11年1月管理会计

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业《管理会计#》期末复习资料试卷代码:9014本资料适用范围:2011年1月开放教育本科会计学专业的补修考试考核形式：本课程的考核形式为“开卷”。答题时限本课程的答题时限为90分钟。三、教材采用中央广播电视大学出版社2010年7月出版、陈汉文主编的《管理会计》教材。四、考试题型及各部分比例名词解释（每小题5分，共25分）单项选择题（每小题3分，共30分）业务题（每小题15分，共45分）五、各章须重点掌握的内容管理会计概论1、管理会计的五个目标。2、管理会计的内容。3、管理会计与财务会计的联系、区别。成本习性与变动成本法1、成本的不同分类。2、成本习性的定义及特点。3、全部成本按性态分类可分为哪三类？4、固定成本的概念及特征、分类。5、变动成本的概念及特征。6、混合成本的概念。7、成本习性分析的目的。8、利用高低点法进行成本习性分析（分解混合成本并建立成本模型）。9、变动成本法的基本原理。10、变动成本法与完全成本法在应用的前提条件、产品成本及期间成本的构成内容、损益确定程序上的区别。11、采用变动成本法、完全成本法编制利润表。本量利分析1、本量利分析的含义、基本公式。2、贡献毛益的定义、三种表现形式及具体计算公式。4、变动成本率的计算公式、贡献毛益率与变动成本率之间的关系。5、保本点的含义。6、单一品种的保本分析。7、多品种的保本分析8、有关因素的变动对保本点的影响。经营预测1、利润预测中的本量利分析法的应用。2、利润预测中的经营杠杆系数分析法的应用。3、利润预测中的利润敏感性分析法的含义。短期经营决策1、相关收入、相关成本、相关业务量的含义。2、差量（增量）成本、机会成本、付现成本、专属成本、沉没成本、共同成本的含义。3、贡献毛益分析法、相关损益分析法、差量（损益）分析法、相关成本分析法的含义。4、采用相关的方法作出产品品种选择决策、新产品开发决策、亏损产品决策、零部件自制或外购决策（零部件的全年需要量为固定常数情况）。长期投资决策1、年金、普通年金、递延年金的含义。2、要求能理解复利现值、复利终值、普通年金现值、普通年金终值、递延年金现值的含义。3、项目计算期的含义。4、现金流出量、现金流入量的内容。5、在不考虑所得税的情况下，计算项目各年的净现金流量。6、长期投资决策评价指标按是否考虑货币时间价值分类可分为什么？哪些属于静态评价指标？哪些属于动态评价指标？7、投资回收期的计算。8、净现值的含义、计算。9、内含报酬率的含义、掌握简单投资条件下的内含报酬率的计算。6、在简单投资条件下，这些动态评价指标相互之间有何关系？如何运用这些动态指标评价某一投资项目是否可行？全面预算1、全面预算包括的三个内容。2、弹性预算的定义、与固定预算的区别。3、零基预算的定义、与增量预算的区别。4、滚动预算的含义、与定期预算的区别。5、预算控制的含义及程序。成本控制1、成本控制的全面性原则和例外管理原则。第九章责任会计责任会计的含义。成本中心的定义、特点和考核对象。可控成本、不可控成本、责任成本的含义。利润中心的定义、考核对象。投资中心的定义、考核内容、考核指标（投资利润率和剩余收益）。第十章管理会计的新发展本次考试不作要求六、说明单项选择题、名词解释和业务题的复习可以结合并参照以下题目。单项选择题：1、侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，并向企业内部提供信息的是（C）。A．现代会计 B．企业会计C．管理会计 D．成本会计2、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（D）。A．成本的核算目标B．成本的可辨认性C．成本的经济用途D．成本的习性3、在变动成本法下，（C）不能被列入产品成本。A．直接材料B．直接人工C．固定制造费用D．变动生产成本4、已知某产品单位变动成本为6元，单价为10元，销售量为600件，欲实现目标利润700元，则固定成本应为（D）元。A．1600B．2400C．18005、在销售量不变的情况下，保本点越高，能实现的利润（B）。A．越多B．越少C．不变D．不确定6、假设在其他因素不变的条件下，下列（D）因素的水平提高会导致保利点的降低。A．单位变动成本B．固定成本总额C．目标利润D．单价7、已知某企业只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元，固定成本总额400元，则保本点销售量为（B）件。A．100B．200C．300D8、既对成本负责，又对收入负责的责任中心，被称为（B）。