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文档简介
《一级建造师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、关于安全事故隐患的处理的说法,正确的是()。
A.安全事故隐患的发现不会来自供货商
B.属于多个部位存在的同类型隐患通常称为“顽症”
C.制定消除隐患的纠正措施后应跟踪验证
D.排除过程中无法保证安全的隐患应限期纠正【答案】CCL2X8R1F7R9K3J1HJ1U10F1R2H7Q9O6ZS2M10Z10F3V1N1I102、从时间范围来考虑,建设工程项目总承包一般可包括()工程建设过程。
A.从立项到交付使用的
B.从可行性研究到交付使用的
C.从立项到竣工验收合格的
D.从设计到交付使用的【答案】ACD4U9N7J6E8L6I1HM5G6P3E1U7G1K4ZC7W8I6I10H2Y2N53、关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的体系文件编制要求,正确的是()。
A.体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次
B.程序文件是管理体系的纲领性文件
C.标准要求的要写到只属于作业文件编写和实施应遵循的原则
D.作业文件只包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则【答案】ACQ4H2H9V6M6Q2U8HQ9P10Y3G9T9L10O1ZT2K6C1R1E9Y2Y44、项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及()。
A.沟通内容和沟通渠道
B.沟通环境和沟通方法
C.沟通内容和沟通方法
D.沟通坏境和沟通渠道【答案】DCD9W8M9B10D4Z1C10HB5J10B9J6F6G4V7ZE9Y2D7R5X5A9H15、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。
A.目标成本
B.预算成本
C.计划成本
D.实际成本【答案】ACF9H1G4V10L4A2G8HV9A1N8S1F2K7O9ZD5M10N8L3L4W3B86、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则系统中一项工作部门的指令源一般有(??)个。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】BCK2F9H8C9E6K8O1HG7X7Q5L5B2T2H3ZP10P2I5A4K5D5Y57、根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013),下列不属于编制工程建设监理规划应遵循的工作是()。
A.在收到设计文件后开始编制
B.在签订委托监理合同前编制完成
C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D.应由总监理工程师主持编制【答案】BCS8R2E6V5H8M10H8HV1X4D3S2G5Z8J8ZF1O7S1G7G7V6H28、根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。
A.承包人
B.监理人
C.设计人
D.项目法人【答案】DCA2Q2N8L3H2U2P5HE4I2Q7T7A7W1L6ZH8J7E9O7H2V2I49、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和认证()。
A.进度目标实现的可能性
B.进度计划系统的完整性
C.进度计划方法的适用性
D.进度控制方法的合理性【答案】ACN4E7F8R9R10A7B7HA9Y6C6Y8X1D3F2ZL9U7P8C6P3K4X910、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是()。2016
A.??进行项目策划
B.??召开开工会议
C.??任命项目经理
D.A、进行项目策划B、召开开工会议C、任命项目经理D、施工开工准备【答案】CCG3R9O10T7K7X6N2HE3D1R7Z6O6Y2Z7ZG3Y4B7L6E4Z5Y211、下列建设工程项目信息中,属于经济类信息的是()。
A.编码信息
B.风险管理信息
C.工作量控制信息
D.质量控制信息【答案】CCZ5P2N10X4A5U1N6HE2E4A2U2W7J7X7ZT2M10S7I1E10C7W1012、(2019年真题)某工程项目进行月(季)度成本分析时,发现属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应采取的措施是()
A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度
B.增加变更收入,弥补政策亏损
C.将亏损成本转入下一月(季)度
D.停止施工生产,并报告业主方【答案】ACC8A7N3W2C1U9A9HB3F6O3K5X5S10W6ZM1O2D4N6V9R9X913、关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。(2013)
A.施工成本是指施工消耗的构成工程实体的各项费用支出。
B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本。
C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一不降低成本的途径。【答案】BCS10Q4W4V6U6K2G3HI2Z3R10X2A9K10Z9ZK1V10E10X6B6P10G114、施工合同的实施中,应由()对各工程小组进行建设工程施工合同交底。
A.施工员
B.项目技术负责人
C.项目经理
D.施工企业负责人【答案】CCO7Y9G9F6M1X5C1HK2J8T1I9U8P5Y5ZO8M9F6P5B2R8C1015、当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械,其费用索赔通常按照()进行计算。(2013)
A.台班折日费
B.台班费
C.设备使用费
D.进自场费用【答案】ACP9D8L9V4X6W10I9HA7X1A6Y7T7P10D2ZZ4B1N7G10C1A9I916、不属于国际上业主方工程建设物资采购模式的是()。
A.业主方自行采购
B.劳务分包商采购
C.与承包商约定某些物资的指定供货商
D.承包商采购【答案】BCC8Z2J4P2P10I6P7HV6X6H6A7S4M7S1ZT4Y3V6B1M9J4L617、某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm,其后续作业为找平层和面层的施工,这时应该()。
A.加固处理
B.修补处理
C.不做处理
D.限制使用【答案】CCQ10Q6P2Y1Y8L1S1HZ10B4K7S6W10V1T2ZO8E5O1I4Z9Z8D118、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是()。
A.检验批、分部工程应由专业监理工程师组织验收
B.分项工程的质量验收在分部工程验收的基础上进行
C.检验批是工程验收的最小单元
D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格【答案】CCI2X10W7Y8C4R5K3HV5P7K8K2P7P6B5ZV9R7H9C4P9R6O619、项目风险管理过程包括:1项目风险响应,②项目风险评怙,③项目风险识别,④项目风险控制,其正确的管理流程是()。(2013)
A.3214
B.3241
C.2341
D.1324【答案】ACF5X8E7I3P8M1D3HM5J1O10V6V7C5F6ZS7B10T4U5C5I6V1020、在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,则工作M的总时差和自由时差()天。
A.分别为4和3
B.均为3
C.分别为3和2
D.均为2【答案】CCH5E8M7R2B4V1Y7HI1T6W7U8W1K2Q1ZC5C1J3M9O5D8Q121、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的()策略。(2015真题)
A.转移
B.规避
C.减轻
D.自留【答案】ACF1V3C4M1Y3A3U3HT7Q3K9F8Y8Y2K7ZR7N9Z9I10B8Q8T122、建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。
