住宅、写字楼、底商扩初、施工图设计招标文件模版

xxx广场住宅、写字楼、底商扩初、施工图设计招标文件PAGEPAGExxx广场住宅、写字楼、底商扩初、施工图设计招标文件“xxx广场”住所、写字楼、底商扩初、施工图设计招标文件项目编号：项目名称：招标人：）代理人：（签字或盖章）日期：-目录第一章投标须知一、前附表二、总则（一）、项目概况（二）、投标费用（三）、其他三、招标资料文件（四）、招标资料文件的组建（五）、招标资料文件的说明和答疑（六）、招标资料文件的修改（七）、勘察现场四、投标资料文件的编制（八）、投标资料文件的语言（九）、投标资料文件的组建（十）、标书制作要求（十一）、投标有效期（十二）、投标保证金（适用《民法典》定金罚则）（十三）、投标资料文件的签署五、投标报价原则（十四）、投标报价六、投标资料文件的递交（十五）、投标资料文件的密封（十六）、投标截止期（十七）、投标资料文件的修改与撤回七、开标（十八）、开标八、评标（十九）、评标工作（二十）、评标原则九、协议的授予（二十一）、协议授予标准（二十二）、中标通知书第二章技术规范及服务要求一、本工程采用的技术规范二、服务要求（一）、服务方面（二）、技术方面（三）、施工图设计说明三、对设计工艺的特殊要求四、技术要求第三章投标格式一、投标书二、开标一览表三、报价表四、法定代表人资格/资质证明书五、授权委托书六、项目负责人及主要技术负责人简历表七、主要设计人员表八、近3年来所设计工程情况一览表九、目前正在设计工程情况一览表附件一：施工图限额设计指标表（另册）附件二：设计人员名单附件三：评标方法附件四：“xxx广场”住所、写字楼、底商扩初、施工图设计协议附件五：“xxx广场”住所、写字楼、底商扩初、施工图设计任务书（另册）PAGE21第一章投标须知一、前附表工程名称xxx广场住所、写字楼、底商建筑扩初施工图设计xx地点联系人电话传真招标稽查电话xxXX集团股份有限公司审计部，电话：传真号码：设计周期要求扩初、施工图设计55个日历天，详见具体协议中设计进度表。建筑面积约X万平方米资金来源自筹资金招标资料文件下发日期、地点时间：X地点：邮政号码：X投标有效期投标截止日后90日内有效投标保证金叁万元投标资料文件份数技术标正本一份，副本两份；(提供电子文档)商务标正本一份，副本两份；(提供电子文档)图纸及招标资料文件招标资料文件一份，方案图一份投标资料文件递交递交至：XXXX开发有限公司地址：X接收人：X投标截止时间：X开户银行及帐号开户名称：开户银行：账号：开标时间时间：X开标地点地点：评标办法综合评分法二、总则（一）、项目概况1、项目名称：xxx广场2、项目办公地址：3、项目概况：xxx广场的总规划用地面积10.75万平方米。由商业综合体、住所及底商、写字楼、商务酒店组建。项目地块为净地，地势较为平坦。4、设计范围：住所、写字楼、底商扩初与施工图设计，其中住所：地上13.8万平方米，底商1.92万平方米；写字楼：5.8万平方米；地上配套用房：0.24万平方米；地下室6.35万平方米，但不包括下列设计内容：1）、燃气工程（由燃气公司负责）2）、室外环境景观（由专业公司负责）3）、深基坑边坡支护（由专业公司负责）4）、室内精装修（由专业公司负责）5）、玻璃幕墙及采光顶（由专业公司负责）以上1）~5）项虽不在设计范围内，但投标人应在施工图设计中为此部分内容考虑预留、预埋及配套设计，其余均在扩初、施工图设计范围内。（二）、投标费用投标人应承担其编制投标资料文件与递交投标资料文件所涉及的所有费用。不管投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。（三）、其他1、投标人资质要求1.1投标单位必须是具有国家批准的甲级工程设计资质的设计单位。1.2本次招标采用资格/资质预审的办法。在整个招标过程中，若发现投标人资格/资质条件与资格/资质预审发生实质性改变，尤其是主要设计人员低于资格/资质预审的水平，招标人可随时取消其投标或中标资格/资质。2、其他（1）中标人不得将设计任务转让或分包给其他单位，一经发现，招标人有权终止协议，所造成的所有损失均由中标人负责。（2）中标人须自行负责向关于政府主管部门申领办理所有手续并取得所有为承担本承包工程设计所需之证明等全部资料文件。若中标人未能在规定时间内取得上述所需之证明资料文件，无法与招标人履行协议签署工作，则中标人除需自行承担其全部责任外，尚需赔偿招标人由此而引起的所有直接的经济损失。（3）在发出中标通知书之前，招标人保留增加或减少在本次招标范围内规定的部分项目的权力。（4）招标人不一定要接受报价最低的投标资料文件或收到的任何投标资料文件，也不会说明选择或否决任何投标资料文件的原因。（5）招标人根据实际情况可选定一家或多家设计单位共同承担本工程的扩初、施工图设计。（6）中标人必须配合招标人拿“四证”所必须履行的各种相关的工作。（7）本标书所列住所、写字楼、底商的建筑面积如因方案调整而发生变化，则应以最终确定方案的指标为准。（8）招标人提供的各种指标，作为投标人的参考，投标人如有节约成本、节省工期和监控质量的建议和方案可以作为投标补充向招标人提出。招标资料文件（四）、招标资料文件的组建1、招标资料文件包括下列内容（１）投标须知；（２）技术规范；（３）投标格式；（４）评标方法；（５）协议条件；（６）附表：评分表及限额指标表。2、投标人应认真审阅招标资料文件所有的内容，如投标人的投标资料文件未能实质性地响应招标资料文件要求，该投标资料文件将被拒绝，责任由投标人承担。3、投标人应该认真检查招标资料文件是否完整，若发现缺页或附件不全时，应及时向招标人提出，以便补齐；否则，责任由投标人承担。4、投标人须按招标资料文件的要求投标。招标资料文件未能作未经授权的改动。若有改动，或含有与招标资料文件不符的要求，其投标可能不获接纳。如有任何其它建议，可在投标时另外列明该等建议对工期及标价的影响。5、凡是取得本招标资料文件的投标人，均应当对招标资料文件保密。（五）、招标资料文件的说明和答疑1、投标人在收到招标资料文件后，若有疑问需要澄清，应于投标截止日期3天前以书面形式（包括书面文字、传真号码等）向招标人提出，招标人将以书面形式予以解答。2、所有问题的解答，将在答疑截止时间2日内提供给所有投标人。由此而造成或产生的对招标资料文件内容的修改，以有编号的修改书方式发出。投标人在收到修改书后，应立即以传真号码等书面形式向招标人确认收悉。3、投标人对招标资料文件自行做出的说明、推论和应用，招标人概不负责。投标人由于对招标资料文件的任何误解所造成的后果，均由投标人自负。（六）、招标资料文件的修改1、投标人应注意，在整个招投标期间，招标人有权对招标资料文件的内容进行修改、增订、删除，并可以向投标人发出进一步的书面指令，投标人必须依令执行，不得异议。