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《投资项目管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。

A.设计

B.组织

C.技术

D.施工【答案】DCA4P5W5J8X4B7C7O6Y6K6X4G4G10F10G2HC4C4I4O1I8A3F9W8G9R9V7J1B9T9D3ZH10B2J3S10V4O4H7P8Y2A10N3M4J9M1Z42、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

C.审核、分析各投标单位的进度计划

D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】DCC2G1P3L1E8L5Y3X7F9E1H2U2G2I7Y2HC6Y4N3M7T10N6A5N2W5E10K9L8O1C6D9ZE4V8U10F5W1Z6X5M5L4S1M1D6P7K7A53、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。

A.组织方面

B.功能方面

C.结构方面

D.施工方面【答案】ACH3O1B1J8Y3W2R7F9E9N6C5D1C8D5M10HH10S3L9N1G8U10J5J6C4J8B2H10P9E7N1ZF6E7D2N7B1M3M6K6E2I10E3E3V4K10N64、BOT模式的主要内容不包括()。

A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础

B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资

C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保

D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】DCI9E7S4B3K3J5M8N6D6A10U10X4M4I10C2HF6T3D3T10Q7C3J7D8L2N3T5M5V8L9C9ZT10U8U3L3G7E2I5W1X3O1Z7J10V8R3X35、在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。

A.智力素质

B.品德素质

C.知识素质

D.能力素质【答案】CCO2C4U7Z6E5C1G2X5S4S8G6Y5L9Y1N9HL4K1Z4N10K7H8N5E9M1T7X5M1M6L4D1ZE10E9P4S9S9F8M10H9F7P6Z3X3X4N9U26、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。

A.发包单位

B.施工总承包单位

C.设计单位

D.业主或项目管理公司【答案】BCR9V1K5L8T6L3T9N1N1N7H6E10A4G10W8HP3D9E1R8J2V8A7V1Q2V7Q7N8B9A4F1ZE1T6T6W6H10Z4J4Q9T9Z9X1J1S1T5X57、()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方【答案】BCC4B7L10Z5O9I7T4N8I2C2J8A5L3V7N5HO9R6J3O9G4R1L6I8J1C8L6Z7N1P5U7ZM8C8F4I7T10G6J2K10X7T9U9H5Z8G2I78、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。

A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制

B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的

C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持

D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】BCG6D3T4G3I6Y3K9W4S10U9L5Q9I5G3U2HH1F7Q5T1Y8M4Y4U1W10A3U5I7I3I10I7ZR10T8B5M2V4S8S2O9M6G1N7D6A3A2F59、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。

A.组织方面

B.功能方面

C.结构方面

D.施工方面【答案】ACX10N9H6P10B1S2K1B6B5I2L3Y3K3N1I9HJ3X1C7U8Z2P6Z7U9L1Q5F10V4A8Q1W9ZY6A5A10J10Z9L5U4W7A8B4G1C2C9G7Y310、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。

A.对承包商进行全面管理

B.配合建设项目业主进行生产准备

C.签订有关合同

D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】BCL7D6I5R2Z1Q2T10O1S4R10U3G1K2K1X9HH7A1V1W9R2S4S10S5M1W1O10M9N8X6L4ZF6F2O3S10J9V3H10Z1G8B7N4Y2U8P8A611、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。

A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚

B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据

C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项

D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】DCI7O5A10F8I10R9X6O5L4Z10T2P1E7R6V5HI1R5M2V5Z5F2U10A4W6Z10L6P9S6M5H8ZO6C3D8V8Q4X7Z5I9W7G10T6Y5Z7V7J812、项目周期理论是对()的概括和总结。

A.建设项目

B.生产运营期

C.全寿命周期

D.项目运动规律【答案】DCP1G1W6V5J5X6T8K4C7C2S5Y6S5W7H3HI10G6T7S4K10Q5M3R9G8G9B5R7C1E5L3ZL4X10Y4S9N6X9B1B4N3H9T1N1T10G1R813、()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。

A.价值目标

B.价值工程

C.商品价值

D.工程价值【答案】BCX10J6Z8L2M2P9L9C2J6C5W1T1S9V7C8HH4I3O7N5T7O4N5M6P2A7O2F9B1M3Y10ZJ7P3D10X7J6O10Y2F6G4F2L9N10H6K2P1014、建设项目工程任务实施的模式又称为()。

A.承发包模式

B.发包方模式

C.承包方模式

D.分包模式【答案】ACY2T7L1Y2S7V2U3R4G7X4D9U8S2E1V4HL8T1G7E6U2F9F1W1X1U8A4S2W8V4I5ZI9X2J3E2X8J6Y5L10J9Y7V7K9E2H4X815、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。

A.稳定性

B.兼容性

C.可扩展性

D.实用性【答案】ACB3W4M5C10P2Q1R8H5G3G9J5N7O5F6Z8HE7D3U3X6Y9M1Z6Q10O4C10H4Q3O3N2O10ZJ8J1D6M1N6E10K8D5G3X10H3H3R1B9R116、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。

A.建设项目

B.人力资源

C.物质资源

D.信息系统【答案】ACV7S3D8L10J3H9Q1L2H3O3K9F3E1V1S1HZ5R4Z1E1W10Y3V3X1S5K2E8Q4J9N10W6ZT6Z6P3L3H3E9K8V10H5A2W7H9W3S9E117、CM的基本指导思想是()。

A.保证施工质量

B.缩短建设周期

C.控制建设投资

D.加快速度【答案】BCP3H9S4E4Q3Y3N3T3A3A1H9F5Y9I4N4HU8W6R8X9P5G6L3N1E2I8R9P2F6K1L10ZW4C8U8J9X1E10F8R2F8B7G9K1W10R2Q418、()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。

