如何挽留离职员工

Word———如何挽留离职员工对于优秀员工的一般都是会通过一些手段进行挽留，但是最终还是需要敬重想要（离职）员工的意愿，下面是我给大家带来的如何挽留离职员工，盼望能够帮到你哟!

如何挽留离职员工

1、打感情牌

核心员工究竟在你的企业付出了努力，与你共同走了段时间，多多少少都会有些感情，假如平常你有恩于他，那更好。打感情牌首先要放下架子，与员工临时处于同一水平线上，把员工当成伴侣，谈谈一起走过的经受，突出员工是唯一的。

比如：“小李啊，你进来公司也这么久了，你最近受了什么委屈?别冲动，发生了什么都可以和我说。”用感情打消员工离职的念头。

2、加薪

谈到最根本的问题还是金钱，本身企业拥有的加薪制度不能满意员工，加薪前要评估员工力量的强弱，企业是否肯定不能离开这名员工?加薪的幅度不能大于员工制造的价值。另外加薪后，就是检验员工是否有这个能耐拿这份薪水了。假如不配，你懂的。

3、画饼

能否满意员工的需求，受制的因素有许多，不能由于员工想要就给，最重要的还是看员工的力量与制造的价值。假如你没方法给员工升职加薪，那就给他画饼，给他看到升职加薪的盼望。现在得不到，将来也能给到他。

比如：“小李，现在公司处于高速进展的阶段，我准备两个月后拓展个新的市场部，最近在考察人员”。

4、即刻作出反应

即刻作出反应还有一个好处，那就是在员工还未铁定离职之心之前，你有更大的把握转变他的想法。硅谷的`头号半导体公司赛普莱斯半导体的创始人兼首席行政总监罗杰斯曾说：“在任何公司都避开不了竞争者的攻击，高素养员工总是会有工作机会找上门来”。

他指出，管理者能把多少人留下来，打算于管理者对员工辞职作何反应，管理者的反应越快，挽留员工的胜利率就越高。

原则2：马上通知上司

要求自己的下级管理者们在接到员工的辞呈一个小时之内，对此事进行沟通。假如有员工辞职，他一个小时之后才得知这件事，那他会认为下级管理者办事不力。

他告知下级管理者：“你们可以打断我的会议，你们可以叫我离席，或打电话到我家。假如有人辞职，没有任何借口，肯定要马上通知我”。

离职办理的流程有哪些

第一步就是写（辞职信）了。由于这是必需的，也是最基本的一步，并且辞职信和应聘信一样，需要有严格的书写格式，此外我们需要知道的是一封合格的辞职信一般必需包括以下内容：比如说有离职缘由、离职期限、工作的交接、以及对你的公司表示感谢的一些礼貌用语等等。除此之外，我们也可以再加上一些个人的看法和建议，这些是我们需要留意的。

其次步就是需要和你的主管进行一个详谈了。我们说这是离职过程中最重要的一步，由于你的离职恳求能不能够得到批准和支持，最为关键还得看这一步。你在和主管详谈之前，我们必需预备好离职的充分理由。比如说，假如你平常的工作表现还不错，或者是公司的骨干力气，那么在谈话中主管很可能会挽留你，而你必需用一个礼貌性的语言去回应你的主管，同时我们还要想方设法去表明你的立场。我们千万不要不辞而别，那是极其不负责任的行为，会造成特别不好的影响。

那么接下来的第三步就是一个有关于你现在职务的一个交接工作。我们在和你的上司协商好了详细的离职意向，并且你的上司同意你离职之后，我们就应当开头进行一个工作的交接了。我们需要知道的是，在公司还没找到你现在岗位的合适接替者的时候，我们应当像平常一样努力做好自己现在的工作。而即使在接替你的人来了之后，你仍旧需要将现在手头的工作交接完之后，才能离开公司，由于我们需要尽到自己的最终一份责任。

接下来的第四步就是办理相关的人事手续了。我们在打算离职之后，会有一系列的人事手续要办，一般来说是由你原来的单位对你开出退工单，并且把你的档案转出他们的企业。另外还有你的养老关系和房屋公积金等等也需要和你的档案一起转移。假如说你已经找到了一个新单位的话，那么只要将原有的劳动关系转到新单位就可以了，假如你是待业或者（出国）等等，那么就必需询问有关部门，然后我们再做进一步的处理，以防止将来你需要用到这些关系的时候，会发生不必要的劳动纠纷。

离职（申请书）

尊敬的各位领导：

自年月（入职）以来，我始终都很享受这份工作，感谢各位领导对我的信任、栽培及包涵，也感谢各位同事赐予的关心和关怀。在过去的时间里，利用机构赐予的良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些学问和实践（阅历）。我对于机构的照看表示真心的感谢!当然，我也自认为自己在这的工作中做出了自己的最大努力。

但由于的理由，我最终选择了向机构提出辞职申请，并盼望能于今年月日正式离职。盼望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