2022年监理工程师《交通运输工程案例分析》高频考点卷

第1页，共17页2022年监理工程师高频考点卷2022年监理工程师《交通运输工程案例分析第2页，共17页案例分析(共6题，每题20分，共计120分)案例(一)事件2:项目监理机构在巡视时发现，有A、B两家桩基工程施工第3页，共17页位进场施工，且A、B两单位之间签了承包合同，承包合同中明确B单1.判断事件1中各方人员的看法，并说明理由。2.针对事件1简述监理对进场沥青查验的内容。3.事件2中，A、B两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理4.针对事件2写出项目监理机构对该事件的处理程序。1.(1)施单位项目经理认为的认为不妥，理由工程使用的材料施(2)监理工程师认为是正确的。根据《公路工程标准施工招标文件》(2018年版)明确规定，运到现场的每批沥2.根据《公路工程标准施工招标文件》(2018年版)和《公路沥青第4页，共17页应附有生产厂家的合格证明、出厂试验报告装运数量、装运日期、订3.A、B两单位之间签订的承包合同无效。理由：A单位将分包工程再分包给B属于违法分包，合同无效。①由总监理工程师向施工单位签发《工程暂停令》,责令B单位退场，并要求施工单位对B单位已施工部分的质量进行检查验收。②若检查验收合格，则由施工单位向项目监理机构提交《工程复工报审表》;总监理工程师组织检查验收，符合要求的，总监理工程师及时签署审批意见，并报建设单位批准后，总监理工程师签发复工③若检查验收不合格，则指令施工单位责令A单位返工处理。案例(二)事件1:在土方开挖过程中遇到地下障碍物，专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了重大调整后继续施工。总监理工程师发现后，立即向专业分包单位签发了《工程暂停令》。因专业分包单第5页，共17页位拒不停止施工，总监理工程师报告了建设单位，建设单位以工期紧为由要求总监理工程师撤回《工程暂停令》。为此，总监理工程师向事件2:钢筋工程正常隐蔽后，专业监理工程师对施工质量提出质疑，要求进行剥离重新检验。施工单位以该隐蔽工程已通过项目监理机构检验为由拒绝复验。项目监理机构坚持要求施工单位进行剥离事件3:监理工程师在巡视中发现，施工单位正在加工的一批钢筋未经报验，随即签发了《工程暂停令》,要求施工单位暂停钢筋加工，办理见证取样检测及完善报验手续。施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理机构，项目监理机构确认样品后要求施工1.针对事件1分别指出专业分包单位，总监理工程师、建设单位2.针对事件2专业监理工程师的做法和施工单位的做法是否妥3.针对事件3这种情况下属于什么情况引起的施工暂停?监理单第6页，共17页4.针对事件2、3是否可以给予施工单位索赔。【答案】1.(1)专业分包单位的不妥之处：“专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了重大调整后继续施工”;正确做法：如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，应及时报告项目监理机构，修改后的专项施工方案应当按相关规定重新审核。(2)监理单位的不妥之处：“总监理工程师发现后，立即向专业分包单位签发了《工程暂停令》”;正确做法：总监理工程师不应直接向专业分包单位签发工程暂停令，应通过施工总包单位转发，同时签发工程暂停令，应事先征得建设单位同意。在紧急情况下未能事先报告时，应在事后及时向建设单位作出书面报告。(3)建设单位的不妥之处：“建设单位以工期紧为由要求总监理工程师撤回《工程暂停令》”;正确做法：建设单位应批准总监理工程师下发《工程暂停令》。2.专业监理工程师做法妥当；理由：专业监理工程师对施工质量有怀疑，无论是否已进行验收，当要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行，并在检验后重新覆盖或修复。2022年监理工程师《交通运输工程案例分析第7页，共17页3.属于承包人违约引起的暂停施工。监理的请求应该被支持因为监理对施工单位实验结果存在质疑时可以进行外委试验检验材料质4.事件2是可以，隐蔽工程二次检验合格的应给予试验费用和工期补偿，事件3不可以，施工单位未对材料进行报验，无论材料检验结果与否都不能获得索赔，如果施工单位使用该批不合格材料进行施案例(三)事件1:工程量清单中的土石方开挖数量为750000m³,其中路床填期15个月。