A.决策
B.实施
C.设计
D.施工【答案】ACH1O3S5R1Q4A10E1HH8H5R5C7H3R7T1ZG4O8E4R2J10G7B1023、根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016,属于运行部分内容的是()。
A.内部审核
B.监测、测量、分析和评价
C.信息交流
D.应急准备和响应【答案】DCW5L5J10P5L4Q10F10HJ9X8X4B3Z8I4F8ZE8R2L2O10U7W6Z124、某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用33万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照赢得值原理,得出的结论是()。
A.进度拖后,预算节支
B.进度拖后,预算超支
C.进度提前,预算节支
D.进度提前,预算超支【答案】DCH9H9B1X3E3P5J9HU5W5S7H4Y9V1F4ZD8U10X6O4R1B5R625、关于施工项目或成本核算方法的说法,正确的是()。
A.表格核算法的优点是覆盖面较大
B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务
C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算
D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】CCJ2E7W1T9Z8O6V5HU6F9S7X5B1R3S8ZA5W5S10T3X6P7Y526、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。
A.目标成本
B.预算成本
C.计划成本
D.实际成本【答案】ACY5A9F8M6M6A6B6HT7U8Q4P4Q6N2P7ZC8M6L1N5G6M7W227、(2020年真题)在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.现场处置方案
D.应急行动指南【答案】CCV9K1W5C4E3X4P9HJ3G5L2S5C1L8Z7ZV1M6D3V3V5R6R628、工程量计算汇总表是按照()的工程量计算规则做出的重要基础数据。
A.工程量清单
B.已完工程量清单
C.施工定额
D.施工预算【答案】CCZ4K8W9B8R5X9Q8HR1E7D7G3E7S1V3ZY2D10F4G5Q9J1L729、关于施工方项目管理的说法,正确的是()。2018真题
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】ACY6I7F3D5C8R1R1HW9B2M4X8I4I10Z4ZP1Y3Y2E3E9X2N830、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,特种作业人员应具备的条件描述中,正确的是()。
A.年满16周岁,且不超过国家法定退休年龄
B.具备高中及以上文化程度
C.在本行业工作6年以上
D.具备必要的安全技术知识与技能【答案】DCY1Z4H4J1J9S3U8HI10I4R9R10N5G4Q1ZV9U8W5E4V10Y7P131、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。(2015)
A.提交投标文件开始之日
B.购买招标文件的截止之日
C.提交投标文件的截止之日
D.招标文件规定开标之日【答案】CCU3R2N10C1S3M6Q8HK2X7A7T6Q7C3Z6ZC3M5Y3Y5L8R10Z532、
非代理型(风险型)CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的()形式。A.最大成本加费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定费用合同CH1D7G6A5N2Z8O2HP4B4K8R4H7Q5J9ZY1B10A8R4G10U10S1033、
【答案】A34、根据《建设工程安全生产管理条例》,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是()。
A.制造质量证明书
B.检验证书
C.使用说明书
D.起重机械的管理制度【答案】DCS8M7B4Y4W9X1D7HC4Y7O1E6H9U1U2ZK4B1R6D2Y2R6Y135、下列关于工程咨询合同中相关方的责任和义务的说法中,正确的是()。
A.工程咨询方在客户和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权时,作为仲裁人,要根据自己的专业技能和判断进行工作
B.即便在客户同意工程咨询方把某些任务交给第三方来完成,工程咨询方仍然是唯一责任者
C.咨询工程师对于由他编制的文件拥有版权,业主无权使用或复制此类文件
D.咨询工程师在服务完成或终止后两年内出版有关书籍,无需征得业主批准【答案】BCJ2A3R5Z1M3V2K5HD9N1Y2B1F4E8R4ZB5T10Y9L7A1O1C736、关于建设工程安全事故的处理,下列说法中正确的是()。
A.有关部门逐级上报事故,每级上报的时间不得超过2小时,严禁越级上报
B.事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告
C.事故调查报告的内容应包括对事故责任者的处罚决定
D.对于较大事故,人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复【答案】BCU3V10U1M9N10T3G4HW1E6F10E8E1G8H1ZP6N7N7C8R1Q9B437、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。
A.实施性
B.指导性
C.计划性
D.建议性【答案】BCN2V4B2B2U4R8A6HH9O5B4Z6O4G7E10ZO5V4U4R6I4V2I538、索赔资料准备阶段的主要工作不包括()。
A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过
B.提交索赔意向通知和索赔报告
C.损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值
D.分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据【答案】BCQ3U6A7P2X10S9X10HE8E7H3A5E6Z9V4ZG10U4S2L6D3K10B339、关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。
A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件
B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查
C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查
D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测【答案】DCA4P10J1Y2W9G10A7HQ2Q1O3Z7R4A7E5ZA2Z9L9I1O3C5A940、下列现场质量检查的方法中,属于目测法的是()。
A.利用全站仪复查轴线偏差
B.利用酚酞液观察混凝土表面碳化
C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷
D.利用小锤检查面砖铺贴质量【答案】DCT3X10M3A8Y8F5Y4HO8W3T8D5E8N8H6ZH6A10J7B1C1W1V941、
下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是()。A.实施条件调查资料B.类似项目经验资料C.项目文件、相关法律法规和标准D.合同及相关要求CY9G8C1W6J7U7B6HS10J6J5F2N1J2H4ZK6L10W9J6I1P4U142、
【答案】D43、根据《建筑工程质量管理条例》的规定,未经()签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序施工。
A.总监理工程师
B.监理工程师
C.监理单位技术负责人