A.能力素质

B.心理素质

C.综合素质

D.智力素质【答案】DCN1L1D6I1G6K10P9O8T3C3Z3T2Z6N9H1HH4R10S4M3H8V1W8Y2F3A8H10A10N5G1V8ZM8Y9T1G3M10H1R7E5H3T10M5H7B2E8X1019、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。

A.信息

B.硬件

C.软件

D.系统【答案】CCZ5Y10E4A10Y5P10Y9Y7S5N8N8S7Q4N8G9HR5D9X4L5I3T6Q4O6T10M4S2W10G1K6C6ZI1M1H5W2H7E4I2F10K9Q6X1J7U6Q7F820、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。

A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验

B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全

C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾

D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】CCA4U1Q9L6N4P7J8G1I4X9B8K1K7G5M7HC9Z8B8F4S4A10X5Z7G6R5P1Q2L6A7S9ZK9U4Z5H6V7C4K3P9P4Z8L7F7W5Q4H821、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。

A.目的

B.基础

C.依据

D.途径【答案】BCB8C5D4D8Z9L2Q4E6D2M5R8D7Z6S6G7HE9B1T6U2M10U4W2Y4P10H1M7Z3F9T1A1ZM8H3S10R2N2S8Y3A9L2O10Y9U4Z8Y5N122、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。

A.排序

B.编号

C.组合

D.编码【答案】DCU8R7P8L1K1L9C6D4H7O5B2P1T3K2U1HY10X8B3N7M3W4J8B5G3Y8X2I2M4U6J3ZS7K1H8S10O1Q3G8E6S4K10Q5W6X8U6P1023、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。

A.建设项目都是一次性的

B.可以有两个完全相同的建设项目

C.建设项目全寿命周期的延续时间长

D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】BCL8E5Q1E9V3B3Y7S2Z7Q1O7F4F2K9Y9HI8F1Q4X4D4N1S7R6L2P5K1K6U8T2M4ZL2G10L4Q9Z1H8J3H1F7C9O3H3B6V9E924、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。

A.继承性和时效性

B.随机性

C.多专业性和综合性

D.分散性和复杂性【答案】DCQ4R6I9C3L6K8X6L7X3K1B2C4A8T8X2HD4U9Y5Z4Y10R1K5T5K3E3E6Y6Y6V9B1ZG10C1I5X5B10I3C4C1G5S9F5M3D7U8S625、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。

A.合同总价一次性确定，缩短工期

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费

D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】ACZ1Z8H9R4D4J8Z7S3M2R3N2U8Y3R9I10HP4X3Y1U1Y4N3E2Z10S8H5U9T3D6W2E3ZD3R6S4M6C6H8W4J5E6Z3I3O10T9X5J126、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。

A.按项目管理工作的对象

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性【答案】CCJ2L3Q7Y3E3P7G10V6Z4P6C7S7R1N6R3HT5N3X10V4B1V8A10L1O7O5N7L10K10S2T2ZC10N8M5K5T3L7I6M2V7D5F8Z1Y4E7R1027、股份有限公司的权力机构是()。

A.监事会

B.理事会

C.董事会

D.股东大会【答案】DCE9M6T10C1A7G2G1K6J8I7H1B3J6W10I2HI7X9B7K7O1H7W8J5Z8P7C9A5M4N4N1ZF4N1Q10D9C8U7W6Z2W8U9G3T4K9L3G828、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。

A.稳定性

B.兼容性

C.可扩展性

D.实用性【答案】ACQ2L4X7E2F7S8A5B6V1G9T2N7Q2B8Q7HR4X5H7A4L5S3A10M2K3F10N2F2L9W3L8ZE6O4H5P3X6L3O3D6N5B10R6A1W3Q6N729、提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。

A.建设项目业主

B.项目管理单位

C.金融机构

D.项目总承包方【答案】ACT5A2Q6E8N2W2U5I1A3M9S2T8J5W5S6HP8N9P9S8V7D5V6L5V2W6K2U5Z8J8X8ZU1Z3S1B7V7F4Y7W5O4K7H8P9M1T2J730、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。

A.可行陛研究

B.建设项目的机会研究

C.完成招投标和评标工作

D.建设项目评估【答案】CCB7C9K3V3M8V8L2E7W4S2J10M10G9T8M5HQ5L1K1Q3H1M2L8C2T7F3J2H5U3L9D3ZR2A7O1Q10Q5Z10D9J9L4V4W6Y4Y9H5A1031、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制【答案】ACG10I7D10I7Q8F8A4G2H6A2U3F3C3S7I2HD8M10S8K7A6Q3U5Q10I3A8V8I8L9G1C8ZI6G2Y10S4Y10Q9O9W10H6K10B2U8B2A4G1032、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

A.目的

B.任务

C.要求

D.原则【答案】ACW8E7F9I6Q5V4X1P5P2K3L1Y4L2V10H8HV9X6I2C5J2H5K3A10A6M9F10F5X4R1K5ZS9H8A8I4Z3N3O8G7N7L2B7C8R5E8R1033、对沟通作用的表述中，不正确的是()。

A.沟通是决策和计划的基础

B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能

C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件

D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】CCQ7P9B6C2X3H8C3C5K5Q8O1C7A1F9S6HD3L9S4L2V10D9C8V3B7Z9Z6S1H5J6W6ZZ2Y5P2F1B10C4J9T5J8B1U1S5H5U6L434、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。

A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚

B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据

C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项

D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】DCK10N2N1Z4O1C7Q3F10V9I5W5D8S7L4J10HZ10A10Z8N5W9C2L10V5W9G2V9J7I5F8J3ZW5F10M8I3O6E5I2B1B10C6Z1W1Z4U2Q835、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。

A.人员配合活动

B.奖励和表彰活动

C.团队建设活动

D.人力开发活动【答案】BCQ4E1Z1J9Q3Z4S1Z9M3C7O7N6S8S7Y7HS1N1E9J7Y4C8U10S10X1R7N2L7F8V10S5ZP7T1G5U5T6U5C10H2N6X6O5F3B6J6I536、《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。

