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文档简介
机密启用前2014年下半年中国高校市场营销大赛综合考试本试卷分为第Ⅰ卷(选择题)与第Ⅱ卷两部分。第Ⅰ卷1至5页,第Ⅱ卷6至10页。共100分。考试时间为150分钟。第Ⅰ卷(共40分)注意事项:请将本试卷中每道题的答案填写到第Ⅱ卷上方的选择题答题栏中,直接答在第Ⅰ卷上不得分。2.考试结束,将本试卷与第Ⅱ卷一并交回。一、单项选择题(每小题1分,共计20分)下列各题A、B、C、D、四个选项中,只有一个选项是正确的。请将正确选项填写到第Ⅱ卷上方的选择题答题栏中,答在第Ⅰ卷上不得分。1.企业认为消费者最喜欢具有高质量、多功能以及某些特色的产品,这种市场营销管理哲学属于A.生产导向B.产品导向2.顾客从某一特定供应品中期望的一组经济、功能与心理利益是A.顾客总效用B.顾客总价值A.明星类B.问题类企业利用原有市场,采用不同的技术来发展新产品,增加产品种类,这属于运用多样化增长战略中的A.同心多样化B.水平多样化5.沈阳二手车市场有限责任公司销售部王经理,在进行沈阳市场竞争者分析时,王经理的第一步应是6.由那些具有特定的需要或欲望,而且愿意并能够通过交换来满足这种需要或欲望的全部顾客所构成的是A.潜在顾客B.准顾客7.在组织采购中,最常见的购买类型是A.新购型B.更改重购型8.在组织市场中,如果用户规模大,或者每个用户的规模小但在地理区域上比较集中,则组织一般采用A.直销方式B.间接分销方式9能帮助企业开发难以模仿的营销战略,并在一段较长的时间里是有利可图的做法是10.现在的各种通信技术与信息工具,如因特网、电子信箱、调制解调器等,可以是公司能对便于采用()目标市场营销。11.从产品的整体概念来看,核心利益是指产品的A.质量B.售前与售后服务12.一个家电企业生产4种电冰箱产品、8种洗衣机产品、5种空调产品,那么这个企业的产品线有A.一条B.三条13.为满足顾客某些需要以说服其购买产品、服务、理念或者其他物品,而在人及人之间进行信息沟通的过程是A.人员销售B.POP广告A.个人消费者B.组织消费者15.将辖区内的客户需求视为相同或相似,以单一的策略用于所有客户,这种策略被称为A.差异策略B.集中策略16.如果公司销售人员销售出去的商品及顾客所订的商品不符、编造发货日期、或者无法在可接受合理期限内完成订单,都构成A.不公平竞争B.产品贬损17.新的核心价值观,要求销售管理人员导入新的营销观念,从传统的产品推销转向A.市场营销B.网络营销A.控制性较弱,敏感性较弱B.控制性较强,敏感性较弱C.控制性较弱,敏感性较强D.控制性较强,敏感性较强19.销售人员在某一特定范围内,首先寻找并争取有较大影响力的中心人物为顾客,然后利用中心人物的影响及协调把该范围内有可能存在的潜在顾客发展成顾客的方法是A.顾客引荐法B.逐户寻访法20.销售人员及顾客建立销售关系的基础是会晤,初次会晤的第三个步骤是C.建立关系D.上门推销二、多项选择题(每小题2分,共计20分)在备选答案中至少有两个答案是正确的,请将正确选项填写到第II卷上方的选择题答题栏中,答在I卷上不得分,多选、错选、漏选均不得分。A.消费者对产品不熟悉,广告促销费较高B.销售额迅速增长A.客户评估B.客户服务C.客户反馈D.客户激励C.中心辐射法与电话营销D.代理人法与咨询法“收养孤儿顾客”法25.可以用一些特殊的技巧来回答,一般来说销售人员处理异议有A.直截了当B.感同身受E.以退为进26、企业目标市场选择要考虑的因素有A.企业拥有的资源B.市场上同类商品是否具有同质性C.市场上购买者是否具有相同的偏好D.企业提供的商品所处生命周期的哪个阶段E.企业外部的环境27.假设你开办一家企业,生产与销售某种产品,该产品的价格在5000元到10000元之间,你的主要顾客是小零售商。如果你不亲自接触他们,希望把他们变成潜在顾客,有效的挖掘途径是
