加强工序质量自检、互检。 操作员岗位职责 1、听从管理、听从指挥,遵守公司车间规章制度,按生产计划实施生产,保质保量完成任务。 2、听从技术人员的工艺指导,严格执行产品质量标准工艺规程。

15、 3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程,不违章操作。 4、合理领用辅料,操纵辅料的消耗,俭约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。 5、协同做好生产准备工作,做好生产自检,并协助其他操作人员进行自检,提高生产质量。 6、及时解决、上报生产过程中出现的问题,必需做到不合格半成品及时处理,不合格产品不下放。 7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备,合理使用生产工具,提高生产安全率。 8、认真做好本职工作,保持机台卫生。 9、积极加入公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。 10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。 车间安全生产管理制度 为了搞好生产车间的安全管理工作,预

16、防和操纵车间安全事故的发生,制定本制度,请各车间务必遵照执行: 1、 现场生产员工应当严格依照生产操作规格进行操作。 2、 车间阻止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全事故的发生。 3、 上班前,必需穿戴劳动保护用品,不戴安全帽,不得上岗。 4、 在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后方可开机,并严格遵循开机顺序,待确认机器运转无异常状况后才可以正式生产操作。 5、 在各班当班期间,设备运行如有异声、运行不畅等异常状况时,应立刻停机检查或请专业维护人员进行修理,以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故,不得推脱责任,延误生产。 6、 对电器线路不得擅自移动,不得私自搭接,发现有电路

17、电线袒露、 损坏要及时反映,由专职电工修理。 7、 地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。 8、 车间所有除尘设备,要及时清放收尘粉,并开启脉冲阀,确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。 9、 定期检查各设备的润滑三角带,易磨块要及时加注、更换,确保设备安全运行。 车间主任岗位的工作职责 篇七 1、主持车间日常生产工作,全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作,确保车间的正常运转; 2、根据车间的发展,不断完善员工岗位职责、管理规定,不断改进工作流程; 3、车间现场管理与生产安全管理,提交车间设备、工具的使用需求和

18、报废状况,督导员工定期进行设备保养和维护,提高车间设备利用率; 4、指挥协调车间派工调度、维修进度操纵。协调配件组工作,反馈配件需求信息; 5、严格执行车间维修作业流程和相关规定,确保维修质量,以保证顾客满意度; 6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程,监视检验员和技术人员履行职责,努力避免车辆返修及发生安全责任事故; 7、充分调动员工工作的积极性,对车间员工实施量化考核,不断改进并提高管理工作; 8、积极协同车间员工的晋级考核、培训工作。 车间主任岗位的工作职责 篇八 1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行状况; 2、按质、按量、按计划

19、组织生产,完成生产任务; 3、参与生产技术改造活动,协助生产主管对本部门操作规程的编写; 4、生产现场环境维护,各项记录审核,原辅料、能源消耗的管理分析; 5、组织安排员工的各种培训工作,并对下属做好绩效考核工作; 6、实施各种节能降耗的技改,合理操纵生产成本及相关固定费用; 7、执行生产安全及5s管理工作,提高工厂生产安全体系、5s运营; 8、生产设备故障维修,有机器设备维修经验者优先; 9、完成上级安排的其它临时性工作。 车间主任岗位职责 篇九 1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交给其它事宜。 2、对装配车间生产现场5S定置管理负责。 3、传达公司各项生产会议精神,积极协同调动员工劳动积极性,提高生产效率。 4、对车间班组长及一线员工的工作安排,协调及劳动纪律负责。 5、积极做好新进员工的岗前培训,使其尽快适应我们的团队,胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传工作。提高员工素质。 6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责,以及提出

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论