2、在投标截止日期2天前，招标人都可能会以有编号的修改书方式修改招标资料文件。修改书作为招标资料文件的组建部分，对投标人起同等约束作用。投标人每次收到修改书后，应立即以传真号码等书面形式向招标人确认收悉。3、为使投标人在编制投标资料文件时把修改书内容考虑进去，招标人可以酌情延长递交投标资料文件的截止日期。具体时间将在修改书中写明。4、当招标资料文件、修改书内容相互矛盾时，以最后发出的修改书为准。（七）、勘察现场1、投标人可对工程现场和周围环境自行考察，以获取需投标人负责的关于投标筹备和签署协议所需的材料。2、投标人需要招标人解答的问题，对招标资料文件有疑问需要澄清的，应当以书面形式向招标人提出。3、招标人向投标人提供的关于资料文件资料和数据是招标人现有的能使投标人利用的资料文件资料。招标人对投标人由此而做出的推论、理解和结论概不负责。4、在现场勘察进程中，投标人如发生人身伤亡、财物或其他损失，无论何种原因所造成，由投标人自负责任，招标人不负责。投标资料文件的编制（八）、投标资料文件的语言投标资料文件及投标人与招标人之间与投标关于的来往通知、函件和资料文件均应使用中文。（九）、投标资料文件的组建投标人的投标资料文件分经济标和技术标，经济标、技术标分开制作。1、经济标部分包含以下内容：=1\*GB2⑴投标书；=2\*GB2⑵法定代表人资格/资质证明书；=3\*GB2⑶授权委托书；=4\*GB2⑷资格/资质证明材料：营业执照、企业资质等级证书、取费证书、信用等级证书、税务登记证等；=5\*GB2⑸报价表。2、技术标部分包含以下内容：（1）工程设计组织方案。（2）工程造价监控措施：投标人应根据建筑方案及自身实力，承诺本工程的限额设计指标，限额内容包括每平米建筑面积的钢筋含量、混凝土含量，该指标将作为评标时的重要考虑因素（详见附表格式）。在确定中标人后，招标人将与中标人共同协商确定限额设计指标，并落实到设计协议中。（3）设计质量管理和质量保证。（4）技术服务措施和保障。（5）优化设计措施及配合保障。（6）投标人的业绩和信誉，对招标资料文件的响应。（7）主要设计人员表：主要针对招标人提出的要求做出相应的人员、时间、设备等安排，其中的设计组织设计须包括项目设计管理框架图、主要设计人员姓名及履历简介(包括学历﹑职称﹑曾任职位﹑现任职位、专业、从业年限、履行类似工程实例、设计人员资质证书等)。此等人员一经接纳，若没有足够理由及预先通知，未能更换。但招标人发现设计人员的能力未能满足设计任务的要求，招标人有权提出更换。（十）、标书制作要求1、投标人必须使用招标资料文件附件提供的表格格式，表格可以按同样格式扩展。2、投标人必须提供投标资料文件电子文档。（十一）、投标有效期1、开标之日起90日（日历日）内有效。2、在原定投标有效期满之前，如出现特殊情况，招标人可以书面形式向投标人提出延长投标有效期的要求。投标人须以书面形式予以答复。（十二）、投标保证金（适用《民法典》定金罚则）1、投标人提供人民币叁万元整的投标保证金，此投标保证金是投标资料文件的一个组建部分。2、根据投标人的选择，投标保证金可以是支票、银行汇票、银行本票。在投标截止时间前3天交纳到招标人财务部（以银行电汇交纳的，以费用到帐日为准）。。3、投标人未能按要求提交投标保证金，将被视为不响应招标资料文件，其投标将被拒绝。4、如投标人有下列情况，投标保证金将不予退还：投标人在投标有效期内撤销其投标资料文件；投标人在投标过程中以任何方式进行串标，致使招标无法顺利进行；投标人在投标过程中以任何方式对评标工作施加影响，致使招标无法顺利进行；投标人在中标通知书规定的时间内无正当理由拒不签署协议。5、评标履行后退还未中标者保证金，中标者在签订协议履行后退还保证金。（十三）、投标资料文件的签署1、投标资料文件明确标明“正本”和“副本”，正本和副本如有不一致之处，以正本为准。2、投标资料文件正本与副本均应使用未能擦去的墨水书写或打印，技术标和经济标分开装订。经济标加盖法人单位公章，并由投标人法定代表人(或委托代理人)亲自签署或加盖法定代表人(或委托代理人)印鉴。3、全套投标资料文件应无涂改和行间插字，除非这些删改是根据招标人的指示进行的。经济标修改处应由投标资料文件签署人签字证明并加盖印鉴。五、投标报价原则（十四）、投标报价1、投标报价是招标资料文件所确定的招标范围内的全部工作内容的价格体现，并且包括利润、税金及政策性资料文件规定的所有应有费用及协议明示或暗示的所有所有风险、责任和义务的费用。2、投标报价方式、结算方式（1）本工程设计投标报价为单价包干方式，报出住所、写字楼、底商地块每平方米综合单价；投标人的报价必须包括招标范围内的所有设计及服务工作。要求同时报上单价和总价。当出现两栋（含两栋）以上结构相同或相似的单体工程（包括但不限于不同类型的户型在同层或不同层数上组合）时，因具体重复利用部分面积暂且未能确定，本次只报折减单价，同时报价表内总价暂不计折减费用。但最终协议总价要根据实际重复利用部分面积及所报折减单价进行计算（计算公式：最终协议总价=投标报价总价-重复利用面积×折减单价）。重复利用面积说明：如ABC三栋楼相同，则重复利用面积为BC两栋楼面积之和。（2）招标人不接受任何有选择的报价，对同一工程只允许有一个报价；（3）总价调整范围：a、竣工时根据房管局认可的所有权实测面积，实测面积超过协议商定建筑面积的±5%以上的部分进行调整，±5%以内（含±5%）的部分不做调整，单价按协议单价执行；b、投标报价中已包含一般性的设计修改费用，如出现重大的设计调整时，各方协商该项调整的设计费用。3、投标资料文件报价的单价和总价采用人民币表示。4、投标报价要求：各投标人在投标时必须在投标资料文件中提供一份完整的工程设计报价书。付款方式：见设计协议六、投标资料文件的递交（十五）、投标资料文件的密封1、投标人将投标资料文件的正本和副本共同密封，封口处应加盖公章。2、所有封袋上写明投标人名称和工程名称，格式如下：工程名称：xxx广场住所、写字楼、底商扩初、施工图设计投标人：在20XX年2X月XX日X前不得xx。（十六）、投标截止期1、投标人应在投标须知中规定的时间之前将投标资料文件递交到指派地点。2、招标人可以按本资料文件第（六）条规定以修改通知的方式，酌情延长递交投标资料文件的截止日期。在上述情况下，招标人与投标人以前的投标截止期方面的全部权力、责任和义务，将适用于延长后新的投标截止期。3、超过投标截止期送达的投标资料文件将被拒绝并原封退给投标人。4、提交投标资料文件的投标人小于三个的，招标人将依法重新招标。