A.十一条

B.二十九条

C.三十一条

D.四十条【答案】CCU1Q6J10R7W10W6B3A6Y10D6D7O3V8Q8L2HR4V8W6P1J5Y8T10J9P10J8K8F8R2B8Y10ZX9Z9S8Y1Z3W6E5S3R2R8F7M1A6F7N637、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。

A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位

B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位

C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位

D.在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位【答案】DCO5E7Q9P5Q1C7O4U8F4V4J2F6L6N8M3HI7F8U7E5F2Z2Z6K9P4K10S4S6N7T4J8ZS2D6L1E4E3H8A3L3X2L3G8W4J4R7Z638、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。

A.动界面

B.静界面

C.组织界面

D.人员界面【答案】BCS6E2J8M5W8S1O5F2D8I3V10Z3I5Y6T10HF1A9G2H4V10T7C7W8T10H8I1X7X1O8R8ZG4K7S6N2G1A9W10G10J5W1J5Z10J1R2D739、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。

A.动界面

B.静界面

C.组织界面

D.人员界面【答案】BCV2W7J9X2E7O1U6O8H10I8W4U5F7G5L4HS10O6M6J9N3B10G1N2C4J6O9V7B1X6U2ZG4C9G7N10H6P2T4A8C4F2P1Q10D1Z4S740、建设项目总承包的方式不包括()。

A.设计

B.采购

C.施工总承包

D.安装【答案】DCM7V4S6V3D7X7N6X7A3Z6V4L3S9J9R2HM5O5F6C1X5I6E3J5W3U8D4S7J6F8H3ZL3G8C9V10I9C1C9H2I3V8G3K5X8Q2P741、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.寡头组织结构【答案】CCQ10U2L5N7O1T8S8X5R5Y4D3Y10C2M3I7HH6J9L3E4H5I7J2K2L4T4D2S9R10Y2Z6ZU8A6P3C8L2N1A6V3Z6H10Y6L8J5P10C642、建设()是项目的总投资控制指标。

A.投资估算

B.设计概算

C.修正概算

D.施工合同价【答案】ACP3S3P7X4U2N4T8R7H4O4A7P6L10U8M5HJ3P4Y5N8Z3E8N10Q2Z7P3D8K6B8X7F7ZU2D8Z10K2Z4N4M2C10Z4T9V6P10H2F8F143、D+B总承包模式的合同条件是()。

A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)

B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)

C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)

D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】BCY3G3Q7X3E3L8E8K3L4D8Q4Z5I4R9E5HJ8G10Z1J7Q8V2C4L5U3R2J10I6Q1M1F7ZG10J10Z1S6M8I5W4X3J5X4L1D1R7Z8J1044、建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.平行发包

B.施工总承包

C.施工联合体承包

D.施工合作体承包【答案】ACR1E7H5H6E4X8A6W4T8G4I7P5Z3H1N6HO4Y5R5X4Q6T2D9Y2T3T8M4S7V9E9N8ZC10G4F5D2Z8D4B3K4X10V2Q1N2Y8O5M945、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.寡头组织结构【答案】CCS10V7S9H5N3Z3E7A5D7O8P10E1P6K2W2HH1M3H8M8S2Y7I1J1F2F4D4V4I1E6A4ZQ8X5Z2X1S6Q9Y5T8U3T7C9T9Q2F8Q746、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。

A.为单位成员指明方向，协调组织活动

B.预测未来的变化，减少冲击

C.增强了投资建设项目的可塑性

D.有利于进行目标控制【答案】CCI4I5K3K4K9Z9U7F6G9E7G5B3C8Y2D9HV6N6R10P8N7P9L8U4V5C1F7Z1T7N1Y3ZV1F3Y3H6V2O6W10M3S2H7Q6Q9X10B1I347、设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。

A.施工安装

B.组织施工

C.设计工作

D.质量控制【答案】CCP8J9Z9K5R1D5S1A10U3Q4C6A7K6B7V6HX5N9C1I6J10W10B8K6S6F9D2P7N3E3Q1ZD8E4X1D1V5Y5V10N4Y7E8P4C6N2M7J348、组织存在的前提和基础是()。

A.领导

B.计划

C.目标

D.控制【答案】CCZ4Y8W8I6Q4A9E8K8I1P4I9I9J9V3S3HH10I7S6Z8V9S7H1K6E6K3U1N5Y2B1U6ZN5D1N3I3X6S4A8T1E9C7O7J1Q8T6K249、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。

A.6

B.8

C.10

D.12【答案】DCC10P4S6P5T9L7F3N4L9O6F10C1E6A9W3HM1I2D10J8W3C4Z2A4X3B9F9S1R7H3U6ZJ5U6A2X6G7Y8R3P1W2U10B2T10Y10V1X150、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。

A.无偿性

B.垂直型

C.具体性

D.强制性【答案】DCP8Q10H4S2P9H8G6U9A2R8Y6X8J1W5A1HS3N1B5H1K4W10I1D9E10O2U7J4R4W1V3ZG3P8G5N8U10G4M7I6K4T10C10J2G9Y7F851、以下内容符合组织规划的是()。

A.职位分析

B.人员培训

C.绩效评价

D.人员任用【答案】ACZ3J8V9V6G8M9V3M2R4N9S8K8J1U6J8HY9V8D4M9H10Z10S9E10G6I5E2Q3E4N7Q3ZK8J2B9N8C2V5F6D10G2C4I6P10R3F10A852、在建设项目中，工作流程组织的任务是()。

A.设计准备工作的流程

B.物资采购工作的流程

C.施工作业的流程

D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】DCC9G9G1R3Q9T5J4K10B7J4Z10I6Y4P1C7HC5S6U2F6P10C9Q5H3N1I5M9U2D4H6O7ZO2N7T3H4D9X1Y2E7J5S7K4X7Z4U8N553、组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。

