PPT安全应急预案讲义2

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方针与原则2应急策划2.1危险分析

2.2资源分析

2.3法律法规要求3应急准备3.1机构与职责

3.2应急设备、设施与物质

3.3应急人员培训

3.4预案演练

3.5公众教育

3.6互助协议4

应急响应4.1接警与通知

4.2现场指挥与控制

4.3警报系统与紧急通告

4.4通讯

4.5事态监测与评估

4.6警戒与治安

4.7人员疏散与安置

4.8医疗与卫生

4.9应急人员安全

4.10公共关系

4.11资源管理(消防\泄漏处理)

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现场恢复6

预案管理与评审改进应急预预案核心要要素及基本本要求求1、方针针与原原则安全第第一、、预防防为主主统一指指挥、、分级级负责责救死扶扶伤、、消除除危险险清理现现场、、评估估后果果2、应急急策划划2.1危险分分析2.2资源分分析2.3法律法法规要要求3、应应急急准准备备3.1机构构与与职职责责3.2应急急设设备备、、设设施施与与物物质质3.3应急急人人员员培培训训3.4预案案演演练练3.5公众众教教育育3.6互助助协协议议（快快速速））4、应应急急响响应应应急急响响应应基基本本程程序序报警警启动动救援援恢复复（准准确确））（高高效效））（有有序序））4.1接警警与与通通知知通知知建立立可可靠靠的的报报警警系系统统，，报报警警专专线线、、通通报报程程序序等等已已迅迅速速通通报报政政府府、、各各应应急急机机构构以以采采取取相相应应措措施施。。接警警接到到报报警警后后的的初初步步分分析析,筛选选掉掉不不正正确确的的信信息息，，为为应应急急响响应应提提供供可可靠靠资资料料。。落实实事事故故的的地地点点、、类类型型、、范范围围，，初初步步分分析析事事故故趋趋势势；；报警警应急急救救援援迅迅速速启启动动的的关关键键，，如如对对极极有有害害物物资资，，预预警警表表示示其其泄泄漏漏可可能能就就要要发发生生。。现现场场人人员员应应履履行行职职责责，，需需场场外外救救援援如如消消防防、、防防化化组组织织等等救救援援。。4.2现场场指指挥挥与与控控制制目的的：：确保保事事故故发发生生时时员员工工和和企企业业附附近近公公众众安安全全健健康康的的主主要要管管理理功功能能。。实施施:初始始评评估估、、确确认认紧紧急急状状态态、、响响应应决决策策、、建建立立现现场场，，行行使使保保护护及及救救援援原原则则、、指指挥挥协协调调救救援援行行动动、、合合理理高高效效使使用用应应急急资资源源。。4.3警报报与与紧紧急急通通告告1）报报警警系系统统及及程程序序；；2）现现场场24小时时的的通通告告、、报报警警方方式式，，如如电电话话、、警警报报器器等等；；3）24小时时与与政政府府主主管管部部门门的的通通讯讯、、联联络络方方式式，，以以便便应应急急指指挥挥和和疏疏散散居居民民；；4）相相互互认认可可的的通通告告、、报报警警形形式式和和内内容容（（避避免免误误解解））；；5）应应急急反反应应人人员员向向外外求求援援的的方方式式；；6）向公众众报警的的标准、、方式、、信号等等；7）应急反反应指挥挥中心怎怎样保证证有关人人员理解解并对应应急报警警反应。8）报警的的内容包包括：事事故地点点、类型型、发生生时间、、发展现现状、可可能趋势势等。4.4通信1）建立通信信程序。。2）通信迅迅速。3）报警和和通信器器材确保保的完好好。4）合理和和正确使使用报警警和通信信器材。。4.5事态监测测与评估估监测组织织：对空空气、水水、食物物等被污污染的状状况的测测定，确确定污染染范围对事故造造成的危危害进行行检验、、监测，，测定事事故的危危害区域域、危害害性质及及程度。。检测执行行和核实实应该疏疏散的人人群和机机构、设设施等。。检测的设设备及监监测系统统检测应急急操作人人员的行行动。评估控制制系统的的控制水水平和转转换、处处理能力力，升高高或降低低应急警警报级别别及采取取相应对对策。4.6警戒与治治安保障现场场救援工工作顺利利开展：：—警戒线（（区域））设定—事故现场场警戒和和交通管管制程序序；—避免无关关人员进进入现场场；—保障救援援队伍、、物质供供应、人人员疏散的交交通畅通通。—警戒开始始与撤销销的批准准程序。。4.7人员疏散散与安置置1）所有员员工熟悉悉报警系系统、集集合点、、逃生线线路及总总体疏散散程序；；2）估计事事故影响响范围、、人员影影响区域域以便组组织疏散散、撤离离；3）搜寻、、营救受受伤及受受困、失失踪人员员，疏散散及避险险；4）现场毒毒物泄漏漏时的避避难所；；（疏散散或安全全避难））5）企业外外疏散和和安全避避难（预预备性疏疏散准备备、疏散散区域、、距离、、路线、、运输工工具及回回迁程序序）；6）临时生生活的安安置，保保障水、、电、卫卫生等。。4.8医疗与卫卫生服务务—接受过急急救和心心脏恢复复培训的的应急反反应人员员;—企业医生生或护士士和其它它医疗人人员；—当地救护护公司；；—来自附近近企业的的医疗人人员和其其他救援援小组；；—当地卫生生部门官官员；—医疗设备备和医药药供应商商；—毒物控制制中心。。4.9应急人员员安全应急救援援行动的的优先原原则：—员工和应应急救援援人员的的安全优优先；—防止事故故扩展优优先；—保护环境境优先。。应建立的的程序：：—进入和离离开现场场的标准准程序；；—消毒程序序；—安全和卫卫生设备备的配备备；—个人安全全预防措措施。4.10公共关系系—明确应急急过程中中的媒体体及公众众发言人人；—协调外部部机构（（技术、、人员、、物质、、设备等））；—事故应及及时的保保安及当当地公安安部门；；—社会服务务（受难难家属援援助、疏疏散者帮帮助等））。4.11资源管理理1）人力资资源（培培训情况况、用于于应急人人员）2）应急设设备和装装备—基本装备备：通讯讯装备、、交通通、培训训设备生产和照照明电力力备用电电力设备备防护装备备、气象象设备—专用装备备：有毒毒物质侦侦检装备备医疗急救救设备及及药物消防设备备、灭火火及供水水系统危险物质质泄漏控控制设备备个人防护护装备特殊危险险的专用用工具和和设施预测有毒毒物质扩扩散的软软件和硬硬件5、现现场恢复复1）现场清清洁与净净化2）事故后后的恢复复—现场警戒戒安全和和撤点、、宣布应应急取消消的程序序；—现场清理理和受影影响区域域的连续续监测；；—对从业人人员提供供帮助；；—恢复正常常状态的的程序；；—对破坏损损失的评评估；—保险的索索赔；—事故调查查和后果果评价；；3）重建6、预预案管管理与评评审改进进1）应急预预案的制制定程序序2）应急预