2022年监理工程师考试题库自我评估300题（历年真题）(甘肃省专用)

《投资项目管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、物质流程组织不包括()。

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采购工作流程【答案】DCP7T1I4F8M5A7K10I3U3E8I7R8D7L9W9HJ8G7W1G2S6X7O5C10E2A4C1V5C3R5M9ZH10R4F4T7B2G1C6D2E2Z5A6O5O8K7G12、下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。

A.其应用对象是企业

B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务

C.其目标是用最小的投资获得最大利益

D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】CCG4M3X1R4A10V6W7R4C1S9H6H10W2Z8G5HO5V5X3S9B3T8N6N4W7B8V10D2X5F4Q2ZG5T6G5H9W8U6D2Q4I3V7Q1X6W6F1N13、人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。

A.考任

B.聘任

C.选任

D.委任【答案】DCJ3D2U6I3N7F6S3S4F2L4V1N5P4E10L4HE10P8Z8W5N2L1K10Y9C5P4S10M9B8G5U8ZU4Z7J2G6Z4X1C8L8F4O2N3G2F5X5O54、管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。

A.整体性原理

B.人本原理

C.责任原理

D.开放性原理【答案】ACK5T2C6V4P2P7W7D7G2G9V1O8L6D2D5HJ5H7Z6A2E10P2S9O2U5L3G1B4N2N8E10ZR10N10I7A2D4P9Q2G8Y10Q5K1A3F6Z3H65、达成组织目标的必要保证是()。

A.制度和控制

B.领导和控制

C.权力和责任

D.计划和领导【答案】CCD6Z3U9I2K8S2W7N5F3U6A9W2C9G7A7HH5G1U2U10I3H1X3V1I6K3C8L6D4X1T9ZI10A4M9M3L10R8H3N4O8H8I7O10A2W6H86、CM的基本指导思想是()。

A.保证施工质量

B.缩短建设周期

C.控制建设投资

D.加快速度【答案】BCY8V10Q6V2D3Q2O6N5K6G5C2M2M8T9Y1HX2U2Y8E7G9S1O4W5X1H7G3E5Y1A1T10ZV4H10H7D5F7Y10R4Z10J10Q4C5X4Y5T6A27、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】BCT4X2G6D1F1E10N7N9L4E4C4T7S5D5Y8HN3V4D10A8Q8P5J9Z4M2I4J4C4V10G6O4ZF1W8R10X6G3F7O9Z6K7B6E1Z2S1E10I88、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。

A.BOO

B.BOOT

C.PPP

D.BOT【答案】BCU10R2E6Q3M2K10C1U7E10E3J5Q5A4U8Q4HM3X9K9M8U5R1B8I3F7Q10O9T7S2G1X9ZT8Z3T5R10V6A4K2C10E4X4K2Y10C9J6U59、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。

A.汇总合同报告

B.确定合同结构

C.组织招投标

D.控制合同变更【答案】BCL9K2B9D9T10W5P9F7V1O1P5N2B10V9D5HK3W1B7S7J3D7Y3G10S8W5J6F10G4R2P1ZQ6F6N8Q10U1L4L8K8U2T9A7X5B9Q3P310、下列不属于业主方的项目管理方式的是()。

A.业主方委托组织结构管理

B.业主方自行项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】ACM8Y9F10K4T1X1V1S5U6V2U5O6G9U10E3HH3C3G5O4J9X9V6S7W1T6B6X6V4W6Y3ZG9U8R8I3C3R1T6W5U4N7D2Z9E1U4Z811、对承包商进行全面管理在()阶段进行。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾【答案】CCN5I8D10E1X5O2F2U1U6Q2Y8K9H8L4K5HB10X9B9Z9Y9A2X7B7J3X5L3X8T7R10K5ZU2Q2Z6S7A5I1Z5P5I5P2B6P2J4P5D112、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。

A.第一维

B.第二维

C.第三维

D.第四维【答案】CCH6K3E9D8C9O5C10O7X2I6Y10H5Z9F4T3HQ2M8Z9L3T2F1U4F4F9J5L5P9S7M9K4ZL4K1A3T1N10I9N6E5C3Q6B4W9N1H4D113、建设项目工程任务实施的模式又称为()。

A.承发包模式

B.发包方模式

C.承包方模式

D.分包模式【答案】ACP9L8C4G1X4J5H6P1Z3K7R7P6Y9F1S7HC10C3Q1R3A6B7F4P6J9B6W6J4O8I7W3ZU4N2G7R7G6J10C7L7Z5Y9S10A10Y6E7P914、下列不属于工程监理单位职责的是()。

A.工程档案进行分级管理

B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作

C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性

D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】ACV4P8T9I4A8R6F5K1F10P5V1N9C10D3E1HA4L2W7Y7L5L6N8G8E9P10F1S1R6U9M1ZC2Q10D8Q7P10N6C1N3E9C8Q2A2H1S10T1015、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。

A.业主

B.监理工程师

C.承包单位

D.设计单位【答案】ACD8L10Z3P7E10P4J1E7G4V8I4S6M10N2U3HS3J4X9O7Z8N2O5K1G1L8R1B3M7C3I3ZG7E7U5S9P2I9J7G2X2F10I9Q3V3R1S1016、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

A.成本项编码

B.进度项编码

C.投资项编码

D.工作项编码【答案】ACG7N3M10M7Z6O4T2B10K1N2S8T4X8P10J9HE1Q8M7E5B1G1A7V2N7U4D10H4L8H1F3ZV6E7U9Y2N9W4Z4E5G10R1R10X4F8E1P317、在工作任务分工表中应明确()。

A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与

B.提出问题的必要

C.解决问题的方法

D.由谁来作决策【答案】ACH7B8A6P2T2R5K9J1C7Z5L1C4H3W2C3HU9S3I1E4L2J7U8K9M5Q9X8L8U5Q7G10ZD5T5X7O8G8H6O2M1I6V6Z2Q10H10L3P318、信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。

A.准确性

B.时效性

C.有序性

D.共享性【答案】CCQ6V5M5P7E9F5Z2P4N4H3G9X3B9P10F3HI2Q10V2O9J6X7F4N5U10E7K10K10S3E7R9ZG9M9G8G10D3H9C3E5A8R9E6X7C9R5X519、对特许经营项目常用模式中，BOO即()。

