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文档简介

1、定置定位管理要求定置定位管理要求定置定位管理要求定置定位管理要求编制仅供参考审核批准生效日期地址： 电话：传真: 邮编:文件编号：（第二版）编制： 综合仓库班组审核： 张爱敏批准： 尹家华2015年 月 日 发布 2015年 月 日 实施达力普石油专用管有限公司1、目的本要求为规范库房及作业现场，指导各班组工作，按照5S规范开展工作，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高现场工作效率和准确性。2、适用范围部门相关岗位。3、工作要求 5S定义 5S：“两整三清”的简称，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。 整理：将物品进行分类，分为必要的和不必要的，搬走或弃去不必要的物品。 整顿：合理放置必要物

2、品，实施“三定”（定名称、数量和位置）。 清扫：经常进行清扫和检查，保持清洁状态。 清洁：通过整理、整顿和清扫，使物品状态一目了然，达到环境整齐整洁。 素养：养成遵守管理制度的良好习惯，增强维护“5S”的责任感。 安全：通过管理使各种伤害降低到人们可以接受的一种状态。 可视化管理：即标识管理。区域内物品、设备、物资等应有明确、醒目标识，做到一目了然。 管理要求 现场物资 物资管理的原则是“实用、科学、高效和节约”，合理存放，降低物资流转费用；保持储存物资的使用价值，满足生产的需求。 物资管理的基本要求是 “一明、二清、三勤、四对口”。“明”是指库房内物资的标识要清晰明了，易于查找；“清”是指库房内各类物资应按一定顺序摆放整齐，名称相符，规格型号不混，数量准确，质量状态清楚，附件资料齐全；“勤”是指库房保管人员要勤清点、勤整理、勤保养；“对口”是指库存物资的账、卡、物、资金要对口。 物资存储区域的划分要统筹规划，合理布局。要根据库房的实际情况结合各类物资的属性、特点、用途、使用频率等合理设置。 物资按库号、架号、层号、位号摆放。库房外物资按场号、区号、排号、位号摆放。外形庞大的要落地堆放；体积适度易搬动的用货架存放。落地堆放以分类和规格的次序排列编号；上架的以分类定位编号。物资摆放的规律是上摆轻、下摆重、顶上摆的不常用，左整右零、后整前零。 对现场责任区进

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