A．成本中心B．利润中心C．投资中心D．责任中心9、在短期经营决策中，只要卖方出价低于（B），企业就不应接受特殊价格的追加订货。A．单位产品成本B．单位变动成本C．正常价格D．单位固定成本10、下列各项中，属于长期投资决策动态评价指标的是（B）。A．获利指数B．投资回收期C．净现值D．内含报酬率11、某产品固定成本总额2000元，单价20元，计划销售500件，欲实现利润1000元，则其单位变动成本应为（C）元。A．12B．13C12、管理会计的服务侧重于（D）。A．股东 B．外部集团C．债权人 D．企业内部的经营管理13、保本销售量可按以下公式进行确定（B）。A．B．C．D．14、下列各式中，其计算结果不等于贡献毛益率的是（B）。A．1—变动成本率B．1÷安全边际率C．固定成本总额/保本点销售额D．单位贡献毛益/单价15、在决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价的成本是（C）。A．沉没成本B．付现成本C．机会成本D．重置成本16、在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是（A）。A．贡献毛益B．营业利润C．营业毛利D．期间成本17、在其他因素不变的条件下，产品的单价提高，将导致保本点销售量（B）。A．升高B．降低C．不变D．不一定变动18、以下按成本习性划分的成本概念是（B）。A.相关成本B.固定成本C.机会成本D.责任成本19、责任会计的主体是（A）。A．责任中心B．成本中心C．生产部门D．管理部门20、当企业的贡献毛益总额等于利润时，该企业的固定成本总额（B）。A．大于0B．等于0C．小于0D．21、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（D）。A．成本核算目标B．成本的可辨认性C．成本的经济用途D．成本的习性22、下列各项中，能构成变动成本法产品成本内容的有（D）。A．变动成本B．固定成本C．生产成本D．变动生产成本23、计算贡献毛益率，可以用单位贡献毛益去除以（A）。A．单位售价B．总成本C．销售收入D．变动成本24、已知企业某产品的单价为2000元，目标销售量为350件，固定成本总额为10000元，目标利润为60000元，则企业应将单位变动成本的水平控制在（D）元。A．1000B．1500C．1667D．180025、在其他因素不变的条件下，产品的固定成本减少，保本点将（B）。A．升高B．降低C．不变D．不一定变动26、在项目投资决策的现金流量分析中使用的“营运成本”是指（B）。A．变动成本B．付现成本C．全部成本D．固定成本27、当某方案的净现值大于零时，其内含报酬率（C）。A．可能小于零B．一定等于零C．一定大于设定折现率D．可能等于设定折现率28、滚动预算的基本特点是（B）。A．预算期是相对固定的B．预算期是连续不断的C．预算期与会计年度一致D．预算期不可随意变动29、成本中心控制和考核的内容是（A）。A．责任成本B．产品成本C．直接成本D．目标成本30、已知2006年某企业按变动成本法计算的营业利润为13500元，假定2007年销量、产品单价及成本水平都不变，但产量有所提高，则2007年按变动成本法计算的营业利润（B）。A．必然大于13500元B．必然等于13500元C．必然小于13500元D．可能等于13500元31、在完全成本法和变动成本法下，导致营业利润出现差额的根本原因是（D）。A.销售收入B.非生产成本C.变动生产成本D.固定性制造费用32、管理会计所提供的信息是为了内部管理的特定要求而选择的，其中涉及到未来的信息不要求具备（A）。A.精确性B.相关性C.及时性D.可靠性33、如果其他因素不变，一旦提高折现率，则下列指标中其数值将会变小的是（A）A．获利指数B．投资回收期C．内含报酬率D．平均报酬率34、某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动成本1元，销量600件，则该产品的贡献毛益总额为（D）元。A．3000 B．2400C．1200 D．60035、在销售量不变的情况下，保本点越高，能实现的利润（B）。A．越多B．越少C．不变D．越不确定36、在计算保本点销售额时，有关公式的分母可以为（B）。A．单位贡献毛益B．贡献毛益率C．单位变动成本D．固定成本37、用变动成本法计算产品成本时，对固定性制造费用的处理是（B）。A．不将其作为费用B．将其作为期间费用，全额列入利润表C．将其作为期间费用，部分列入利润表D．