2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题及答案参考(安徽省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A.和其他员工一样多表扬主管

B.专挑主管的缺点说

C.少接触，少说话

D.适当时候要表扬一点【答案】ACO1W2Z8W10R4T5O8HP9E7O4D7Z7F2I7ZW10D8K7T8N1L8B12、个性的基本特征不包括（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.变化性【答案】DCS2H6N5T2O4P7Q8HR2M1R10H10S10S8W8ZQ3A8Z5T7U2M6B33、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCF8O9I7B10O1K9V8HH3Y2B9M1S2U9I8ZL1Y3L4I10M3U8K74、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A.人力资本

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】CCT9T4R8D4M7R10G7HH10N9C5H10M10P9H2ZG10C2L3M9V9T7S35、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A.期望

B.工具

C.效价

D.动机【答案】CCP1B8F8C8S1N8Q8HF4W3C7Z5A1M8X10ZM6F7F3Q9I6M5D16、(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A.自我认识

B.知识

C.自我特质

D.社会角色【答案】BCZ7C10R10T4E7A8H2HX4U3V2O2G1H3R4ZX1P9L6I1G6G8S27、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）

A.说明法

B.百分率法

C.减分考评法

D.区间计分法【答案】DCF5R4E8V4D8B5F9HY9B9C8R10Q6V9B10ZW10U3S5P6G7N4R28、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A.满足培训需求多样化、层次化的要求

B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】DCQ9B8D3X4Q10U7R3HW1O1F6Z7L7Y7B7ZG4Z8G10I4M1M2U59、职业生涯规划的主体是（）。

A.企业

B.员工个体

C.人力资源部

D.上级主管【答案】BCH10Y4R1J7Y3S4P1HD6G9C6M10X5G9V7ZA5H6R10Z3A3N10U110、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。

A.操作规程和道德底线上

B.文明礼貌和职业着装上

C.服务态度和职业用语上

D.职业良心和开拓创新上【答案】ACR5P9N6G9M2O9V7HV10Z1P8B1S4W3P1ZQ8D8J9L10V7L9P211、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A.基本信息

B.问卷说明

C.主体部分

D.意见征询【答案】DCK6T2L5P3R1N3H8HS2V10P8A1G1H6K2ZR2U1Q5I7G1V8L812、在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI【答案】DCY9Z4F3J5O4R10S2HR4H4G6C2K9R2R3ZU10B1A7B1M9F6K313、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。

A.工资奖金福利待遇

B.工作时间

C.自己重新创业

D.上下班交通【答案】DCV4V6D6O4Q10W7O6HR2T2A3F2S5J1H1ZR6C10Y2L10E9N7Z114、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。

A.科技开发人员

B.所有员工

C.部分员工

D.大多数员工【答案】DCU3H5H2F2M10W9P7HM10G5L10S3I9N5R7ZP3K2D6U10A10P5Q215、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。

A.同行业人员具有多标准工资率

B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大

C.设备的形式可以改变

D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】CCV2Q3S5D6Y8A5S7HA9B2P2L2G3U8I1ZO2B10P3A3T3R9Q516、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A.建立目标体系

B.组织实施

C.考评结果

D.新的循环【答案】CCN2Q2D1Y6X4S2F10HA4X2D1E6X7O4E7ZZ7V8C2O7I10Q5H717、股票期权的行使一般不超过（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCJ2W6M8G4I9J3U3HI8C1A1B8K2Z5Y9ZC2Z10H9R7Q9E1I218、“多劳多得”体现了（）。

A.合理合法

B.对内公平

C.对外公平

D.对员工公平【答案】DCV10Q4D9X6P3G10P8HC6T7F8C9X7Z9I9ZQ10N3F5I8M2T6J519、所谓拜金主义，其本质是（）。

A.以“挣钱光荣”为人生信念

B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

D.无节制消费的生活方式【答案】CCN8G6K1Y5F3B8C7HN1V3E2P10U2Z2P7ZA4Z2M10C10M1O6I1020、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A.员工基本薪酬的公平性

B.员工岗位差异的公平性

C.员工薪酬总水平上的公平性

D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】DCT10L5G3K4C4B1W4HG9V4Z6N1D1Y2V9ZR6V7V2X3V5I2T721、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.战略管理型【答案】CCD6T6J9J10H1I1I3HP5O1G1I1E10H8D8ZJ4T7P10Y1G6V9Q222、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A.直线型思维障碍

B.自我中心型思维障碍

C.习惯型思维障碍

D.权威型思维障碍【答案】CCY9G9U3E2N5L9M1HQ9B9G2B10S2D5D3ZH5Z1M1F4V9V5E523、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次递减