D.旁站监理员【答案】BCI9V2K10D7K3F9T10HY6U1V10Y2K10R5X2ZJ2Z5Z9E3C5A9C244、下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是()。
A.加强施工任务单的管理
B.编制施工成本控制工作计划
C.确定最合适的施工机械方案
D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】CCR7P7Z3O3J6E2N9HV1Z3L7F3I5P1D6ZG2U4Q6R7W7K4J445、下列不属于建设工程项目实施阶段的组织策划的是()。
A.建立编码体系
B.业主方项目管理的组织结构
C.项目实施期管理总体方案
D.项目管理工作流程【答案】CCN6A7X1R8M6D4D6HM9I10V2X10Z3W2X4ZC10Q10P5N9J6S9D546、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。
A.目标分解
B.质量责任制
C.系统有效性
D.分层次规划【答案】DCS1L5V6M9B4H8P6HO7M5R10U3A3N7Y6ZG9G1M10A3V2O4B847、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是()。2014
A.按技术处理方案和协商文件进行验收
B.虽有质量缺陷,应予以验收
C.仍按验收不合格处理
D.先返工处理,重新进行验收【答案】ACK8Z7Z8I5V7Y7Y7HW5N5B2W4H10O8Y1ZI10H4K1H9X3I10O648、项目风险管理的过程中,在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警的是()。
A.项目风险识别
B.项目风险响应
C.项目风险评估
D.项目风险监控【答案】DCW6T8G5O1M6I8B7HG10R9G4Y5B3I8W1ZS10L6M7F6K9E2Y249、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。
A.工程进度百分比
B.人月费单价法
C.工程建设费用百分比
D.按日计费法【答案】ACE3L3Q1O5B10B1E9HB4E4U2B10K1Y3F7ZE9K5L9C2S2J2I450、建设工程项目管理的运行机制由施工成本核算制与()共同构成。
A.项目质量责任制
B.安全生产责任制
C.成本目标责任制
D.项目经理责任制【答案】DCS10J1W5Q3T6A8C5HB6C8Z1F6V2O1L3ZT8H7C7V6R8L6K851、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
A.连环置换法
B.相关比率法
C.比重分析法
D.动态比率法【答案】ACI5P5T10A1H4R5S4HN9C1M10W10P2K4Q7ZZ5Y1F5D3C7Q10V552、关于单价合同的说法,正确的是()
A.固定单价合同无论发生哪些价格的因素都不对单价进行调整
B.单价合同允许随工程量变化而调整工程量,业主承担工程量方面的风险
C.采用固定单价合同,对业主的投资控制有利
D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行【答案】ACO7V2K10Y5F3F4V6HM3G7G3H2I8P3U4ZH9O3K2K3I10S5R153、列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A.对施工方案进行经济效果分析论证
B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的工程材料、构配件质量
D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款【答案】DCU2U8K3K7S3Z10Z10HC4W7R8C4B1G3D4ZQ8K9C4E7A3X3I754、编制项目管理目标责任书的依据不包括()。
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的经营方针
D.项目特点和实施条件与环境【答案】BCT1E5E5F4Z9Q9N3HT5W6O2H10K6Y3C6ZN9P8H9E6M1O2D1055、某工作有三项紧后工作,持续时间分为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。
A.14
B.12
C.8
D.6【答案】CCZ6C8Q6I7T6H9O9HI9L1Y9X10V10B8D10ZC6Y6C5O10N7B2V1056、关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是()。
A.建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续,不得使用零散工
B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报
C.劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查
D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】DCV7E9J7X5F7Y3R9HZ10X4Z4M2L3U9I3ZJ8M1Z5H10D6Q7R157、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业技术负责人
D.企业负责人【答案】BCQ5R7Y6O9N9I9G8HE3Q6P1P6G8H10X6ZX2O1N1B3K10C5Z558、保证竣工项目的各项施工成果与设计文件(包括变更文件)所规定的质量标准相一致,体现了()在施工阶段的控制目标。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位【答案】BCP7J5X8E4X10V2T9HB10V5J6B1R1Z1Y4ZN8K8L5G1G2I1C759、建立健全施工质量(),加强施工质量控制,就是为了预防施工质量问题和质量事故,在保证质量合格的基础上,不断提高工程整体质量。
A.环境体系
B.安全标准
C.管理体系
D.综合体系【答案】CCT10K9F10E7G1H7K5HW4Y8Q8L4Z5S1M4ZT5H7Y7T5K1Q9P260、(2019年真题)建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。
A.从施工准备开始至项目交付使用为止
B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止
C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】DCA7M3D1O5P1Y1M9HI2V2O6V9P4L3H6ZR1X8Y7M8C4N6K761、质量风险评估包括评估各种质量风险发生的概率和()。
A.质量风险识别
B.评估各种质量风险可能造成的风险量
C.质量风险应对
D.质量风险管理方针、目标【答案】BCC4C9L6Y9W9V2E7HE10I7A9V10R5X7W9ZT9T10A8E9O8U9Z262、某高层建筑施工至10层时,发现1~2层误用了安定性不满足要求的水泥,该质量事故的处理方案是()。
A.加固处理
B.返工处理
C.限制使用
D.改变使用功能【答案】BCR4M5E3K3C2E1N5HW1V5S7Q4Y6Y7Z6ZQ9J7I4W6F10F4N1063、在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线的波形线表示()。
A.工作的总时差
B.工作与其紧前工作之间的时间间隔
C.工作的持续时间
D.工作与其紧后工作之间的时间间隔【答案】DCW6M2J9S8V10G6N3HR5U10Y4O1I9K7B6ZM1V8N8O4M7E9Z764、下列施工过程水污染的防治措施中,正确的是()。
A.现制水磨石的污水严禁排放
B.城市施工现场厕所宜采用水冲式厕所
C.将有毒有害废弃物作土方回填
D.化学用品库房地面必须进行防渗处理【答案】BCG4B10C9P7U4J5F4HA6I8B8K5H8I6D5ZU1B8P2N10Q2W2E565、施工成本控制的各工作步骤中,其核心是()。(2012)
A.比较
B.预测
C.纠偏
D.分析【答案】CCZ7O8Q1J10J3G3I10HX9N3Y7Q7J6L4M8ZE6R5H6G2Q9L6S966、建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括()。
A.质量信息管理制度
B.质量例会制度
C.质量挂牌制度
