售楼处精装修施工组织设计

售楼处精装修施工组织设计售楼处精装修施工组织设计售楼处精装修施工组织设计目录第一章工程施工组织设计的编制依照.....................................................................................................................................................................4（一）编制说明.....................................................................................................................................................................................................................................4（二）编制依照.....................................................................................................................................................................................................................................4第二章工程大概.....................................................................................................................................................................................................................................5（一）工程归纳.....................................................................................................................................................................................................................................5（二）工作范围.....................................................................................................................................................................................................................................5第三章施工整体项目部署.........................................................................................................................................................................................................6（一）部署原则.....................................................................................................................................................................................................................................6（二）施工部署.....................................................................................................................................................................................................................................6（三）组织机构.....................................................................................................................................................................................................................................6（四）项目施工管理系统.........................................................................................................................................................................................................7（五）施工现场管理制度.........................................................................................................................................................................................................8（六）进场条件及施工准备计划...............................................................................................................................................................................14（七）临时设施及施工平面部署...............................................................................................................................................................................16（八）劳动力装备计划、主要机械设施及保证措施......................................................................................................................19（九）农民工薪水支付保证措施...............................................................................................................................................................................21第四章施工整体进度计划及保障措施................................................................................................................................................................23（一）施工方案原则...................................................................................................................................................................................................................23（二）施工方案安排与工序连接...............................................................................................................................................................................23（三）施工工序安排...................................................................................................................................................................................................................23（四）施工整体进度计划及保证措施.................................................................................................................................................................24（五）要点工序的进度控制点......................................................................................................................................................................................30第五章本工程要点、难点剖析及对策................................................................................................................................................................32第六章针对施工现场的专项施工方案................................................................................................................................................................40（一）施工测量放线...................................................................................................................................................................................................................40（二）聚氨酯防水..........................................................................................................................................................................................................................40（三）木作工程.................................................................................................................................................................................................................................42（四）窗帘盒的制作与安装工程...............................................................................................................................................................................42（五）轻钢龙骨石膏板吊顶工程...............................................................................................................................................................................43（六）壁纸裱糊工程...................................................................................................................................................................................................................45（七）油漆工程.................................................................................................................................................................................................................................50（八）涂料工程.................................................................................................................................................................................................................................51（九）墙面瓷砖镶贴...................................................................