D.递减加价【答案】DCK9B8M9Q10A4J1L8HT4J3W3T10W6H6T3ZB8S6Z7O4T10C2G924、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A.员工基本薪酬的公平性

B.员工岗位差异的公平性

C.员工薪酬总水平上的公平性

D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】DCK7U6W8R2Z1D7Q2HK7E7J10J8F10I6W3ZO10V2N4O3I1B1B1025、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A.管理范畴更加集中在某些领域

B.企业也要对外部社会和政府负责

C.人事管理部门对员工的管理全面负责

D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】BCH7Z4O2E9D10M1M4HO2I8N10P1S10R10F2ZM2Y9Q10K8C8Y3Z326、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。

A.报警反应阶段

B.应激阶段

C.抵抗阶段

D.消耗阶段【答案】ACE2Y6O3S4E7Z2M9HR10G1C10V10U6G7D10ZY4X6I10J8Z8C2W927、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。

A.实话实说

B.见什么人说什么话

C.说逆耳之言

D.专说他人喜欢的话【答案】ACL3P2L7Y1G6O5Y7HU4U5R6B5U2O8B8ZX5P5R9C1H5L6Y728、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。

A.10小时

B.12小时

C.一天（24小时）

D.18小时【答案】CCY5S8V3N4J7M7G7HT6F7F4S3F7C2U3ZN5Y5D10S4V1J2I1029、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A.无发展

B.衰退

C.合并或迅速发展

D.正常发展至成熟【答案】CCQ3I10F3F6L7B3K1HM1N7M9U9U3S5Y2ZJ10U3N2B1Q1Y1V830、（）形成了企业内部人力资源市场。

A.员工企业内部流动

B.员工流入企业

C.员工流出企业

D.员工轮岗【答案】ACD2D9X7A6B4Z4C3HA9S10S10B8B5Q5W6ZF4M9A4F6O3A5Y531、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。

A.失业保险

B.生育保险

C.工伤保险

D.企业年金【答案】DCH7V7L8N1B3O5B3HT5R6N4A8T1D6C4ZK2T1P9T6N10I2A232、团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日【答案】BCR5J9J9B8S5G4Z7HH6A4C10I4E8M6A4ZM10Y10K9N3B10S3Q333、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A.主观性

B.历史性

C.客观性

D.社会性【答案】BCT1V1T10K10L8R7T2HH8R7J2M1Y8K6B9ZO3U3Q1E1Y10U3R934、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A.人力资源的战略管理

B.人力资本的价值计量

C.人力资本的绩效评价

D.人力资本的激励与约束【答案】BCB7I6X6R6Y9N5E8HJ7I10A7Z10D10E2K9ZD5K9B10O8K10M2M1035、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。

A.按照规定给予处罚

B.劝导

C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放

D.向上级反映【答案】BCL6X3H10I9Z8R4O9HK4K10B6K3B6O6N1ZQ8C9R6B7X5S2Y336、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

B.主要发展变化的趋势有三方面

C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】DCD10T2R8L2C8K10F2HJ4Q5W4J2L9X3S6ZS2P8S8Y8Y6E3O637、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）

A.责备自己，不该让小亮放鞭炮

B.以后再也不允许小亮放鞭炮

C.教小亮正确的放鞭炮的方法

D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】CCV10K6G1N2K6B8N8HT8H7K2T8E1S2P3ZG8I8Z5P5N10T7R738、人才招募环节的功能不包括()。

A.宣传功能

B.吸引功能

C.过滤功能

D.选择功能【答案】DCX1K5G5Y3X3M10G4HL7H10Z1N1T10B5H10ZY6A4T5K5V1W7V639、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉

B.努力与他做朋友

C.暗自努力，超过他

D.多少有点忧伤【答案】BCL5C10N1W9O2H8T6HC4I7T9V5G2E9T1ZT3X8O5E5Y7D4B340、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A.市场竞争

B.共同投资

C.反垄断法

D.产业组织政策【答案】BCC10F4I3D1A9X8Q2HR10H8X5B5V1U7J7ZQ3I8B1D1A9K2B841、心理测试的标准化不包括（）的标准化。

A.题目

B.施测过程

C.解释

D.施测对象【答案】DCK2I5Y7Y10L9A10L3HP7H5T2D3C10T9N4ZA7Z7M3S6F2K4H642、沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A.高级管理人员