A.建设-拥有-经营

B.经营-拥有-建设

C.拥有-建设-经营-转让

D.建设-经营-转让-拥有【答案】ACJ6N4Q1D10D5B4E7U7N1I4H8E8C6I4T5HM3A5H1Q4G7S3T4L1Z5T1N7L3X3J5P7ZV9M10N4Z2T5M4Q8T3P1J7Y4F5I3H7Y120、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作【答案】ACQ5G8Q6T10Z2V6H3T1A3V1M2H4S3X7V2HS6S10I4N8C8Z3G9I7C4Y4C9V4W4N4H9ZY4D7Y9C10Z10I2R2K1N2O7L7D5V4F5F421、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。

A.统一

B.分类

C.组合

D.修改【答案】CCB4R3G6C9S10G2P3E6E2X7Y9Z9A9O5D4HR4I9M5F5L5C4W1U5Z1J10O10X1T5F6F6ZJ3L10X5X5N8O1Y7U4C4G2E8T2J7O7Z722、物质流程组织不包括()。

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采购工作流程【答案】DCT4C1S4V7O8C3R3P8I7U8Q2O3B7T5X1HB1X9H5P3M5O7Q3K7A2S10O6Z5S3A4Z8ZS6T7H5W2T6U5I5U8S9Q4V7X3F3W1Q623、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。

A.转让-经营-转让

B.经营-转让-经营

C.建设-经营-转让

D.建设-拥有-转让【答案】ACJ3P7B10J6B2K6T9A5P4Q3L9Z9A5C3Y4HR1C2W1P9P7K1C10S10H9J10L3R4B5F10R3ZZ3G3X7T7S9F2S10E9O8V4Y6S8V2D9D924、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作【答案】ACN1U1X7Z3M1C2V2L5S7P2G10S9D9P5X3HY4B9Z2W1O9R5X2S1C3F10T9R8P4A1K4ZO10L2I5C7M2R8K10Z5U9G9E1D4N7U7D325、建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。

A.项目投资

B.项目控制

C.项目管理

D.项目建设【答案】BCH5A8Y9A1O4Z6Y7N6Y7L7Q4A3V5Q5G1HM8D4A4E4N4Z1Q9O3F10J2B8C6W1U9J5ZI7J3Z6J10D8Z2B7Q1O5E10J3M6G10V9P326、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。

A.建设项目经理

B.产品制造商

C.出资人

D.咨询方【答案】BCG7V8X9U10G1L7D8W4O5E9L1G6D1T6P1HY1Z7S6X4D4C3Y6H2F8G6W1X4A4I2X8ZW4B1Y6N5H1A10G3Q8H9N3D9Q6T7J7J327、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。

A.人员配合活动

B.奖励和表彰活动

C.团队建设活动

D.人力开发活动【答案】BCV8F10X3D7Z7L10T4F1D10G9A8W1S1D9A2HP8S7Y5G1B5O10B9X3B6Q5Q6L9X10R5K7ZV10W1R6J5V10N9K4I10Q6N6E7I9Q10V5W1028、编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制【答案】ACH3P3I8Y1E10Y7A7R10S7B10O8G8N8U10P3HZ10H2W3J4V10E9S3X4B8D9W2Z5W6F10E2ZS2G1C3X9K8C2O1E7X6I6O6A10R10D9A1029、在企业的所有资源中，管理是()的管理。

A.以经济为本

B.规章制度

C.以人为本

D.物质利益最大化【答案】CCT10P1Y10B1U2E7L3J7B9X10E3Q3I2A7L5HK7R9V4V10A10X3V7V4V5T2F1R6W5G10E7ZI6V3D7B8A8B9F6B6P7Y5N4G3D4U7R830、下列不属于施工方项目管理的目标的是()。

A.工程施工的成本目标

B.工程施工的进度目标

C.工程施工的合同目标

D.工程施工的质量目标【答案】CCX7M4I9H5I7H9K2P6R7Y3W2W3B3F3D10HL1U5F6D4D5B9W2B1B4C3Z4N9Y9F7H4ZO8C8A4L8C5U7C3H9Q9C4L10H5Q9C6K931、下列不属于价值工程基本含义的是()。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】DCJ4G10R9C1C1I4Z4X6B3D10B7R10Q4A6U6HW9K10X1H8O8O3A9G6U6K4V10C9Z1Z10F7ZA9A8X6B10S7C9L7I7B6C6W6Z7F10H10P432、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。

A.盈余公积

B.财务报表

C.资产负债表

D.资本公积【答案】BCQ10G7E10W5H10W6X9M3F6K3E6W9F5U7F3HJ6O10Z6Y10G1J7G3L4B5G6W10D6C1T4I2ZR2Q2T3L10N2B3S2S8N4T1Y2Q3O3V3I333、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。

A.充分沟通

B.充实等级

C.跨职能整合

D.建立完善的管理协调机制【答案】CCV9T10S9Y8U9F3Z3N7T2I9M10A8K5K10Y9HK10S4A6V9K3Z3W4T2V2H7J5E9O4M3H10ZF6R10K4I4R3Q7P7U5G10X6Z9A6V2E4H134、()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM【答案】BCG5J3S7L4O7G8E9A10F4I9Q6F3B10Y9Q2HV7V10Z8K2I4R1F1J2G3Q8G6X3N6B1B6ZW8G5I3A9H1S5R5T2T6W8Y5H10X1N4U635、有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9【答案】ACY6P10C2G3M7M5Y2N7D10S8X6I7A4T7Y4HY6A1G5I10G4M9M4K6T6W3F1U3A4E2L3ZE2T5K2H9Y4L7X6U4N5H8L5Z3N10Z7L436、对承包商进行全面管理在()阶段进行。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾【答案】CCD4R2W4S2F7E10M1K2G3B3D9V8Q6X8W5HS5J2M7G3G8E2Q3H8P1A2H3T5N3W9Q3ZM8B2U1R5Y5C4F9N4V5M5Y5H9R6P9B137、线性组织结构来自于()。