................................................................................................................................................51（十）大理石墙面柱面干挂工程...............................................................................................................................................................................54第1页共148页（十一）木门安装工程............................................................................................................................................................................................................56（十二）石材楼地面镶贴工程......................................................................................................................................................................................57（十三）地面地砖铺贴工程.............................................................................................................................................................................................61（十四）不锈钢踢脚安装工艺......................................................................................................................................................................................63（十五）配电箱安装工程.....................................................................................................................................................................................................64（十六）电缆桥架安装工程.............................................................................................................................................................................................67（十七）电气配管工程............................................................................................................................................................................................................68（十八）开关、插座安装工程......................................................................................................................................................................................70（十九）灯具安装工程............................................................................................................................................................................................................72（二十）洁具安装工程...........................................................................................................73第七章质量保证措施..................................................................................................................................................................................................................75（一）质量目标及管理目标.............................................................................................................................................................................................75（二）质量要求.................................................................................................................................................................................................................................75（三）质量管理系统...................................................................................................................................................................................................................75（四）质量管理控制...................................................................................................................................................................................................................75（五）质量管理措施...................................................................................................................................................................................................................86（六）质量通病及防治措施.............................................................................................................................................................................................93第八章保证安全生产的技术组织措施................................................................................................................................................................96（一）总则...............................................................................................................................................................................................................................................96（二）安全管理目标和目标.............................................................................................................................................................................................96（三）成立健全项目部施工安全系统.................................................................................................................................................................96（四）安全生产组织机构.....................................................................................................................................................................................................96（五）安全责任制度...................................................................................................................................................................................................................96（六）作业对象和涉及项目.............................................................................................................................................................................................98（七）交错配合作业的安排.............................................................................................................................................................................................98（八）安全作业检查注意事项......................................................................................................................................................................................98（九）安全保护别人和自我保护...............................................................................................................................................................................98（十）安全宣传教育...................................................................................................................................................................................................................99（十一）施工机具设施........................................................................................................................................................................................................100（十二）安全生产保护措施.........................................................................................................................................................................................100第九章文明施工保证措施.................................................................................................................................................................................................112（一）现场组织管理措施.................................................................................................................