D.质量样板制度【答案】ACR9W1T2O9F10L7P5HN10O2S1Z4V5B4C6ZW1B8O2A2U7G4V767、在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。
A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小
B.合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行
C.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利
D.应明确承包人的合同标的【答案】DCY2B9B6Y2J7D6W4HC9H7J10Z6Z3S8I1ZF4A8T7Y6X3E1E468、在()组织结构中,每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。
A.线性
B.职能
C.矩阵
D.项目【答案】BCL10T3M4V4I4P5P4HC7L7K1U10B5N5V9ZN10K6H10N10I2V4Y1069、合同双方经过协商,选定一个独立公正的争端裁决委员会(DAB),当发生合同争议时,由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内,均未提出异议,则该决定即是()。
A.暂时的,对双方暂时有约束力
B.暂时的,对双方均具有约束力
C.最终的,但对双方仍无约束力
D.最终的,对双方均具有约束力【答案】DCG6N5J3M2Z3O1M4HK7C4O9I10Q1L6M6ZO6A10W10V5R7E9N770、
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方CJ5T9U4J5V6E10B7HE3O2B5O9W1E6M3ZW9B3H9Z5T2C5E971、
【答案】B72、支付担保的主要作用是()。
A.促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益
B.确保工程费用及时支付到位
C.保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额
D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失【答案】BCD5U5Z6F2S9Z8E8HB9U1A9J4Y7J4H4ZU6J7K8Z10H10S2P273、下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有()
A.引起火灾和爆炸的因素
B.工程施工方案
C.现场与公用防火设施的可用性
D.承包方管理人员的能力【答案】CCA1P8F10Z9G10A1S9HJ6W5F10Q7T5U7P6ZJ4J9G2U3T10K2B774、关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。
A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
D.项目管理的核心任务是目标控制【答案】DCQ4N4B7L9J4A9P8HJ10T2N3N8U4B4H6ZX10D3E6E10E9D1A1075、(2020年真题)建设工程管理工作的核心任务是()。
A.质量管理
B.安全管理
C.目标控制
D.增值服务【答案】DCW7A1E4T3E4Z5E1HH1J4Y4M6R5P5G10ZU3Q7U4D7I5S5X576、国际上业主方工程建设物资采购模式不包括()。
A.业主方自行采购
B.与承包商约定某些物资为指定供货商
C.设计方采购
D.承包商采购【答案】CCV1L5D7O7D1C2Z3HV4I3E5T6R6S8O7ZM8S9Z1M1Y5Z2U477、住宅工程质量分户验收由()组织。-
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.质量监督单位【答案】ACN8W2M3T6W2I10T7HH7X5K2N4B2E9R9ZZ1H1G1A7F10M4H378、以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是()。
A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
B.人力资源管理不包括员工的绩效考评
C.人力资源管理的目的是提高员工业务水平
D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】ACA5H4E1M2C5P6O1HP7C4V4S5D2B9K7ZX2U9O1K4P4S3F479、承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于()流程。
A.物资采购工作
B.信息处理工作
C.设计工作
D.管理工作【答案】DCR8L4C6F1N3K9C9HK10W7G1Q2P6K5A8ZM6M5G10K9K6D4P1080、下列施工成本费用中,属于直接成本的是()。
A.管理人员工资
B.施工机械使用费
C.办公费
D.差旅交通费【答案】BCD4R10P6Z1G4C7I2HJ8J4X2L7J4X10I9ZW10U9I5G2G8M9L781、“建筑市场(包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场)的发育程度和规范程度”属于影响建设工程质量的()。
A.管理环境因素
B.社会环境因素
C.市场环境因素
D.交易环境因素【答案】BCP5Z10Z6L1J10C1Q9HH1Z7I6H7I2M3W9ZJ5J4Q2U9T10H8X782、预制构件出厂时的混凝土强度不低于设计混凝土强度等级值的()。
A.55%
B.65%
C.75%
D.85%【答案】CCB6J8T9E3Z1W6L8HN4X7E7A6G1R3P7ZW8J6U4Q8A8M2U583、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的()要求。
A.经济性
B.功能性
C.观感性
D.可靠性【答案】DCY4M1R5W5C2C2S6HA9L1N6A2M5L3U1ZL9S2P4M9K10D4B884、针对达到一定规模的脚手架工程编制专项施工方案,应经施工单位技术负责人和()签字后实施。
A.项目经理
B.监理工程师
C.总监理工程师
D.总经济师【答案】CCF9N5Z3Z1B10E8T6HO6B2U4S9X10S4J7ZA7K1J7R6P6L3X785、下列关于招标信息的发布与修正的说法中,正确的是()。
A.在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告的内容应当一致
B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于7日
C.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,对于所附的设计文件,招标人可以向投标人收取适当费用
D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出【答案】ACW4U10O9M2O10S9I4HF8D4N2X2K8P5C2ZG3X8Y2N8S6D10O786、项目质量控制体系运行的核心机制是()。
A.约束机制
B.反馈机制
C.持续改进机制
D.动力机制【答案】DCC4W10D10G9W8G4L10HO3L3S10L8W3Q1M8ZO1J5X1B2L7K4Q687、(2015年真题)关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】DCP7B5X10K4U5S8X9HL3X8Z2K3W4X10S9ZA5A9K9J1C9E2A1088、根据《建设工程施工专业分包合同》,下列说法正确的是()。
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.分包人可直接致函发包人或工程师
C.就分包范围内的有关工作,承包人可以随时向分包人发出指令
D.分包合同与总包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】CCC9I2Q2X9P4I8D10HK6G5N1K8O10O8G2ZI2D3Z6T3K8F1S689、施工现场噪声的控制措施中,属于声源控制措施的是()。
A.隔声
B.低噪声设备代替高噪声设备
C.减振降噪
D.吸声【答案】BCK4O10Y1K5P7B9Q1HB10Y9N2A10B9L9O8ZM1E10H3W1Y1F7H390、建设工程三级安全教育包括进入企业、进入()、进入班组。
