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文档简介

1、工艺纪律管理制度工艺纪律管理制度工艺纪律管理制度工艺纪律管理制度编制仅供参考审核批准生效日期地址： 电话：传真: 邮编:工艺纪律管理制度1 目 的为建立正常的生产秩序，确保产品质量、降低资源消耗，保证安全有效生产，从而提高企业效益。2 职 责技术装备部为本规定的归口管理部门，负责工艺纪律的检查及考核。3 工艺管理主要内容 管理者及职能部门的工艺纪律：a.工艺文件必须做到正确、完整、统一、清晰；b.安排生产必须以工艺文件为依据，并做到均衡生产；c.凡投入生产的材料、毛坯和外购、外协件必须符合规定要求；d.生产设备必须确保正常运转、安全可靠；e.所有工艺装备应保持良好的技术状态，计量器具应坚持周期

2、检定，以确保准确性；f.要有专业培训制度，做到工人初次上岗必须经过专业培训，做到定人、定机、定工种。 生产现场工艺纪律：a.操作者要认真做好生产前的准备工作。生产中必须严格按设计图样、生产工艺规程和有关标准要求进行加工、装配；b.c.生产现场应做好定置管理和文明生产。4 工艺考核 全厂性的工艺纪律由总工程师组织技术装备部、生产部、质管部等相关职能部门每月一次进行检查评定考核； 工艺纪律主要考核内容：a.工艺管理机构、职能落实和人员的配备；b.工艺管理制度是否完善；c.技术文件的正确率、完整率、统一率；d.设备和工艺装备的完好率；e.计量器具的周期检定率；f.定人、定机、定工种的符合率；g.是否

3、执行定置管理、文明生产。 工艺纪律考核处罚 技术、质量部门a.未按规定标准、程序进行检验、造成质量事故的按情节处以10100元的处罚。b.做好产品图样及技术文件工作，对无工艺标准、各道工序含糊不清、造成产品质量事故的按每件事故情节轻重处以1050元的处罚；c.技术管理混乱、教育不严、重复出现而未采取补救措施的按50100元处罚。 生产部门a.不符合技术标准、盲目安排生产、乱指挥、造成产品质量事故的视情节给予10200元的处罚，情节严重的给予行政处分；b.管理不善、教育不严、违反工艺、劳动纪律、重复事故不断，事故责任者按实际情况扣款； c.仓库材料保管不严、变质造成产品质量事故的，责任者按损失大小进行处罚。 供应部门采购进厂原材物料没有质保书、合格证或者不合格材料影响生产的，责任者按损失大小进行扣款处罚。 车 间生产工人出现

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