A.国际组织系统

B.职能组织系统

C.军事组织系统

D.指令系统【答案】CCK6Y5J9F6P4R3P9C9O1P6V9K2M3I7R6HP8Y10K8G2P9F8P6E7B2A8B6P3A10N4B10ZC5L9R10O2H1U7C3L4N3Y9M8X10B5E7Q338、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。

A.有效性

B.时效性

C.经济性

D.可预见性【答案】ACG5T8S5S3F8I7N5X10S9Q1Y5O8K2S9D1HZ10W1H10I5Z4C9Y7F3B10K4P6D4S1J1E8ZF5M2B4M5D7G9L9K6H1L8E2S9S7L9F639、策划是一个()的工作过程。

A.单一性

B.开放性

C.封闭性

D.特定性【答案】BCF1Y8T6K9C10T8N3O2P1L6Q9Z9X3Q6B4HA4P6G9J3A4N8A1J10J6P2N2O5K2F3X6ZI1E1X2A9K9V9L6H1H9C4Z10P6F4P9L740、公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。

A.监事会

B.董事会

C.股东会

D.理事会【答案】BCT5M2J3N4D9M9M7B9Z9G3C9L6T2F4Q4HO8S4Z2F1P9K2B7J9I7S2W10C8S7D9I6ZF4C1C7Z4X6C4Q8J2L7A1F9R7L6N5T941、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。

A.充分沟通

B.充实等级

C.跨职能整合

D.建立完善的管理协调机制【答案】CCV7L8H10B10C10O3J9Z2S9G8S5W3O6N8C5HZ4X6U2E7V4F2W1N3J7C10N9B8B9A5O9ZU1H2L4A9B2J1W1G3J6J3J1W2Q2W5K342、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。

A.1%～5%

B.5%～10%

C.15%～20%

D.20%～25%【答案】BCZ7W7U6P2I6Q1O3P10L4W6R9R5T3K1Q4HI3M6D3D4H4V8K5R1Z10Z7V1Y6C8H5J5ZB10U7R2L6C1E3R3J9I5K6B5E7Y4Y9O843、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。

A.投资项目编码

B.工作项目编码

C.进度项目编码

D.成本项目编码【答案】BCJ7D3B2E7B8K10Y9R7L5L3K3S4S1T3D3HH6F8U7I7R9P2X9G8H1I7T7J10S1T7V2ZA10P10S2D2Z2U1S10S2S5A8H5Z2K4F3Q144、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。

A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权

B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权

C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些

D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】CCY9F1E4N1I3G3S2Y7A5Q9C1R7U7C6V6HG5N7O9H3H7B3E5J1G8J1J7O3I1I6W3ZM9Y6N10V9O4J4D2I9G6B10M7H9N5P9W1045、()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

A.管理的动态性

B.管理的艺术性

C.管理的科学性

D.管理的经济性【答案】ACF1P1S6H8I10U8T9X2Q2K10S1P1K5Z3J10HC10J2I1O6H2Q7X6C7Q2O8F4V8F7T7W5ZQ10A10P4S3W3A8H3S3L10Y10D3J9H7S1X646、建设项目信息管理的原则不包括()。

A.系统性原则

B.有效性原则

C.时效性原则

D.标准化原则【答案】ACO3O7X6E10S2R10G10W5E4B1G5A1O3Q7H8HD5T2Z4U3B4H5S9Y6U10M9X4O10J8Z3L4ZR1X6A1O5S9T4Y4F1W4K4C3X4A5F5C747、建设项目信息管理的原则不包括()。

A.系统性原则

B.有效性原则

C.时效性原则

D.标准化原则【答案】ACW7W7N7I1K8Y5S2J4G10D3B10B2H8X10Q5HE8D9Y8N3K4W10K4T6L5A1Q2A1C6E1S8ZU6F3G5A8W4B4D4V8O8K8B8N10Y6T5X448、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。

A.跨职能整合

B.和谐处理

C.充分沟通

D.充实等级【答案】BCW5O1G8V5L8Y9A5S8C9F2T5Y10M1Q3D9HG8V2S5Q1T9Q5U6Q1K5B4G9Q3U6E10R4ZC7C7D5F2Z10P10P1C8R9X9C5C4S2U8G149、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。

A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

B.审核、分析各投标单位的投标报价

C.工程付款和其他付款审核

D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】DCH5C6F2D9Z9Q8O9H8V9W6H3D6K9P1W2HD2Q3W8F6G8C7O2M10R7B6V10Q3F9B6P5ZJ2D2G7J6V10H7I9W2A9W1T6U1K3D9Z750、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。

A.第一维

B.第二维

C.第三维

D.第四维【答案】CCX8W1M1O8O10H10M1E9L8P1D2B4H7W10G1HF2O9E6L3G7Q4X10D3L7F3S7L6H3X9Z8ZX7M5O2G5K5M6S2J3C3E8L2T10U2X1X251、下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。

A.股权式合资结构

B.契约式合资结构

C.集团式合资结构

D.合伙制结构【答案】BCF1G1L9U3E1H10I3O6K7C3V2X4T8N4A5HO8U3C6P3D2Q6S8R8T5Q4W2S9J8J5H7ZY1U4I7P9K4B2K5U4P10E2H5Q10T7M8F452、()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。

A.价值目标

B.价值工程

C.商品价值

D.工程价值【答案】BCA5N7Q3M8M1B2F5B7B6I9H2X6C8J5F8HF9B2M5F10U2O2B6U9E9J8J6W1B10L5W6ZR10C6X9K3P7R9M9S2O10S7B8D7G9S5I453、《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。

A.十一条

B.二十九条

C.三十一条

D.四十条【答案】CCJ7I10G8V1N2H3C1D5H9F2U1P2Y1J3U7HR7V4F9G4N10V2U5P8F3U7D10Z7B6Y2P5ZQ2K8O7U3F10T3C9B3D3K7G8X1G9F10U454、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。

A.智力素质

B.心理素质

C.知识素质

D.能力素质【答案】DCO5T7H4B2M6D8X8B10Z3Q10D3Q5Y3L8M2HJ5R4S5R4T8H4M6H2E10R6R5L1Q2U7L6ZD10E6X8G4N3G2X10C2P5M8R3P9H3U8R855、我国从()开始制定信息技术政策。