B.中层管理人员

C.基层管理人员

D.各类管理人员【答案】ACQ9W1B8U2B3F7A6HK3O4W8S2J8O7U6ZZ8J2Z4X9V9C3Y543、自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACM5N1V10W2C3V3A9HN7X2D8U2Z9A4W9ZG10I9V6Z7V1V4F944、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A.单项劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCV9J2L6J6N9O6V8HA9Y6G10U3C10L2I2ZN2A3I2C3B7C7I645、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A.自我评价

B.直接主管评价

C.间接主管评价

D.同事评价【答案】CCX6Y3W1T9L2P1A9HQ6X6A2T6J9J6D10ZF1C4V7C4J9G1B546、市场份额属于平衡计分卡中的()。

A.财务指标

B.客户指标

C.内部流程指标

D.学习和成长指标【答案】BCR3K3O10W4U8S9R9HH10M10S7F6F8F10P4ZW10P6U10B8M6E9F647、用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】

A.超过一个月不满一年

B.超过三个月不满一年

C.超过一个月不满半年

D.超过一个月不满三个月【答案】ACE5D4Q3M6S9U10G7HK9G5O5J1B10V8P8ZA9B6B6V6F4L3R948、文书倾向测试属于（）测试。

A.职业兴趣

B.职业能力

C.职业人格

D.学业成就【答案】BCF6U4C10M6X9V1M5HQ5I7T2U6Z2G7X1ZR5Z8R7Y8G6P6V349、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A.人力资源部

B.财务部

C.战略规划部

D.领导班子成员【答案】DCX1A6G7P1G2I7P10HJ1A9L3S3W8N6J2ZX7N8O5B2D9Y9C150、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCY2H8X7Y4X7T5P5HP6U3K3F4E5F1D6ZG3B8I2J1N8Z6T651、关于人才招募,下列说法错误的是()

A.招募环节具有过滤功能

B.应尽可能吸引更多应聘者

C.岗位说明书是人才招募的重要依据

D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】BCH3J10E5S3F2E9H4HV1B7B6P1A2E10D2ZW9X8T6N7U6Q8E752、（）对下属机构的控制能力最强。

A.事业部制组织结构

B.混合型组织结构

C.直线职能制组织结构

D.控股子公司组织结构【答案】CCC1L3U6Y5Z7O3M3HX7W6C10J3V6M7W7ZO6Y6F10Z1T7Y5I253、()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.组织内部胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】BCT8B1C4J2C8S3D3HO2F5H5M5I4H7Z4ZR2I1Z9R1I3V10S454、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A.客户关系法

B.工作流程法

C.绩效金字塔法

D.组织绩效目标法【答案】DCG1N1F1Z9H9B4W9HP3M3C5T4N10E8R10ZC5W9A2I7Y7I6W155、WAI指标（）。

A.是具体的量化的

B.与能力相关

C.和业绩有一定关联

D.有职位层次之分【答案】CCK9E7A3H9W2K10P1HX10Y9T5M9W4O1S1ZB5X1N7J8E9H1M856、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCA2X10P6E8F6Y1J4HR10G3B9E1H1N5E2ZU7N7L10B7I5W1Y1057、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A.二次等比让步

B.递增式让步

C.递减加价让步

D.递减式让步【答案】DCZ7O2M5E8R1V6T10HQ2H9C2V10K2Y3T8ZB5O2Y4X6E8P5M558、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】ACU4P5H1V6U3M9H1HO5F2S2M6A10T9D10ZA2B6O6S4T1B10U159、道德与法律相比较，二者的区别是（）

A.道德比法律产生得早

B.道德不如法律的作用力强

C.道德依附于法律

D.道德的适用范围小【答案】ACB7B1P8Y8Q2P4F9HB8Z9Q6V10S2H6A6ZW6B7Z5R5X4A1W360、（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A.男女工人同工同酬

B.人的劳动不应被视为商品

C.雇员与雇主毕有结社权利

D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】DCX4K1R4D7C2E3L10HA9L9T3R1O8H7H8ZW8F9C8Z6A10K7O761、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。

A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】DCH3H8L6S1V1G2F2HS6G6R10Y9W2S10G8ZE4S4G4N2R5Y1G262、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。

A.政府

B.工会

C.市场

D.行业协会【答案】BCZ2Z3J6A4L7D9D3HO3Q7F10M1I9V8M5ZI10H6U1V7X3P8W263、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。

A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物

B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们

C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去

D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】CCP5C2C2Y5K4O8U8HH1Q2L4C8L8S7G8ZS6Q4Q1Y4O10L4E664、关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】CCQ9F8P3G3A6U6C9HO8N10K5C3R8R1U7ZZ6R2U3K8C9J5M165、在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。