（十七）、投标资料文件的修改与撤回1、投标人可以在递交投标资料文件以后，在规定的投标截止期之前，以书面形式向招标人递交修改或撤回其投标资料文件的通知。在投标截止期以后，不得更改投标资料文件。2、投标人的修改或撤回通知，应按本资料文件第（十五）条规定的要求编制、密封、标志和递交（密封袋上应标明“修改”或“撤回”字样）。3、投标截止以后在投标有效期内，投标人不得撤销投标资料文件。七、开标（十八）、开标1、招标人按招标资料文件规定的时间、地点主持开标。2、开标会议由招标人组织并主持，对投标资料文件进行检查，确定它们是否完整，资料文件签署是否准确，以及是否按顺序编制。但按规定提交合格撤回通知的投标资料文件不予xx。3、投标人有下列情况之一者，其投标视为无效：（1）投标资料文件未按规定密封；（2）经济标无投标人公章及其法定代表人(或者授权委托人)印鉴(或签字)的；经济标上的印鉴与资质证书上的名称、名字不符及投标人提供的关于资料文件资料、证书、证明材料有假或伪造的；（3）投标资料文件未按规定填写，内容不全或字迹模糊辨认不清；（4）投标截止时间以后送达的投标资料文件；（5）投标书中出现两个以上投标报价的；（6）投标人串通投标抬高或压低报价的，有违反《工程xx项目勘察设计招标投标办法》中关于废标规定的；（7）未按（十二）条交投标保证金的；（8）投标人未按规定派法定代表人（或委托代理人）持营业执照副本原件，资质等级证书副本原件、企业代表人资格/资质证明书（或授权委托书），身份证参加开标仪式。4、招标人核查投标资料文件后，填写开标记录，投标人对其投标报价进行确认。八、评标（十九）、评标工作1、评标工作由招标人依法组建的评标委员会组织进行。2、在评标过程中，评标委员会若发现投标人以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的，该投标人的投标将作废标处理。（二十）、评标原则1、评标原则⑴公开、公平、公正及诚实守信；⑵科学合理；⑶反不正当竞争；⑷贯彻招标人对本工程招标的所有要求和原则；⑸具体评标标准按<<中华人民共和国招标投标法>>第41条第(一)项的规定执行。2、评标内容评标包括对投标资料文件初评即符合性及完整性评价、技术标与经济标评价三部分，内容如下：⑴投标资料文件符合性及完整性评价；评标委员会须根据招标资料文件的规定，对投标资料文件的实质性内容做出符合性及完整性评价，以判定其是否符合招标资料文件要求，及保证评标的准确性和公正性；依照招标资料文件规定的格式、内容打印或填写、装订，字迹清晰；投标资料文件上法定代表人或获授权代表的签署及投标单位的公司印鉴齐全；依照招标资料文件要求填妥了设计项目的单价及总价；提供了招标资料文件要求的其它关于投标资料文件资料；符合招标资料文件中的所有实质性要求，没有任何协议条件方面的重大偏离；若投标人提交的投标资料文件未能满足招标资料文件的实质性要求，则关于投标资料文件将会按无效投标处理。⑵技术标审定；（详见附件：评分标准）。⑶经济标审定：（详见附件：评分标准）。3、质疑⑴若对投标资料文件内的关于内容存有疑问，评标委员会以书面或答辩形式向该投标人提出质询，并要求其做出书面澄清，但书面澄清未能实质性修改其已交回的投标资料文件。⑵质疑或答辩由评标委员会全体成员参加。不符合招标资料文件实质性要求的投标，评标委员会有权予以拒绝。⑶拒绝响应或出席评标委员会质询或答辩的投标人有失去中标机会的可能。4、评标委员会将按下述程序执行评标：⑴每位评委分别对各投标资料文件进行符合性及完整性评价，对各投标资料文件是否能通过初评做出明确判定。⑵若关于投标资料文件经初评后被确定为不合格，则无论其技术标和经济标的投标情况如何，该等投标资料文件均按无效投标处理。⑶对于通过初评的投标资料文件，技术标评委对其技术标评价。⑷对于通过技术标审定的投标资料文件，经济标评委将会对其投标报价进行经济标评价。⑸全部通过符合性及完整性评价、技术标评价、经济标评价三项评价的有效投标资料文件，依照技术标和经济标打分的原则进行打分，按分数从高到低排序。⑹有效投标的技术标及经济标的评价履行后，评标委员会根据技术标及经济标的评价情况确定2位投标人为中标候选人。⑺招标人最终依照本评标办法的规定，从上述中标候选人内选定中标人。九、协议的授予（二十一）、协议授予标准1、招标人将把协议授予中标人。2、招标人在授标前的任何时候有权接受或拒绝任何投标，或宣布投标程序无效，并对由此引起的任何事件，不承担任何责任，也无须将这样做的理由通知受影响的投标人。（二十二）、中标通知书1、确定出中标人后在投标有效期截止前，招标人将以书面形式通知中标的投标人其投标被接受。在该通知书(以下协议条件中称“中标通知书”)中给出招标人对中标人按本协议实施、履行和中标标价(协议条件中称为“协议价格”)以及设计期限、设计质量和关于协议签订的日期、地点。2、中标通知书将成为协议的组建部分。3、招标人将及时将未中标的结果通知其他投标人。4、协议协议书的签署：中标人按中标通知书中规定的时间和地点，由法定代表人或委托代理人前往与招标人代表签订协议。协议中未尽事宜，各方可签订补充协议，补充协议与协议具有同等法律效力。5、如中标人未能满足上述要求，则协议可以被取消。这种情况下，发包方将标授予下一个最高分响应招标资料文件的投标人，或重新招标。第二章技术规范及服务要求一、本工程采用的技术规范中华人民共和国国家、行业及地方关于建筑设计标准、规范和规程。二、服务要求（一）、服务方面提供设计组建员名单，并保证按其实施。本工程设计深度要求依照国家关于编制深度规定和设计任务书中的相关要求。中标人必须配合协助招标人通过政府报批报建的相关工作。根据情况为规划、建筑方案等提供图签、盖章服务，并不另行收费。根据情况协助提供设计所需要的规划、市政及其他技术资料文件资料。配合项目开发计划进行所有报批图纸的筹备。由于项目工期要求十分紧张，为满足工程进度要求，中标人必须在保证设计质量的前提下尽可能缩短设计周期。设计周期要求为：按下面的设计进度表要求进行设计，并配合招标方拿“四证”的进度要求。为满足工程进度的需要，可考虑分批出图，按出图时间免费提交20套完整的施工图设计资料文件和施工图预算，2套电子文档光盘，1套设计计算数据的电子资料文件至发包人指派地点。设计进度表序号业务明细开始时间履行时间备注1正式报建1.1履行方案文本xx月20日xx月5日10套1.2履行建筑节能方案（包括电子文档光盘二套），设计计算数据的电子资料文件（光盘一套）。xx月20日xx月5日10套1.3履行抗震审查图（包括电子文档光盘二套），设计计算数据的电子资料文件（光盘一套）。xx月30日xx月5日10套1.4履行消防报审图（包括电子文档光盘二套），设计计算数据的电子资料文件（光盘一套）。