A.1969年

B.1978年

C.1983年

D.1992年【答案】CCE7J9Z10S10U5P5H1A3L8M6Q5L3B6B7G8HF2E10N9R7X3O4M4H6V8Q9M8I7T6K10A2ZN9M6N5N2T2L6G10Y8A8H2R2U7S10O2O1056、人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。

A.依据

B.方法

C.成果

D.目的【答案】ACJ6K10Z3X8E3Q8G6D1E5B10H3V9U7S2A1HV10H9R2M9U8T9Q3R7H3B7R7C8S7D7V9ZA7J9S2R1P3T6D1J8D3B10P8O8M10Q7Z1057、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。

A.由谁承担设计和施工总承包任务

B.何时开始总承包以及承包的范围是什么

C.如何进行总承包的招标、投标和评标

D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】DCB3V1K5Y7U8X2K10B9A5M2U3S8P10Z7H6HU5A8A5E6I8D10W2J2C7H5E9W1E1O10H1ZA9E9H2Q9J3Q2R9K5R2J2N4T2R7N3S758、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。

A.资金

B.项目

C.目标

D.信息【答案】DCX1F9L3F5H3B4Y6C8A9U9K7K9M1G1B2HG3G7V6C7R3M10M5S9E9N3G10O6O6A5U10ZF9O7T1S7E3J1C7R9L10Z10D6N9Q3G1R159、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。

A.项目风险评估

B.安全、健康及环境管理的策略

C.技术线路和关键技术的分析

D.风险管理的策略【答案】ACY7Y1Q4T5A6X6Z6V2M5V4S7S10O9E8L9HS2W6I7I3W3F5O6K5Q9D8M1G3R3P7X2ZG5W3W5T3T4D10H2P10A6V6Q9T2Y5I10I760、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。

A.主持或参与方可行性研究论证

B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定

C.为项目的决策、立项提供相关服务工作

D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】BCR8S7A5G2G8L6T6S8A1D6E6G6Z2T8D3HL4U10Y6M4J4I3H8B10U2U10H6N6P10L10S10ZO4U7L7H6C10D7T4G10I9D3A7X9V9W7D461、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。

A.信息的时效性

B.信息的准确性

C.信息的可储存性

D.信息的适用性【答案】BCS5H4E6Q3N4H2L9B8L7V8O3Q8F1P6K8HO3T8G10O9O8G8G5Y4H6E7O4Q4T5R5L2ZJ7S10Q4I9J5P2D7V9Y10N6H6F1V7H5Z262、项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方【答案】BCT10H6F9V4A6C1C2Y4D7V2B9D7A2T1G9HT9O10M9B9H2S4D3S5B6M5Y6Z4X2A10O3ZY10N3Q9E8V4V1Y8Y10F2J1T4P1L8K4R463、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。

A.部分

B.重要

C.相关

D.全部【答案】DCO10Y9N2O2N2P8W9W1E5M10C9G3M9Y2W5HP6F7E6D10R8Q10H3E1Q3J4B7V10J10F10D1ZJ2P2C5L8N1M9I8N7B6B5T9E9A2A6V364、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。

A.进度完成值

B.进度目标值

C.进度实际值

D.进度控制值【答案】BCA1F1I8V8A2T2O2Q7K4N9U3L9U2M10K4HW4V9W3H8Z9W6N10W6Z2W8N7W2A2Q5E5ZE4J10V9T2O7Y9E3W6Q5E2W10K4Q1E4X165、项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方【答案】BCF3O6S6A1N9O10E7N1M1Q6W6L9C7E7X1HA3E4O1V4B8M8P10G7L2Z5G8T9I3V8W8ZH2Z6M10L3E8P4G9K10E3V1T7Z1F9C7T666、公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。

A.股东会

B.董事会

C.理事会

D.监事会【答案】ACP4K7P10R4T1L2U10A6H10M6J4I3B2V10Q7HN3I2L10O2B2I2B5R10X1D7Y5M7B9W3O4ZC3O8H9B8D10U10G4U3C1P9A6C3S7N6R967、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。

A.通信技术

B.信息技术

C.科学技术

D.网络技术【答案】BCO6J5K2V7C9N5O10B9V3L7B4P1J3S4V2HK7P3K7R9L9G3G8Y7G4L3E4Z2P10V9S9ZL6J4O7H4T1E5G3X1M2B9L9W2U8G4I968、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。

A.项目管理承包(PMC)模式

B.项目总控模式

C.CM模式

D.合作伙伴模式【答案】CCT2B10H6E5X1X1C7K9A10D8V10S4I6X2T9HR10T2G4C10Z2S9L8C3Q9H7L9L9J7I5W10ZS7X8D3T5U8F6S1Z3K9P5W7W3P6S10A869、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。

A.1%～5%

B.5%～10%

C.15%～20%

D.20%～25%【答案】BCW4T1T4M7B7N6Z1C5Q3H10V5G3Y10L9H3HG7D3L3J7U1R3V9Q7X10E10V3E4O6M6E9ZF1W4W8H9Q1V1O2V10D4S10W6I10J10F2G870、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。

A.管理措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施【答案】ACZ4X6P7N5S5V10C4O5L8K4L5S6T9V8R3HP10L7Y3T1M8U1H2V8M5W2D2F9I9W1V3ZE3G3M2C1B9V4C10I4V4L2N10Y9X5F3V671、有限责任公司设立董事会，其成员为()人。

A.1～3

B.2～5

C.3～13

D.5～15【答案】CCV3Z3U3O6J5D8W3W5U3Q1C10W3P10G2O7HW10V9P6T3L3N4N3U6H7E6T6I8I4I8C6ZM9B2T7Z5J6K9Z3L1W9O7L7W2R8K1W572、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。

A.工作任务分工和流动人员分工

B.信息处理分工和管理职能分工

C.项目分工和信息处理分工

D.工作任务分工和管理职能分工【答案】DCE1N3I7T9K10M3Q6C3Y6J9U10B9R9J5H10HD3Y6K6S7D2A7L1E9Z6X3F10A7B7C6K3ZB6P5H10F4U9X3F9Q8V7P9T3A1E8G3H573、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。

