2023年上半年人事专员工作总结

201*上半年人事专员工作总结201*上半年人事专员工作总结

201*年上半年人事工作总结

伴随着夏季的到来，转瞬间201*年已过了一半。对于迈科集团而言这是至关重要的一年，而对于物业治理处也是具有进展意义的一年。201*，我们迎来了集团二十周年庆典，201*，我们预备好成立物业公司，这一年我们有许多规划和目标将要实施。而行政部也在做好部门本职工作的同时协作各部门完成了诸多工作。作为人事专员，我除了完成日常各项人事工作外，也负责了相关行政工作的开展。以下为我个人半年工作汇报：1.人事档案的治理：

(1)依据档案类别、编号整理，入册归档，并建立员工档案治理清单，定期更新存放。保证信息真实、精确；

(2)现有档案类别：共9类（员工资料、聘请、入职人员、离职人员、绩效考核、安康证、考勤、培训资料等工程），其中员工档案：65份；2.组织员工体检：

(1)在4月份，联系普惠体检中心，确定体检时间、地点及工程，组织全体员工以部门为单位分批进展身体检查，使员工对个人身体状况有全面、深入的了解。也保证了在职及新入职每位员工身体安康，无任何传染病及工作岗位严谨病史消失；

(2)在职体检人数：55人、仍有8名未体检人员跟进中（新入职员工）；3.制作企业文化墙；

(1)为了增加员工企业归属感、充实员工对企业文化了解，提高个人职业修养，治理处打算建立企业文化专栏。在经过几个月的考察、联系，最终确定了设计方案，并联系西安红叶标识公司在物业公司成立后，对企业文化专栏进展制作；

(2)企业文化墙（涵盖五个模块）：集团及大厦介绍、图片及照片（治理人员、业余文化生活）、公告通知栏、表扬栏、学习园地；4.成立物业公司询问及预备：

(1)由4月份起，已先后到西安市、陕西省工商局两地询问成立物业公司相关办事流程。经过两个多月的多方询问了解，最终确定在陕西省工商局注册成立物业公司。现申办工作已进入验资环节，由财务室协作进展，估计公司成立、营业执照下发将在8月中旬完成。物业公司的成立将使迈科大厦物业治理效劳迈上一个崭新的台阶，也将使我们的工作朝着更加标准、专业化的标准进展。

(2)成立物业公司流程：工商局领取“企业预先核名表”（起名）→预备资料（填写相应表格）→开立验资户（存验资款）→联系会计师事务所（出验资报告、询证函）→到工商局递交预备资料→等待发放营业执照；5.员工社保、集体意外险的办理：

(1)自201*年11月治理处与集团控股公司合并后，员工社保关系便转入高新区社保中心。目前治理处在职参保人数:27人；

(2)针对流淌性较大、不愿参与社会保险的一线员工，在征得员工同意后，我们为员工购置了商业保险（集体意外险时间：201*年9月30日-201*年9月29日）；

意外险参保人数：26人

本年度发生意外事故：3起，理赔率：100%6.唐延路周边写字楼薪资调查：(1)共调查四个公司的工程东大物业（Class）、

西安古城恒大置业（莱安逸境）、高新物业（高新国际）、绿地物业（绿地世纪城）；(2)月人均工资：

治理人员（行政：6500元、客服：7125元、工程:8000元、安防:5875元）：文案及办公室员工（行政、客服）:3300元工程人员：2800-3000元

一线流淌性岗位员工：2500-2800元

以上为我个人上半年主要工作内容。在开展这些工作的同时，我也遇到了许多困难和问题，但也正是在这些问题中，使我学会了如何思索、处理问题，使我得到了更多的磨练和成长。我也将连续加强对自身的要求，本着对工作仔细、负责的态度，总结前期工作阅历，连续努力，将工作做得更加细致、完善。

扩展阅读：人事专员201*年终工作总结

201*年年终工作总结

201*年7月29日，我参加公司人事课，从事人事专员的工作。入职近半年以来，主要负责的工作如下：一、聘请

1、更新聘请网站（卓博、中国人才热线）职位公布信息、筛选简历并通知面试；2、统计各部门201*年人才需求规划；

3、参与广州大学城201*届校园聘请会（12月7日）；

接收简历46份，筛选简历43份，通知复试29人，参与复试14人，录用8人；二、培训

1、组织新员工入职培训；

2、PPT培训教材修定、PPT语音视频制作；

3、201*年年度培训规划培训记录的搜集、跟进；三、薪酬

1、离职工资核算；

2、制造二课工资预算、考勤核对；

3、间接人员《加班申请表》审核/每周；四、其它

1、深圳分公司社保、公积金开户；

2、深圳分公司（陈玮峰、伍尤国、钟林芳）档案、户口落户跟进；3、深圳分公司（段洋）“海外留学人才居住证”办理跟进、帮助处理；4、帮助预备、主持201*国庆舞会；5、部门文件收发治理；

6、外国人就业签证办理：新办2人（松月部长、广濑参谋）、延期2人（南云部长、前原部长）；7、HQIT营业执照201*年年审；

8、年终制造三课员工特别大事处理、挽留辞职员工；

201*年工作规划

经过近半年的工作，已对公司各方面有了比拟全面的了解。在201*年工作中，最需改良和加强的工作如下：一、聘请

1、增加聘请渠道（在可执行的状况下），并增加聘请执行力度，准时沟通；2、做好聘请数据记录，准时分析，以便找出问题，提出对策；（如下表相关记录）（1）聘请职位分析记录：职位级别聘请缘由需求人数已入职人数待入职人数

（2）应聘者预约记录

预约日期职位姓名电话预约面试日期二、其它

加强工作执行