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文档简介
第六章 设计师本章概括
第六章设计师设计师的历史演变设计师的类型设计师的从业指南工匠美术家兼设计师专业设计师横向的分类纵向的分类从业准备法律意识设计师的业务发展拓展业务合适的客户评估自己的发展财务问题第一节
设计师的历史演变第六章设计师
我们在第二章开头便说过:从最广泛的意义上来说,人类所有生物性和社会性的原创活动都可以称为设计。因而广义上的第一个设计师,可以远溯到第一个敲砸石块、制作石器的人,即第一个“制造工具的人”。劳动创造了人,创造了设计,也创造了设计师。人类通过劳动设计着他的周围环境和人类自身,人类是这个星球上唯一的、伟大的设计师。劳作图(线刻画像铜器残片),春秋晚期,江苏六合程桥出土第一节
设计师的历史演变第六章设计师一、工匠
距今七八千年前的原始社会末期,人类社会出现了第一次社会大分工,手工业从农业中分离出来,出现了专门从事手工艺生产的工匠。他们的辛勤劳动为人类社会提供了丰富实用的劳动工具与生活用具,推动着社会生产力不断地向前发展。在这个基础上,社会分工不断细化,为专业设计师的产生提供了必要的社会条件。另一方面,手工工匠在长期的生产实践中积累了丰富的设计制作知识与经验,又为专业设计师的产生提供了必要的物质技术条件。埃及工匠正在制作狮身人面金像,仿自底比斯一座墓室中的壁画,约公元前1380年第一节
设计师的历史演变第六章设计师一、工匠
金文“工”字;下:甲骨文“工”字“百工”在古代即为中国手工匠人以及手工行业的总称第一节
设计师的历史演变第六章设计师一、工匠
在重“道”轻“器”的中国封建社会,即使是宫廷御用的手工匠人,地位也是比较低下的。北京故宫前三殿之保和殿,1420年建成第一节
设计师的历史演变第六章设计师一、工匠
在古希腊,工匠行列中也包括画家和雕塑家,他们的地位一般来说都非常低。随着社会的发展和手工技术的进步,手工行业自身内部的分工也越来越细致。希腊雕塑家在工作,希腊化时代的宝石,公元前1世纪第一节
设计师的历史演变第六章设计师一、工匠
在中世纪,除了被宫廷、庄园或修道院雇佣服务的工匠以外,其他自由手工艺人大都在市镇里开设家庭式手工作坊。太福音的开始页,选自《林迪斯法恩福音书》第一节
设计师的历史演变第六章设计师二、美术家兼设计师
文艺复兴时期,工艺和艺术在观念上有了区分,艺术家作为学者和科学家的观念产生了,“艺术家终于获得了自由”。16世纪前在意大利和德国从事设计和装饰的主要是金匠、画家和版刻家。到了18世纪,建筑师在设计领域比画家和雕塑家更加活跃,不少画家或工匠转行成为建筑师和设计师。第一节
设计师的历史演变第六章设计师二、美术家兼设计师
拉斐尔作坊的成员正在凉廊上涂灰泥、作画、装饰,灰泥浮雕,约1568年第一节
设计师的历史演变第六章设计师三、专业设计师
1.英国
-
莫里斯
-现代设计师之父-艺术与工艺运动2.德雷瑟-第一批自觉扮演工业设计是角色的设计师3.贝伦斯
-最早的驻场工业设计师之一-格罗皮乌斯、米斯凡德罗、勒柯布西耶贝伦斯,AEG涡轮机厂,1908—1909年贝伦斯,电热水壶,1909年第一节
设计师的历史演变第六章设计师三、专业设计师
4.美国-雷蒙·罗维
-设计师的作用与价值得到社会的普遍承认-更多设计师成为企业机器中的一个“齿轮”。《时代》周刊封面人物——设计师雷蒙·罗维,1949年10月31日第一节
设计师的历史演变第六章设计师三、专业设计师
5.北美和西欧的英国、德国和荷兰等-设计师的工作更多被认为是科学性和研究性的工作-乌尔姆学院6.意大利
-索特萨斯
-设计气氛热烈、开放、不墨守成规
索特萨斯,“Carlton”房间隔屏,1981年,孟菲斯生产第一节
设计师的历史演变第六章设计师三、专业设计师
7.法国-设计师的工作不被认可-“风格化”取代“设计”6.斯堪的纳维亚
-工艺和装饰美术为基础的设计教育7.日本
-设计师都是“无名氏”无印良品设计第二节
设计师的类型第六章设计师
横向的角度1.工作内容性质-视觉传达设计师、产品设计师、环境设计师2.从业方式-驻厂设计师、自由设计师、业余设计师3.设计作品空间形式-平面设计师、三维立体设计师和四维设计师纵向的角度1.工作内容与职责-总设计师、主管设计师、设计师、助理设计师第二节
设计师的类型第六章设计师一、横向的分类
1.工作性质视觉传达设计师,或称视觉设计师,即从事视觉传达设计的设计师。他的工作任务是设计、选择、编排最佳的视觉符号以充分、准确、快速地传达所要传达的信息。产品设计师,即从事产品设计的设计师。他的工作职责和目标是设计最符合客户群需求的产品,并使其实现标准化批量生产。环境设计师,即从事环境设计的设计师。创造完整、美好、舒适宜人的活动空间是他的工作职责。第二节
设计师的类型第六章设计师一、横向的分类
1.工作性质德威金斯设计的书籍插图,1919年第二节
设计师的类型第六章设计师一、横向的分类
2.从业方式驻厂设计师,或称企业设计师,是指在工厂企业内专门从事产品设计、视觉设计及环境设计等工作的专业设计师。自由设计师,又称独立设计师,是指以群体或个体的形式创立职业性的设计公司、事务所或工作室,以及受雇于此类机构的专业设计师,属于自由职业者。业余设计师是指在正式职业以外,以设计作为自己兴趣爱好或获取经济效益手段而进行设计工作的设计师。第二节