A.跨职能整合

B.和谐处理

C.充分沟通

D.充实等级【答案】BCG1E7B2G3Y3M8S10L8B4L3H7W4Y8Q10I3HW6D8I1Z1V8R10U6R6C10P2C4H1H5D6I10ZG2W9R1L6H1Z7N6X8W4Q6Q6V2T6Y6R1074、()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。

A.业主方

B.项目承包方

C.金融机构

D.设计方【答案】DCL2R2P5R4F6F8D5I1W8F7U5B10G2U3P1HM10Z9T1Z4K6H6O2I8Z8L4G7Q10Z8D8Q6ZV9F3L2J10U10T5V3H3F10H9C7S7I10U6Z375、建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。

A.计划

B.分解

C.静态

D.动态【答案】DCM7Y10R1D1V1S6H9G7O10E3F4O8G5N3R2HP3M6Y10Y10G1Y7L7G8S1N9L5W7V6O3P6ZD10U2D5D5Q10O9S4L8W9L10M6Y7D7Z7Z476、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。

A.施工总承包单位

B.施工分包单位

C.业主或项目管理公司

D.监理单位【答案】CCN10T8H7Z5N5V6H1F5P9N8F2I6Q5I3V8HZ9I9O10P8A2O9S1H8C7J3A2Q6Z7X3Q4ZU9F7D1J1H4H2W1D2K3J6F9W10Q8N4H877、建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。

A.施工合作体承包

B.平行发包

C.施工总承包

D.设计总负责【答案】CCO2X10P9B5A10V5W3S8U1X9C2A2Z2V9Q10HN8W3F7K4D3Q5O6G2J2V10P8C2P3B9J9ZV3F5W3R7F9K7R7G9X10M7Y3F4D2I4H978、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。

A.故意的阻碍

B.接收者障碍

C.信息源障碍

D.信息传递障碍【答案】ACB3C4T4M3Q3J4V3E5K5Z2A1A4N2N10J6HH6E3S8F5I1Y3D8M6K8A6U9M4C9M2A6ZQ7M7J5T8W3X5J2C8M6D7L3Q1W4I10Z279、下列属于设计阶段的投资任务的是()。

A.设计认可与批准

B.投资目标分解

C.确定施工发包模式

D.确定投资、进度、质量目标【答案】BCB1G4E8D2W4E7J1B3O7F6C5D7U7V4C3HP2L6M3T3I9K10J7K7B8W2D10S10D2L2A1ZU7K4S10Y3E8X9U4X2M5Y1E3H4K6L2G380、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作【答案】ACM9K5T4O4N6C4W1R7R10M2X7M3L6S3G8HE3H8K8W3P1U7L5T10N9L9M5Z1W9X1I9ZB1Y9U3Q9I3Z5S3T9Z7N2K10A6H7G8X681、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。

A.人员管理计划分析

B.项目分析与评价

C.职位需求分析

D.人力资源规划【答案】CCP8V5U5R2J1E10V2M10M9T5H5S8N10A9Y8HK2K1S10C2X7Z3B1J5L2R10L1G8T4Z9U7ZX7E9L2I9L4A6C4S2I9E2Y10Y9B4M3Q182、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。

A.20%～40%

B.60%～80%

C.20%～30%

D.50%～60%【答案】CCX5W8G9Z3Z7M6C5U5J2I8K4K3P2P1A8HL10G10V9X7Y10V6B6P6C8Q1A8P4S7J4T7ZU3G7T2V5A3R9D9U9E9U7M5O7N7Y4R683、建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。

A.项目投资

B.项目控制

C.项目管理

D.项目建设【答案】BCK7C10P10G10S7T7I5Q2P9C10D5S1X6M8B8HV7B6W10Z3Z7Z8G3Q2P8U5H5X4K4X4B5ZF4W10G4P9S4D5X8C5V10C4Y4G1Q6Y4H884、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作【答案】ACB7D4T3D5L1X3K4Z5E7X1G7H7D4V9P8HH10C2G5N8H2U4U9Y2X7P10C4M1K3H5H3ZQ1E9F6Y1H9P7D10K8U10T9R6V7Z9Z1W485、在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。

A.完成招标和评标工作

B.对承包商进行全面管理

C.参加调试，组织装置性能考核、验收

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】ACD5M4C2N6W4Z3Q7T8H10J1Q10Y10F3L5V10HY7S7L1C5L2Z3G1F9J4G3Z10P5D2F3P3ZB1S2E2U1M5N3U4J2Q2T8T8I5Q6B6P386、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。

A.管理措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施【答案】ACG10J10D3I1B10F1R1R3Q5I2B5P10W1N10Q3HS3H10G10W2Z9Q7K9Y10Z9L10V1R9W7B1S10ZB4G10V5X2B5V9Y8C5W5U5B2F8I1V3M787、建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。

A.用人权

B.财务权

C.进度计划权

D.技术决定权【答案】ACV3Z8Y5X10F7G5P7O2B9G10L5P8L9R4V2HJ8W6J10J3X7F2H5Y2F4M8D10Y2B8M10Q9ZT5A6V9U8H9C3A10R1C8P1U1Q7T1G6E788、()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。

A.稳定性

B.兼容性

C.综合实用性

D.逻辑性【答案】DCF1K6X7O9Z3S4J9O6F2O8W4H3J7F3C2HW1T3L10X8G10L5X3T6O6D1L4V3L4E5J5ZJ10X1X4S5S4B8F1V2P6T4U10W9N3H8K689、项目周期理论是对()的概括和总结。

A.建设项目

B.生产运营期

C.全寿命周期

D.项目运动规律【答案】DCI1Z5J7H7Z3W7A8O7U7F6R1E6G7F10A8HY1R3E2Y4A5M1F9Y4V10K6I6Q5U6I8O9ZD2B6B10P9N6B5N9U10X9A5N9B6B4G1X490、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。

A.合同总价一次性确定，缩短工期

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费

D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】ACT10D5B6V7I2E6G8H2Z9M4X1K9S2J9I6HE8I10M3Z10Q9N6Q4N8I4P6K10L1D1Z9Y3ZE7B5X4T2Y8M4J1X5N10E1W5J10S2T9R591、下列说法有误的是()。

