施工员岗位责任制度

欢迎下载内容仅供参考施工员岗位责任制度1、按施工组织设计内容负责施工工程或工种的具体施工技术工作。2、严格按照国家规范、验收标准、施工图、组织实施验收、作好自检、互检和隐蔽验收等签证和记录，参加公司分部分项及单位工程质量评定。3、按照施工组织设计制定具体的实施方案认真组织实施,按实、按时做好施工日记；填报公司对现场施工过程的各种资料表格。4、认真熟悉施工图，每个部位,每条说明均要清楚并向工人小组交底；并做好交底签字和文件存档。5、参加质量控制管理,帮助指导班组进行实施工作.6、合理使用现场机械设备，随时掌握设备的运行状况，督促有关部门维护保养,并协调工种交叉配合工作。7、制定安全保护措施及现场文明施工措施。8、负责对现场原材料.9、实行安全法规，落实安全措施，做到安全文明施工，参加安全事故分析。10、 在保证安全质量的前提下，落实施工程,抓好施工进度。11、 对因失职或任意改变施工图纸施工组织设计或向班组技术交底不清造成质量安事故负责。12、 对班组有督促检查的责任。13、 有向上级汇报技术工作的责任。14、 对岗位工作内容要求有组织指挥权。15、 对不按规定或违章操作班组人员有处理权。16、 对所属各工种工人，在技术上的贡献或发生安全事故的责任人等，有建议奖惩权。17、 自觉遵守项目的各项规章制度，严明律已。18、 对因失职给项目部造成损失和违反管理制度的，除追究相应损失责任外,按章处并与工资奖金挂钩。质安员岗位责任制度1、分管在建工程的质量安全检验和监督管理工作,必须深入施工现场严格检查工程质量、安全监督操作，认真按设计图纸及施工规范验收,及时向项目负责人反馈质量安全信息。2、对在建工程的分项工程的质量安全等级进行评定,有权拒绝各种不安全生产指令。34、对分管工程所产生的质量安全事故进行检测，经调查后提交调查报告，参加事故分析，并监督质量事故的整改处理，对安全事故进行调查，分析和处理。5、在施工现场查处质量安全隐患，有权根据隐患的性质和程度作出整改、停工、返工的决定，并下发栋号整改通知书和罚款单.6、对不按设计要求和施工规范进行施工的行为有权制止，有权按有关规定进行处罚.7、对因工程监督不力而发生的质量安全事故要分担相应的质量安全事故责任，并与年终绩效考核挂钩.劳务队长岗位责任制度1、认真贯彻执行国家有关劳动保护法规制度以及安全生产规章制度。2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中必须讲安全，讲效益，抓生产必须先抓安全。3、严格安全管理，认真落实施工组织设计（施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌一图，现场必须设有安全标志、色标警示牌，做到安全文明施工。4,,制定完善的安全技.5、安排组织栋号学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，对特殊工种的工人要进行严格的管理.6、督促和指导栋号班组严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章操作。7、对现场搭设的“二架一网（配备机管员防护措施，进行必要的技术交底和验收手续后方能使用。8、对于工地的安全隐患，督促安全部门工种处的安全员下发隐患通知书,并按通知限期整改。9、发生重大事故、重大未遂事故，要保护好现场,立即参加事故调查处理,填表上报，不得隐瞒不报或擅自处理。10、 工地建立健全安全岗位责任制做好防火措施,督促有关人员做好施工安全技术内资料。11、 协助项目经理管理协调各个部门的关系督促各个部门的工作管理并完善成本制，督查各项规章制度的落实，奖罚兑现。12、 对失职给项目部带来损根据损失大小追究相应连带责任，并与工资奖金挂钩。项目技术负责人岗位责任制度1、依据施工图编制总施工组织设计，负责施工工程或工种的具体施工技术指导工作。2参加分部分项及单位工程质量评定。3、按照施工组织设计监督各栋号制定具体的实施方案并认真组织监督实施，按时检查各栋号施工日志。4、认真熟悉施工图，每个部位、每条说明均要清楚并向栋号施工员交底并签字归档。5、参加质量控制管理,帮助指导栋号进行三级教育。6、督促制定安全保护措施及现场文明施工措施。7、负责对现场原材料、半成品的送检、取证和验收,对不合格产品严禁使用。8、执行安全法规，落实安全措施，做到安全文明施工.9、对现场发生的施工图变更和隐藏工程量的发生必须组织相关人员进行资料整理,及时签证。10、对栋号班组有监督检查的责任。.12、对超过额签发的工程质量或工程费用有监督责任，对材料计划，按实提供依据并审查执行过程。13、对岗位工作内容要求有组织指挥权,对项目的各项成本有科学安排,合理支付的责任。14、对不按规定或违章操作栋号及班组人员有处罚权。15、对所属各工作人员，在技术上的贡献或发生安全事故的责任人等，有建议奖惩权.16、对现场各栋号的材料、人工、机械及文明施工有督查和批审责任。17、对因失职而给项目带来的损失,根据损失大小追究相应连带责任，并与工资奖金挂勾处理。安全生产管理制度1、公司由分管副经理为领导，组成文明、安全生产管理体系；派出的劳务队伍由项目部或施工管理员及班组长组成文明、安全生产管理小组；配合总承单位做好施工安全工作。2、根据劳务业务规模和特别派出施工管理员,配专职或兼职安全员，班组长均为班组兼职安全员，把安全生产工作贯穿到生产的全过程。3、及时做好或接受总承包单位项目部的安全技术交底工作，专职安全员及班组长应严格执行各安全操作规程及安全交底操作要求。4、质安部及工程部应认真做好管理作业人员的安全教育、培训及特殊工种人员的持证上岗等工作。提高特殊工种、技术工种人员技术和安全素质，满足施工作业要求。5、公司根据工程施工有关规定，结合施工作业情况和季节施工特点，组织定期或不定期的常规或专项安全生产检查工作,促进文明安全施工。6、派出劳务队伍应认真接受总包单位的安全管理和检查指导,对查出的安全隐患或问题应及时按要求组织整改。7,应及时向总包单位项目部及公司安全科汇报.8,;对违章作业(指挥)不执行安全生产责情节给予批评、辞退违章情节给予批评、辞退或处以经济处罚。机械负责人岗位责任制度1、熟悉施工机械的工作原理、性能、结构、操作规程和维护保养。2、了解施工机械的燃料、润滑油和材料性能，熟悉施工机械的安全使用和维修工艺及管理规程。3、掌握常用机械的技术经济定额、考核及统计指标与方法。4、贯彻上级颁发的各项机械管理制度、操作规程，并负责检查执行情况，发现问题及时采取措施，予以纠正。5、负责各工种、工序所需机械设备的平衡、挑拨，对内、外租赁和机械费核算。参与施工技术组织措施的编制。6、负责现场在用机械的使用管理。具体指导机械设备的安装、安全使用及维护保养，做好原始记录，并主持