................................................................................112（二）现场制度管理措施.................................................................................................................................................................................................112（三）现场检查督查措施.................................................................................................................................................................................................112（四）现场场容管理措施.................................................................................................................................................................................................112第2页共148页（五）工地生活、卫生管理.........................................................................................................................................................................................113（六）施工现场化学危险品管理措施.............................................................................................................................................................113第十章季节性施工方案及应急措施....................................................................................................................................................................116一、季节性施工方案...............................................................................................................................................................................................................116二、应急措施....................................................................................................................................................................................................................................119第十一章成品保护措施（包括其余专业已竣工的资料的保护）..............................................................................122第十二章环境保护降低噪音污染的措施......................................................................................................................................................126第十三章资料采买要求及管理..................................................................................................................................................................................128第十四章施工界面的交接.................................................................................................................................................................................................130第十五章施工工艺及技术措施（对招标文件的响应）...........................................................................................................132第十六章保修期及维介绍措.........................................................................................................................................................................................140第十七章附表....................................................................................................................................................................................................................................141第十八章项目管理机构及劳务情况..........................................................................................................错误！不决义书签。项目管理机构组成表.....................................................................................................................................................错误！不决义书签。第3页共148页第一章工程施工组织设计的编制依照（一）编制说明依照恩马?墅院售楼处精装修工程的特色及甲方的详尽要求，我司从承包单位的角度出发，组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子，动员全体技术骨干人员，齐心协力，认真做好技术准备工作。