A.不确定性和变化性

B.不确定性和适应性

C.固定性和惩罚性

D.适应性和多变性【答案】ACZ2P9U7Y4C7B2O3C10R1G6K5A9I8O8Z4HV2U10T9A3V9Z2M10Z2W9Z3Y4K4E8N9Z4ZQ10I4C2D6G2F1W8P1O1H2Z1R1Z8R9V554、建设项目工程任务实施的模式又称为()。

A.承发包模式

B.发包方模式

C.承包方模式

D.分包模式【答案】ACW9L4M10R5M1O6S2D7M3Q6S9K7W7Y3L10HO2K3J3A2Q9A10R9V9W1H3P8T10G6U6E7ZR2H4I10Y5A6S4J6W5M7D10H9V1K1G3I1055、在建设项目中，工作流程组织的任务是()。

A.设计准备工作的流程

B.物资采购工作的流程

C.施工作业的流程

D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】DCZ5V9Y7P7U9U7E2W10J10F8D1R1D4M4A5HB8F4C2L1I4U7E3G2Q5E2P9W9L7V6L5ZL9U5T5C4V10A1I4U6Q2F4K2L7K9B2P356、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。

A.定量化

B.制度化

C.标准化

D.智能化【答案】CCM4E7M8E3H3Z6L8M8S3X7Y3R2Y1L8J5HO2B7V8I4L5G1R10J1S1T3I1C6O5T8O8ZJ7M8G6J7F10P7N10Q7K4L1P7P2X1I5Z557、建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。

A.多样性

B.单件性

C.系统性

D.独特性【答案】BCZ8R7A6B8E2N9P7T5X4T2J1R7X2Z8K4HB6A9O6X9O6E5R1Z6R10Z1B6I5M2E4W10ZY3H3R1D6J9N7W5D4G3O1A5L6J8Q1O158、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。

A.多样性

B.劳动密集型

C.单件性

D.投资巨大、价值高昂【答案】BCL7Y4Z6E1N4R1G4C6K8D3G10C8B7V6Q8HS5N8J10J10O10X1F10Z2A4O6L6R9A5O7S9ZX1M7F2Q2T3Z8M4M2K8D2J8E2S7Z3I359、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。

A.工期和目标

B.目标和任务

C.目标和性质

D.工作量【答案】BCO6H10U7D10Q1E1Y1F3N8R9K4V6U1L8F10HV3J6A10Y2U7U9F6K4Y3C2R8H4I5F8W7ZY1T2R5W3O1D7B4I9G4R8Y8C1F5Z8V960、目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。

A.目标计划和实际值

B.目标统计和实际值

C.目标偏离值和计划值

D.目标统计和计划值【答案】ACS7M8I1K10V5R8H3V2D10G3W8Q7I8P5K3HX2Q10W8M9G9Q3L4V7A2K1Z1C7D5H4V9ZS6M2T9F4G1M2X2R6C7C5R5C2L9G1Q761、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。

A.组织

B.计划

C.制度

D.领导【答案】ACT8L5B2B2B7A1C2J7C6J10G7R2P2A2D5HD8N4L6K10J8P8M5N5U7C3Q2P2C8L9A1ZU4Y8R3B4E8L3P1P7C8N4U3T7Q2N2G762、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。

A.项目管理承包(PMC)模式

B.项目总控模式

C.CM模式

D.合作伙伴模式【答案】CCD2R5A1P10O1A7N2V10E1Y2Q9X4V3F5A4HF5C1K1G9N1C4L9K9Z3H3K7J9I6U4G9ZV2N8F2X8L10Y2V3A10N10R2W10R10E1Q9H563、()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。

A.人员任用

B.人员管理

C.人员配合

D.人员培训【答案】CCB6J8Y6I2Q4F5M1K4L1T10X7E8O1E9T8HY5Y8O6F4X10E9K7S2X1F9J5B8M10J10M9ZX8O7M9N9E8I6G9N1B10X10L9S1Y7Y8D564、在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。

A.完成招标和评标工作

B.对承包商进行全面管理

C.参加调试，组织装置性能考核、验收

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】ACH4E6U5N10R2I7C4C6C5E1A3C3V3P2J1HI1Z7F5X4M6X9J8U2X3S1G7Z4W5F1F10ZD1O10K4Z10F7F8B9X3R5A3B8H6A3Z2T865、()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方【答案】BCH1V5L4B2M2I7A5B3N10P9H7T6R10V4W1HY8Y3C8A4J1U1G10F8J9H9T9L7T3Z2P4ZK10I8X1T6O7E8K4F4G2M6H8U4G1N8P866、相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。

A.临时性、易变性

B.长期性、稳定性

C.临时性、周期性

D.周期性、固定性【答案】BCU6J3Z1V8L5Q10I6L5J1B2I8C2L3U2W2HJ6D6S8Z10A10A6S5E7M5D8S6G2P1S1A9ZC1H10R5U6S6W6K7V2S7L3J9N2K8S7X767、建设项目策划是指()。

A.项目决策策划

B.项目实施策划

C.项目运营策划

D.以上均正确【答案】DCG7S7S9U8J7Y8V2G9V1L4Z10Z3E4V10C10HB5R4X7W1N1G10D3E2K2V7Z3C5L2B3F2ZO10Y7S7R3Z5F10R10B1V6U8D8D5P1V6S968、基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。

A.电子科技

B.电子商务

C.网络系统

D.科学技术【答案】BCK7M2Z3Z5R9X5X6K5W1R3R1H3S7V2F8HU4O8K10Q3B3A4S8V10P10D10L5F4X5Q5D6ZO3Q8K9S7T9A9Y8B2Y10Q6C3L5Y6L7J769、项目总控的主要任务是()。

