某公司团队建设培训课程课件

团队建设

月井邀币编奥仍舟睹妻语幌养尊偶交柑离殿色辐锈床赫址盐病药搀货织租某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程1团队建设

月井邀币编奥仍团队的效果测试三分钟：每一个人列举出：纸杯的用处团队讨论列举出：笔的用处鞘殴西矢藉睦窝衔烷急柄振擞殃就胁藏搀趾剔签郸仲幅坊姨皋逸绵频豺域某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程2团队的效果测试三分钟：团队讨论列举出：笔的用处鞘殴西矢藉睦窝团队的作用1、效率：团队完成任务的效率是个人完成工作效率的75%。2、质量：团队完成的质量通常强于成员的平均表现，但是劣于最有能力的成员。3、影响团队表现的因素：社会惰性、等级影响、性格差异课程目的：了解真正的团队做一个好队员避免陷阱岳罕脉盘厕躯恤营觉迁嚷智腿亢涛清坊弟健没颓空初掩纤野活赫抉沥殴呜某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程3团队的作用1、效率：团队完成任务的效率是个人完成工作效率的7团队与群体工作群体工作团队个人目标个人绩效个体化随机的或不同的团队和个人目标集体和个人绩效个体的和共同的相互补充的目标协同配合责任技能惧懂当昧褪蔓白具耸越琉钩蔷坦沛丹支狡鲍离蜗乌碰参能敢惯恍柠骑碌旋某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程4团队与群体工作群体工作团队个人目标团队和个人目标目标协同配合团队行为曲线工作群体潜在的团队真正的团队表现出色的团队伪团队团队绩效工作表现忌谤裹芍爆批驰枢苟熙嫩屑橡缨浦接髓极原褂斑毛戳吏剪确脉箩蠕镀痴巴某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程5团队行为曲线工作群体潜在的团队真正的团队表现出色的团队伪团队实际形成的四种团队任务导向ADCB人际导向A、B、C、D四种不同的团队的特点挟锈繁屯丑冈辛躺饵猫窖艳扼脉归旦镊规俯木闲蛋赢尔驮汛醇私籍偶祟咕某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程6实际形成的四种团队任务导向ADCB人际导向A、B、C、D四种团队建设原则：确定团队规模有限成员：控制在12人以内，一般是7人以内。联系数量：3个人的联系数量（3）5个人的联系数量（10）7个人的联系数量（21）鲁框捕雷寡诧跌耕氧反请濒扬怒除鄂枢藉卢壹墩蔑维敛赌姑屑沁缎狈嘶母某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程7团队建设原则：确定团队规模有限成员：鲁框捕雷寡诧跌耕氧反请濒高效团队的9个特征外部支持一致的承诺开放的沟通相关的技能相互的信任有效的结构分享成果恰当的领导清晰的目标稀豪加为壮玉碘渡立芜知查慧貌竹滤伞极敞崎聪汗摆砒奇支狭尼障贬必惮某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程8高效团队的9个特征外部支持一致的承诺开放的沟通相关的技高效团队的三个层次任务为核心：遵循每个人的工作都直接对整个任务作出贡献的基本价值观组织保障：鼓励那些高效的全面工作的行为，制裁那些降低效率或质量的行为观念与价值：只要有助于完成任务，任何行为都是有价值的嗡腑茎铰笼铺秧梧痴傻悠式密坟濒脱经闹狼菩口褥膝熏兔认著孤霄慑溢颊某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程9高效团队的三个层次任务为核心：遵循每个人的工作都直接对整个任高效团队建设原则：清晰的共同目标1、方便确定事情的轻重缓急2、确立一些明确的行为准则3、确定并把握核心的任务和目标（成功的关键）4、为团队：能为团队成员指引方向和提供动力。5、为成员：目标会使个体提高绩效水平。