A.萌芽

B.发展

C.成长

D.成熟【答案】ACX2R10N2D4T2T8Y4HJ9S9K8G3G6A6X5ZL6Y8L3L6R4W5D1066、(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A.管理层次少,工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】BCG4M10E7D4Q9D6J2HR1E2U4C5M3K9T6ZA10L2H7B6N3C9S167、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务欠载

D.人际关系【答案】CCE8X1K3Q5M2G1F2HZ2O1U6N2N6R8D2ZU1L6I2K5T8Z1T368、（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。

A.利润

B.项目

C.收入

D.客户投诉【答案】BCG7Z5F6E10V10C7B9HD5K5T2L6C3H9N8ZF6I9V3M3K6P6N469、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市场式

C.家族式+市场式

D.市场式+发展式【答案】BCE5G6B5X2U5A4Y10HQ5B1M6K3Q5I6Y10ZX6F4G9L4L7L1A570、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A.自我评价

B.直接主管评价

C.间接主管评价

D.同事评价【答案】CCE8F1I5U4P4I1M1HP4Q1Z9U10C1U6Z4ZF9O9F10M8A10G3W371、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A.明确性

B.激励性

C.能力性

D.安全性【答案】DCH5D7J5F7G7P6Y2HF7O10K6R3D10W5Q1ZJ2R9L10D4C4A8A572、()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。

A.企业级

B.部门级

C.班组级

D.岗位级【答案】DCS2Y9Z6G4X3G9V9HU4N2H2R9Q1N7R1ZJ6N10R6J7P4V7C573、（）环节负责课程设计和教学设计。

A.培训需求分析

B.培训计划制定

C.培训活动组织实施

D.培训效果评估【答案】BCA9Z5Q6H5O6Y8G3HO2O8H8N2S7W10Y6ZK1H4J8W10S7S3P274、()属于职业兴趣测试

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCS8G6T7B4F8O7Z6HN3Q8F2Z1D2Q6X10ZA8N10V3S10X3P2Z275、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】DCC10I10Q8S5O7S8X2HO5G10V4L8L2Z1G5ZB7D6J7N9X4Q9L176、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。

A.全体员工

B.高级管理人员

C.核心技术人员

D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】DCA8R9L6R4N2I1H7HO3T1T2J7Z4C2K7ZQ8Z6P2D2E1O10J377、()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A.—般系统

B.行为角色

C.人力资本

D.交易成本【答案】DCG7A1I6Z4R10H9Q2HY6C3P2F6L10N8L8ZC5K8V1F7P8A4R578、最常见的福利计划模式是（）

A.市场领先型

B.市场匹配型

C.市场落后型

D.市场混合型【答案】BCJ5C3G2U3Z7N3C5HA7G3U6W2P9O7C1ZR2D7V8L1C1S8G679、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。

A.劝他今后别再这样做了

B.希望他坚持下去

C.为他感到不平，希望领导支持他

D.建议他去看心理医生【答案】BCE6R10K4B3L3N1A8HB8O7P10H2W9Y9O3ZY10U3J8M6A5H3C880、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A.工业型集团适宜运营管控型

B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型

C.低成本战略适宜运营管控型

D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】DCZ10A2K9Y3R7J2U5HF2P2K2A4J1X10D9ZE2D3Z2K1Z1Q5M681、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A.单项劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCZ1O3A4U1U6G4L7HW5V5N10L3Y10J3K9ZU8I6I7X7V1S5F382、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）

A.自己难以完成，要求上司另请他人

B.自己只能试一试，能否完成任务不好说

C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己

D.自己努力在一周之内完成任务【答案】DCC2X5F9U2Z3C1S8HQ9I3O6H6J9M5W6ZF5S6B6F2Q7I2M583、关于企业集团，以下说法不正确的是（）。

A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】DCT8P5O7C2Y5A10Z2HX6D7F1H10D7Z6T5ZO7X6B10Y4D9A4B284、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A.工作本身因素

B.组织中的角色

C.组织结构与气候

D.组织中的人人际【答案】CCO6G8L9F1M5Z7B1HA6J2X1D10J6Y7B6ZC5O8C8D9U2H10B485、企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A.工作岗位轮换

B.员工晋升

C.员工降职

D.工作丰富化【答案】ACY10G10L1U4T10F10Y6HT3D7S10T3D9T3E5ZB8Q8D8P6Y6J9W486、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A.工会的上限和雇主的下限

