IL2案例及总括性介绍

国际物流InternationalLogistic第二课第二节课主主题：基基本理论Contentof2ndLecture:LTheories案例：苹果果，INPHONE4&中国国物流基础理理论：物流流的价值，，系统，一一般过程，，目标，分分析方法basictheories物流发展方方向：信息息化，自动动化，智能能化，网络络化，柔性性化，多功功能化，全全球化物流业的发发展历程developmentpath：美国，，日本，全全球案例：苹果果

CaseStudy:Apple创新！创新新人才在创创新型企业业创新产品品innovateIPHONEI发发布第一天天，收到超超过60万万的订单IV:THISCHANGEEVERYTHING.AGAIN.升级之处多多达百项:9.3毫米智能能机，显像像超业界，，500万万像素，5倍对焦，，多任务执执行美国零售价价：16G—599USD进入中国？？水货！--统计计，17%买家“另另有他途””水货价：8000RMB+案例：IPHONE4，中国国

CaseStudy:IPhone4&China个人携带individuals朋友购买，，携带进入入；成本：：人情；数数量极少蚂蚁搬家viaHK货源地进货货，以香港港等免税地地为中转，，“水客””一次带十十多部分散散地进入；；成本：50-100元水费费，中间商商费用，罚罚款（可能能）；是进进入的主要要途径国际快递internationalexpressco.个人在国外外官方网站站订购并支支付，由国国外快递公公司接货并并快递；成成本：快递递费，关税税（可能））；要求英英文交涉能能力；数量量不多，也也成为转卖卖的取货途途径海外代购公公司overseasagent海外公司以以个人名义义购入，转转卖，如：：新加坡Onenew，公司司收取7%服务费；；一站获得得；数量增增加案例：中国国，IPHONE4

CaseStudy:China&IPHONE4苹果的手机机都是在中中国组装完完成的，也也就是MADEINCHINA“只不过””是在美国国设计designedinUSIPHONE的供应应链美国设计，，全球采购购/提供配配件（芯片片来自韩国国三星的）），中国组组装，运到到美国，再再销往全球球各地而中国在此此的收入是是6.54美元，即即1%美国公司苹苹果收入为为60%-设计计，发行组装的零件件成本187.5美美元物流的基础础理论BasicTheoriesofLogistics冰山说“流通是经经济领域里里的黑暗大大陆”。P.F德鲁鲁克现行的财务务会计制度度和会计核核算方法都都不能掌握握物流费用用的实际情情况，因而而人们既没没有明确物物流费用的的内涵，也也没有准确确的物流费费用统计，，而反映出出来的还带带有很大的的虚假性第三利润源源美国，石油油危机中认认识到：挖挖掘劳动对对象来提高高利润（第第一利润））和挖掘劳劳动者的劳劳动来提高高利润（第第二利润））的潜力越越来越小，，通过降低低物流费用用，可以有有效地增加加利润（第第三利润））日本，1950工业业化大生产产时代（第第一利润））；1955市场营营销时代（（第二利润润）；1970物流流大发展时时代（第三三利润）物流的价值值

ValueofLogistics时间价值timevalue有效缩短物物流时间，，创造时间间价值缩短或延长长供货时间间，解决生生产与消费费的时间矛矛盾空间价值spacevalue集中与分散散中，创造造价值A地到B地地移动，创创造价值加工价值processvalue完善、补充充、增加性性能，流通通加工创造造价值物流系统LogisticSystem用系统的观观点来研究究物流活动动—现代物物流一定的时间间和空间里里，所有物物流事物及及过程作为为一个整体体处理，以以实现整体的经济效益益物流系统的的子系统可可以是：运运输，储存存等系统是：输输入-处理理-输出的的最优选输入INPUT：运运输等的劳劳务，设备备，材料等等输出OUTPUT：：物流服务务最优即：输输入量最少少（物流成成本最低，，耗费资源源最少），，输出的物物流服务最最好企业物流的的一般过程程

