如何加强施工项目全过程管理-

1、 PAGE PAGE 7如何加强施工项目全经过管理依据公司文件关于开展调查研究建言献策活动的通知本人编撰第 18 条如何加强施工项目全经过管理：希望能采纳此管理方式. 全文明施工环境为目的，结合公司及项目部的施工标准化要求，制定安全生产、文明施工管理制度及方案。一、安全生产制度1.公司及项目部必需建立健全施工现场安全生产文明施工 技术检查组,针对本部所管辖区、人员进行指导、督促、监督、落实日常管理工作.由公司上级各主管部门对项目部各部门进行指导检查工作。2。项目经理是安全第一责任人，负责安全生产、文明施工的直接责任人。要明确划分项目部各部门的责任制度落实到人 . 指导、考核。3.制定严格的安全

2、技术操作规程 ,由项目部专职安全员和有4。公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期 及意见。二、安全管理目标工亡事故为零，无重伤,千人负伤率 03；杜绝重大火灾和机械伤亡事故；职业发病率为零；防止环境污染（噪声、尘毒、三废）达标率 100；特种作业人员持证上岗率 100%;对新开工项目的施工人员进行三级安全教育培训工作。达到0 组织设计,确保施工人员生命及财产损失安全。2 的，安全措施的，施工方案的不准施工。杜绝安全隐患的发生. (1）管理进入施工现场作业人员,必需准确佩带安全帽。高处作业人员必需佩带安全带；在四口处（楼梯口、预留洞口、电梯井口、 通道口）必需安装防护措施；确保高处作业

3、的脚手架、平台、斜 何物料。(2）预防坍塌事故:做好边坡或边坡支护工作，并做好周围的排水;脚手架的支搭应经过专业技术人员计算，所用材料必需符合规范要求;大型模板必需设置垫板和拉杆,用斜撑架必需绑牢 以保持稳定。预防机械损害事故：必需严格按安全技术操作规程和人防护用具；各种设备，应依据需要配备安全限位装置、起重量 守操作规程规定操作，违规违章作业；所有机械设备、起重机、 日常检查维修记录。施工现场临时用电:项目部要建立健全临时用电管理制度，由专业人员编制现场临时用电施工组织设计和施工方案 . 电气设备及时排除隐患;由专业安全技术部门制定安全技术交底。落实电气设施的安装标准、运行管理、定期检查制度

4、。 有规划 从事电气作业。预防中毒、中暑事故和职业性疾病：对职工中使用具有毒性的材料，要严加保管，限量使用，并做好防毒措施 .严格 到防疫站检查的标准.搅拌机应实行密封及排尘、除尘等措施,以 削减水泥粉末的浓度,使其达到国家要求的标准；提升机械设备的精密度，并实行消音措施.四、分部分项工程安全技术交底1。由项目部专职安全员和富有工作阅历的工程专业人员 , 种如(电工、焊工、信号工、架子工、机械操作工）等,必需有上 岗证外,还应对他们进行安全技术方面的培训。在安全技术交底的经过中，要针对性强、细致、全面。在 交底完毕后让各施工人员签字，留做文字形式工地存档。五、安全检查坚持定期召开安全会议，公司

5、每月，项目部每周进行一次施、塔吊及起重用具、临时用电、脚手架、临边洞口防护、安全 解决各项担心全隐患。点围绕高处作业、施工机机具、脚手架、吊装信号、各项防护措 施、违规指挥、违章作业等方面进行监控、检查。防止发生高处 坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发觉问题和隐患，必需立 即整改，确保安全生产文明施工，并完善书面签字 ,在安全问题上做到“令行禁止。六、安全教育“三级安全教育”培训.让宽敞职工能够充分认识安全教育的内 保存资料。七、工伤事故处理1 252 （无三级安全教育、无防范措 施，事故原因不清晰、责任追查不彻底）的发生。八、施工现场文明施工的要求推行现代化管理方式，科学组织施工，贯彻文明

6、施工的要 施工管理工作。认真贯彻宣扬，执行国家安全生产文明施工法律、法规和 强制性条文。4。依据施工总平面图布置图设置各项临时设施，堆放大宗 防护等设施；5目名称、建设单位、施工单位、项目经理和施工现场管理人员姓 名、开、竣工日期,施工许可证批准文号等。施工单位负责施工戴证实身份的胸卡以便管理。6。施工现场用电必需由专业电工负责。用电设施、电线电 禁私拉乱接用电设施设备.施工现场必需设有保证施工安全要求 符合要求的安全电压。做好施工现场安全保卫工作，设置专职保卫人员 24 小时值班,实行必要的防火、防盗措施.在现场周边设立围护设施，非 施工人员不得擅自进入施工现场。食堂的卫生人员要到当地政府机关办理卫生许可证及健康证。将职工宿舍（食堂)、文明卫生纳入项目部的管理制度。项目部制定扬尘治理专项制度。控制施工现场的各种粉 尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危 害，清理施工垃圾，使用封闭容器，袋装，严禁随便凌空抛撒造 成扬尘,施工清理垃圾时要适量洒水削减扬尘.混凝土输送泵、砂浆机在现场进行搅拌作业的必需在机械台前或运输车清理出设置沉淀池，排