xx月30日xx月5日10套1.5履行规划规证报批图xx月10日xx月15日10套1.6履行施工图（包括电子文档光盘二套），设计计算数据的电子资料文件（光盘一套）。xx月5日xx月30日20套2施工图设计阶段（包括电子文档光盘二套）2.1开挖图xx月15日xx月20日15套2.2试桩图xx月15日xx月30日15套2.3桩位图xx月15日xx月30日20套2.4基础图（含底板图）xx月15日xx月20日15套2.5正负零以下土建图xx月15日xx月20日15套3室外综合管网图（包括电子文档光盘二套）3.1履行施工图xx月30日xx月30日3.2履行室外综合管网规划许可报批xx月30日xx月20日20套根据需要为其他二次专业设计提供图签和盖章，包括但不限于室内精装修设计、二次装修设计如外立面幕墙设计，外环境设计等。中标人在提供的设计资料文件资料及资料文件中，应注明建筑材料、构配件和设备的规格、型号、性能等技术指标，不得指派生产厂、供应商等。并根据招标人确定的设备及时调整设计。应招标人的要求，随时提供本工程计算数据及图形资料文件的电子文档，以满足设计和施工过程中设计优化的需要。中标人按规定时限交付设计资料文件资料和资料文件后，按规定参加关于的设计审查，并根据审查结论负责对不超过原定范围的内容做必要的调整、补充。中标人按招标人通知的时间到达指派地点，负责向招标人及施工单位进行技术交底，及时处理施工中出现的问题并参加重要部位及竣工验收，做好技术服务工作。中标人对设计资料文件资料及资料文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于中标人错误造成工程质量事故损失，中标人除负责采取补救措施外，应免收直接受损失部分的设计费。损失严重的根据损失的程度和中标人责任大小向招标人支付赔偿金。由于中标人自身原因，延误了按本章设计进度规定的设计资料文件资料及设计资料文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的千分之五，延误超过20天，发包人有权终止协议并停付设计费。（二）、技术方面中标人应积极参加各阶段相关技术论证、图纸审核及阶段技术成果确认，并根据此结果进行施工图设计，确保方案与施工图阶段设计工作的顺利衔接。施工图必须包括详细的总图设计，应具有详细的地面标高与定位坐标；具有室外管网的综合布线与标高（包括化粪池等设备）；具有详细的有组织排水设计。施工图必须包括主要楼层的天花管线综合图，该图应具有详细的布线、标高、及主要断面。确定主要技术方案前必须经过专家论证会的讨论，包括但不限于以下范围：地基处理、基础方案、主体结构方案、供电方案、空调方案等。投标方提出落实的措施。为其他二次专业设计提供技术支持与服务，包括但不限于室内精装修设计、外立面幕墙设计、外环境设计等，中标人提出落实的措施。设计变更按发包方格式进行变更，中标后另行提供。执行XX规划强制性条文，中标后另行提供。按发包方设计管控要点（综合册）的审查要点进行自查。机械停车位标高和流线管控：在图纸中标出货车行驶路线及高度。建筑面积和所有权面积指标管控：设计人首先要了解当地的所有权面积和当地规划部门计容和不计容建筑面积测绘规范，设计过程严格监控所有权面积和计容面积，安排专人进行核算每次出图和修改过的施工图所有权面积和计容面积，报发包人。要给出每个单体建筑的建筑面积，同时需给出地上、地下每层的建筑面积计算清单，并与图纸对应。负责按发包方要求校核设备订货后各专业的参数是否满足原设计要求。 总图：第一种以首层建筑布置的总图；第二种以屋顶布置轮廓图体现的总图，标注屋顶、女儿墙、电梯机房、楼梯间标高。设计任务书1设计依据中体现：XX规划设计管控标准综合册中XX规划设计强制性条文、XX商业综合体建造标准、规划设计管控要点以及机电册中、建筑、结构、环艺册以及设计安全技术标准(细则)的内容。2图纸和方案编制内容、装订等需满足当地xx工程规划报建图纸编制规则（试行）的要求。3、要求有节能专篇，满足xx省民用建筑工程施工图设计资料文件（节能专篇）编制深度规定》（xx年版）和报批要求。涉及到设计封样的需在设计协议里明确设计封样的内容各种设备需标明明确材料和设备编号、设计参数、适用工程部位、规格型号、技术标准、质量要求，并制作表格，不准留空白，提供给甲方审查，审查合格后，然后出图。出图前必须依照管控标准（含安全管控）先进行自查，并保证依照管控标准进行过自查，并且各专业需要设计负责人签字并加盖设计院公章，然后把电子版和两份白图（免费）提供给甲方设计部审核，审核合格后方可出图协议签订后，我公司组织各专业负责及设计师对设计中要注意的问题进行要求，并形成会议纪要，与协议同等效力。增加关于消防安全专篇的内容。对主要成本指标须有强制性的监控要求，对招标人合理的优化设计必须接受，并根据优化结果给予奖惩。要有具体的设计进度计划和进度保证措施及质量保证措施。加强各专业设计过程中的沟通协调统一工作，做到杜绝因设计质量原因而发生的设计变更。施工图设计在符合一般性要求的基础上必须满足设计委托书中的进度要求和深度要求，同时满足项目合作伙伴的技术要求。（三）、施工图设计说明投标方应提供概念性设计说明，包括建筑、结构、水、暖、电等各专业的基本方案说明，需要对基础形式、主要建筑材料标号、含钢量、成本监控等方面做较详细的说明。三、对设计工艺的特殊要求（参见施工图设计任务书－中标后提供）四、技术要求（参见施工图设计任务书－中标后提供）投标格式一、投标书XXXX开发有限公司：1、根据已收到的xxx广场住所、写字楼、底商扩初、施工图设计的招标资料文件，遵守《工程xx设计招标投标管理办法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标资料文件的投标须知、协议条件、技术规范和其他关于资料文件后，我方愿以投标报价表中填写的价格进行投标报价。2、一旦我方中标，我方保证依照协议条款中要求，并且在天(日历日)内履行全部扩初、施工图的设计工作。所有设计指标达到招标人提出的要求。3、如我方中标将依照协议条款承担法律责任。4、我方同意所递交的投标资料文件在“投标须知”第（十一）条规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。5、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标资料文件将构成约束我们各方的协议。6、我方承诺：我们在设计过程中不更换设计人员及协议条款中载明的必须驻现场工作设计人员；特殊情况下，经xx单位批准，方可更换和离开现场。如招标人在设计时发现我单位有挂靠、转包行为可终止协议。7、我方保证，在收到招标人提供的限额设计指标后，必须依照限额设计指标要求履行设计任务。