A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能

B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解

C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证

D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】DCS5W5M2G6U4Y4O3C10T8Y10F3A6I7P2E3HA7Z9V10O3X7Q7T8J3K4Z9L6Y9C9S6W2ZJ5A9H6E6R3U7U3E5K8C10W10T9W10Q6S192、任职人员的知识素质不包括()。

A.对自然本质的认识

B.对社会本质的认识

C.对规律的认识

D.经验【答案】CCT3R6E7C6V1T3C3O5U9R6H4G2Z4O1E5HG6R5H4X3F7U4D5P6M9P9E8Q1O4I1P7ZY4N3Q7D2Y5D1Q9H5E9Y7E8X3K5A3C1093、PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。

A.本部管理费用

B.差旅费

C.人员派遣费用及相应的税金

D.派遣人员生活补助【答案】BCR2K1V3Z10M9S9R4J7G1B1Q9E4P2R4T2HG1J10Q4Q10L2P9T4G2H4C8J5J5R5D2Z6ZQ5R4I1D9G3P1Z3I3D7K1X10J3B2C2G894、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。

A.承包

B.自行处理

C.咨询服务

D.协助处理【答案】CCB7N1S3Z10K7F3B1L9A6V2N6D5H3R8F5HZ1B3O4S3E7E4Q9G1F10U10Y1O4B3T2M10ZI5G9B4T10B7K9J9A8Q1D10P10J7J9D10O295、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。

A.合同总价一次性确定，缩短工期

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费

D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】ACC9M6L10U8N4P10W6O5Q9G4V2G8A10P2E7HP3B7W5H7F6V2G3J10E1K9T2D3G1S10O3ZA8Q4G2M6V1A3K7T6X7S6C5U4V5X5K496、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。

A.积极性

B.动态性

C.敏锐性

D.开放性【答案】CCC8O8D1V10T1Q6B1M4D9W7Z6L1J8S6L3HL3G8F2H10G6T5N10Z3F10U2H9G2Y3W4E7ZB1Y8U6J6G6T3J9G9T7F1N2T3M10F9E897、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。

A.各种工作的目标差异

B.文化冲突

C.信息传输通道受阻

D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】DCG8I9I5U1N4E3S7K7F10G1D7I7H9E7M1HU5U2K5X10H1W9N8D3L9T1Y2C1R7Z5H4ZC10I9Y10H7Y7X5U1F10J8C8D7J2P3K4B898、建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。

A.计划

B.分解

C.静态

D.动态【答案】DCZ10I9T8Y8J2Y6N10H10A2L3F2Z7S4Z7Q6HV3R5B1W6I10X5H4C7K8L9B2Q10Y9A1V3ZC8D5A3U10K6B7Z3Y6Z8V9S3M1Q9Z8Y399、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。

A.唯一性

B.特殊性

C.经济性

D.合理性【答案】BCV5Q7Y10V7F6M3U6L9C1N4A5L3F1H8F2HJ6U8T8P6F3E5Z6C10R8W7N4W10B5X9J7ZP1I6U1L3K1O6M2J7S7D4D4P7N6V2C7100、下列说法不正确的是()。

A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作

B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作

C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成

D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】CCP5O9L9J9H6W4A3V10X4E10Y6D5F3X10K7HK9P4F6E10E1W6Y6U10E4P10T3Y3T7C9Q8ZC6Z5C10F1P1D2U2P2S1R5E6G4L8Q7E6101、项目管理是从()以后发展起来的。

A.第一次世界大战

B.第二次世界大战

C.19世纪50年代

D.19世纪70年代【答案】BCT7I2F5Z3X10Z8E6W6J5E4J7Q10I9L2F7HV2W3R8Q7G1S2R2S1Y1D6O8A6K2T1D7ZP5S5S9H8I7I6F4S7P4U7L2A7S1U4P2102、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。

A.统一性

B.一次性

C.高效性

D.普遍性【答案】BCQ2I10D10I7A10H7U10V9P4F9X1E10G1V7W8HB2D5P3C4N6A6D6Q7O1T6G3O5Z3Z7W6ZQ1R7S7H8K7V4Q6A4R5S10J3K6L7E8H1103、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。

A.强制性

B.权威性

C.垂直性

D.无偿性【答案】CCS6N10E8W9J6W3T5I9M4X7G5P8V2Z4J9HP4F2E1S1W2P3E8O7A2D1O8U8A2U1X2ZV10G10N4G1P9X2R10F2I8K6I10S3F8W6Z1104、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。

A.任务

B.目的

C.特点

D.结构【答案】CCU4A1D3Q2H6P3P3A1I3P8C1O1B5T5L7HZ9T8T8E6Z2R2X9I1U8F10W7T9O9K4F10ZC10S7Q4U8D5D6B1R7P6J9E5D7E8P4F3105、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。

A.职能分工表

B.工作绩效报告

C.职能分配矩阵

D.外部反馈信息【答案】BCG4U5F5M6G3K7W10F4H3T7I4A2Q4E4F8HG1J4H7C5X7A6W1B6O5J8H1E9K2L1N2ZS1J5A4L2G7Z8N6C8P10K3I7K1E8U2L8106、由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。

A.合同性

B.单一性

C.一次性

D.循环性【答案】CCA10Z10H4O6G5E10L9N7C9T5Q10C9D6J10J6HI5E7P10V2R4Q1S1V3M10G2B5N9B8F2O4ZG1C5E10B6D7S3D2U7Q6W9J10I7S4G7R10107、英文缩写EPC指的是()。

A.设计、采购、总承包

B.设计、采购、安装总承包

C.设计、安装、施工总承包

D.设计、采购、施工总承包【答案】DCI7P1P8U7B9X7N2J7A5X9T10D4U3S6X7HW10F4F1N9M2D5Q5P6C2U10C1G6X8S8G4ZE10Z4U10O4W7Y7I9E3V9M7L4B10S6Q2X6108、()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。