A.从企业内部销售其他类似产品处获得信息B.通过老顾客或朋友所得
C.根据代理商提供的线索D.大量发送电子邮件,采用遍地撒网
E.广告宣传28.FAB介绍法将推销产品的步骤归纳为29.销售人员应该掌握的谈判原则是
A.轻利益、重立场B.轻立场、重利益
C.对事不对人D.表现出“权力不足以作决定”E.目标明确、坚持底线30.一般来说,销售人员处理异议的策略有A.直截了当B.感同身受第Ⅰ卷答题栏题号12345678910分数答案题号11121314151617181920答案题号2122232425分数答案题号2627282930答案2014年下半年中国高校市场营销大赛综合考试第Ⅱ卷(共60分)注意事项:Ⅱ卷共5页(第6—10页),请考生用钢笔或圆珠笔将答案直接写在试卷上。2.答卷前将密封线内的项目填写清楚,同时填写自己的座位号。得分评卷人简答题(共10分)31.简述影响消费者购买行为的个人因素。(5分)Ⅱ题号三四五总分座位号32.在组织够行为方面,组织购买类型有哪些?(5分)得分评卷人案例题(共20分)某电视机生产企业早期的渠道策略采用的是选择式分销模式,主要依靠批发大户来批销其产品,被称为“傍大款策略”。但当彩电由成长期进入成熟期,价格成为抢夺市场的主要手段的时候,该企业未能及时调整渠道策略,也未利用先进的渠道控制手段协调好分销商之间的关系,导致分销商之间竞相杀价,使其价格体系在零售市场混乱不堪,一些分销商严重亏损,于是窜货、跳槽、拒售事件频频出现,为了克服渠道瓶颈,该企业开始构建自己的终端网络,在全国600个市县建设销售网点、专卖店。这种新的直营模式与旧的经销模式之间有出现了市场分割上的冲突。事实上,靠自己组织零售来完全控制市场与占领市场是不现实的,要占领全国市场还得借助广阔的现有分销渠道,只有处理好及现有分销渠道的关系,协调好分销商之间的关系,充分调动分销商的积极性,才是渠道建设的根本出路。想用直营的办法来唾弃企业庞大的分销体系是困难的,其在渠道建设与管理上的失误,是产品流通严重不畅,出现严重挤压就在所难免。该企业的危机告诉我们,企业必须保持渠道的相对稳定,并充分发挥分销商的积极性。同时,要注意监控渠道发展过程中的各种矛盾,并采取必要措施解决渠道中出现的这些矛盾,而不是简单地回避矛盾,企业推出新的渠道必须处理好及原渠道的关系,避免渠道冲突才是安全的,如果总使渠道处于不安全的动荡状态,营销必然受到重大影响,企业效益也必然下滑。问题:33.什么是渠道冲突?(4分)34.渠道冲突产生的原因有哪些?(6分)35.试分析案例中,该电视机生产企业分销渠道渠道冲突的原因?(4分)36.通常,问题的关键不在于根除渠道冲突,而是如何更好地进行渠道冲突的管理,在这方面该企业可采用的渠道冲突管理机制有哪些?(6分)得分评卷人五、创意策划题(共30分)说明:某宠物用品公司,以经营宠物美容、宠物服装为主。随着宠物数量的急剧增加,市场吸引力增强,现欲扩大经营范围,增加经营宠物食品、宠物保健等。为准确把握市场,对宠物市场进行了比较详细市场营销策划。详细资料如下:随着人们的生活水平的提高,在忙碌的学习工作之余希望有个宠物来陪伴自己,因此养宠物的人不断增多,宠物经济也越来越收到人们的关注。我国目前至少有宠物1.5亿只(条),宠物经济的市场潜力也达到250亿元人民币。现在,从超市到遍布于城市大街小巷的宠物商店,都可以见到有各种各样的宠物食品出售,宠物食品专柜可谓是琳琅满目。但是,长期以来都是进口食品一统天下的格局,以猫粮为例,宝路、伟嘉、爱慕斯与希尔斯等国外品牌更是占据了国内宠物食品市场的半壁江山。除了这些主粮外,还有给宠物们“换换口味”的休闲食品,但同比也是进口食品比较收欢迎。当下各种人类世界所使用、消费的产品、服务在宠物身上都可以看到。近两年,及宠物相关的服务门类也日
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