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文档简介

单选题下列关于目标管理的成果评估叙述中正确的说法是寸A 易招致被评价人的不满^B 核心是以员工为中心C 带有浓厚的主观色彩D 缺乏具体的评价标准正确答案：B下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是寸A 企业经营任务分解到人，责任到人B 建立目标之间的链锁，各级目标环环相扣，形成体系彎C 以提高业绩为工作重点，强调工作过程D 自上而下逐级制定目标正确答案：C“个人自扫门前雪"是（）管理形态的表现寸A 放任型B 官僚型C 专制型令D 贯彻型正确答案：D“摸高试验”属于寸A 双向沟通型目标管理B 提高业绩型目标管理令C 开发能力型目标管理D 个人自主型目标管理正确答案：C“组织涣散"是（）管理形态的表现寸A放任型B 贯彻型C 官僚型D 专制型正确答案：A在下属执行目标的过程中，上级做的不恰当的是：寸A适当授权令B 不与下属交换意见C 给予下属支持和协调D 提高下属的工作意愿正确答案：B目标体系的基础和起点是寸A 员工制定目标B 领导分配任务彎C 最高管理层制定出''总目标”D 员工执行任务正确答案：C在推行目标管理时产生的阻力最大寸彎A 中上层领导人员B 全体员工C 部门主管D 技术人员正确答案：A在下列部门中最便于集思广益的部门是寸A 管理企划部B跨部门委员会C人力资源部D 总经理办公室正确答案：B最高层控制目标的执彳丁主要依赖7A目标卡彎B 各级上报的执行报告C目标跟踪卡D 目标体系图正确答案：B要使员工目标与总目标和部门目标相配合，必须注意7A 员工目标要有挑战性B 员工目标数量不可多^C上下沟通，员工参与讨论D 员工目标要力求量化和具体化正确答案：C开发能力型目标管理的重点是7A 完成经营目标B 提高个人业绩“C 提高个人能力D 建设企业文化正确答案：C目标实施和检查的凭证是7A 总结报告令B目标卡C 目标体系图D 会谈纪要正确答案：B离高层最近，能领会领导意图的部门是寸A 跨部门委员会B 管理企划部C 人力资源部彎D 总经理办公室正确答案：D下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是寸A 领导采取双向沟通和讨论的方式，协助员工制定目标B 下属员工参与制定总目标和部门目标/

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