A.总包单位
B.分包单位
C.项目
D.建设单位【答案】CCO6I3Y5F7Q4N2O5HB5A8U7V3U7L8W3ZU7I9F2H3U6X1X491、当工程施工的实际进度与计划进度不符合时,需要对网络计划作出调整,下列不属于调整的内容的是()。
A.调整关键线路的长度
B.调整非关键工作的时差
C.调整组织结构
D.调整资源的投入【答案】CCY6R6C3K10P1C3N5HH9O2W6D6S10M6Q8ZF9Q5T4A1H2Z8T492、在建设工程施工招标中,评标的核心是()
A.投标资格审查
B.初步评审
C.详细评审
D.编写评标报告【答案】CCY10E2J10S2V4P10R4HK2Z9A9W9E6T2A10ZP4W4K2Q7T5R5O593、关于装配式建筑的质量管理,下列说法错误的是()。
A.装配式混凝土建筑的验收分为预制构件的质量验收和安装连接质量验收
B.混凝土预制构件出场时的混凝土强度不宜低于设计强度的60%
C.混凝土预制构件调运,吊索水平夹角不宜小于60°,不应小于45°
D.关于危险性较大的装配式建筑施工,相关施工机械在安装前应编制专项安装方案【答案】BCZ7M9V10W10J3N2A10HF10L10J9X3Q8H10G10ZJ5J7V5K7Q9H7J894、企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。2017
A.监督检查
B.企业通报
C.认证暂停
D.认证注销【答案】DCE1P7Q3W8U10S6B6HO1R6K7T10L1G10J6ZV6Y10F7C2N4P8Z695、关于施工质量计划的说法,正确的是()。
A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划
B.施工质量计划应包括施工组织方案
C.施工质量计划一经审核批准后不得修改
D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】BCO5Y3D7L3Z10A6Z2HB3M3D3W8Z1B2G7ZB5E7C9J8D6Q9J196、采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。(2013)
A.施工总承包单位
B.施工总承包管理单位
C.业主方
D.监理方【答案】BCH8L5Q10V10U6P7M2HQ10M4E9R6R2D7L6ZZ1F9I9V8Y7K9M597、工程项目的质量要求主要是由()提出的。
A.施工方
B.业主方
C.监理方
D.政府主管部门【答案】BCH3N6B2C7W1V2V5HJ9P4M8I1Y3J8M4ZZ6I1C10N4O2C9A1098、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是()。
A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收
B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施
C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收
D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】CCO5Z10Y4G4H9H2X5HC10V5P8B5S8N8V6ZH1T10G3T6K7N1L799、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。(2015真题)
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资【答案】CCC6T1I10L1D6L9B6HP8R1D3R6C7I6V8ZC9Z6O6O2A2W9V9100、
采用单价合同对业主的不足之处是()。A.利润没有保证B.挡加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多,协调工作量大CP2V6P2G10L8W1Q1HH2C6J10I8F4U2I8ZY3V10Q7X8V10X6N7101、
【答案】D102、我国建筑工程常用的担保方式中,担保金额最大的是()。(2018年真题)
A.投标担保
B.保修担保
C.履约担保
D.付款担保【答案】CCF7R5P1P3S4N5J6HW4R6W6B9J4N9Z3ZQ7E10J1P7Z1X6Z2103、作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。
A.从项目策划开始到项目开始运营
B.从项目设计开始到项目开始运营
C.从项目投标开始到项目竣工验收
D.从项目施工开始到项目竣工验收【答案】CCJ6F6A6V9P6H7A3HB6J2Y2G1J8G6F7ZD5F8O4R1D5U10T2104、根据建设工程的总进度目标要求,项目管理的主要任务是在项目的()阶段对项目的目标进行控制。
A.决策
B.计划
C.实施
D.分析【答案】CCG6W5H2K4L10U3N2HR8D4F2X8A6X2W8ZP4I5B8Y5U5Y10F6105、企业员工离岗后重新上岗,必须进行相应的安全技术培训和教育的最短时间是()年。
A.一
B.半
C.两
D.三【答案】ACP5M7E10X10T5F2X8HH7U9D1H5R8D7B3ZI7W1V9V3T10N10D10106、业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。
A.项目动用
B.竣工验收
C.联动试车
D.保修期结束【答案】ACX8V6D4F9M9D9F2HE4B7Y2P3A3R7O9ZP8O1B5C8P5M8H3107、实际费用法是工程费索赔中最常用的一种计算方法,该方法的计算原则是()。
A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据
B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据
C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据
D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据【答案】ACU9X3A2A6Q2T3B7HP3B7H8U2M8G4Q4ZY9O2J1J5K10E3U8108、新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程()。
A.同时规划、同时批准、同时立项
B.同时设计、同时施工、同时使用
C.同时参与、同时标识、同时发包
D.同时发布、同时销售、同时上市【答案】BCD9K10V10C9X6E9T1HO9Y9Y4M6P9A4R10ZE5E7X3D4B6R8J5109、某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0;拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本<0。则说明()。
A.成本超支,进度提前
B.成本节约,进度提前
C.成本超支,进度拖后
D.成本节约,进度拖后【答案】ACX4W1F3M8K9A2Y9HU6I1D2M2G4H6G4ZM9H1L8E10Z10E1Q4110、依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
A.5
B.7
C.14
D.15【答案】DCH4L7J3H2Q2Q4L6HU6S7H6B6Y6S4A4ZC2E8K1B5M2D5V10111、
关于施工质量事故报告和调查处理程序,下列说法正确的是()。A.工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.事故防范和整改措施属于事故报告的内容C.事故调查以后应立即制定事故处理的技术方案D.事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚两方面CQ4E6T4P2B9M6X3HM10W4Z4N10O3J2S8ZH4K2R2V2K3O10G8112、
【答案】D113、根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包的管理工作不包括()。
A.办理可行性研究报批
B.项目试运行管理和项目收尾
C.项目施工管理
D.项目采购管理【答案】ACB5P7V1A7J4W8J10HU3W2W4R3C7X7Y1ZA7Y7P4C3G8Q5H1114、下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。