8我方承诺：一旦中标，将本项目列为院级管理项目。9我方承诺：一旦中标，在项目设计服务期内，不再承接其他项目。投标人：(盖章)单位办公地址：法定代表人：(签字、盖章) xx号码：电话： 传真：开户银行名称：银行帐号：开户银行办公地址：日期：年月日二、开标一览表开标一览表投标人名称：招标资料文件编号：序号项目名称投标单位响应l投标报价(大写)金额单位：人民币（元）综合单价：总价：2付款方式3要求工期(日历天)4项目负责人5项目负责人资格/资质等级6备注：投标人：(盖章)法定代表人：(签字、盖章)年 月 日请将开标一览表（此表必须填写）装订在经济标的首页，便于唱标。三、报价表我院承诺：如我院中标，以报价履行xxx广场住所、写字楼、底商扩初、施工图设计,并且配合施工单位履行施工。建筑类型设计费（元/㎡）建筑面积（万平方米）合价备注住所13.8层数写字楼5.8层数底商1.92层数配套用房0.24层数地下室6.35层数人防地下室层数、人防等级注：1、此表格可以根据项目的实际情况进行增减。2、计算设计费时，建筑面积【层高在4.5米（含）至6米】按乘以1.0系数考虑。3、人防必须根据等级分别报价投标人（盖章）：法定代表人：委托代理人：日期：年月四、法定代表人资格/资质证明书法定代表人资格/资质证明书单位名称：地址：姓名：，性别：，年龄：，职位：。系的法定代表人。为工程，签署上述工程设计的投标资料文件、进行协议谈判、签署协议和处理与之关于的所有事务特此证明。投标人：(盖章)上级主管部门：(盖章)日期：年月日日期：年月日五、授权委托书授权委托书本授权委托书声明，我(姓名)系(投标人名称)的法定代表人，现授权委托(单位名称)的(姓名)为我公司代理人，以本公司的名义参加(招标人)的工程设计的投标活动。代理人在开标、评标、协议谈判过程中所签署的所有资料文件和处理与之关于的所有事务，我均予以承认。代理人无转委权。特此委托。代理人：性别：年龄：单位：部门：职位：投标人：(盖章)法定代表人：(签字、盖章)日期：年月日六、项目负责人及主要技术负责人简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事项目负责人年限履行工程项目情况xx单位项目名称xx规模工程竣工日期工程质量表七、主要设计人员表名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目八、近3年来所设计工程情况一览表xx单位项目名称及xx地点结构类型xx规模开竣工日期协议价格质量达到标准九、目前正在设计工程情况一览表xx单位项目名称及xx地点结构类型xx规模开竣工日期协议价格质量达到标准履约情况、工程质量情况、市场行为情况、获奖情况。附件一：施工图限额设计指标表（另行提供）附件二：设计人员名单设计人员名单姓名职务职称执业年限在本工程中负责的工作内容附件三：评标方法本次招标采用综合评分法（按评价得分计），确定投标人，具体评标方法如下：a.)招标人在开标会上根据投标须知相关规定，对投标人的投标资料文件是否应当受理进行审查，然后将应当受理的投标资料文件送评标委员会评价；b.)评标委员会根据投标须知相关规定，对所有应当受理的投标资料文件进行符合性审查；c.)对于所有通过符合性审查的投标资料文件，评标委员会应当先评价投标人的技术标，后评价投标人的商务标及其他内容。d.)评标委员会应当依照下列公式对上述投标进行综合评分或比较：N=J+SN—评标总得分；J—技术标评价得分，满分为60分；S—投标报价（商务标）评价得分，经评价的合理报价的平均价报价得满分，其余经评价的报价按比例折减计算得分，满分为40分；计算方法如下：S0为合理报价的算数平均值若Sn<=S0，则Sn得满分40分；若Sn>S0，则Sn得分为[1-(Sn-S0)/2S0]×40；e.)按得分从高至低的顺序确定中标候选人。"xxx广场"住所、写字楼、底商扩初、施工图设计招标商务标评分表序号项目内容评分标准总分值投标单位评定分值单位一单位二单位三单位四1Sn为商务标分数S0为合理报价的算数平均值，若Sn<=S0，则Sn得满分40分；若Sn>S0，则Sn得分为[1-(Sn-S0)/2S0]×40；40分注：1.上表内的“第一标”乃指经评标委员会评价后确认为标价合理且最低的有效投标。开标日期:xx年02月28日评委(签字):评标日期:xx年02月28日～03月04日PAGE40"xxx广场"住所、写字楼、底商扩初、施工图设计招标技术标评分表序号项目内容评分标准总分值投标单位评定分值xx中和xx联合建工华汇工程xx广厦1设计质量保证体系及保证措施设计质量保证体系完整、措施有力8-10分设计质量保证体系较尚可,有一定措施4-7分设计质量保证体系有些缺陷、措施一般0-3分2同类项目的经验与深化设计能力同类项目经验丰富、深化设计能力较强8-10分同类项目经验丰富、深化设计能力一般4-7分同类项目的经验较少，设计能力均一般0-3分3设计师安排及资质设计师安排专业搭配得当,设计师资质高、经验丰富6-10分设计师安排专业搭配得当,设计师资质高、有一定经验0-5分设计师安排专业搭配欠得当,设计师资质与经验一般0-5分4项目负责人资质级别及经验国家一级注册建筑师或结构工程师,从事过三个以上同等规模类似项目的设计，经验非常丰富8-10分国家一级注册建筑师或结构工程师,从事过二个以上同等规模类似项目的设计，有经验4-7分资质为国家二级注册,从事过同等规模项目的设计0-3分5成本监控的保证措施保证措施切实可行4-5分保证措施尚可0-3分6设计服务和驻现场配合的记录评价满足协议中现场服务时间和人数要求（现场服务不得少于3周，驻场人数不得少于3人）8-10分未能满足协议中现场服务时间和人数要求（现场服务不得少于3周，驻场人数不得少于3人）0-3分7设计图纸出图周期及保障措施出图周期满足招标资料文件要求，保障体系完整、节点详细4-5分出图周期能满足招标资料文件要求，保障体系尚可、节点一般0-3分技术标评定分值(A1)60分开标日期:xx年02月28日评标日期:xx年02月28日~xx年03月04日评委(签字):附件四扩初、施工图设计协议工程名称：工程地点：协议编号：委托方：被委托方：_签订日期：_发包人：设计人：_______发包人委托设计人承担扩初、施工图设计工作，经各方协商一致，签订本协议。第一条本协议依据下列资料文件签订：1.1《中华人民共和国协议法》《中华人民共和国建筑法》《xx工程勘察设计管理条例》《xx工程勘察设计市场管理规定》。1.2国家、xx省、XX市及太仓市关于xx工程勘察设计管理法规和规章。1.3xx工程批准资料文件。第二条本协议设计项目的内容：扩初、施工图设计。