在每单位产品间分摊38、对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（C）。A.产品成本B.固定成本之和C.可控成本之和D.不可控成本之和39、既对成本和利润负责，又对投资效果负责的责任中心，被称为（B）。A.成本中心B.投资中心C.利润中心D.责任中心名词解释：1、成本习性：是指在一定条件下成本总额与特点业务量之间的依存关系。2、贡献毛益：是指产品销售收入减去变动成本后的余额，有单位贡献毛益、贡献毛益总额、贡献毛益率三种形式。3、保本点：为企业在这点上正好处于不亏不赚、利润为零的状态。4、利润敏感性分析法：是研究当制约利润的有关因素发生某种变化时利润的变化程度的一种分析方法。5、经营杠杆系数：是指利润变动率与销售量变动率的比率，是用来描述经营杠杆效应的。6、营运成本：是为保证项目生产期正常生产经营活动而以货币资金支付的制造成本的期间费用，又称为付现成本。7、专属成本：是指明确归属于特定决策方案的固定成本，又称特定成本。8、年金：是每隔相同时间就发生相等金额的系列收支款。9、相关收入：是指与特点决策方案相联系、能对决策产生重大影响、决策时必须予以充分考虑的收入。10、内含报酬率：是指一项长期投资方案在项目计算期内预期可达到的报酬率，也称为内部收益率。11、零基预算：是指对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不是从原来的基础出发，即根本不考虑基期的费用开支水平，而是以零位起点，从零开始考虑各项费用项目的必要性和合理性，从而确定预算收支，编制预算。12、弹性预算：是指在编制预算时，考虑到计划期间业务量可能发生的变化，根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系，以多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种方法。13、责任成本：成本中心当前发生的或可确定的各项可控成本之和，是成本中心考核的内容。14、利润中心：是指对利润负责的责任中心，既能控制成本，又能控制收入。15、投资中心：是指要既对成本、利润负责，又要对投资效果负责的责任中心，它是比利润中心更高层次的责任中心。业务题：1、变动成本法核算：已知某企业2009年只生产一种产品，有关的业务量、售价与成本资料如下：期初存货量（件）0变动生产成本（元）60000本期生产量（件）6000固定性制造费用（元）15000本期销售量（件）4500变动销售费用（元）900期末存货量（件）1500固定销售费用（元）2100售价（元／件）20变动管理费用（元）450固定管理费用（元）4050要求：按变动成本法编制利润表。解：变动成本法（贡献式利润表）金额为元项目金额销售收入90000（20*4500）变动成本减：变动生产成本45000（60000/6000*4500）变动销售费用900变动管理费用450变动成本合计46350贡献边际43650固定成本减：固定制造费用15000固定销售费用2100固定管理费用4050固定成本合计21150营业利润225002、变动成本法核算：某企业某产品有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动制造费用为7元，固定制造费用总额为4000元，单位变动性销售及管理费用为4元，固定性销售及管理费用为1000元。期初存货量为0，本期产量为1000件，本期销量为600件，单位售价为40元。要求：按变动成本法计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）贡献边际总额；（5）营业利润。解：（1）单位产品成本＝直接材料+直接人工+单位变动制造费用＝10+5+7＝22元（2）期间成本＝固定性制造费用+变动性销售及管理费用＋固定性销售及管理费用＝4000+600×4+1000＝7400元（3）销货成本＝22×600＝13200元（4）贡献边际总额＝40×600-（13200+600×4）＝8400元（5）营业利润＝贡献边际总额－固定成本总额＝8400-（4000+1000）＝3400元或＝营业收入－销货成本－期间成本＝40×600-13200-7400＝3400元3、本量利分析：某公司生产甲产品，单价为300元，单位变动成本为180元，年固定成本总额为元，本年度的销售量为10000件。要求：计算本年度的保本点销售量、保本点销售额、营业利润。解：单位贡献边际=300-180=120元保本量=固定成本/单位贡献边际=/120=5000件保本额＝5000×300＝元营业利润额＝120×10000－＝元4、本量利分析：某公司某年预计销售某种产品6000件，该产品变动成本率为60%，安全边际率为30%，单位贡献边际为20元，固定成本总额为20000元。