A.编制项目实施期组织总体方案
B.编制项目实施期管理总体方案
C.编制项目实施期合同结构总体方案
D.制订项目风险管理与工程保险方案【答案】DCB5X9C10C9G7J7C7HO7J8J1E2P9W8B9ZX9J6T1O10Q10X3V5115、下列工作中,不属于进度控制内容的是()。
A.进度目标的分析和论证
B.进度计划的编制
C.进度计划的跟踪检查与调整
D.按进度计划进行的费用偏差分析【答案】DCN5L4D1F2W6V9U3HN3X1N5W7R8Z1U7ZA10Z6E10M6R5Q3S4116、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。2016
A.1
B.3
C.4
D.5【答案】CCU8M1Z4J7L7D10J1HG1L2C6I4J4J6J6ZZ3U8L8U10T6V9Q3117、在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”这一活动属于()的内容。
A.合同分析
B.合同交底
C.合同跟踪
D.合同实施控制【答案】BCF8Q10P8I8O9W7V4HW7P6Y6D9K2O2P3ZH9S9R8X6D5I3B8118、关于装配式混凝土建筑的施工质量验收,下列说法错误的是()。
A.钢筋混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验
B.不做结构性能检验的预制构件,施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程
C.不可单独使用的叠合板预制底板,可不进行结构性能检验
D.同一类型预制构件不超过1000个为一批,每批随机抽取1个构件进行结构性能检验【答案】ACJ4E2U2Y8Q8K6F1HS5P1C9J5Q6H6R6ZU2Q6P3N8O5Z1Y6119、项目质量控制体系得以运行的基础条件是()。
A.项目合同结构合理
B.组织制度健全
C.人员和资源合理配置
D.程序性文件规范【答案】CCQ10S3N8I6E3Y3V5HE2M4Y10S3A9Y2O2ZU7Z6E10P10W9G2S9120、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】DCA7F8M4J10W1G3R6HK6R8F5Z1C7U3H2ZW8T5M10L2C4Q4E7121、下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法,正确的是()。
A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理
B.项目质量控制体系需要第三方认证
C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系【答案】CCY8P3Y10B9A10E7S6HG1O4Y4E4S5Z7W4ZH1Z1T7C9M9B7O4122、项目管理的核心任务是()。
A.环境管理
B.信息管理
C.目标控制
D.组织协调【答案】CCY1M1N8S6A3N6N5HP10J5X7S6E2H6P1ZC2I9Z2L5K9Q4D3123、按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应()。
A.拟定物资采购合同
B.明确采购的要求、采购分工和责任
C.选择合格的产品供应或服务单位
D.进行采购策划,编制采购计划【答案】BCE2C3A10Y4Y4N8O5HE8M1G8U5Y4J1J7ZK10A3L8K6A5H1J10124、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。
A.化学成分测定
B.抽样检测
C.破坏性试验
D.观感质量验收【答案】BCO4S2Y3A4A8N3G5HC9D5L10J5J3C7F2ZB8G5S9H3E1Y7M8125、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()。
A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益
D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益【答案】CCL9C8P10N2P3B8J10HZ6J10O8V9V7D2I2ZL10O3I6Y1P7C3S6126、某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。
A.业主方与监理方
B.业主方与工程总承包方
C.监理方与工程总承包方
D.工程总承包方与设计方【答案】BCR8P4H10I9M10L4V10HF1A8I1O1R3Y9B9ZJ6P8B6K3J8X3T4127、年度成本分析的依据是()。
A.当月(季)的成本报表
B.当年的成本报表
C.当年的进度报表
D.当年的施工日志【答案】BCZ2U3D8I5I8C4X1HV6X3M3E2O4G2J9ZJ4H4K6I9V2B8P6128、项目设计准备阶段的工作包括()。
A.编制项目建议书
B.编制项目初步设计
C.编制项目可行性研究报告
D.编制项目设计任务书【答案】DCQ8S8H1P10P6U1F9HB9U10O7B4F8E4I8ZJ1N7L1W1T8B1T7129、对与施工总承包管理模式来说,下列说法错误的是()。
A.在投资控制方面,业主方的风险很小
B.在进度控制方面,有利于缩短建设周期
C.在质量控制方面,有利于质量控制
D.在组织与协调方面,可以大大减轻业主方的工作【答案】ACS6B4X7N10F10J3C9HO2K7J4L1Y2G9K8ZC8B4D9Z5U7I6U5130、
FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是()。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式CX9S6S6N9N6E1G4HJ9F8X8U1E2W7V5ZL3U7V7R4B9X5B5131、
【答案】B132、下列成本管理措施中,属于合同措施的是()。
A.编制成本计划
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.对成本管理目标进行风险分析
D.在合同执行中寻找索赔的机会【答案】DCN8P9Z5A5D2R8W6HA4Z1X5X7O1U4V3ZH4A5N9T7D6I7E9133、下列施工现场环境保护措施中,属于大气污染防治措施的是()。
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B.工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施
C.禁止在施工现场焚烧各种包装物
D.尽量采用低噪声设备和加工工艺【答案】CCI7R5X5M7C2S6T6HM8Z3F1Q5W8V3C7ZX8M3Y3F8Y8S3R7134、下列项目目标动态控制的纠偏措施中.,属于组织措施的是()。
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织【答案】DCD9P8D4P9W5E7S1HL2Q3F6C1A2J10Q3ZQ4B4Y5S5D5M5S3135、企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标淮、规章制度都属()范畴。
A.质量计划
B.质量手册
C.质量方针和质量目标
D.程序性文件【答案】DCY1F3T1S10T8L9I1HS10E9J7X5O3E7C5ZL4S8U1Y10I3E1S1136、某工程安全事故造成980万元的直接经济损失,没有人员伤亡,关于该事故的调查说法,正确的是()。
A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查
B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查
C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查
D.可以由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】DCP9G1B6U9N9D5Z10HZ5S6P7E8L3O9U7ZF4R6X7O8V9T2B4137、一般的项目,项目投资控制周期为()。
A.1周
B.2周
C.1个月