设计应满足扩初设计、施工图设计批准资料文件要求，并满足《扩初、施工图设计任务书》规定的设计要求。第三条本协议设计的内容为初步设计、施工图设计两个设计阶段，包括并不限于以下专项设计内容：室内管网综合设计、室外管网综合设计（室外管网综合设计范围详见设计任务书）、钢结构及预应力结构的结构施工图设计；方案设计由发包人自行履行或委托其他设计单位履行，设计人应配合发包人履行各阶段的报建工作；施工图设计应满足初步设计、方案设计批准资料文件要求，并满足设计任务书规定的设计深度要求。由于本项目工期要求十分紧张，为满足工程进度要求，设计人必须在保证设计质量的前提下尽可能缩短设计周期，并承诺可根据发包人的需要分阶段提供施工设计图纸。设计人需根据发包人要求，依照施工图第一阶段出图（基坑开挖图、基础施工图）、施工图第二阶段出图（±0.000以下土建图）、施工图第三阶段出图（各专业全部施工图）的顺序分批出图。施工图第一阶段出图深度应满足项目开工需要；施工图第二阶段出图深度应满足地下室土建施工及设备管线预埋预留需要；施工图第三阶段出图深度应满足0.000以上土建施工及保证所有招投标工作的开展。按各阶段出图时间每次免费提交20套（不少于10套）施工图设计资料文件，2套电子文档光盘，2套设计计算数据的电子资料文件至发包人项目所在办公室。施工图出图前，设计人必须将此之前发生的设计变更、现场洽商全部落实到该版施工图中，并且列出一份原洽商及设计变更清单。设计人在提交施工图的同时，提交钢筋及混凝土含量测算指标，提供计算书，否则不付设计款。。设计方应满足甲方的设计进度，并按下表设计进度向设计人提交的关于资料文件资料及资料文件.设计进度及提交的材料序号业务明细开始时间履行时间备注1正式报建1.1履行方案文本xx月20日xx月5日10套1.2履行建筑节能方案包括电子文档光盘二套），设计计算数据的电子资料文件（光盘一套）。xx月20日xx月5日10套1.3履行抗震审查图包括电子文档光盘二套），设计计算数据的电子资料文件（光盘一套）。xx月30日xx月5日10套1.4履行消防报审图包括电子文档光盘二套），设计计算数据的电子资料文件（光盘一套）。xx月30日xx月5日10套1.5履行规划规证报批图xx月10日xx月15日10套1.6履行施工图包括电子文档光盘二套），设计计算数据的电子资料文件（光盘一套）。xx月5日xx月30日20套2施工图设计阶段（包括电子文档光盘二套）2.1开挖图xx月15日xx月20日15套2.2试桩图xx月15日xx月30日15套2.3桩位图xx月15日xx月30日20套2.4基础图（含底板图）xx月15日xx月20日15套2.5正负零以下土建图xx月15日xx月20日15套3室外综合管网图（包括电子文档光盘二套）3.1履行施工图xx月30日xx月30日3.2履行室外综合管网规划许可报批xx月30日xx月20日20套发包人应向设计人交付的设计资料文件资料及资料文件：序号资料文件资料及资料文件名称份数提交日期关于事宜1建筑物周围市政管线资料文件资料1依据工程进度提供2工程地质勘查报告13施工图设计任务书1注：项目如需方案报建，设计人应配合发包人履行报建资料文件（方案由发包人指派的其他设计单位履行，设计人应根据项目所在地的项目报建要求，履行图纸调整及签章）。所有报审图纸由设计人免费提供。当以上规定的设计资料文件资料及资料文件份数不足以满足发包人要求时，设计人应提供相关服务(蓝图加印工本费为：0#=元/张、1#=元/张、2#加长=元/张、2#=元/张、3#、4#=元/张)。第五条本协议设计费的确定与支付5.1本工程设计取费单价及住所、写字楼、底商建筑面积见下表，设计费总款项费为万元人民币（含税）。建筑类型设计费（元/㎡）建筑面积（万平方米）合价备注住所13.8写字楼5.8底商1.92配套用房0.24地下室6.35人防地下室注：1、此表格可以根据项目的实际情况进行增减。2、当出现两栋（含两栋）以上结构相同或相似的单体工程（包括但不限于不同类型的户型在同层或不同层数上组合）时，因具体重复利用部分面积暂且未能确定，本次只报折减单价，同时报价表内总价暂不计折减费用。但最终协议总价要根据实际重复利用部分面积及所报折减单价进行计算（计算公式：最终协议总价=投标报价总价-重复利用面积×折减单价）。重复利用面积说明：如ABC三栋楼相同，则重复利用面积为BC两栋楼面积之和。3、计算设计费时，建筑面积【层高在4.5米（含）至6米】按乘以1.0系数考虑。4、最终面积以房管局的实测面积为准。5.2设计费采用单价包死，总价包干的方式。该协议总价中包括了执行和履行本协议项下工作时，未能或缺的所有附带工作的费用，为发包人在本协议项下所需支付的全部费用，具体包括但不限于设计费与咨询顾问服务费、xx费、设备费、制图费、以及其他可能发生的所有直接或间接费用，以及非重大的设计变更致使设计人所需支出的所有费用。遇到下列情况允许调整：（1）竣工时根据房管局的实测面积，实测面积超过协议商定建筑总面积的±5%以上的部分进行调整，±5%以内（含±5%）的部分不做调整，单价按协议单价执行。（2）因发包人委托的设计项目出现业态布局等重大的设计调整时，各方另行协商该项调整的设计费用并签订补充协议，除此之外的修改属于正常修改范围，在设计费中包干，设计人不再另行收费。（3）依照本协议第5.4条商定，设计成果评价结果合格率低于90%。5.3设计费支付：5.3.1付款方式：付费次序占协议价款付费额（万元）付费时间第一次付费10%（定金）本协议签订后拾个工作日内第二次付费10%履行扩初设计（抗震）并通过审查后拾个工作日内第三次付费20%配合履行报建（拿“四证”）后拾个工作日内第四次付费20%履行施工图设计,达到协议要求并通过审查后拾个工作日内第五次付费25%主体完工后拾个工作日内第六次付费10%工程竣工验收合格并协助施工单位履行竣工图后拾个工作日内第七次付费5%结算履行且设计遗留问题处理完毕后拾个工作日内5.3.2本协议开始履行后，定金抵作设计费。设计费由发包人以人民币形式支付给设计人。5.3.3每阶段工作履行，需经发包人审核通过。在此前提下，设计人向发包人开出每笔设计费相应的合法税务发票及书面申请付款报告后，拾个工作日内发包人向设计人支付该笔设计费。5.3.4在协议签订后发包人第一次支付费用之前设计人应将协议履约保证金捌万元打至发包人指派帐户，发包人将在协议执行完毕后拾个工作日内退还给设计人。若设计人发生第6.2条设计人责任和第八条违约责任中相关条款时，则发包人有权没收协议履约保证金，不退还给设计人，且发包人在本协议项下的其他权利不受影响。5.3.5如发包人因资金来源确有困难或其它原因而无法按期付款，各方协商处理确定最终的付款时间。