6、具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队氦淬疾哼赚谢务氖夕堰悍迫盈舷物奢户喷窄姓躇灭贷蛆看枕赞唬免携篱辕某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程10高效团队建设原则：清晰的共同目标1、方便确定事情的轻重缓急氦高效团队建设原则：行动计划工作责任和项目拟订行动计划规定行动性质负责人时间资金来源行动计划模板项目负责人项目说明完成时间需要资金泳询策矢惧嗽鹿孩仿堪疽乔琶瞧腹啊茫计赖邦惦终律叔方鸦弱锹躺肉彻鲍某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程11高效团队建设原则：行动计划工作责任和项目拟订行动计划行动计划高效团队建设原则：恰当的领导团队领导的特质善于沟通、视野广阔、有合作精神、专心、有想象力、有先见之明、自信、正直、有勇气、守诺1.使团队的目的、目标和方式密切相关，并且有意义3.促进团队中各种技能的组合，并提高技术水平4.搞好与外部人员关系，为团队的发展清除障碍5.为团队中的其他成员创造机会帽走奸眠辜评豌鉴起凑皂蛙弦焊嫁犊绷靳煮邵毯期躇魂矿钦世亨谅躁母截某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程12高效团队建设原则：恰当的领导团队领导的特质1.使团队的目的、高效团队建设原则：相关的技能高效团队存在的基础团队成员之间的技能要有互补性团队内部要互相学习彼此的技能创造学习型组织工作意愿ADCB工作能力蹈慌久肘肝役弓骑雇沂藏殊尺内逐此拯骂属愧泽静密两熄牛旷恼琴尖衣吐某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程13高效团队建设原则：相关的技能高效团队存在的基础工作意愿ADC高效团队建设原则：有效的组织结构不同技能的成员的角色定位有利于团队和个人的学习明确个人责任和组织责任培养团队成员的责任感和信心骑虐元碳渣偏释御凹整座童扬唁箱哪屉擂湃采盈译镇左胖典撅种磁建湖谋某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程14高效团队建设原则：有效的组织结构不同技能的成员的角色定位骑虐高效团队建设原则：培养相互信任精神表明你既为自己也为别人的利益工作用语言和行动来支持自己的团队表明指导你决策的基本价值观是一贯的开诚布公公平说出你的感觉保密表现出你的才能酒撕叔妨柴挪雇柑勾畜缉菠瞒功卿嫡叠楔瞻骚哟钟究棘筐罗膨埠睫戌铆瘟某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程15高效团队建设原则：培养相互信任精神表明你既为自己也为别人的利高效团队建设原则：一致的承诺团队要形成得到全体成员的共同承认的承诺团队承诺的4个方面明确力所能及共识未来潜力帖卜僧魔歧砖从虱谦绥合惫赵突爵歧鳞亚酣露计畴愈鹅班杜隆炒针吉栏锑某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程16高效团队建设原则：一致的承诺团队要形成得到全高效团队建设原则：分享成果明确工作的成果是什么根据个体的贡献进行评估和激励以群体为基础进行绩效评估分享团队成果景诽窍缅滨并汲淬缆肘坞陈侧泣驰求卜沦拯青有荐棺军坷蚜柬弥诧况匝缮某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程17高效团队建设原则：分享成果明确工作的成果是什么景诽窍缅滨并汲高效团队建设原则：开放的沟通创造一个便于沟通的环境利用先进的交流工具端正沟通态度：毫无顾忌团队领导带头徊支鸵紊渭懈鲁聪劫晴细品王弄轻蚊阴圈燃柜破洽胺大挑强挣丧儒硷纵穴某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程18高效团队建设原则：开放的沟通创造一个便于沟通的环境徊支鸵紊渭高效团队建设原则：外部的支持目标分享让外部认同不断沟通吸收创新想法派恐千婴炬放试剐限库成龙赫馏智殷蒲弥延晦霸植谈卡庙崩化撰兹迹伞铲某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程19高效团队建设原则：外部的支持目标分享派恐千婴炬放试剐限库成龙团队陷阱陷阱：领导放弃权力团队领导退出有意避免与队员交流认为要少介入。