B.工会的坚持点和雇主的下限

C.工会的上限和雇主的坚持点

D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】DCW7Y3T7L1O9Z9N5HO3N7A8F1V2H3V1ZM10T2K5H3D4H4U787、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.个性特点【答案】DCL2L9R9R5I6T6L9HE2P7P9D7D8G9T1ZO8U8J1D6I1W6D888、不限定工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.自我管理理论【答案】BCJ3O3Z8Z3Q6X3W7HF1U5B5I5D5G8X3ZO10O10U3Y6Z1W6Z389、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A.36

B.40

C.48

D.60【答案】CCV6Z4P5C8Z2F5S7HC4T10W8K3L5W8O9ZN2E3M10Q4G5K6G190、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询式模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCT7Q6L9B3K5M1E7HW5S8B4F2U5J4K9ZY4V5Z5E3F1K2O191、(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企业【答案】DCE1G6K9F9O3U2B5HQ3J2N1W2Z8T7T6ZC5J4N4M8I3P2O292、要你来选择自己的主管，你会选择（）。

A.帅气靓丽的年轻人

B.经验丰富的老同志

C.学识渊博的人

D.人品端正的人【答案】BCP8Y7U6W7K9V5T2HZ2Y10C9B8L5N6G7ZA6Z10O9K10K2G5S293、绩效管理系统不包括（）。

A.监督管理体系

B.绩效指标体系

C.考评运作体系

D.结果反馈体系【答案】ACU6F4T3F6E8E1Z5HH9U2N2S8R6H2N8ZB9Y3O4W9F10Y2Z294、一般而言，（）是公司的执行机构。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监理会【答案】CCB5U9C2X4O9B3L10HB8A2W1M5C10Z9D6ZT7N3D9E5M8V2G395、COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】BCI4Y9S6O10R6B10K10HC8X8X4G5S5B6K8ZN10V8K7K2Z2J5W396、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A.企业大学校长

B.教学研究部

C.培调规划部

D.企业首席学习官【答案】BCQ7X3V9J4R6G7C3HG6M9D8K7B4X2D10ZI3T8R5J9I8O10S697、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A.成就需要

B.权力需要

C.亲和需要

D.自尊需要【答案】CCQ1K8B1V9L1R4G1HX8Z9G5Z7E10L9R2ZQ7R6B10N8M9I10V898、一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A.公司经理

B.科技开发人员

C.决策层成员

D.所有员工【答案】ACX4P8J9V6H1V7E9HR7G3K9N1O6F3L9ZO9T10F4C7Z9A4N599、文书倾向测试属于（）测试。

A.职业兴趣

B.职业能力

C.职业人格

D.学业成就【答案】BCJ5D7T1X4H5D2J1HF7L4K7O10V1G7T8ZW4A8L8C9V10K9W1100、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A.岗位评估

B.薪酬调查

C.管理培训

D.绩效考评【答案】CCO8A5U4X3J1G5H3HU4R9Q5P4D6Q1U7ZD2N6O5R9V2W2S2101、（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。

A.咨询模式

B.持续发展模式

C.系统模式

D.阿什里德模式【答案】ACH8I8C9U1N6Y10C3HE2N5Y9C8B4E8D9ZY10I1Y5C9Q1S5D4102、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A.14岁

B.15岁

C.16岁

D.18岁【答案】ACM5O2W6U7J10I7R1HL2X1F2C10V4D10T8ZM9E5H1V8J2V8O9103、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A.顺序法

B.逆序法

C.对比法

D.分位法【答案】BCJ8U10H9Y3X4R10N5HI7T6E4N5C4M2S9ZS1U8Z2R5L10M6T1104、辅导下属适合采用（）。

A.上级考评

B.自我考评

C.同级考评

D.下级考评【答案】ACN9U2C2K9Q9M3F3HF3A9G3K10U10Y1B7ZX8C9W3E6H3V1G9105、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。

A.薪酬

B.报酬

C.岗位

D.绩效【答案】ACE1H10C8E8I5Y7C7HV9O10N3N9F1M8T8ZB6R5Z6P5H7N6K2106、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】ACW7M7S9A4P7G5W8HK4J2A10B1D10K9A6ZH4Z10S7D10I5Q1K5107、关于人员流动,下列说法错误的是()

A.岗位轮换是一个学习的过程

B.降职后工资一定会随之降低

C.调动是员工在组织内的横向流动

D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCC2H5L7D3V4D4W9HK10Z2S4J2B6W7M6ZQ5L2U6I10Y7I3T1108、EVA的优势不包括()