在严格依照设计图纸和国家颁发的施工查收规范要求及充分认识招标文件中各项要求的前提下，编写了本招标书。依照质量系统和程前言件规定，严格把好资料、设施、成品和半成品的采买及查验关，使施工质量全过程受控；以安全生产为中心，以优秀、高效为目标进行工程施工。关于各分部、分项工程，要点工序之间的互相协调停连接等多方面问题，我们在编制招标文件过程中进行了综合性的论证，使本工程在装修施工的全过程中，各个环节素来处于受控状态，并达到高质量、高标准、高水平的优选工程。（二）编制依照招标文件、图纸及工程量清单；施工现场勘查情况；可行性研究报告、设计文件和各种参照资料；企业的施工生产能力；其余社会、市场和技术经济检查资料；第4页共148页第二章工程大概（一）工程归纳工程名称：恩马?墅院售楼处精装修工程；工程地址：青岛市崂山区李宅路北侧、队伍八团东侧；（二）工作范围1#楼精装修设计图纸范围内精装工程第5页共148页第三章施工整体项目部署（一）部署原则为保证本工程在施工中有组织、有部署，重新至尾有条不紊的进行，我们将特意组建恩马?墅院售楼处精装修工程项目部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、资料采买、安全生产与文明施工等整体管理，企业领导及技术负责人进行指挥，协调项目部在施工过程中的兼备管理。（二）施工部署依照本工程特色及招标文件的要求，做好各分部、分项工程间的配合，是本工程的要点。本工程决定兼备协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在保证质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。（三）组织机构项目管理机构1.1依照本工程主要特色，本着达到各项管理目标为原则，保证项目切合业主要求，针对项目施工管理需要，本工程选派拥有复合知识构造和装修施工经验丰富的管理人员及技术人员，设置企业层、项目部、作业班组三级管理系统，成立本工程项目部。1.2施工组织管理机构管理制度。2.施工项目管理组织机构项目管理要求：严格依照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）的要求组织推行，加强内部管理。3.组织机构管理3.1领导指挥小组：企业对该工程成立领导指挥小组，由领导指挥小组组长一致领导，由项目经理主要负责该项目所有的兼备、安排与推行；负责对工程中的劳动力、资料供给、机械设施进行总调换、指挥；全面落实质量、安全、工期指标。3.2深入设计总监：企业从设计部优选设计业务资深的设计师担当该项目设计总监，负责本工程装修图纸的设计，以及对施工中发现的设计问题进行更正、深入，实时向业主提出更正方案；依照设计更正图纸实时供给给各工种技术负责人，并作技术交底；对施工图的深入、细部做法都应向来来施工技术人员交底；设计更正要获取业主的确认并存档。3.3项目经理：企业由国家一级建筑师作为本工程的项目经理，负责工程对内及对外各专业的协调工作。在企业决策层的领导及职能部门的指导下，项目经理负责实施从工程项目动工到竣工直至交付使用全过程的施工管理。项目管理层由生产、技术、资料和行政事务四大部分组成，在项目经理的领导下全权组织生产施工要素，包括与第6页共148页各专业、各工种的协调、劳动组织，资料供给，对工程的工期、质量、安全、成本推行全过程的动向管理。3.4主要职能部门3.4.1技术部：由专业工程师组成。详尽负责编制施工技术推行方案、设计图纸的圆满和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。3.4.2质量安所有：负责施工过程的质量检查、查收和评定，现场施工安全教育、安全检查并做好安全记录和质量记录的收集、整理工作。资料部：负责编制物质采买计划及采买工作，进场物质的查收、保存、发下班作，机械设施安装、维修、养护工作。预计部：负责成本核算工作以及编制预、结算工作及工程进度款申报、劳动力薪水核算工作。行政部：负责管理财务、保卫、食堂、住宿等行政工作。资料部：依照国家规范要求进行工程资料的编制和管理，实时做好隐蔽工程的记录，圆满保存相关文件、凭据和签证等手续。并整理施工来往信函，备案存档。3.5施工作业组：组织一批高技术、高质量、高安全意识作业层人员。依照优秀组合的原则，采用拥有较高素质，有丰富施工经验和劳动技术的施工作业人员，分工种编成工作班组，由技术过硬，思想素质好的专业组长带班，加强激励系统，提高作业层施工的战斗力和质量水平，所有投入工程施工的班组均按项目部的要求，在项目管理人员的督查下协调地进行专业工种施工，保证质量、安全管理落实到位，在总进度计划的控制下达成施工任务。3.6管理人员配置现场管理人员：本项目施工现场将依照需要配置相应的项目经理、技术负责人、生产负责人、安全负责人、各专业工程师。总部技术支持：除现场管理人员外，企业各职能部门将大力支持现场施工工作的需要，并作为现场施工的刚毅后盾。将依照项目需要，满足现场技术、资本、物质、人员各方面的需求。（四）项目施工管理系统成立圆满的施工管理系统，实现兼备安排，协调工作，科学合理的组织调换，节约成本，节约时间，提高工作效率。项目管理的主要内容2.1确立施工方案，做好施工准备；施工方案的技术进行经济比较，选定最正确可行的方案；选择合用的装修施工机械；设计装修工程平面部署图；第7页共148页确立各工种工人、机具和资料的需要量。2.2编制施工进度计划编制施工进度计划横道图；成立检查进度计划的报表制度和计算机数据办理程序；施工图纸供给情况的督查检查；物质供给情况的督查检查；劳动力分派的督查检查；工程质量管理。2.3合同与造价管理编制招标报价方案；与甲方、设施、资料供给厂商签署合同；检查合同执行情况，办理索赔事项；工程中间查收及竣工查收，结算工程款；控制工程成本；月度结算和竣工决算及损益计算。（五）施工现场管理制度高处作业管理规程1.1在临时作业时，边缘应设有牢固的栏杆或栏板，栏杆或栏板的制作安装按《建筑施工高处作业安全技术规范》标准的要求进行，危险边缘还应有安全标志。1.2洞口作业时，应设置牢固的盖板或栏杆，以防人员堕落；设置安全网或其余防落设施以防堕物伤人；设置必要的安全标志、指示牌。1.3登攀作业时，脚手架及梯子等的架设应按《建筑施工高处作业安全技术规范》标准要求进行，保证牢固牢固；有堕物可能时就应设置安全网或采用其余防堕落措施；碰到暴风、大雨、雪雾等恶劣天气时，严禁在室外高空作业；高空作业应穿紧口工作服、防滑鞋，系安全带，严禁酒后操作；设置必要的安全标志。1.4高处作业时，应保证有牢固的立足处；装备好防备装置，包括安全帽、安全带等；清理可搬动物体，必要时设置安全网或采用其余防堕落措施，设置安全标志。施工现场防火规程2.1施工现场推行明火管制，严禁在工地现场吸烟、生火做饭、烧垃圾及其余玩火行为。2.2在施工过程中能产生火花的作业应特别防备，如金属切割和打磨、石材打磨、电焊等。这种防备应包括除掉周边易燃杂物，周边装备有防火器材，指定安全负责人，火花飞溅的方向设置挡板。2.3油漆库房必定独立分开，配置必定数量的灭火器和沙箱，油漆房内不得齐集其余易燃资料。第8页共148页2.4油漆作业环境应保持必定的空间，通风透气。油漆作业面应让其自然干燥，严禁强行用太阳灯管进行加热烘干。油漆应尽量独立作业。2.5电焊工为特种作业人员，持证上岗。焊机必定除掉故障后才能起动，不得强行操作省得机器破坏及线路起火。电焊作业时，周边要有灭火器材，周边不得有易燃资料。焊机不能够够雨淋、暴晒或放在有腐化性的场所，以防有害介质浸入。下雨天严禁露天电焊，在润湿地带工作时，人应站在铺有绝缘物品的地方，并穿好绝缘鞋。2.6油漆、电焊等作业达成后应第一时间清理现场，保证现场不再存在易燃物、火源。设施安全使用规程3.1电气设施的使用者，要穿绝缘胶皮鞋，在润湿处作业时应站在橡皮垫或干燥的木板上以防触电。3.2电气设施应在确信其接地、漏电保护正常时才能使用。设施及其电线及插座严禁浸水，以防漏电。3.3电缆应获取优秀保护，严禁使用破坏电缆。电缆严禁挤压、碾砸、过载等。