D.1个季度【答案】CCZ8L7X5P10H6K10G6HV5F5H1F10X1R10Z10ZI2E3I9T8W3H1Z3138、根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》的相关规定,某1万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】BCE5P10Q2Z8I6F7V5HO8S6Z7M8C6C5Q8ZR4Z9U9F9R8U4Y7139、建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,表明其()不同。
A.建立的目的
B.作用的时效
C.服务的范围
D.控制的目标【答案】BCQ4C4P2H5G7E9P9HZ2K4C6R5W1P6C2ZD2W2I10F6Y5L4U5140、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应()。
A.增加收入,弥补亏损
B.降低标准,防止再超支
C.暂停生产,等待政策调整
D.控制支出,压缩超支额【答案】DCB6P3W8D8Y1U7Y7HL5W8D4X9Q10Q9M10ZS1B6Q3B3Y1R10Q1141、工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求,施工技术标准和和合同约定的,有权要求()。
A.施工单位改正
B.设计单位变更设计
C.报告质量监督机构要求设计单位改正
D.报告建设单位要求设计单位改正【答案】ACI10Y6U7B5T5H3U1HY3Q6F7S7B4N6Q6ZS3P10Q9Q3R7E2Q2142、下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是()。
A.项目管理实施规划大纲
B.类似项目经验资料、实施条件调查资料
C.相关法律法规和标准
D.项目文件【答案】ACF7T9S10K7L7T5T10HD4S8C4N2U7X10P1ZU3S1W2I5D4Q8B8143、下列情况中材料费索赔不能成立的是()。
A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
B.由于客观原因材料价格大幅度上涨
C.承包商管理不善造成材料损坏失效
D.非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用【答案】CCX1P1E2J3L10V10G4HA3P8H10E5R10W3W1ZR6O8R8T3G2L3T8144、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。(2016)
A.4000
B.1600
C.12000
D.12500【答案】BCW8P4R6X8N9V10I10HX10L3F9B8V7E2U3ZZ6G7P8R3K5J4O8145、施工现场文明施工的第一责任人是()。
A.专职安全员
B.项目经理
C.项目技术负责人
D.企业法定代表人【答案】BCD7X4B2C5D8K6B6HX5D2W4J2F1M4M6ZA9M6T2O5M2A6E4146、质量管理体系认证制度是指()对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。
A.各级质量技术监督局
B.各级消费者协会
C.各单位行政主管部门
D.公正的第三方认证机构【答案】DCJ4J9C4C10J5K10K3HA6U5I9R10S9M10X6ZC10B10N5M4N5D6M1147、按照我国现行规定,项目管理实施规划应由()组织编制。
A.组织的管理层
B.组织委托的项目管理单位
C.项目经理
D.组织委托的代建单位【答案】CCD6L3F3K6W9D1L7HB2K7P5I4E9J7J1ZR7M8C5Z8V8T10S1148、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。
A.文件控制
B.运行控制
C.应急准备和响应
D.记录控制【答案】BCG5V3W2D7G3M1W5HS3B7B3D3X1D4D5ZO5S3J8M2X8N3M6149、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。
A.组织扁平化
B.组织集成化
C.组织柔性化
D.组织标准化【答案】BCA5O5Y1O10J2K6P7HF1A3N8Q8N4L4X3ZF2Q4O7M6R4L3H5150、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。(2018年真题)
A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天
C.不影响总工期,但其紧后工作的最早开始时间推迟2天
D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行【答案】CCA9S9P9O4C10R1E3HV4B6C9J4X1Y2N2ZN9D9A10A10O3J4U1151、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划值是()。2017
A.工程预算
B.施工预算
C.工程进度款
D.工程决算【答案】ACF9G1L7Z8U10Z8H5HH7M9I1I10K1G1E10ZL4D10Z4O2G8H1O4152、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方
C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和"交钥匙"
D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】DCS7N2Z2F10H10H7I2HQ7U1F10Q5T1I10D4ZX7F6U4V3P5F3B4153、施工成本的过程控制中,管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的()。
A.约束和激励机制
B.管理程序文件
C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序【答案】ACI8Z6S3T10I2L8H8HZ5R9A10N2C6X3V6ZY3G3A5K3L1Z5J5154、某工程网络计划中,工作J的最迟完成时间为第28天,其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第15天和第18天,则工作J的总时差为()天。
A.12
B.10
C.6
D.4【答案】DCR4H2M5O5E2A6P8HD3I1D9X3W4P2Q8ZR10K8V1O2L7N7R1155、按照国际惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。
A.测量师事务所
B.结构工程师事务所
C.建筑师事务所
D.水电工程师事务所【答案】CCS2B7C8R8M9T7R6HT6S1U9V2D3T2X10ZA10D1I4C6W10J8T9156、根据《建设工程劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),施工组织设计应由()负责编制。
A.劳务分包人
B.工程承包人
C.发包人
D.工程师【答案】BCJ4X5E10X4Y8O7H6HZ4R6H9C2C5X10N3ZH6U9T1S7B3B5Z6157、控制人工费支出的主要手段不包括()。
A.加强劳动定额管理
B.改变施工作业流程
C.降低工程耗用人工工日
D.提高劳动生产率【答案】BCY9S1I2C3V2W8K10HS1X5L4D1A9V5E8ZD7O10F2B7O4H4J7158、对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。
A.按市场价调整单价
B.分别调整单价和总价
C.以总价为准调整单价
D.以单价为准调整总价【答案】DCD2H9E8V9L4D8Y5HP4T2O9O6N9B5M5ZU1J8J1J2W5W2O6159、物资采购合同中约定采购方提货的,交货日期一般以()为准。
A.供货方按合同规定通知的提货日期
B.供货方发运产品时承运单位签发的日期
C.供货方向承运单位提出申请的日紧
D.采购方收货截记的日期【答案】ACL2X6U1X6V5F5E5HH8J2V6Z9M3H8Q9ZW1B9G4H10J3C3C5160、在建筑材料运输过程中,以下不属于途中自然减量的是()。
A.建筑材料的挥发、飞散,漏损
B.在装卸操作中的换装
C.在检验环节中的拆包检查