事件2:某段路基按设计文件提供的取土场的填料为山皮土，承包商进入现场后发现在路基附近的河中有大量的符合路基填筑的砂砾且具开采容易、运距较指定取土场近价格也较山皮土便宜。故在征得监理工程师同意后，即用此砂砾进行本段路基的填料。但在路基填筑完成后，承包商以使用砂砾填筑的路基其强度较山皮土填筑的路基强度第8页，共17页高为由。提出了变更申请要求以合同的工程量清单中的砂砾垫层的单事件3:施工单位承包的路基工程，其中1km进行了分包(末经批1.找出事件1中问题并改正。2.针对事件2监理工程师可否批准此变更，请说明理由。3.针对事件3对此质量事故施工单位和监理各存在哪些主要问题?①设计文件中提供的取土场可以使用，承包人在投标报价时是以第9页，共17页②使用山皮土能满足设计的路基强度的要求，业主没有提出在此③砂砾垫层与用砂砾填筑路基两者有较大的区别其使用功能不同技术要求、施工工艺、质量验收标准均不同单价相差较大故不能套用③对完工工程未进行认真的检查验收，致使不合格工程通过了验案例(四)事件1:根据监理招标文件要求按二级监理机构设置总监办和驻第10页，共17页事件2:由于工期紧迫，总监理工程师授权驻地监理工程师先审批了承包人提交的施工组织设计并签发合同工事件3:工程开工后，总监每月组织编写监理月报并签认后报送事件4:根据驻地监理工程师安排，本项目的分项工程中间验收1.针对事件1、2、3,你认为由哪些做法不妥?并说明理由。2.针对事件2,第一次工地会议一般有哪些人员参加，有哪些具体要求?3.针对事件3,监理月报一般应包括哪些主要内容?4.这对事件4,指出不妥，并写出正确做法。事件1:第11页，共17页(1)主持编制监理计划是总监理工程师的职责，不能委托驻地监(2)编制完成的监理计划直接报建设单位批准不妥，应先报送监(3)编制完成的监理细则由总监理工程师审批，而不是报建设单事件2:(1)施工组织设计的审批和合同工程开工令的签发是总监理工(2)建设单位主持第一次工地会议的做法不妥，这是总监理工(1)当月工程实施情况；(2)当月监理工作情况；(3)当月工程质量、安全环保费用进度监理和合同事项管理等情2022年监理工程师《交通运输工程案例分析第12页，共17页(4)发现施工存在的主要问题及处理情况；(5)下月监理工作重点。案例(五)15月末进度检查前锋线如图所示，G工作的进度影响是由施工单位机械故障造成，H工作受设计变更影响，J第13页，共17页2.指出图中工作F、M的总时差和自由时差。4.监理单位因给予工程延期为多少，说明原因?1.关键线路：B→E→H→I→K→P。工期为29个月。2.工作F的总时差为1个月，自由时差为0;工作M的总时差为4个月，自由时差为0。3.G工作拖延2月，不影响总工期；H工作拖延1个月，总工期拖延一个月；J工作拖延1个月，不影响总工期；M工作提前2个月，不4.应批准的工程延期为一个月，因为H工作为关键工作且H工作案例(六)某实施监理的工程，施工合同价为15000万元，合同工期为18个月，预付款为合同价的20%,预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元，直至扣完为止。质保金按工程进度款的5%从第1个月开始扣除。第14页，共17页元，措施费为10万元，企业管理费为8.8万元，规费为8万元，利润率为7.42%,税率为9%。处理费用为3.8万元，工作时间为10天。该工程施工到第6个月，施工单位提出补偿4.8万元和10天工期的申请。时间(月)1234567款(万元)第15页，共17页3.计算出现微裂缝的混凝土工程的造价(计算结果保留两位小4.监理机构是否同意施工单位提出的补偿4.8万元和延长10天工期的要求?为什么?5.如果第5个月没有其他异常情况发生，计算该月份监理机构可6.施工单位按照监理通知单的要求执行，在第6个月将裂缝处理1.前3个月的工程款：第1个月：200-200×5%=190(万元)第2个月：300-300×5%=285(万元)第3个月：500-500×5%=475(万元)(1)监理工程师应首先判断质量问题的严重程度，根据严重程度分别第16页，共17页对需要加固补强的，或质量问题的存在影响下(2)监理工程师审核、分析质量问题调查报告，判断和(3)在原因分析的基础上，审核施工单位提出的质量问题处理方案，(5)质量问题处理完毕，施工单位自检合格报验，监理工程师应进行(6)对于下达暂时停工令的，签发复工令，指令施工单位复工。①直接费=200(万元)第17页，共17页②措施费=10(万元)③定额直接费=220(万元)④企业管理费=8.8(万元)⑤规费=8(万元)⑥利润=(③+④+⑤)×7.42%=(220+10+8.8)×7.42%=17.72(万元)⑦税金=(①+②+④+⑤+⑥)×9%=(200+