3.4刀具旋转有可能飞溅及切削颗粒可能飞溅的设施（如切割机、打磨机、电锯等）应有安全防备装置。使用前应空转试验，无问题时方可使用。3.5电气设施操作人员在作业时应戴好必要的防备用品（如手套、眼镜、口罩等）以起到必要的安全防备，但使用电钻时不能够够戴手套。作业时，任何人都不得站在刀具旋转方向，必定站在侧面，以防被飞粒所伤。3.6在设施使用前应检查刀具的圆满性，特别是砂轮，要认真检查可否有裂痕，如发现有问题应实时更换。刀具安装应牢固，装好后应试运转，保证所有正常后才能投入使用。砂轮及打磨片不能够够浸水，要经常保持干燥。3.7可搬动构件必定装牢固后方可作业。3.8设施使用完后应随手关闭电源，以减少空转，节约能源。关闭电源停止作业时，旋转刀具未自动停止前不得触地，或用手接触刀具。3.9使用手握电动设施（如手电钻、冲击钻、手用打磨机等）时，应抓扶牢固，严禁用身体或头部接触设施，防备出手被打伤。设施出现漏电、异常振动混有异常声音时，应马上停止使用，并交电工检查。文明施工与安全保卫规程4.1进入施工现场人员必定佩带工作卡、戴安全帽、穿工作衣。4.2施工前必定将施工面清理干净。严禁带钉的木板等危险杂物散落工作面。工序达成后，应主动检查和清理，不把问题和垃圾流入下一道工序。4.3依照现场管理人员的安排，对管理人员提出的问题，特别是质安方面的问题应马上整改，不得推诿和掩盖。4.4资料必定稳固保存，严禁受潮、浸水、污损等。粉末搅拌性作业必定集中进第9页共148页行，严禁任意打开粉尘包、拖沓粉尘包，污染现场环境。4.5油漆等危险品及体小量轻的面料等，下班后应回收库房，其余资料在下班后应堆放在指定地方，且码放齐整。任何人不得将装修资料挪作他用，严禁碰撞、污染现场堆放的资料。4.6每日下班前，各施工班组应安排人员打扫现场，垃圾分类放置至项目部指定地区，不得任意扔掉或倾倒。4.7不得在施工现场倾倒剩菜剩饭，严禁在施工面乱写乱画，更不得在施工场所随地大小便。4.8应自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不无故旷工，不串岗，更不得吵嘴打架。4.9施工操作人员在碰到甲方领导及技术人员对其工作进行指导时，要谦和礼貌，充分敬爱对方，严禁与对方争执。4.10保安人员必定熟悉并严格遵守企业各项规章制度，坚守工作岗位，效忠职责，以身作则。防备闲杂人员进入现场，防备资料流失。施工现场用电安全规程5.1工地现场所有临时用电的接线必定由电工进行，其余任何人不得任意搭接。电工在进行线路接驳时，必定经过工地指挥部的赞同，且有其余电工在场时才能接驳。5.2施工现场每个楼层应接总开关箱一个，并由此引出分开关箱若干，各用电器及单个开关插座就直接接驳在分开关箱内。开关箱应有接地保护和过载保护装置。由特意电工加锁管理。箱内不得放置其余物品。开关箱周边不得堆放杂物，室外放置的开关箱要绝缘，要有防雨措施。5.3生活用电由电工一次性搭接，并安装必定数量的插座，增加的用电器可直接经过插座实现，不得任意接线。如必定增加接线时由电工推行，其余人员无权接线。5.4工地现场不得使用赤身导线。除固定照明线路，由电工接驳使用铜芯线外，其余临时用电使用的搬动电路必定使用护套线，不得用其余线代替。5.5所有进场使用的电动工具，必定经过安全检查，以防漏电引起安全事故。5.6所合用电器的使用者，必定遵守用电的规范要求。不得违章操作，注意防水、防潮，绝缘保护，保证用电安全。发现问题应经过电工解决，防备自作主张。5.7施工现场严禁使用与施工没关的电器(如电炉、电炒锅等)及临时设施，如因工作需要则必定经过电工的赞同，省得造成电路超载而引起不安全要素。主要岗位管理责任制6.1组织机组成立后，将依照工程计划详尽抓五个环节的工作，即安全、质量、工期、成本和协调工作的控制，为保证这些施工环节的落实，第一要成立健全的现场项目管理制度。6.2项目经理岗位责任制第10页共148页项目经理需制定，并指导施工管理班组的思想及业务学习，成立正确的人生观以及法制教育，重视项目部的技术培训，不停提高施工班组人员的素质和工作能力；项目经理是本工程的第一责任人，代表企业法人全面负责施工现场生产计划及管理工作，负责生产任务的下达，组织现场施工，编制并督促进度、计划、质量、安全等规章制度的执行，狠抓工程进度、质量与工地文明施工，保证工程顺利进行并达到规定标准；主持图纸会审，编制施工方案，审查预结算，制定各项技术措施；主管和检查、指导财务、资料供给及后勤方面工作，协调资料和财务及后勤方面关系，以保证工地的良性运作；在项目部范围内有权分派各人力、物力、财力，依照班组及施工人员的施工、工作情况进行奖罚；关心工人生活，改进施工条件，努力提高施工人员的积极性；协调业主、监理（由招标人兼任）、企业设计部相关人员及其余施工方的关系，参加并组织如期例会，做好与各方面的沟通工作。6.3生产负责人岗位责任制全面负责工程生产管理，包括资料采买、劳动力兼备、质量控制，保证项目施工需求；认识市场行情与信息，审查资料价格，保证工程质量；做好现场各专业的管理与协调、组织策划，编制和推行施工组织方案，组织施工相关人员进行图纸交底、技术交底、施工交底。6.4技术负责人岗位责任制协助项目经理全面负责工程技术工作，组织工人进场前的技术培训以及安全教育，编制施工工艺卡，安排施工生产；依照项目质量计划成立健全质量保证系统，依照施工的范围和内容保证质量系统的有效运转；负责主持各工种的周施工计划和推行，并如期检查执行情况，坚持按规范施工，狠抓质量，创优选工程；认真执行业主的相关规定，以及安全生产系列等，针对各工种的生产任务，对班组进行详尽的安全技术交底，随时检查推行情况并对安全生产负直接的领导责任；6.4.5不停改进、合理组合，调换施工劳动力，安排各班组间的连接，组织流水作业努力提高工效，缩短施工期；依照一致领导，加强各工种协作，保护工种之间的团结，推行互相支持，保证各工种质量和进度的协调进行；比较工程进度，实时做好资料计划，并上报领导以便组织货源，保证各工第11页共148页种不停工、不窝工；不停检查督促，实时解决施工中的相关问题，并做好各工种间的搭接，对不能够够解决的重要问题实时向项目经理报告，赶忙办理。6.5班组、工长岗位责任制6.5.1认真贯彻项目部的各项规章制度，严格推行好施工安全技术交底，熟悉图纸、严格按规范精心施工；应搞好本班组的平时工作，不停组织本班组的工人进行思想、技术学习，采用措施抓好现场管理及文明施工，加强核算，降低成本，达到社会、经济效益双赢；自觉遵守安全生产各项规定、规范，遵守安全施工操作规范规程；严禁违章作业，野蛮施工，对本班组的安全施工负详尽的责任；带领工人协助质检员、安全员搞好质量检测、安全检查工程，除掉隐患、杜绝质量、安全的重要事故发生；依照一致领导、顾全全局、保护团结、搞好班组协作、互相支持，保证工作协调进行；搞好定点管理，认真贯彻按件计工制，多劳多得，少劳少得，不劳不得的劳动原则；严律于己，狠抓安全生产，坚持优秀施工，文明生活，必定坚持班组每日的生产记录，主持公证，提高班组技术素质和班组队伍素质。6.6安全员岗位责任制认真学习安全知识，以及国家和建筑业的法律和法规，积极宣传贯彻执行安全法规、措施；安全员一准时辰坚守工作岗位、坚持原则、效忠职责、以身作则、带证上岗；安全员必定熟悉工地管理制度，对工人进前进入施工现场前的安全生产的技术培训和技术交底，对工人进行安全生产知识学习和教育，并严格进行三级安全教育。牢固成立“安全为了生产，生产必定安全”的思想。亲近注意发生或可能发生的违章行为，实时制止并向工程项目部报告；安全员要经常查察施工现场，协助项目经理做好安全生产计划，保证安全管理，并督查安全措施的推行。实时向工程项目部报起诉况，认真做好文明施工，并对出现的安全及环境污染等问题，视其情节有权责令暂停施工；当工人发生瓜葛时，安全员应马上浮停、制止；身不离岗，对施工现场的环境、设施、设施存在隐患的要实时报告；对违章指挥、作业、违反安全及劳动纪律并屡教不改者严加惩治，出现问题及安全事故必定做到“三不放过”的原则，并做好事故的检查工作，实时写好事故报告；第12页共148页做好现场的保卫及消防工作。