5.3.6设计人在施工图设计中有技术失误或违反国家、地方规范要求等,造成工期延误和施工方索赔的,设计人应支付发包人违约金拾万元,设计人应减收该部分的设计费，发包人保留解除本协议及向设计人追偿全部损失的权利。5.3.7若设计人在履行本协议过程中有应支付发包人违约金或赔偿损失等情形的，发包人有权在应付设计人的设计费中予以扣除。5.3.8、发包人对设计人提交的设计成果的审查同意不免除设计人在本协议中的任何责任。5.4各方同意对设计成果的评价及设计费总款项的支付比例挂钩，以最终确定设计费总款项（协议总价）。（1）发包人、发包人上级主管部门及设计人依据经三方会签的《规划设计管控要点》进行审查，最终由发包人上级主管部门评价设计成果合格率，经发包人规划副总签字确认后交设计人，设计人应予认可。（2）评价结果与设计费总金额的支付比例挂钩，具体办法见下表。序号合格率（R）设计费总金额支付比例最终的设计费总金额R计算方式190%≤R≤100%100%协议规定的设计费总金额R=本协议设计范围合格的要点数量/本协议设计范围全部要点数量2R<90%R协议规定的设计费总金额×R第六条各方责任与权利6.1发包人责任与权利：6.1.1发包人按本协议第三条规定的内容，在规定的时问内向设计人提交资料文件资料及资料文件，并对其完整性及时限负责，发包人不得要求设计人违反工程xx标准强制性条文进行设计。6.1.2发包人要求设计人比协议规定时间提前交付设计资料文件资料及资料文件时，设计人应全力配合，并不收取赶工费。6.1.3发包人应为派赴现场处理关于设计问题的工作人员，提供必要的工作生活及xx等方便条件，其费用由设计人自行承担。6.1.4发包人拥有设计人提供的所有设计成果、设计资料文件资料和资料文件的知识所有权和相关财所有权利。6.1.5发包人有权为营销推广需要而使用设计人的名称和标志，包括但不限于通过报纸、杂志、广告以及网络媒体等。同时，发包人有权公开地对设计人的设计成果进行介绍和评论。设计人确认，此种形式的介绍和评论不构成侵权。6.2设计人责任与权利：6.2.1技术要求：6.2.1.1设计人应按国家、行业技术标准、规范、规程及发包人提出的设计要求，进行工程设计，按协议规定的进度要求提交质量合格的设计资料文件资料，并对其负责。6.2.1.2设计人负责住所区范围内所有建筑物（构筑物）的扩初、施工图设计工作，并对整个项目工程设计的适用性、准确性、经济合理性全面负责。6.2.1.3设计人采用的主要技术标准是：现行国家、行业及地方标准、规范、规程和规定。6.2.1.4设计合理使用年限为50年。6.2.1.5设计人按本协议第二条和第四条规定的内容、进度及份数向发包人交付资料文件资料及资料文件。根据发包人办理各种报建手续的需要，设计人须在设计正式施工图之前，配合发包人的要求提供报批用施工图，时间上需满足发包人办理手续的进度要求，且该费用已包含在投标单价及总价中。6.2.1.6施工图设计在确定主要技术方案前须经过专家论证会的讨论，包括但不限于：地基处理、基础方案、地下室技术方案、防水处理、主体结构方案、供电方案、空调方案、主要设备选型等关键技术环节，应在由发包人参加的专家论证会通过后方可实施，并向发包人提出专家论证报告书。6.2.1.7施工图设计必须包括详细的总图设计，应具有详细的地面标高与定位坐标（包括化粪池等设备）；具有室外管网的综合布线与标高，具有详细的有组织施工排水设计。并且要求包含整个小区的一层平面图。6.2.1.8施工图设计必须有主要楼层的天花管线综合图，该图应具有详细的布线与标高及主要断面。6.2.1.9免费为其他二次设计提供技术支持与服务，确保其能通过政府关于部门的设计审查，包括但不限于室内精装修设计、外立面幕墙设计、外环境设计等。6.2.2项目设计服务、保证措施6.2.2.1由于设计分为前后两个阶段，设计单位应积极参加与各阶段相关技术论证、图纸审核及阶段技术成果的确认，并根据此结果进行施工图设计，确保两个阶段设计工作的顺利衔接。6.2.2.2设计人交付设计资料文件资料及资料文件后，按规定参加关于部门的设计审查，并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充。设计人按协议规定时限交付设计资料文件资料及资料文件后，按发包人通知的时间到达指派地点，负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理关于设计问题和参加重要部位验收及竣工验收。6.2.2.3为便于对整个工程项目全程监控，在施工关键环节，设计人应设驻现场代表，并随工程进度调整现场代表专业（设立时间各方具体协商）。设计人应在发包人指派地点提供现场服务，至少21天，驻场人数不少于3人。6.2.2.4设计人应积极配合现场施工的需要，遇到重要问题，设计人应在接到发包人通知后3小时内委派相关人员到指派地点处理解决施工中的技术问题，并当场办理洽商、纪要或临时设计变更资料文件，并在此后48小时之内补交正式资料文件。否则设计人应承担相应损失，并设计人未按上述商定执行，每发生一次，设计人同意发包人从设计费中直接扣除1万元作为违约金。确有需要延长处理时间的疑难问题，与发包人商定后及时处理。6.2.2.5设计人出具的所有变更，洽商等资料文件必须事先取得发包人的确认，未经发包人事先书面确认，设计人不得受理或确认施工单位及发包人的商业合作伙伴提出的任何变更请求。发包人提出设计变更的部门是开发设计部，有效签字人是____，接收设计变更的是发包人开发设计部____。有效签字人和接收设计变更人员如有变化，以发包人正式盖章的书面通知为准。6.2.2.6为满足项目进度的要求，设计人承诺可根据发包人的需要提供施工设计过程图纸。6.2.2.7本工程设计资料文件资料及资料文件中的建筑材料、建筑构配件和设备应当注明其规格、型号、性能等技术指标，设计人不得指派生产厂、供应商。设计人应根据发包人确定的设备及时调整设计。6.2.2.8设计人应根据需要为二次设计报批及其他二次专业设计（包括但不限于室内精装修设计、二次装修设计、外立面幕墙设计、外环境设计等）提供图签和签章。6.2.2.9设计人在项目总承包单位编制竣工图前一个月，向发包人移交一份按不同专业分开编制并有设计技术负责人签署的设计变更补充通知单目录、施工图纸最后版本及目录。6.2.2.10设计人应参加发包人组织的基槽、基础工程、结构主体等主要施工阶段的验收，对发现的问题及时提出处理建议或意见，并按xx工程竣工验收备案制度的要求，配合发包人做好中间验收及竣工验收工作，协助并配合发包人委托的总承包单位履行竣工图的编制。6.2.2.11设计人同意执行发包人提供的限额设计要求，具体详见协议附件一。