ProcessofCorporationLogistics采购管理仓储管理出货管理进货管理配送管理系统运作控制与管理库存管理用户管理商品信息管理订货管理财务处理进货进货验收分拣保存包装分类组配装货运输交货供应商管理用户制造商、供应商效用背反难题：各物物流子系统统的效用背背反解决：系统统的观点，，关注“总总成本”商品库存量库存费用缺货率缺货率库存费用物流系统目目标及分析析方法GoalandMethodofLSystem物流系统目目标5SService服服务Speed速度SpaceSaving节节省空间间ScaleOptimization优化化规模StockControl库库存存控控制制物流流系系统统分分析析系统统问问题题-系系统统分分析析-最最优优系系统统方方案案以整整体体为为立立足足点点，，以以特特定定问问题题为为研研究究对对象象，，定定量量方方法法，，进进行行价价值值判判断断物流流系系统统的的基基础础及及对对策策BasesofLogisticSystem物流流系系统统的的基基础础物流流设设施施。。它它是是组组织织物物流流系系统统运运行行的的基基础础物物质质条条件件，，包包括括物物流流站站、、场场，，物物流流中中心心、、仓仓库库，，物物流流线线路路，，建建筑筑、、公公路路、、铁铁路路、、港港口口等等物流流装装备备。。它它是是保保证证物物流流系系统统开开动动的的条条件件，，包包括括仓仓库库货货架架、、进进出出库库设设备备、、加加工工设设备备、、运运输输设设备备、、装装卸卸机机械械等等物流工具具。它是是物流系系统运行行的物质质条件，，包括包包装工具具、维护护保养工工具、办办公设备备等信息技术术及网络络。它是是掌握和和传递物物流信息息的手段段，根据据所需信信息水平平不同，，包括括通讯设设备及线线路、传传真设备备，计算算机及网网络设备备等组织及管管理。它它是物流流网络的的“软件件”，起起着连结结、调运运、运筹筹、协调调、指挥挥其它各各要素以以保障物物流系统统目的的的实现之之作用物流系统统目标的的对策大量化，，共同化化，短路路化，自自动化，，信息化化物流的发发展方向向--信信息化LogisticFuture—Information物流信息息化表现现为物流流信息的的商品化化、物流流信息收收集的数数据库化化和代码码化、物物流信息息处理的的电子化化和计算算机化、、物流信信息传递递的标准准化和实实时化、、物流信信息存储储的数字字化等技术：：条码码技术术BarCode、数数据库库技术术Database、电电子定定货系系统EOS:ElectronicOrderingSystem、电电子数数据交交换EDI:ElectronicDataInterchange、、快速速反应应QR:QuickResponse及有有效的的客户户反映映ECR:EffectiveCustomerResponse、企企业资资源计计划ERP:EnterpriseResourcePlanning等物流的发展展方向--自动化LogisticFuture––Automation自动化的核核心是机电电一体化。。自动化的的外在表现现是无人化化，自动化化的效果是是省力化，，另外还可可以扩大物物流作业能能力、提高高劳动生产产力、减少少物流作业业的差错等等物流自动化化的设施：：条码/语语音/射频频自动识别别系统、自自动分拣系系统、自动动存取系统统、自动导导向车、货货物自动跟跟踪系统等等物流的发展展方向--智能化LogisticFuture--Intelligent智能化是物物流信息化化、自动化化的一种高高层次应用用物流作业过过程大量的的运筹和决决策，如库库存水平的的确定、运运输（搬运运）路径的的选择、自自动导向车车的运行轨轨迹和作业业控制、自自动分拣机机的运行、、物流配送送中心经营营管理的决决策支持等等问题都需需要借助于于大量的知知识才能解解决在物流自动动化的进程程中，物流流智能化是是不可回避避的技术难难题物流的发展展方向--网络化LogisticFuture--Networked一是物流系系统的计算算机通讯网网络，包括括物流配送送中心与供供应商或制制造商的联联系要通过过计算机网网络，另外外与下游顾顾客之间的的联系也要要通过计算算机网络联联结如物流配送送中心向供供应商提出出定单这个个过程，就就可以使用用计算机通通讯方式的的电子定货货系统EOS和电子子数据交换换技术EDI来自动动实现，物物流配送中中心通过计计算机网络络收集下游游客户的定定货的过程程也可以自自动完成二是组织的的网络化。。这需要有有高效的物物流网络支支持，当然然物流网络络的基础是是信息的控控制成功的例子子，台湾的的电脑业在在20世纪纪90年代代创造出了了“全球运运筹式产销销模式”，，这种模式式的基本点点是按照客客户定单组组织生产，，生产采取取分散形式式，即将全全世界的电电脑资源都都利用起来来，采取外外包的形式式将一台电电脑的所有有零部件、、元器件、、芯片外包包给世界各各地的制造造商去生产产，然后通通过全球的的物流网络络将这些零零部件、元元器件和芯芯片发往同同一个物流流配送中心心进行组装装，由该物物流配送中中心将组装装的电脑迅迅速发给订订户物流的发展展方向--柔性化LogisticFuture--Flexibility柔性化是为为实现“以以顾客为中中心”理念念而在生产产领域提出出的，但需需要真正做做到柔性化化，即真正正地能根据据消费者需需求的变化化来灵活调调节生产工工艺，没有有配套的柔柔性化的物物流系统是是不可能达达到的ERP，MRPII，FMS柔性化的物物流正是适适应生产、、流通与消消费的需求求而发展起起来的一种种新型物流流模式。这这就要求物物流配送中中心要根据据消费需求求“多品种种、小批量量、多批次次、短周期期”的特色色，灵活组组织和实施施物流作业业物流发展方方向—多功功能

LogisticFuture–Multi-functional物流发展到到集约化阶阶段一体化INTEGRATION一体化的配配送中心，，不单是提提供仓储和和运输服务务，还开展展配货、配配送等高附附加值的流流通加工服服务项目，，也可按客客户的需要要提供其他他服务现代供应链链管理即通通过综合从从供应者到到消费者供供应链的运运作，使物物流达到最最优化。企企业追求全全面的系统统的综合效效果物流发展方方向—全球球化

LogisticFuture--Globalization全球化战略略的趋势，，使物流企企业和生产产企业更紧紧密地联系系在一起，，形成了社社会大分工工工厂集中精精力制造产产品、降低低成本、创创造价值；；物流企业业则花费大大量时间、、精力从事事物流服务务物流企业业所需满满足需求求系统的的扩展例如，在在配送中中心里，，对进口口商品的的代理报报关业务务、转口口储存、、搬运和和配送，，必要的的流通加加工，从从商品进进口到送送交消费费者手中中的服务务实现一一条龙物流的发发展I：：20世世纪初至至50年年代LogisticIndustryDevelopmentI背景：工工业化得得到发展展，实现现大批量量生产和和销售；；二次世世界大战战战备物物资的物物流要求求美国物流流产业的的萌芽阶阶段1946年成立立了全美美输送物物流协会会，确立立物流概概念日本从美美国引入入物流概概念物流是为为了降低低产品成成本，开开始重视视工厂范范围内的的物流过过程中的的信息传传递，对对传统的的物料搬搬运进行行变革物流的发发展II：20世纪60-70年代代LogisticIndustryDevelopmentII背景：管管理科学学的发展展；日本本经济的的黄金发发展时期期；欧洲洲经济复复苏美国