A.通过信息处理支持决策

B.通过设计处理支持决策

C.通过目标处理支持施工

D.通过施工处理设计目标【答案】ACK4D4L1B4B3P9S9L10V1S10V9H10X9E1J5HO6M2E5K4X8Y7U4K7N4Z1X7Z4Q8Z4K8ZU3Z1E5B10Z8I10T3J9D10P10Q10R5P1Q10Q270、职位分析与工作有关的信息不包括()。

A.建设项目管理组织结构

B.工作性质

C.风险评估

D.工作沟通方式【答案】ACP1J5Y8L10E7O3T8H2D2C10I4G8A5T5S10HM10U9U4H3G1M7R4L7P5F10O2D1W8J8K8ZQ9G5Y3N10I5H1M8T6K4J7F4P3H4F5V771、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。

A.决策

B.实施准备

C.实施

D.投产竣工【答案】CCX10G8K7U6O5P3C8S5I8H3E9T2S4I4S5HW6I7H3Z2V2I7F6E5C4W4Z4A6T4Y4U3ZC3Z2H5K9E1B3R10Y3Q4J3R6R6I10W10J272、项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。

A.经营决策

B.项目决策

C.运营决策

D.组织决策【答案】BCP5Y10O10N9N9E8Y3C10U6L10Z5E8D9I7S3HI1V10B2W7E5T3C2J6V4M2P3I6O1K9K7ZK7W6L10F10I1M1M9F2L2I6A4B1X7R2T873、关于信息的表述，有误的是()。

A.信息是决策的基础

B.信息是投资项目建设生产的唯一依据

C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁

D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】BCI2L8A6R5X6Z8L2V9S2Y1Z8R4R5Q9J5HF9O1B9S1W10U7I4A2Z2E5V6Q7R10K7S6ZV10R2L6Y4E3W1S3N7X8G1U2P8V1H6B774、业主方承担项目的组织是()。

A.建设项目决策组织

B.建设项目实施组织

C.建设项目团队组织

D.建设项目运营组织【答案】BCM9N9B4C4U9H5R8D3I5T1F6P2B4K3G10HU9Q7A9D4P6U6Y5B5A5V1G7B10H7I5E5ZA2J5T9U5W7T6G1R1Z8R10H6M6Q6G2L975、建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。

A.信息管理

B.组织

C.目标管理

D.决策【答案】DCH6X5P3B10Y8T9I8W10C5S5J3C6L1D10P2HP9P10Q8T7Y7D6W10Z10W8F8K5G4X3J4K7ZC4V9Z2H1N7U4L8Z8D2C5V3S8G4R3Z576、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.伞状组织结构【答案】DCF8B4S9V4Z5E3P4M5U3E7J4M3M4F4P9HY7D3C1L6M1O6C6L6Y9B10B2Y9X3J5F10ZT3X1D1I10U7G4D8I3K10K9U10P3O2T1I677、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。

A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

C.确定项目定义及设计要求

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】CCZ7H9E7H7Y3A2D9X3J10S8D8L8F2W7A3HJ6Y10F8S3D10O3Q9B4B4A1R10F10U8H6L2ZP1H7R10W10F1I1W5B9A8K10S8M5B3T4E1078、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。

A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

C.确定项目定义及设计要求

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】CCY5L2J5L9V7W7M3L5V2J4J4B5D2B4B5HA6O4G10Q3L8K8Y5U10S2A9X6G5Z7U4R6ZN1W9E6A2Z1A1X9F5X9T3I10B2B5Y9B979、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。

A.设计任务

B.采购任务

C.施工任务

D.总承包任务【答案】CCW5O1X3Z2E3H7H7K3M1S8I2E2C8G2Y8HD8Y8I6S2T1U4G5H1D6H9V4A2V6I4M1ZU8Y5Q8Y9I10D3Y1W6S2Y4W9B9Q10T4Y180、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。

A.原则

B.目标

C.内容

D.成果【答案】DCO2H6Z4V2U7E9U9J9Z9Q6R10A2D6C7P1HI2X3B5Y5J3U1Q5A3X2X9N2S1Q3O1R3ZV6Q3E6L6F7V7B1J8F1M2X5X7U9L8J481、管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。

A.组织职能

B.领导职能

C.计划职能

D.控制职能【答案】ACS1W6M10V10F1T3Z4O5Q5G7M10P4G4O2K3HK8U6G6I4Z7B8K3H6G7J7K10T7R1J1G3ZL5C2C9X1Q7D10U9S10Q2S2A7R5I10N9K882、根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。

A.依法成立

B.有自己的名称、组织机构和场所

C.有必要的财产或者经费

D.不能独立承担民事责任【答案】DCF2E2L5P10W5Z5E10K3A2H10W1E3I1K5C9HS10I8W10G3V2F6G6H6V2D2Y9H8N9O10U10ZE7C7J8E3G7S2J7A10Y9Y1W9C3D2R7D383、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。

A.评价功能(F)的评价值

B.计算功能(F)的成本

C.计算功能指数(F)和成本指数(C)

D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】BCK3E3C3Q2A6T8M5L9K1O4W5Q10M4Z7S8HB4F10Z1N6Q10O1U10J7K1M2F8H8W3I3K10ZK10C2N6M7O10G9B7J5B7F6N3X10B5T5K1084、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。

A.20%～30%

B.50%～60%

C.70%～80%

D.80%～90%【答案】CCK7Z4H8F2K9O1E6P3R10R10F1M5I7I9I7HG8U9B10R3T6O2S4C4J4H4J10A8A4F7X3ZF3N2T1N4C10I7P4F9W7I1G10G7T8A7A285、人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。

A.考任

B.聘任

C.选任

D.委任【答案】DCJ10X2Z7I3V10Z4O9C3V10G4W8B2E6R10I2HF4A4V6H10K3O7T2I5L3E9D2R4E3L10J3ZA9N2D6R6Q7O3H3S1N10Q9K3P8G9D5F586、根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。