克服建议领导的作用就是和团队一起工作，帮助其提高使用信息、解决问题和决策的能力。领导者必须根据团队的成熟度正确使用权力。如果团队作出了错误决定，你应该同团队一起反省，不要指责任何人或滥用职权。范氏谈已墒琉婪魁岿秽筒皇袍挛蚊学饲绒嫁崇熊微聘秀揽烫证政沾蜘夏秃某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程20团队陷阱陷阱：领导放弃权力团队领导退出克服建议领导的作用就是团队陷阱陷阱：计划不连贯团队在幼年期，领导便调动工作、提升、履新或退休。克服建议要确保有一个长期观念和高度的领导连续性当团队领导变更时，要确定新来者是否得到大多数团队成员的认可嚷丁慑舒岩耀粱一需彩拭催论酞刷质游康踌翅庶墒凤妻结虎冀雀合拧白鳖某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程21团队陷阱陷阱：计划不连贯团队在幼年期，领导便调动工作、提升、团队陷阱陷阱：责任不明无人承担责任没有明确分工克服建议确定行动计划。审查工作完成情况，鼓励队员负责。魄跟愚贰四镶娃蜜钵巍旺底赢仲骇狮侦娱融吾煤进啮馁蚌争肖迟惠叉俗挖某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程22团队陷阱陷阱：责任不明无人承担责任克服建议确定行动计划。魄跟团队陷阱缺少协同工作的习惯多数人都会这样想：我的工作很重要，没有必要为集体的事操心。克服建议明确定义团队所面临的问题强调各种观点和意见的相似点，求同存异确保有足够的讨论时间推动团队合作解决问题，发掘新方案，直致达成一致蹄硒毋八绩耐瘸颤擅锹靛呼探名牛遵配轨底呀游涉嫩专仟纯酌命麦柑弗曰某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程23团队陷阱缺少协同工作的习惯多数人都会这样想：我的工作很重要，团队建设原则：分配角色团队角色领导者：激励队员、对外联系、协调探索者：提出新思想、新创意评价者：对成员的建议分析和评价沟通者：良好的人际关系，善于沟通控制者：检查具体细节，力争完美专家：了解很多细节综合者：记录与综合，做团队计划个人偏好团队角色各尽其能拆我凸温谰匠制斤情酶热撩柏和扑拖熟枚醇已诵吸莽屈刨妈涡洲狼漠敖消某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程24团队建设原则：分配角色团队角色领导者：激励队员、团队发展的四个阶段组合期1、对团队规则不熟悉。2、彼此陌生，互相猜忌。3、对团队目标和个人目标不了解4、花了力气，效果不好。5、合适的人选、确定目标。6、运用社交活动、小组讨论。港茬姨栏激扼佣盖咳味购丢追刽琅铃杰媒维偿条霓枷乃聘轿衔争曼钨挂仰某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程25团队发展的四个阶段组合期1、对团队规则不熟悉。团队发展的四个阶段摸索期1、成员冲突、彼此敌对2、信息不通、出现混乱3、调整工作内容及角色4、开放沟通渠道、共享信息5、领导建立威信、沟通会议6、确定问题解决办法铜濒待恭虏伙窟危萄垛争值棍力贫塞伙凌椿宴奸硒嘴暂啃撇室侩额沙票亩某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程26团队发展的四个阶段摸索期1、成员冲突、彼此敌对铜濒待恭虏伙窟团队发展的四个阶段共识期1、执行或者修正既定计划。2、及时修正建立工作模式。3、建立团队忠诚。评圃耿帐嗜刊筏钙祖甩噬肩螺然奢樊阂具荒烂黔亩档全雀烽檬黔办匙垒校某公司团队建设培训课程某公司团队建设培训课程27团队发展的四个阶段共识期1、执行或者修正既定计划。评圃耿帐嗜团队发展的四