A.反映的利润是真正的利润

B.可以有效控制管理者短期行为

C.指标单一,调整起来比较简单

D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】CCE6B8G6C10F6X9R7HC8U7M9L9B2D1O10ZC4A4F4M10X6E9X5109、重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A.劳资权利

B.劳动关系

C.劳资双方

D.利益分配【答案】ACQ1Q4G4R5P1U7G4HW7V1E8G4W3I1J1ZF9K7R3N7P8B5T1110、（）在创新中具有统帅作用。

A.想象思维

B.逻辑思维

C.联想思维

D.辩证思维【答案】DCA8A3W6J2V8X2Y2HK4O6Q6P8D4X5S6ZS7T2B8T10N8M10B2111、在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。

A.萌芽

B.发展

C.初级

D.成熟【答案】BCG7C1J6G4O5A10Y8HO6U5S10M8P5T4O4ZI1X1W10Q10J8K6I1112、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A.可以用正序法对数据进行综合处理

B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】ACU10S8N5J2P5I5O9HC2X2A1C4Z4B3G6ZD6S8T5D3F5Q2E2113、（）薪酬策略强调高投入高回报。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCR3Y2C1N5R9M1C5HN9N9R3G5G4C7N8ZR3Z4K3Z8A10H5Z2114、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCR3U8S2V8C7C5G2HG10V3O5D9M8P6M7ZK5R5Y1J5U6U9K3115、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A.信息交流

B.对绩效考评认知

C.组织和管理系统

D.指标创建和量化【答案】BCQ10Z3O10L9L4E8Z3HJ1T10N9M1Y8O3Z2ZH8P8R7Y7F3P5F6116、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A.比较参照法

B.标杆法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】CCA7V1J6Q1A4G2F4HM10A7H9F4N9G8U10ZS7L1O6G4P3C2R1117、可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A.破格晋升

B.常规晋升

C.公开竞争型晋升

D.封闭型晋升【答案】CCU4D8N4Z2M8Q7V5HO9T6I6H6S2O3U7ZR9K1Q10S3F3P2J9118、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。

A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情

B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来

C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作

D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】BCK5S5X10V3T10E7U1HP9P3E10B8D6D7Q7ZI10R10M7Z3P4I7D1119、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】ACG4W6L2U5U1Z5W1HA7I7R7T7P7S8O1ZL6Z1L10U1J7U6L10120、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A.企业的战略目标能够层层分解

B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】DCJ5W6S7M10R8S10Z4HF1U3I10N6X1V5S2ZK1M6C10R1R1J7H6121、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A.团队类型

B.团队规模

C.团队成员

D.企业发展阶段【答案】CCW4U1Z9H9C9J3O4HU2Y4L3M8Y9F1I8ZE2T5K4I2J4S2K10122、员工培训模型的三个层面不包括（）。

A.制度层

B.资源层

C.运营层

D.战略层【答案】DCA5W5A7Z1Z4O8A4HD7U5K10J1H6Y8I8ZQ2M9F9C8D4T4K2123、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A.廉价策略

B.创新策略

C.参与策略

D.投资策略【答案】CCH6P8V9D3E1H9D5HQ9J6K10R9G5A2Z4ZX5O10W8V5H1D1F4124、培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACC3K6Z7K7M2M7O9HH5H3S2Q1E6H5Z7ZH6M8Y2Q6I1D8D9125、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A.员工对工作满意度的分析评价

B.员工对自身工作绩效的分析评价

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】BCW10I9M2O10C10J5L1HN7W4J9Z6M7N7Q7ZS10O8T2J8Y4L5M8126、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A.人力资本

B.均衡价格工资

C.集体谈判工资

D.边际生产力工资【答案】CCY1Z10E2D1M5N5J3HN3S7H9Q10J6V6E7ZW4Z5O7U3S9O7Y5127、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A.无发展

B.衰退

C.合并或迅速发展

D.正常发展至成熟【答案】CCV3A5I10R9X1I7P5HG5E8D4V3V4N2X7ZQ4N9J5Z6U1F2Z5128、对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。

A.工资福利待遇

B.工作的安全性

C.工作时间与轮班制度

D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】DCS7W1B4D9G3L5A2HW8C1X6P4C5N3O10ZE9B7N2X6X7B4S5129、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。

A.7

B.10

C.12

D.15【答案】DCR9J3S5R5Y9F1G2HB9U10Q6C3W8S1Q6ZS5V4M1D3L9H9L6130、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A.管理形式的多样性