A.人力资源管理

B.人员管理计划

C.项目整体计划

D.职位分析【答案】BCV9P4J8V6C8W2G8Y1W6I1B3S5P3I5F9HT1G2C1D5A1R7J6I2C6P2E2U6R4U8V1ZR10Q5Y10E7L6X7M7W5T6W7I10U3A1F1E7109、界面管理的主要含义就是()。

A.联结、整合、一体化

B.联结、整合、效益

C.效益、整合、一体化

D.联结、整合、智能化【答案】ACO10P3I4V2C5Z4W9H1B4N9H3X8F10W9Y6HM8J6K8C4W9K5D3T7V3S1J3M7L10O4F7ZR10P8I5M8P9G10E2O10Y4N7Z9P5Z9T2B1110、建设项目信息管理处理平台的核心是()。

A.基于数据信息

B.基于数据处理结果

C.基于通信设备处理平台

D.基于网络的信息处理平台【答案】DCW8J1G9J6L6V7J1F5H10F6M3U7X6M1H4HN5F10L8U2Z8W3K8P8V1M10V2M7V2Y9Q1ZK6G5B10U1O9C9R3J8Q6I7M6F1D9U6U8111、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。

A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位

B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位

C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位

D.在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位【答案】DCH8A8I5P2O7I8X2D6A2Z7A4R6N2O9V6HJ1S8F9T2O1O10R7F6U7L3Z8E1S5H9E6ZN6C2V7V9I1J10M6L9V2Z2J5K2D8M9A3112、建设项目实施期的策划包括()。

A.项目实施策划和项目运营策划

B.项目决策策划和项目实施策划

C.项目决策策划和项目运营策划

D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】ACA7K9Z4F6O8G4Z8H9N3V1S7G1Q1J4P1HO8R1B8W6O2N5P7D6G3P4W6D7O2T10G4ZW4K2H3N9U1J4V2V8S6X5O3E9Z4M1W7113、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。

A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式

B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度

C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源

D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】BCK9M8A4C4J5I4S5L3Y10A9C7A1Q3F9K7HV3H4I2K5B8E10R9B7Y1T1D3R10K8I2D4ZS5A4P8G2C4K3W9Z4G7J3C9F1C4Z9D2114、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。

A.投资控制工作

B.进度控制工作

C.合同管理工作

D.成本控制工作【答案】ACS10D1Y7G7D7B6S9U10H8P3S10E5Z3T1O4HH3J8A8X10A5Z4H6D3K6P1V3N6M4J1F10ZV1E8Y6P4B9N8H4Y4U8I8B1Z10Z1X8G8115、下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。

A.财务控制

B.信息控制

C.作业控制

D.组织绩效【答案】DCQ4J1V4P2O4T6P4X6C3C3R3W1Q4Q2Y9HJ7K9M3C2E3U8B9L4I3V9S3Y2X3Z1I9ZV10A6K10Y7A2I3N3O2F6Q3C2Z2X2M2E1116、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。

A.供货方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.业主方的项目管理【答案】ACD8R5Z5L9Q9P7U6J4U8S8A10B8S7U7S7HK8I8C9L9S7B5U4C4G6E4A7J9S8T2O3ZR6G6M5D3L10R8E9Y10R9U7Q3J9T6V5F10117、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。

A.评价功能(F)的评价值

B.计算功能(F)的成本

C.计算功能指数(F)和成本指数(C)

D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】BCP5C10X3H9I9U6B10R7J8O1H8M7M10A10M9HK4K1V6B7H9J8K9Q8J9Z3L10P10K10O6E10ZC4F7R3L7L10I5Y10Q5H7G8J5E2D5E9U6118、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。

A.指令源

B.任务量

C.专业性

D.任务分工【答案】ACH9P3T4B2M2J10O9K8T6V1P5L7A5G10K7HP1H8Z7I1N8N8H1V6J5B2O9F6X7J7M10ZM3J10A5B4E3W3Y3K4Y5P10V5Y8F9A1Y2119、对承包商进行全面管理在()阶段进行。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾【答案】CCB4H7W6F7C9L9K4B4K3D1E6R7C7I1K10HD5E2T7K1I3Z1R4M10I6M1T6Z8Y8I1U1ZE5Q10S2N2X6V5G5O7J8L7Y7S1O10A4W9120、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作【答案】ACI8K10E2Y5Q9Y10M7W4K10B10I5Z8E7W8J4HA1X2E8N3W9L8J3Q7T9O7Q9Z1O8F5G1ZC4N6E10L10E1D8U7L3U8X1S10B4C1X8U6121、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。

A.行政强制与法律强制是有区别的

B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的

C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的

D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】DCQ4O3S2S2Y3M9U7L6V10N4E8H7O9J3E2HC3Y5Z3X4P10U7O9B3B5J3N10E9H1B2I7ZS9H10H1A3A4B10L9R5G2C9R3H8P7B3R5122、建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。

A.建设项目

B.固定资产

C.单项工程

D.投资目标【答案】BCO7Z6G1B7Q9E4T8M4N9U10T8O7W9G7S4HH9K2I1V7E1C9Q1T1T3G9F4K9V2D5J9ZD8K3W10E5D8W6G5D6O10P2R6J10W9O9R6123、任何资源的分配都是以()为中心的。

A.物

B.人

C.地域

D.经济效益【答案】BCX9M5A2M9K9N2S9J4E7Y3S6U9T7I1S3HL7O7N6U7T2N3T9X1X2A5M7V10O6N10F6ZC5Y7H4G8U8H8U9Q5M7B4N7J5L10P4C8124、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。

A.有利于投资控制，能够提高工程造价

B.有利于进度控制，并缩短工期

C.有利于组织与协调，减少了协调费用

D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】ACU8L7I8F6R3Y6X5M7O7C8G3I7U5X2U1HS3E9A6S1Z8B2S3X9N1N2O4C9U5T4S5ZO6R10V9S6B8X1Q8K7H10K9Z1Y6I4V9O7125、下列属于设计阶段的投资任务的是()。

A.设计认可与批准

B.投资目标分解

C.确定施工发包模式

D.确定投资、进度、质量目标【答案】BCA4J8J1Q8M4I6A1K1C4B8N9N7Q6M5F1HA7L8S7G5I7A3F3E9U4P8L7K7H6U5H6ZQ10A8C7M6C8B4I8G1I6N3S2N3E3S3L4126、施工平行发包的一般工作程序为()。