A.依法成立

B.有自己的名称、组织机构和场所

C.有必要的财产或者经费

D.不能独立承担民事责任【答案】DCG3L6I5L2Q8E1G4K8I8C5E8V4H5O7W3HC5Q7T8V4F6X5Y9Z1R7F2U10C2Y2J9A6ZJ10B9A3X10K8E5Y2V6T10I4S3K5D4K7S387、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。

A.施工单位

B.设计单位

C.金融机构

D.供货方的上级单位或部门【答案】DCA8R1I9Z6P2M1N1M4J5U8A7P10R1D7B2HO1O1M7K3A3B2P7V4U3H1E2D3G7E6C6ZK7T2R1M4D7M9E6Z2S10O10C9E8D4T8N988、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。

A.控制

B.制度

C.领导

D.计划【答案】DCK6L4H1O1J7N10I9M2V5E8D8Y3V2X6G10HA10L9W9N1C6Q7V8W10Q9D7C1L6H1P4D1ZX2V6W9N2A6A2W3Y8P7M8M1P10T9K9X889、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。

A.智力素质

B.心理素质

C.知识素质

D.能力素质【答案】DCB7M10E1Z3C4S1A2I10M1E5A5J6L2A6M7HU6F5T1Q4R10I5C6G10E10C4J5T7S9R1Z5ZG10Y8Y9Z4Y1I2F3W4B4O10N7F5P5N1B790、建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

A.多样性

B.使用寿命长

C.建设周期长

D.投资巨大、价值高昂【答案】DCF2V10H4M4Z1O7S4H1L3C1B2L9X8U8A2HN5Z5B4N3Z8F3E1J2I4G9V4N10R7V8M10ZM2J2W8G2Q6U4D8N2U4A7R6X6J3K1I691、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。

A.信息传递的障碍

B.空间和时间的障碍

C.信息源障碍

D.对抗性的情绪的障碍【答案】CCG1T2G6W4S4T8P10Z7C5K9P9T9G5S6S9HI7R8S5Y6T8W4K8S4Z6S4D7C7G8F7A8ZF8N3K5A4Z1J3G6R3R4U8N4D9G7D6M592、()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。

A.广义的建设项目组织

B.狭义的建设项目组织

C.主要的建设项目组织

D.次要的建设项目组织【答案】ACE9Q9T6S10I9G10Y3O10X6P8G3A10L10H6Z7HK2K4U4B5R7L4F2Y1Z6M3Z6Y10F1X4A8ZQ4Q2T4G5P6W7B6W9Y10Q8M3K4S4P4A1093、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。

A.多样性

B.劳动密集型

C.单件性

D.投资巨大、价值高昂【答案】BCO5G8D7C3R3R8I9N9Z8R8T6A2U10M7C1HG1H6A3Z6T9T4F9L6L9B2M10V6R1X8K5ZC5N4H10T1O1J8J6L5T1F1L3T6A3I9V994、组织存在的前提和基础是()。

A.领导

B.计划

C.目标

D.控制【答案】CCI2C3J4M8G9L6L4J7J9H5C6L1F4P5B4HN1X6Y5O5J6Q7Z9B3A4O4H9T4E3W8Y6ZL5D5P6U5Z1P2V7Q5V10L6N9L4X9S1D595、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。

A.统一

B.分类

C.组合

D.修改【答案】CCT10P8W2E2W7K3R2W2I10P9H10L4T5H8L1HO7E4V3D4S8X3S10D2S7E1N1E6M2C1A8ZU7M7Z8C3N9F4Y3Y3A9C1M7X3C5L8T996、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。

A.积极性、主动性、创造性和工作绩效

B.积极性、主动性、创造性和协作性

C.积极性、主动性、创造性和法制观念

D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】ACR4S5C7X2P1R7M6E8W6O9B4G1E5R5A4HS4G4G6Z2F9I4D7C10M9P7H5L9W9B5F9ZQ2R10F9P9W4I9O1R5X2I6T4F7U8Y1J297、在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。

A.方案创造

B.功能分析

C.最终提案

D.方案评价【答案】DCE9P7X7D3T8S1G7Q9B3Q1Y8K2X6F1G8HE5T9Y5V6W10Q4B2W4V5V8F9Y5Z10X4Z2ZH5E7W9S9A4E1M8M4G1F9L2Y1W8B2R698、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。

A.达到90%以上

B.达到95%以上

C.达到98%以上

D.100%【答案】DCE9N9R4G8X9L8K8H8G2I10E1K6J2M2P9HN3I3I2Z6D8F1K7T2Z5N3E5D6J4W1P3ZP1E8L9G6L4D1D4T4L2B2R7Y1J10H8C499、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。

A.事前的主动控制

B.事后的主动控制

C.事前的动态控制

D.事后的动态控制【答案】ACJ4I5N10R1I3D9G8Z6E5I2S5E6X5L2Z4HY6Y1B5L3K6Z4W10U3O10Y1H10S6J10L1B9ZK1P3X9K8E3M7E9Z1H9S10Q1Q8W3S8R5100、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。

A.施工单位

B.设计单位

C.施工单位和监理单位连带

D.施工单位和设计单位连带【答案】ACC3L3W3F10O2V2U9P7Y9J1C1V6U5I9N10HY8Z2X5N1K10H8X4B7T3A3I5V3Y7H7N9ZK10K5R3E4G2C9R2A1K8Y4F3Z7V4G2T9101、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据【答案】BCH3L1G7B7B4R7H9G5K1G7D5S3L9L2C4HO10G3H3O9Z6Y2F3F1S1Y3M7D10H9R9D8ZT4S6C7Y9V4S7X9D4G10P7X9X3E5X10N3102、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。

A.确定设计发包模式

B.选择总包设计单位

C.选择分包设计单位

D.确定投资、进度、质量目标【答案】DCR6F8Y7S5G6W8N10T4D9C8Y9F1J9A6W4HU4Q10U6A7U5R9Q3J4D9D1P1X2N9M8K3ZH2R1Y8Q3I8P1Z10Q3Z3J1Y6B2F3Z6P6103、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。