设计师的类型第六章设计师一、横向的分类
2.从业方式:驻厂设计师-贝伦斯是最早的厄尔与凯迪拉克LaSalle,1927年第二节
设计师的类型第六章设计师一、横向的分类
2.从业方式:自由设计师-罗维、蒂格、德雷夫斯等是第一批HELLOKITTY,1974年第二节
设计师的类型第六章设计师二、横纵向的分类
第一层次是总设计师,通常同时负责一个或一个以上的设计项目,主持或组织制定每一设计项目的总方案,确定设计的总目标、总计划、总基调,界定设计的总体要求和限制。第二层次是主管设计师,或称主任设计师,是指负责某一具体设计项目的设计师。第三层次是设计师,负责设计项目中某一部分的设计工作。第四层次是助理设计师,主要是协助设计师完成其负责部分的设计制作。第二节
设计师的类型第六章设计师二、横纵向的分类
利华大厦,SOM事务所,主要由建筑师戈登·邦沙夫特主持,美国纽约,1951—1952年第三节
设计师的从业指南第六章设计师
作为设计创造主体的设计师,必须具备多方面的知识与技能,以适应多元发展的市场变化。格罗皮乌斯与默奥里—纳吉共同编辑出版的包豪斯丛书(14种)第三节
设计师的从业指南第六章设计师一、从业准备(设计师应该具备什么样的能力)首先,作为一名准设计师,在从业前应该掌握一些基本的工作能力。其次,优秀的设计师既是拥有广博知识的全才,也是擅长某个专业领域的专才。再次,每一个设计师都需要一份职业规划,它可以让你明确自己的目标,以及追踪实现目标的轨迹。最后,每一个初入职场的年轻设计师都需要一位导师。第三节
设计师的从业指南第六章设计师一、从业准备(设计师应该具备什么样的能力)被誉为“时装界的凯撒大帝”的卡尔·拉格斐第三节
设计师的从业指南第六章设计师二、财务问题
对于设计师而言,财务无疑是个棘手的问题。虽然企业设计师可以将财务交由财务部门来处理,但他们却也受制于此,很难实现财务自由。1.核算成本设计师和客户之间的理想状态是双方能够互惠互利,实现双赢。客户对设计成果满意,并且可以利用该设计实现预期的计划,而设计师也得到了预期的收益,甚至是额外的效益。然而,设计师想要实现双赢,就必须做好业务可持续发展的规划。第三节
设计师的从业指南第六章设计师二、财务问题
1.核算成本
彼得·小勃鲁盖尔,税吏的办公室,1620—1640年第三节
设计师的从业指南第六章设计师二、财务问题
2.收费方式一般来说,最常见的收费方式包括三种:按小时收费、按天收费、按项目收费。每种方式都有各自的优缺点,但都需根据每个工作具体的要求和特点进行收费。3.如何计算费用当设计师在选择收费方式时,最重要的参考因素就是他所核算出来的项目费用,但如何能够相对科学地计算项目费用,是每个设计师不得不掌握的基本技能之一。第三节
设计师的从业指南第六章设计师二、财务问题
4.投标对于一些较大的项目,客户会公开发布招标书(RFP),其中包含了设计师在此项目中需要做的任何细节。5.理顺现金流的方法如何理顺现金流是自由设计师和业余设计师不得不考虑的问题。第三节
设计师的从业指南第六章设计师二、财务问题
4.投标
赫尔佐格、皮埃尔·德麦隆和李兴刚,国家体育场(鸟巢),北京,2003—2008年第三节
设计师的从业指南第六章设计师三、法律意识
一般而言,设计师往往会遇到三个方面的法律问题:一是如何确定适当的合同关系;二是如何保障知识产权;三是如何规避风险。1.合同关系契约精神构成了现代民主法治的基石,而合同关系正是契约精神的表现形式。设计师在经济生活中随时会遇到有关合同的问题,甚至有些经验丰富的设计师只有在签署了合同之后才会工作。
舒鲁帕克地区(Shuruppak)有关男性奴隶和建筑买卖的法案,苏美尔石板,约公元前2600年最原始的合同法第三节
设计师的从业指南第六章设计师三、法律意识2.知识产权知识产权(IntellectualProperty)是指智力的创造成果,诸如发明,文学和艺术作品,设计,商业中使用的符号、名称和形象等。
世界知识产权组织官方网站,该组织于1967年根据《WIPO公约》成立第三节
设计师的从业指南第六章设计师三、法律意识3.规避风险设计师想要在激烈的市场竞争中一直保持一个平稳发展的态势,就需要学会规避随时会发生的各种不确定的风险。例如各种保险当然,对于设计师的业务而言,最重要的是要做好文件的备份工作。第四节
设计师的业务发展第六章设计师一、拓展业务
一位出色的设计师,不仅需要有过硬的专业技术能力,而且需要懂得如何拓展业务,找到合适的客户,以及合理地评估自己的发展方向。成功承接设计项目,将自己和自己的作品顺利推向市场,是每个设计师必须面对的过程。文丘里,范娜·文丘里住宅,美国费城,1964年第四节
设计师的业务发展第六章设计师一、拓展业务
根据众多经验丰富的设计师总结,一般情况下,设计师推销自己比较理想的方法包括以下几种:直接推荐间接推荐其他非传统的推荐方式第四节
设计师的业务发展第六章设计师二、合适的客户
一方面,合适的客户应满足公司或设计师的业务发展方向
另一方面,客户结构
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