6.7质检员岗位责任制6.7.1协助并检查督促施工员做好图纸会审，测量定位、施工放线等，做好工程的各种资料积累。对各班组做好操作规程教育，使操作人员掌握施工规范和质量查收标准；熟悉施工图纸，严格按图纸的要求及三法原则（国家查收规范、施工操作规程、质量评定标准）检查工程施工，把好工程的五大关（图纸会审关、测量放线关、资料查收关、隐蔽工程查收关、自检互检关）；不得走开施工第一线，每日巡回施工现场并组织班组自检互检，发现问题实时停止，责令返工，对不按要求及规范和工序规程的施工者，有权进行处罚；对进场的原资料、半成品、设施，认真组织核查查验，并作第一版面记录，实时填写工程物质报验单和出厂合格证上报业主方，查收后方能施工；认真做好每日的施工质量查验记录，掌握现场施工质量的第一手情况，严肃认真地做好隐蔽查收记录，竣工查收记录，加强与业主的互相联系。6.8施工员岗位责任制负责施工场所划分，一致办理工人进场手续，做好考勤登记记录，参加工地各项检查和事故的检查办理，防备事故发生；6.8.2在项目经理的指导下，负责本工程项目的详尽施工任务，对现场施工进度、质量、安全、环保全面负责。详尽贯彻施工组织设计，落实技术、质量、安全及环保存理措施，做到文明、安全施工；做好分部、分项工程施工前的准备工作，除掉施工过程中的各项阻截，为各班组创办优秀的施工条件；熟悉施工图纸资料、施工规范等，在技术负责人指导下向班组进行计划、技术、质量、环保、安全交底，组织班组按图纸施工，亲临现场检查、指导施工操作，保证施工顺利进行；贯彻落实各项质量、安全及环保规章制度，发现问题实时解决，防备违章作业，减少事故的发生；做好《施工日记》记录，协助项目经理收集、整理各种原始记录，准备竣薪水料；参加隐蔽工程分项工程及单位工程的质量评定和查收，参加工地质量、安全、环保大检查，提出改进建议；向项目经理报告工作。6.9资料员岗位责任制6.9.1配合项目经理制定各项资料计划，严把采买物质的质量关（包括查验出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收集），不合格产品不一样意进场；第13页共148页6.9.2负责施工现场资料保存、堆放及表记工作，防备资料的破坏、扔掉及误用，负责不合格资料的退货工作；经常检查资料的使用情况，保证物尽其用，杜绝浪费，以降低资料成本；配合各施工班组做好资料的领发工作；向项目经理和企业工程管理部经理报告工作。6.10保存员岗位责任制6.10.1负责产品的入库查收（包括向资料员和供给商索要合格证明资料和检测报告）的工作，保证不合格资料不入库，同时做好相应台账和如期向工程管理部报送材料收发结存入库情况报表；负责资料的库房存储、保护和表记工作。不同样资料应分类堆放，特别是对化学品要要点分区保存。做好库房内防潮、防霉、防火、防爆及化学品的防泄漏等工作；依照项目部签发的领料单组织资料的领发工作，同时做好出库台账，如期向企业工程管理部报送资料出库报表；如期清点库房物质，保证账、卡、物切合；向项目经理和企业工程管理部经理报告工作。（六）进场条件及施工准备计划1.一个装修装修工程项目要想能够正常顺利地施工，施工现场就必定具备必定的条件。现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大部分。施工准备原则2.1装修装修工程项当先期管理的内容:施工图的管理；施工组织设计；资料供给计划的制定；项目控制主要文件的收集、整理；外业与物质准备；工程组织规范条例的整理。装修工程的特色3.1附着性：装修层均以建筑构造为载体，附着于构造之上；3.2交错性：装修品工程施工与机电设施安装及其余相关专业在施工过程中频频交错；3.3终结性：装修品工程施工的达成，意味着建筑工程的竣工。装修施工准备原则4.1超前原则：关于装修装修工程的准备工作，应在施工先期开始着手；4.2关系原则：装修装修工程的准备工作不单需要详尽认识装修品自己的设计要求，而且要认识与之关系的构造、机电安装工程的设计要求及其施工情况；第14页共148页4.3覆盖原则：装修品工程准备的工作，应覆盖装修工程管理的各个方面，包括技术、经济、资料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口；4.4贯串原则：装修装修工程的准备工作不单做在施工前，而且要贯串装修施工全过程。内业与资料准备5.1研究设计图纸，议论其施工方案可行性；5.2依照图纸核对现场尺寸。差别大者应通知甲方及设计单位，差别不大者可作特别记录实时调整；5.3计算工程量。按地区、工种、项目计算工程控量；5.4编制施工预计。在计算装修工程量的基础上，参照定额，按地区、工种、项目确立工料耗资；5.5编制施工组织设计。依照本工程设计特色和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计，主要应包括：经与安装工程等各专业及厂家的协调，重新编制装修工程进度计划。各装修分项工程施工方法或工艺。拟用机械设施一览表（见附表）。施工现场组织图。质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。编制装修资料计划。依照进度计划和工程量表，依照资料品种、规格，编制需用量和需要时间的计划。进行计划与技术交底。对施工进度计划、资料需用计划、采买计划等，以及各专技术方案及措施进行动工前的全面交底，并做好相应的记录。外业与物质准备6.1复核构造施工尺寸，确立装修基准线；6.2清理影响装修施工的阻截物；6.3落实装修施工队伍，选择专业人员，如现场仓管、保安、采买人员等；6.4依照工程需要准备施工工具及设施，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作；6.5落实装修资料供给。通知资料及人员进场(包括资料到达现场时间)。6.6熟悉及圆满现场环境，进场施工前工地要实现“五通”：水通：现场供水要满足现场施工需要；电通：现场供电的电压及功率要满足现场施工需要，并要认识当地供电正常情况；路通：现场道路能使运输资料汽车直接到达门口；通讯通：设办公电话能满足施工现场和与外界联系；第15页共148页垂直运输通：建筑装修要有运输资料通道。6.7在工人进场施工以前，工地现场要准备好以下场所：现场办公场所（办公室要备工伤用药包，并放置在明显地方）；现场库房或资料堆放场所；现场半成品临时加工场所；资料二次运输临时堆放场所。6.8在工人进场施工以前，需熟悉社会环境：火警电话号码（并写在明显地方）；公安电话及治安联防单位电话号码（并写在明显地方）；医院抢救电话（并写在明显地方）；经常性的资料供给商电话、地址；业主及各专业、各班组电话。6.9工程保险工程所有险种；第三者不测险；职工人身保险。（七）临时设施及施工平面部署平面部署原则1.1依照项目现场实质情况，供给加工车间、现场办公场所、设施及仓储、供电、供水、卫生及生活等临时设施。1.2我企业将在业主的一致安排下，本着从施工现场实质需要出发，稳固办理施工场所与办公、库房、周转资料、运输通道等必要设施之间的关系，合理部署现场总平面图，使之切合“功能齐全，满足使用”的目的。现场临时设置原则2.1工地临时办公室及库房：为便于组织施工，拟在我司施工范围内采用布局装修简单的房间，以便不阻截施工进度；工地办公室及资料库采用凑近消防楼梯及电梯的房间，以方便人员出入及资料搬运并利于施工单位与甲方及资料商的沟通。2.2生活区设置：设置方案：本着建筑工地的施工作业区与生活区必定严格分其余原则，分别一致设置了各生活设施。管理措施成立卫生岗位制度，办公室、洗手间均分别指定专人负责打扫，明确卫生标准，使责任落实到人。项目部办公室的卫生负责人要随时检查卫生情况，实时解决存在的问题。工地现场不设食堂，人员宿舍就近租住，食堂在租住处设置。第16页共148页2.2.2.4生活污水和生活垃圾严禁任意乱泼、乱倒，要倒在指定垃圾点。2.2.2.5严禁买卖变质食品，各种食品蔬菜必定完满加热做熟，防备食品中毒，买入的食品及副食应成立台账并认真登记。如期对食堂进行全面打扫，平时生活用的餐具如刀、