IPD管理模式绿色BIM在绿色建筑中的应用价值

ipd管理模式绿色bim在绿色建筑中的应用价值作者：杜磊来源：《中国住宅设施》2019年第6期杜磊/天津市建筑设计院天津300074摘要：随着时代的发展和社会的进步，我国经济、政治、科技和建筑业等诸多学术专业领域和社会元素都发生了一定改变。伴随着我国生态建设速度不断在加快，绿色建筑这一概念普遍进行应用也渐渐成为市场、行业及时代发展重要趋势，而在这一过程中，BIM技术价值和意义非同小可，利用IPD管理模式，可以进一步提升实际操作综合效果，其自身综合应用价值较高，且不同操作阶段，应用方法等情况也具备着一定程度差异，要对其自身应用价值进行客观认识。关键词：IPD管理模式；绿色建筑；BIM技术；应用价值引言就现今综合发展趋势来看，绿色建筑相关设计、建设理念得到了普遍提高，其自身价值和意义更是非同小可。而在这一过程中，各类先进管理模式、信息化技术也得到了较好应用，取得了较为实际的综合效果。不断实际应用过程中，由于建设项目渐渐复杂起来，对于功能性需求有所提升，积极应用相关管理方法、设计方法十分关键，充分影响着建设工作综合效果。正因如此，需要充分认识到IPD管理模式绿色BIM在绿色建筑中的应用价值。1IpD管理模式与绿色建筑绿色建筑概念绿色建筑基本概念主要指的是建筑全寿命周期及使用周期内，最大程度节省资源浪费，如水资源、能源、土地资源、所耗材料等，并保护环境，减少污染，提供健康怡人、舒适高效的适用居住环境和居住空间，注重人与自然和谐共生［1］。人是离不开自然的，传统建设模式在现如今时代背景下逐渐被淘汰，原因在于其自身综合性质不符合实际需求，也不符合建筑业及我国经济健康长远发展，正因如此，绿色建筑概念诞生，其自身实际应用过程中也取得了较好成绩。逐渐相关功能渐渐增多，相关技术增多，而实际操作复杂性和规模性也有所提升，除了需要技术持续跟进之外，还需要项目管理持续跟进，才可以保证相关操作综合效果及操作质量。由此可见，项目管理也是十分重要一部分内容，需要对相关管理模式及管理方法给予高度关注和充分重视，才可以进一步提升实际操作综合效果，进一步促进行业健康发展。1.2IpD管理模式IpD管理模式是十分重要一类管理模式，相比传统管理模式来说，其自身价值和意义相对较佳。从实际角度来说，传统管理模式有CM模式、DB模式和DBB模式，不足之处在于模式中业主方将其他参与方处于一个对立面，所有参与方都将自身利益最大化，从而导致项目发展缺乏协调性和准确性，个人目标和项目总目标具备着很大差异，且整体联动性相对较差［2］。这样的情况对于实际操作十分不利，对于项目健康发展也相对较为不利，很有可能出现设计与建设工作考虑不周全，产生安全风险或质量风险，预期目标不协同，无法达到更好目标，很容易产生设计问题，且设计问题由于缺少沟通导致无法发现，到了现场建设工作中才发现存在问题，这样一来就对建设经济和建设效果带来了一定影响。尤其在这一过程中由于缺乏周全考虑，就会造成后期出现设计返工等现象，很容易导致建设周期延长或造价增加对于项目健康发展十分不利。正因如此，寻求一个有效项目管理途径和管理方法、管理模式，对于越来越庞大项目进行有效管理十分关键。IPD管理模式绿色BIM模式详见图1。从概念角度来说，IPD模式概念和含义为利用团队成员早期所积累知识、经验和技能，通过新技术应用和技术创新，从而实现项目全生命周期最大化交付方式。与传统工作模式及管理模式相比，该类模式自身可以实现各方参与、一元主体模式，从而实现设计和建设目标一体化，令信息传递更加及时，充分与各方进行沟通交流，从而提升实际工作综合价值和综合效果。传统DBB或DB模式下，如出现问题需要沟通则需要逐级进行传递，效率相对较低，且整体操作相对较为困难。这样一来，对于项目发展也十分不利，从而直接影响着建设效率和建设效果。而将绿色BIM技术应用到IPD管理模式中，则可以有效规避这些常见问题，提升沟通效率和建设效果。在不同阶段中，其自身综合价值也具备着一定程度差异。2IPD管理模式绿色BIM在绿色建筑中的应用价值分析设计阶段应用价值在实际应用过程中，绿色BIM工作方法结合IPD管理模式，利用相关技术进一步实现虚拟设计和建造，用合约和特殊目的实体形式构建共享利益，从而开展相关设计、建设一体化项目，实现相关工作效果最优化、设计建设最大化［3］。由此可见，其自身价值和意义非同小可，实际操作过程中，有诸多关键点需要给予高度关注和充分重视，才可以进一步提升实际操作综合应用质量和应用效果。前期设计操作过程中，传统工作模式会将2D图纸变换为3D模型，进一步进行碰撞试验检测，出具相关报告，最后围绕着报告进行开会交流。但就目前情况来看，项目越来越复杂，工作渐渐变得多了起来，整体操作虽然具备着中心性，但同时也具备着一定复杂性，忽略各参与方协同交流设计，浪费时间同时也不利于信息传递发展。而在利用该类模式之后，可以先根据结果分析工作标准，建立协同工作平台，围绕各专业模型进行图纸模型一体化碰撞，最后报告分级锁定版本和交流。这样一来，可以促进其自身协同性等综合提高，确保工作效率等得到保障同时，也可以促进其自身参与度得到有效控制，促进各方主动协同交流，充分实现利益最大化和建设效果最大化。建设阶段应用价值建设阶段，该类工作方法可以采用集成设计深化相关模型，进一步通过进度和资源成本控制形成仿真模拟并进行资金、资源利用和使用曲线分析，从而有效提升实际操作综合效果，降低这一过程中常见不良影响因素［4］。该类模式应用过程中，可以充分处理好材料进场时间和运输路线，节省运输成本和相关应用造价。对于材料方面来说，也可以进行采光模拟等一系列模拟，从而确保材料综合应用效果可以得到充分保障，提升后期操作综合质量，规避风险。结语如上所述，IPD管理模式绿色BIM在绿色建筑中应用价值较高，其自身意义非同小可,需要对工作模式及管理模式给予高度关注和充分重视，利用该类方法进一步提升实际项目综合应用效果，规避常见工作风险。参考文献赵钦，田庆，刘云贺，等.绿色建筑评价新标准下BIM技术在施工管理中的应用研究[J].西安理工大学学报,2017,33(2):211-219.何清华，王剑锋.BIM技术与精益建造技术在IPD模式中的应用研究[J].工程管理学报，2018,v.32