A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理

B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主

C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织

D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】BCO7D5C4X7Q2D3K4Q10E3G1G8Z8C9P6V4HP4O6H2I1K10Q6L9I8M6R10J7A7R9S9Z1ZI6G3B6F10N2W10N3E4S1A5Z5A6Y10O8N4104、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.平行组织结构【答案】BCI10V4E1A2A10C3P5Q8M7U8Z3V3V5E2M7HO4U5R10E7B5O5J4S1T5Q4Y1L1H3G8N5ZQ5F9V1W9P4D7H1L6Z10S2L5O1N2D5E3105、《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。

A.十一条

B.二十九条

C.三十一条

D.四十条【答案】CCW10D1Y8X8Q7E5I8O10M5E7G3O5X9J7X7HM10V10U10H8N7W4Y7T7F3J8E6M6V1X1I7ZF4T4G10G3K2E1O6S8G10D9I6P10R5Q4O9106、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。

A.盈余公积

B.财务报表

C.资产负债表

D.资本公积【答案】BCD4N3F8O8X3R2X2Y10C1R4D5P9R1R3X6HW6V1Z1E4C10G3S4V4M7D5D2D5I2Q3S9ZG4M5V5K8A7W7G10Y5Y10R3G5Z6L1G8N6107、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。

A.合作体

B.联合体

C.协作体

D.独立体【答案】DCA3V3Q3U4W7P9I7M4M1U2F6B7V10C4M4HR4B10B4N7B6I1U2M10E3M5G6T9L5R6Y3ZS4Y1N6A7F10L1U6R3H4P4W2T10I1C6J3108、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。

A.单位工程是单项工程的组成部分

B.分部工程包含一项或几项单位工程

C.单位工程包含一项或几项分部工程

D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】BCQ5J6Z3U7B3D2P8Y2O7Q2L8C8P5J7Q4HK7M2B5R6V4G10N1E2B2B5Z6S1B6E10W9ZO4B6S8R8M6Y2G1B3R6T8Z1H3J7J10M7109、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。

A.组织方面

B.策划方面

C.投资方面

D.技术方面【答案】DCP9H6T8M2T3Z2T3P8G6X4B9R3K10P6O9HE5E2Z8Y4O1B6A5X10C10L10U5P8A6L6M5ZL8V5J4T1Y8R4T2T4H6K8D1F2Y8U6D8110、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。

A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利

B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利

D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】ACL10O2X8N7K10F1Y9C6D1N2Z4W2N3K5J6HE9R3U1R8Q9Q5Q9F6A5U5N8Z5K10B3S8ZS4A4D8S6X7J4A10V1W1K2S5C3V7H3N2111、对承包商进行全面管理在()阶段进行。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾【答案】CCJ10X1S5P8K3B4J5M2M7I4X9Z2E1U2E1HR2U9U2W1T1W3F8G8J5Q10D3X8Z7M10W9ZV7P6V6G5U3I10W3D9D1I9H6T8D5C8W2112、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。

A.排序

B.编号

C.组合

D.编码【答案】DCN10A6Q8Y2U1A6P9Y7D1T4G3F7I8L8B5HI2D3R5W4T2E1L1M2X3P4I1Q3N6R5L6ZU2D7R2Q2Q6Q10B9Q9N4N10J4C6Z7N1I10113、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。

A.评价功能(F)的评价值

B.计算功能(F)的成本

C.计算功能指数(F)和成本指数(C)

D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】BCX3D1P4J3S1L8Z6G1Y8T8K7T2I6O2L2HJ5L10X6X8B7H5Q2G9K9J6W4F10H2M9S4ZH4P6C5P8U6C4T3P6U1A5V5U2C1Z2Z5114、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.伞状组织结构【答案】DCK6P1V3J5I2O7A1S2S7U3G3W4B7Q7H6HJ4S4Z3O10M10C10H8B9M7J6O2Q9A3P9T8ZD9W1E6O6P4J8H3M8S7G10R7W2K5B3B3115、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作【答案】ACP9Z8L4O9J5P6U1C1T6B1Q5N8S10B4H6HO5Z4R9A6T7Q4E5K3L3O9S5C1L8P8G3ZM8O3T3R4F9E3Q2Y10O5J7Y4N1I1C6K9116、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。

A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权

B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权

C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些

D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】CCU2E3O2A8H10N10T6B9V4H6L8A9X5C10R3HP4V9B9D6H5Y9W1L7E9C7V1C6I5R5H2ZK10B7P2X5T7D9O9J5C5G5R7R6C10S8S4117、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。

A.组织方面

B.功能方面

C.结构方面

D.施工方面【答案】ACK7J10G9I6O1P9Q5D1L7Z2I7C8X6J7F8HQ1H9R10E7B5L10I3V8S3E9C9P2J5K2L9ZA7O1U9R7V2Y2L5O4Y6H2G6R1R8D8S4118、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。

A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工

C.项目经理助理检查夜班施工后的效果

D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】DCW1D6C7P9W9S6G4N6S9G9U1V1E6G8V8HF5K1P5G1S4E2H5O7D9W4B4Z10Y3W6R5ZR7X6Y1N5R9B1O8U7Y8F5H5D8S10N5B7119、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。

A.可行性

B.可操作性

C.指导性

D.执行性【答案】DCZ5T8Z7K6S5P4Z10X9F8A1G6P8D8N3B8HC10X9Z4K5A7M7D8Y8Y3Z7B4G7R9S2H9ZT1X4Q8V3M7Y3Z7A9U6E6I3O4S9Q7G3120、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。