设计人的设计成果超过协议附件一的规定的5%，发包人将委托咨询机构对设计图纸进行评价，经过评价，如此情况属于正常，发包人认可设计人的设计成果，咨询费用由发包人承担；否则，设计人应依照评价建议或意见进行免费修改，并承担咨询费用，该费用将直接从设计费用中扣除，由此引起的设计成果交付时间的延迟依照本协议第7.4条执行。6.2.2.12设计人承诺，在本工程设计及施工过程中，为了设计优化的需要，设计人应按发包人的要求，随时提供本工程计算数据及图形资料文件的电子文档。6.2.2.13若设计人未能及时履行本协议项下的相关协议义务或履行义务不符合协议商定的，则发包人有权暂且不支付当期的设计费，直至设计人履行协议义务符合商定为止。6.2.2.14设计人应向发包人提供项目设计组组建人员架构及总图、建筑、结构、给排水、强弱电、空调、动力等专业人员名单。该人员名单作为协议附件二。设计人必须确保所列设计人员在本协议执行期间有足够的时间和精力投入本项目设计。同时，设计人须明确一名项目负责人进行各方所有事项的沟通和沟通协调工作，该人员必须贯穿项目始终。未经发包人事先书面同意，设计人的主要设计人员不得变更。如确需变更设计人员，新的设计人员资历经验等不得低于被替换的设计人员，且应当提前一周以书面形式征求发包人建议或意见，相应费用及工程延期损失由设计方承担。发包人有权要求调换其认为未能达到服务要求的人员，设计人应当及时调换。6.2.2.15在设计过程中，如发包人或发包人的上级主管部门的专业工程师就本项目各专业提出相关的设计指导建议或意见（以书面形式），只要该指导建议或意见不违反国家或地方法律、法规或规范要求，设计人必须予以采纳，并在设计图纸中得到落实，否则视为设计人违约，由此给发包人造成的损失，由设计人负责全额赔偿。6.2.2.16因为设计人技术失误引发的设计变更，每发生一次，发包人有权从设计费中直接扣除该变更造成的工程成本增加额作为补偿，如不足以补偿发包人损失的，设计人仍应予赔偿。6.2.2.17设计人须根据情况协助提供设计所需要的规划、市政及其他技术资料文件资料。6.2.2.18设计人按发包人通知的时间到达指派地点，向发包人及施工单位进行技术交底及处理施工中出现的问题并参加重要部位的竣工验收，做好技术服务工作。设计人应积极参加发包人组织的各专项设计单位的技术对接，包括但不限于建筑外立面设计单位、幕墙设计单位、夜景照明设计单位、内装设计单位、景观设计单位、导向标识设计单位等。第七条知识所有权7.1设计人因为履行本协议而取得的发包人的项目资料文件资料，包括但不限于发包人提供的施工图纸等以及设计人依据本协议所履行的全部设计成果和资料文件资料，均属于发包人的商业秘密，设计人不得随意复制，不得向与设计人无关人员或第三方展示、传阅。设计人违反此保密条款的，每出现一次，应当向发包人支付人民币拾万元的违约金。若该违约金不足以弥补发包人因此而蒙受的损失，则包设计人应全额赔偿。7.2设计人应确保其提供给发包人的设计成果及相关资料文件资料不存在任何的知识所有权(包括但不限于著作权、专利权)纠纷和争议。若因此引发纠纷和争议，设计人应支付发包人违约金拾万元；若由此给发包人造成的全部损失超过商定违约金的，设计人应另行赔偿。设计人除依法保留备份存档外，不得再留存任何副本。未经发包人许可，设计人不得将该设计成果应用于其他项目，否则设计人应当向发包人支付拾万元的违约金。7.3设计人对本协议的设计成果进行宣传需征得发包人同意。7.4设计人在协议规定的时限内提交设计成果，但如设计成果与发包人要求有较大偏差，发包人应当在该阶段成果汇报后及时通知设计人，如各方未能达成一致建议或意见，发包人有权终止协议，并停止支付本阶段设计费用。但发包人应将该阶段的设计图纸和光盘返还设计人，并保证不得使用该阶段的设计成果，否则，发包人应当向设计人赔偿拾万元违约金。7.5设计人为宣传需要而使用发包人的名称和标志，包括但不限于通过报纸、杂志、广告以及网络媒体等，需事先征得发包人同意。第八条违约责任8.1在协议履行期间，发包人有权随时要求终止或解除协议且无须承担任何违约责任，协议自解除或终止的通知到达乙方时协议即行解除或终止。协议解除或终止的，设计人未开始设计工作的，退还发包人已付的定金；已开始设计工作的，根据发包人确认的设计人已履行的实际工作量，各方协商解决支付设计费。发包人要求解除协议的原因，包括但不限于：（1）由于国家宏观政策变化或其它政府行为致使项目停、缓建；（2）由于发包人的上级主管部门要求项目停建、缓建；（3）由于设计成果严重偏离发包人的要求而设计人不愿修改或经多次修改仍达不到发包人提出的要求。发包人将通知设计人解除协议（书面或传真号码），设计人在收到解除协议的通知后应立即进行确认并与发包人协商善后事宜，如设计人在收到解除协议通知后伍日内既不确认也不回复，视为协议自动解除。8.2若设计资料文件资料及资料文件出现的遗漏或错误的，设计人应向发包人支付违约金拾万元并设计人应负责修改或补充直接合格为止。由于设计人错误造成工程质量事故、损失，设计人除负责采取补救措施外，应免收直接受损失部分的设计费，并设计人应赔偿由此给发包人所造成的全部损失。8.3本协议签订后若设计人未及时提交每阶段设计成果，则在协议办理结算时每阶段扣除总设计费的10%，每阶段可以累计扣除设计费。设计人在任何一个阶段逾期提交设计成果超过10日的，发包人均有权单方解除本协议，设计人应返还发包人已支付的全部设计费，并按设计费总额的20％向发包人支付违约金；造成发包人其它损失的，设计人仍应足额赔偿。8.4协议生效后，设计人要求终止或解除协议，设计人应双倍返还定金并赔偿发包人由此造成或产生的实际损失。第九条其他9.1在本协议期限内，发包人有权依照全面质量管理的规定以及本协议的关于条款，抽查设计过程中的某一环节，对不符合国家及项目当地规定要求以及本协议关于限额设计要求的，发包人有权利义务令设计人改正，由此造成或产生的责任和损失由设计人全部承担。9.2发包人委托设计人承担本协议内容之外的工作服务，另行支付费用。9.3由于不可抗力因素致使协议无法履行时，各方应及时协商解决。9.4本协议发生争议，各方当事人应及时协商解决。也可由当地xx行政主管部门调解，调解不成时，各方当事人可向发包人所在地有管辖权的人民法院提出诉讼。9.5本协议一式六份，发包人持四份，设计人持两份，具有同等法律效力。9.6本协议经各方签字盖章后生效。9.7本协议生效后，按规定到项目所在省级xx行政主管部门规定的审查部门备案。各方认为必要时，到项目所在地xx行政管理部门申请鉴证。各方履行完协议规定的义务后，本协议即行终止。9.8本工程建筑方案设计任务书、扩初、施工图设计任务书、建筑统一做法、中标通知书、投标资料文件及附件、招标资料文件及答疑以及各方认可的来往电报、