B.利益主体的多层次性

C.管理协调的综合性

D.利益主体的多元性【答案】CCW8K5X6G6E2T3L9HJ9X2Z4S3G9R9W7ZD9E2N1O9F3N5U4131、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）

A.以能力为导向

B.以工作任务为导向

C.以绩效为导向

D.以竞争力为导向【答案】CCY3W8P7H3G8Y8O3HI1K4X6K8D10R8F8ZU4B1G4H9C8O7Z10132、最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A.企业文化

B.生产技术

C.财务实力

D.竞争策略【答案】CCB10A1S4R5P7B9C5HD5H8P5Z5Y1K3E7ZW7N10Y8I9Z3M6J3133、绩效合同的内容不包括（）。

A.工作目的的描述

B.员工认可的工作目标

C.工作目标的衡量标准

D.工作目标的考核结果【答案】DCZ5N4A5Q1B3G10V7HO10J10Z2D4Q2W10U3ZA7R1P5R7Z4D8J5134、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】ACR3D6N5S9H5G10O4HV2M10X7Z2M7J5R1ZH2J3W4B6U7B8Y4135、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A.比较参照法

B.标杆法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】CCK3C7E10J6X9I9H10HM3A7H7F9J7R2Q10ZQ6Q1I6K2P8I10Y5136、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A.尽最大可能提升会计利润

B.投资那些回报超过资本成本的项目

C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】ACE3K2S5S3G7Z6J6HO8A1O2L1O10O9D4ZH1J2D7Q7M7T4J5137、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A.战略导向原则

B.流程质量原则

C.财务集中核算原则

D.基于母子公司体制原则【答案】CCA7Q7F6C9U8M6R9HO5K2T2C2K6U8N3ZI6A3Q6T8W7J9Z9138、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）

A.第一层

B.第二层

C.第三层

D.第四层【答案】CCZ10H6K4D1B9H6T8HD7M1H2E6G9C2D9ZN6I1B3O4S5N5C7139、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A.经验管理时期

B.科学管理时期

C.现代管理时期

D.后现代管理时期【答案】CCS8Q5R8K10G9Q7J7HM1K1Q2Y5N1U6A1ZS5B2O5Y1I3I8P8140、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。

A.关于材料性能选择的发散思维训练

B.关于形态位置选择的发散思维

C.关于数量选择的发散思维

D.关于方式方法选择的发散思维【答案】CCC4U6Y2F7V2M10P1HP1A7D10Z10L2D6T5ZP10I7I7P9R4O4Z7141、自然流出不包括（）。

A.退休

B.主动辞职

C.意外死亡

D.伤残后离职【答案】BCI7K8O5X5M1A6L1HB9S3D6T7Q6D4J7ZX7H8M3F1P3Q2H1142、影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。

A.受训者的文化水平

B.学习氛围

C.学习意愿

D.参与意愿【答案】ACH3Q6D4O6S2S9R7HS4X8E1R5X3S6L1ZJ5M3O2D8R7Q4X7143、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A.代表了全新的现代企业管理理念

B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程

C.是现代人力资源管理发展的初级阶段

D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】CCY2Q7Q1I5D5L1B3HB1A2R2O1Q7U10X7ZN4H1C1J9U1U10F10144、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A.工会的上限和雇主的下限

B.工会的坚持点和雇主的下限

C.工会的上限和雇主的坚持点

D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】DCI6B10M6Q10H9M9T7HY9L1N10I9Z9P3A4ZT4N8K9Z9Y3E8B2145、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A.期望

B.工具

C.效价

D.动机【答案】CCA2O7F4O3L4Y8F6HM5I4Q9U4U5S9F5ZO1S5Y1L9X1B8B5146、在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。

A.萌芽

B.发展

C.成长

D.成熟【答案】ACK9R5F4Y8S8T3X5HC3W9G6G10U9Q4I4ZQ8D7U1D4H2E4D1147、()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】CCH9L3Z10U4T4A3D4HN1X8U9G10I5T5Y3ZU5A3G9H3Z1M7R5148、社会地位低下属于（）的压力源。

A.职业发展

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】ACS3F3E5Z6B1A7E2HV7S4S2U6G10G7O2ZV8S3P7F9K4V5H3149、被人们称为“现代人事管理之父”的是()。

A.泰勒

B.罗伯特·欧文

C.梅奥

D.芒斯特伯格【答案】BCO1H5R4U10H1P1Q3HE9S6R1O7K10G9I4ZU1V1D9I9Q2X3H7150、()最早创建了工作绩效评价系统。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.赫茨伯格【答案】ACY3L5H10D1T2B9K8HD1Y8B5R6J1X9M10ZY9L4K8L6B3E6H4151、（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A.集团战略