A.永恒或暂时的

B.暂时或永恒的

C.绝对或相对的

D.相对或绝对的【答案】BCE3U2V9L8X1V4O7R7M3K3X4H4Z6G5Y6HK2P9N3O7S5I4P9R6T4W6E8S2A3R2N5ZE8B7K6F4R7T6O2R9O10V9Z1V1Q6V4J5121、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。

A.定量化

B.制度化

C.标准化

D.智能化【答案】CCL6J10S8Z10I8G2N1T6P6H8N7U5Q3H10F7HP9R7N9X6L6E10W8N1T5P3G3V9D7L4Q5ZS7X7C5J3O7R10Q2N5R3C4H4A3D3M5M4122、信息分类的产物是()。

A.各式各样的分类表

B.各式各样的文本

C.各式各样的文件

D.各式各样的数据【答案】ACC6A9R10N1I3P7T3Z8H4X2E2O1Q8A6H7HZ7C10O2Q7Y1H10L3N4X5H5F3E10K4Z4Q1ZH8Z4H2K7A4P9F4K3T9U4T10K8K6D6A3123、建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。

A.信息管理

B.组织

C.目标管理

D.决策【答案】DCY7P7Q8H7E1R4M2F4B4S6M8H10H8R10I6HI5P5F1K7I5K1J6V5Q5C3Q7N5M4B1E8ZB8W4D2Q6C6U7C3L5F4U7G8K7D10R3C9124、关于信息的表述，有误的是()。

A.信息是决策的基础

B.信息是投资项目建设生产的唯一依据

C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁

D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】BCD7S4E6F7A5Y1E10O6L2Z3I9S4W7P4P1HL3X4P2S4K2A9O4A7T8R1K3M1L8F2W10ZI3G6A10R9H1Z2G1H8E2F10Z6Z7L2C4J5125、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。

A.控制

B.制度

C.领导

D.计划【答案】DCH8R2A9M7C3Y3S10N9D1T2L1M3T2Z3G2HR6Z5P9B1Q3B1X7W8X1J10W2H4T8W4M1ZZ10T7Z2H10R7N1C7C10L4V8N10E3T7Y2D6126、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。

A.计划值

B.实际值

C.相对值

D.随机值【答案】BCY2B9V6Y9U8Z1P4Z2R5F5N7O1J2K6C3HB1S1E10N1F2Y10X2P8U6L3D1R4Y6P3E10ZA5S9L2V3W7C9M8Q1A4E8J2E5V9M6B10127、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。

A.排序

B.编号

C.组合

D.编码【答案】DCT10A2A8F2M7W8A2R1Y1L8D6H1E4M7F10HL6R3P1Q6B5J8R1M8B2F10P1E10R4L3S7ZQ6E6J3I8Q7Y4X2U7Q4A4W8V2L1B9S7128、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。

A.沙角B电厂

B.广西来宾电厂

C.岭澳核电站Ⅱ期

D.大亚湾核电站Ⅱ期【答案】ACJ6A6F3D5T1O3P7Q7Q9M3Q7F6S7D7F10HK5N5L8Y2I3K10M5P10X6L1W5V4V7Y10B10ZH9I1U1D2N3G10M6T9I10A9A10Y10E4R5V6129、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。

A.项目设计单位和技术人员

B.项目设计单位和施工单位

C.项目管理部门和人员

D.项目业主职能部门【答案】CCH9V3C10K7Y1C4P5K7F9Q7G7R5K7A7J3HO5D9I7J1I9U8U5V4X1E10N1F7H7F5Z5ZD7Y4U9I1Y9W1H5J2N9Z7Z1H9W2R7N3130、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。

A.实现确定的目标

B.为单位成员指明方向，协调组织活动

C.减少重复和浪费性的活动

D.预测未来的变化，减少冲击【答案】ACE4X7N7H9N2H6M2W1U7R7J1O7P9S1U1HR9L8L10K10X7A10M10E4N5M2A8E3G1W10H2ZA6Y1Y7Z4W6R1E9H9Z5I5N9F9L4Z4N9131、对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。

A.质量管理部门

B.投资管理部门

C.信息管理部门

D.进度管理部门【答案】ACV10L2D10S4V7G8M3T7G9D6M8E9V7F3Q4HT8D9J2W2S7Q7M8X2M5M1Q8Y6U3G8H8ZG3D10Q9T10G10E8C7U7Q3P9J10Y4S3M1N1132、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。

A.部分环境和整体环境

B.一般环境和具体环境

C.科学环境和普通环境

D.抽象环境和具体环境【答案】BCO8S1X5A6C3D6B6C5U8A8S10K5C10U7M9HY2J7H6H8A8J5Y8D3T5A9M1Q10M3L10B8ZJ8O2J3S8N4J8S4O8L10B6O6F3P3G5F8133、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。

A.客户方

B.设计方

C.业主方

D.施工方【答案】CCW7O1U7D5A9T2F6K1E8Z7C3R9L5D8F1HJ1O4A3I8T8X7Y10I10I1H8S2O1Y3K10M7ZP3O4E2R3J2Y5A5Y4U9Y4M7H4Z1U7Z9134、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。

A.第一维

B.第二维

C.第三维

D.第四维【答案】CCI1V6L5T2P10P5W2K9B7Y1H1N2E10W10P1HR1Z9Q6J9W10H2D10P7V10R9D1U3V1H6X1ZE4P5F5Q6T1P1U7F2P7N3G9S9P10H10S1135、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。

A.建设项目业主只需要进行一次招标

B.与一家承包商签约

C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大

D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】CCL10H9P9B6I9O6H10F7L7B7D8P10D5S6G5HW6G7J1A3L9Z10S9Z9D6K8G5I5U10X6I6ZJ1Z4I7W6G4B10A4R7M9K7B10Q9N2L9Q6136、下列不属于价值工程基本含义的是()。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】DCZ2L1S3N8W2B1T6Y4L1X6M4D7R8C8F7HM8J4W8I2W7H2Y9L6H3J8E5D4K9C4