要求：计算保本点销售量、保本点销售额、营业利润。解：贡献边际率＝1－60%＝40%单价＝20/40%＝50元保本销售量＝20000/20＝1000件保本销售额＝20000/40%＝50000元营业利润＝6000*20-20000＝元5、本量利分析：某公司只生产一种产品，2006年销售收入额为1000万元，营业利润为100万元，变动成本率为60％。要求：计算该公司2006年的固定成本、保本点销售额。解：固定成本＝1000－1000*60％－100＝300万元贡献边际率＝1－60％＝40％保本额＝固定成本／贡献边际率＝300／40％＝750万元6、采用相关的方法作出零部件自制或外购的决策：某企业每年需要甲零件10000件，该零件既可以自制，又可以外购。目前企业已具备自制能力，自制甲零件的单位完全生产成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为27元，自制生产能力可用于承揽零星加工业务，每年可获30000元。要求：（1）确定自制甲零件方案的机会成本。（2）作出自制或外购甲零件的决策。解：（1）自制甲零件的机会成本为30000元。（2）采用相关成本法作出决策：自制相关成本合计：变动成本+机会成本=（20+4+1）×10000+30000=元外购相关成本合计：27×=元所以，应当安排外购甲零件，这样可使企业节约10000元成本（-）7、采用相关的方法做出亏损产品是否继续生产的决策：企业组织多品种经营，2006年甲产品产销量为1000件，单位变动成本为80元／件，发生亏损10000元，其完全成本为元。假定2007年甲产品的市场容量、价格和成本水平均不变，停产后的相对剩余生产能力无法转移。要求：（1）作出2007年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由；（2）如果停产后的相对剩余生产经营能力可用于对外承担零星加工业务，预计可获得25000元的贡献边际，请再作出决策。解：（1）2007年甲产品的销售收入＝＋（-10000）＝元2007年甲产品的贡献边际总额＝－80*1000＝20000元结论：因为甲产品能够提供大于0的贡献边际总额，所以应继续生产。如果停止生产，将使该企业多损失20000元利润。（2）继续生产甲产品的机会成本＝25000元结论：应该停止生产甲产品，因为继续生产可获得的贡献边际20000元小于继续生产的机会成本25000元。如果继续生产，将使该企业多损失5000元利润。8、净现值的计算：有A、B两个投资机会，预定折现率为6%，各年净现金流量如下表所示：第0年第1年第2年第3年A方案－200001500070002520B方案－20000—722720000要求：用净现值法进行投资方案的决策分析。注：n=1、i＝6%的复利现值系数＝0.9434n=2、i＝6%的复利现值系数＝0.8900n=3、i＝6%的复利现值系数＝0.8396n=3、i＝6%的年金现值系数＝2.6730解：A项目净现值＝－20000＋15000×0.9434＋7000×0.8900＋2520×0.8396＝2497元B项目净现值＝－20000＋7227×0.8900＋20000×0.8396＝3224元B方案的净现值大于A方案的净现值，所以应选择B方案。9、净现值的计算：某项目的基准折现率为10%，净现金流量如下：NCF0=-1000万元，NCF1～10=200万元。n=10、i=10%的年金现值系数=6.14457,n=10、i=10%的复利现值系数=0.38554。要求：计算该项目的净现值。解：净现值＝－1000+200×6.14457＝228.914万元10、某企业连续两年的有关资料如下表所示：项目2006年2007年单位贡献毛益销售量贡献毛益总额固定成本总额利润50元12000件元元元50元14000件元元元要求：计算经营杠杆系数。解：产销量变动率＝（14000－12000）12000≈16.67％利润变动率＝（－）＝50％经营杠杆系数＝50％16.67％≈311、已知某企业生产A、B、C三种产品，有关资料如下所示：项目销售量单价单位变动成本固定成本A10000件10元8.5元－B2500件20元16元－C1000件50元25元－合计－－－30000元要求：用加权平均法计算综合贡献毛益率，并求出企业综合保本点销售额及各种产品的保本点销售额。解：A产品的贡献毛益率＝（10－8.5）／10＝15％B产品的贡献毛益率＝（20－16）／20＝20％C产品的贡献毛益率＝（5