D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失【答案】DCQ6A5N2S9W1I10H6HI6D9D3N1B5Z3P3ZD2R8B10E9E5A8R4161、当无驻厂监督时,未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。2018真题
A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个
B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个
C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个
D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个【答案】BCE2R3V8O4X6B5O8HK2M5A7S10B9L7X1ZU2W4W1P1J7W10C8162、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是()。
A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过12个月
B.缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务
C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算
D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】BCO10H2Z9R4S7N6K1HD1R10Q4M2H9S7E6ZX10J1G5E7E1I1E1163、运用工程网络计划的方法编制进度计划,有利于实现进度控制的科学化,其表现为()。
A.采用先进的计算机软件
B.合理确定工作编码
C.制定规范的工作时间定额
D.分析工作之间的逻辑关系【答案】DCM6G5Y7O10G2I4G8HE7Q10T10X4X6W6G8ZE2L2L8T10H2G4J10164、大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。其中,一级工作任务目录是()。
A.将整个项目划分成若干个工作项
B.将整个项目划分成若干个子系统
C.将每一个子系统分解为若干个子系统
D.将每一个子项目分解为若干个工作项【答案】BCI1W8Z5I6M4M7K2HI2M1F1H10E4W8T1ZQ6G10E3V5H10Q4M3165、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。
A.建立进度控制的会议制度
B.分析影响项目工程进度的风险
C.制定项目进度控制的工作流程
D.选用有利的设计和施工技术【答案】BCZ5N10X4O3P10C10G7HV1J9O4N4U3W2U3ZT8Y5A4F1L6I8F10166、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。2018真题
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案
C.编制与进度计划相适应的资源需求计划
D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量【答案】CCA4C9T7V8A3N3Z8HC9M4U6P10G2N9G8ZJ8Y4D4Z9G1K10D10167、
下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是()。A.实施条件调查资料B.类似项目经验资料C.项目文件、相关法律法规和标准D.合同及相关要求CQ9C7O2J7G6X1F1HL8R10V2N3P9C9A1ZK4Z2X4U1K3F8M4168、
【答案】D169、按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为()等。
A.直接费、间接费、利润、税金
B.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费
C.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
D.分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】BCS2I8F9V4D2C5X6HF3H8E7B2J5X7O1ZG7C4D8H3K5B10M4170、在成本管理的措施中,属于技术措施的是()。
A.做好施工采购计划
B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
C.对成本管理目标进行风险分析
D.选用合适的合同结构【答案】BCI3X2I5W7N5R4Q7HP7R9J5E4G1C7D5ZB10D4G9S10E10F1A7171、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。
A.人
B.方法
C.工具
D.组织【答案】DCD5K3G8Q8Q6O4Z5HU7M1N8K3V10R10R4ZX8A5F3V3U1E3V6172、施工成本管理的基础工作内容是全方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
A.动态控制
B.纠偏控制
C.责任体系的建立
D.成本计划的组成【答案】CCN1B5D6A1G8L7N1HP7W10L7V2Q8U3M9ZG10L8B8Z7L2Q7X1173、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人【答案】CCL7L2Q6D4R9X10L6HU3S8V1B7R4B8J7ZY9C6W4N8G2V10I8174、某混凝土工程,中标的综合单价是400元/m3,计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是7000m3。若采用赢得值法进行综合分析,错误的是()。
A.已完工作预算费用为280万
B.已完工作实际费用为350万
C.费用偏差为-70万元,费用超支
D.进度绩效指数为0.875,进度提前【答案】DCX9Y1B3T4O7I7D6HJ4T4W9H5W6U7Y8ZY6D2O8M4B2R7W8175、采用单价合同对业主的不足之处是()。
A.利润没有保证
B.增加了承包商的对立情绪
C.难以对工程计划进行合理安排
D.施工过程中花费精力多,协调工作量大【答案】DCK5P5G2Y5J6E2U9HI6X9M4N2J7E3I6ZT1X6Y2A2I8J9B6176、(2019年真题)下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案【答案】DCI1F3H6J10D7D4F4HO10X9P4V2E3S8C9ZD5G9X3S5A4H7R8177、施工质量事故的处理应按一定的程序进行,事故调查报告的主要内容不包括()。
A.事故处理方案
B.事故发生后采取的临时防护措施
C.事故情况
D.工程概况【答案】ACD7R9G4A10Q6M10R3HE9Q9R3S10Q7B2Q9ZR10P3C7X7T7E9A4178、某工程地基基础设计等级为甲级的灌注桩,共计300根,应采用静载荷试验的方法进行检验,对检验桩数的要求是()。
A.不少于总数的1%或不少于3根
B.不少于总数的1%且不少于3根
C.不少于总数的1%或不少于2根
D.不少于总数的1%且不少于2根【答案】BCM4H6N2X9S5L3R9HT5K3W3H5O6X1G3ZP8H3Z4W7D10S3B6179、关于项目信息门户,下列说法正确的是()。
A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)
B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)
C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理
D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务【答案】DCP7W8T1Q10H8A10H3HQ4I8F7V5S8E6B10ZY4X9F2Y8J5S10Z7180、为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或()实现。
A.项目信息门户
B.商务平台
C.网络通信协议
D.现代通信技术【
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