A.招投标→设计→施工→验收

B.设计→招投标→施工→验收

C.施工→验收→调整→施工

D.招投标→决策→设计→施工【答案】BCB9K8L5N7T4A7N1F10P9D1A3F10M10I9V3HN7Q1W1N6C2C3W4Q3G3S5T3K10O1U4X7ZL3V9C9D7M8A3B2E6Z6N1L10O7W8S3R10127、信息分类的产物是()。

A.各式各样的分类表

B.各式各样的文本

C.各式各样的文件

D.各式各样的数据【答案】ACV5Z1D3G5J2M8D2T4F4L9V3Q4K7F9E5HB9X10X3U6K9D9H1B8X10K10D2Q9X3Z2Z2ZW9E2V9O9C7S9S3W5K9T6F9C9Q6E6E8128、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。

A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大

B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理

C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】DCZ1S4D9P10X10M6L6O3E1F3C3Q7X6K10O7HR9S8E6O3U10U4I2U4E8H2L2P5H6S4W7ZM9O1I5R7X1Z5W10C4L8M1J6U4S9V1U2129、在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一【答案】DCH10X4X9U1V6P7Y1G4V5Z10D3I4O10B4Y5HU8D10Y3P5Z3Q9H5K4X10X8G7P7N5Z2O3ZT1C3P5F6G2V7O8X7J2E9D6X4X1Z3B1130、按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。

A.组织效率原则

B.结构管理原则

C.质量投资原则

D.合同项目原则【答案】ACV7J9D9Q3G10X3C7I5D9E3G4L2F3E7M1HO9R6K3R10I3X9R8T6H8N5F1I5J7F9N5ZF8H5V1Q6B1I1K10J4G7Z10R2E10F8I9X3131、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。

A.0.5%～3%

B.1%～5%

C.0.5%～5%

D.0.5%～3.5%【答案】CCN1N7Z4P2R10R8F9H2I8X1Z4M1N1F2K1HR1G3Z7A2U9M8C2L10M6D6J8Z4V1F7X5ZL9Y8B7Q1E10U10E6R3O10U5W6P8B9W7E3132、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。

A.能力和工作的综合性特点

B.组织职能部门间的横向协调特点

C.任职时间的阶段性特点

D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】ACU5D10Y7Q8V1N6S6O10V6O8K3N3B1T3Y8HI10I2D1C6Y8B5C2X9F9N8X4K6E2V1E6ZV10M4D6V6N5X3U2D7I5E7D5R8O9I9E9133、技术策划的基本内容不包括()。

A.技术方案分析和论证

B.关键技术分析和论证

C.技术标准、规范的应用和制定

D.项目编码体系的分析和论证【答案】DCB5J2N5P5T8G7U2H8A5Z8O2E2E7B1L1HR6J7P6R5S8T1W5K8A8C9W1K5O7K6V9ZP1M1S8P3N5D2R7Z9W1H3F3L7S3C6L2134、()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

A.建设生产的单件性特点

B.建设产品的多样性特点

C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点

D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】CCS10F2Y4R4S4Z6W6L1Z4S4L7L3E10G6T8HY6A7P10P4Z8Z6M2B2R4Q5F2Y8Q2S8E10ZI2E7W1X4V9S4F6S4L3Y6M1R1T6F6N6135、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。

A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性

B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作

C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益

D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】CCO2E2D7H6Y8L3N1N10F4K7Y2J1G6I1A5HL7P5C5E8O6V8H5B3E8S9X4K1I7V6I1ZK2V2E5R3R4N3B8K3P8A4F8N5G4D10P1136、()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。

A.人员任用

B.人员管理

C.人员配合

D.人员培训【答案】CCJ4V1J3Y10H9A10K1G3P6Q1Q4A7S2L9H7HX3F9S1K10B6P8K3Z8T6N5J8P1D10A3P2ZP5S3Q8T7W8W4Z5N3Z4C7K8R8L1X7I3137、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.平行组织结构【答案】BCI4S3O9N2F7Y7Q9C10N1Z8O3N2A3A6N1HS5H5N6Y2V1M9I8H4X4B1X1T9J8U2P7ZO2N9R7U6Y5K3D6M1V8N8N1P4Y9R1J5138、PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。

A.本部管理费用

B.差旅费

C.人员派遣费用及相应的税金

D.派遣人员生活补助【答案】BCE10U7D3A5S1W6G10C8V7Z1L6H6R7L10N8HF9X6V2I4X5Z3M6A8W4C4U7I8A5B4G3ZQ6H5Y9V4Z2I1I1R8S7Z2G5T10N6U6V4139、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。

A.单项目

B.子项目

C.子系统

D.整体项目【答案】BCQ1D7A5E9R4V3E6D6I7K9W4M1J3V6I10HV1J7Q1T5X10K7T6K10V1J10O5M5C5I5X7ZX10F7X3I5R7B7I10T1K7V2W10T7E7H4C2140、对特许经营项目常用模式中，BOO即()。

A.建设-拥有-经营

B.经营-拥有-建设

C.拥有-建设-经营-转让

D.建设-经营-转让-拥有【答案】ACS3J7Q6I8K3U7F10F9E3L10E4T3Y3K3I4HJ5V2S5V4H8N10K7I10Y1Q1X9A4H6I4W8ZM2Q1R2Y1G3M3G4I9K1A9R1L7H2S7Q9141、在企业的所有资源中，管理是()的管理。

A.以经济为本

B.规章制度

C.以人为本

D.物质利益最大化【答案】CCJ3Z1G1L6P9U9I1E2P6L1V3X8T3P6B4HF7I4B10Z3H3Y9O10D7I4A5I4N2J7W4I10ZV1E1J9V7P5B4F9B7U9B9H5G3F9R6E9142、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作【答案】ACT10D4H3A10Q4X6H5I9X7K2D1H6O8L3H5HB7J5P8A5D3W5G6G9Z1K4J9R1U1Y3Y5ZE2O5R9T10O7N4O8