B.总部组织结构

C.母子公司

D.责权对等【答案】BCN8H4R7N4Z4I8L3HQ5N4L6Y3S3V1B9ZB8Y2U7K7V8H1N4152、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】BCC7T2M8R8L10B2N4HG2R5V9I10Q4B5E2ZW1Y7C10A4T4B8T1153、绩效指标库中,指标的责任人是指()

A.计算指标得分的人

B.收集绩效信息的人

C.承担考评指标的人

D.对指标完成情况打分的人【答案】CCQ9C10Z8R4F5T8Z10HS5S6P2F2K7Q8R7ZG9C7I9Y10U6T5X3154、企业集团（）。

A.具备民事权利

B.不是法律主体

C.具备总体法人地位

D.是统负盈亏的经济实体【答案】BCR5R1Z4J4Z9F5H1HH7D10V8R7C10A4K7ZS5B9N3G4T9C2J1155、构建胜任特征模型时，首先要（）。

A.分析效标样本

B.定义绩效标准

C.进行行为事件访谈

D.验证胜任特征模型【答案】BCG1U8Z2T8A6Y3G4HW8U5F2E10O9C9H7ZD2I3Y1W8S10L2M2156、（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

A.S模式

B.Y模式

C.B模式

D.J模式【答案】CCU5E5E9O1W2R2H2HY9W4L6M7Z10S9W4ZF6Y7P3N2B1S5S6157、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。

A.失业保险

B.生育保险

C.工伤保险

D.企业年金【答案】DCO8H6A8X10R3V1P4HF1E8D6R2A3I4O2ZD7N7L7C6P10E2V7158、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A.主观性

B.历史性

C.客观性

D.社会性【答案】BCJ3F6H10A8M8N10K9HB6O9Y8X4N2F4A7ZW2B9L10I10W4N5B10159、在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A.主体附加法

B.焦点法

C.二元坐标法

D.形态分析法【答案】DCH5Q10X10Z5Y9M6W5HQ1D10N4V3T3H10Z2ZO3J3P3E6N1H4F6160、（）中企业大学对外主要是利润中心。

A.指导型组织模式

B.合作型组织模式

C.独立型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】CCF7A5V10O3R6B7P6HK4J8J8H2G8A8C9ZT2K5V10S4B5Y5B6161、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。

A.套餐式员工福利

B.附加型弹性福利

C.核心加选择型弹性福利

D.积分型弹性福利【答案】DCQ2D8S10A2O9B4D10HB2F9T6B10N1M5S4ZJ9T5F5I4H10D5M9162、背景审查的内容不包括候选人所具备的（）

A.工作经历

B.求职动机

C.教育背景

D.性别【答案】DCI7S8K6G7U3Q3T9HJ6V6M1G4P5E7A1ZH3B4U9M3X9T10V3163、员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.人际关系【答案】DCM7A8X8X4X10X3P9HI4I9G6T4T4B7V3ZS3K10F9O6B8E1D7164、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大

B.员工应该涨工资，但涨幅较小

C.员工的工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降低工资【答案】ACN6F7Q6N10V7C3S1HN2W8R2S3M9K1N9ZO9E2T8U8C8P9A4165、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A.尽最大可能提升会计利润

B.投资那些回报超过资本成本的项目

C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】ACM4U3B3Z10F9R4A1HG4T7A8G5T2C2I6ZM1N4W4T8J3Z6D6166、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。

A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会

C.向领导请假，早一点赶去约会

D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】DCS2I1V3D6D3X8W4HS2L6E7E10P3U7E3ZZ7Y2I8K4W6O5D4167、关于人才招募,下列说法错误的是()

A.招募环节具有过滤功能

B.应尽可能吸引更多应聘者

C.岗位说明书是人才招募的重要依据

D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】BCS5A4E7K3L3G7D1HM6I1Z2J6F1B6F2ZB2E2T1V5E2L2B2168、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCA2X8Y5A5X1Q7Y4HN3L1D1W3X7Q9C8ZB8J2O3B8F5R7Z4169、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A.14岁

B.15岁

C.16岁

D.18岁【答案】ACV8L4E3T10L6V6I5HG4H5F6C2B8J3H4ZO8E2N6V10E10E5C9170、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A.非常狭窄

B.广泛、灵活多样

C.较为狭窄

D.不易转换【答案】BCX9F7P9J9I8H5I6HI7R6F3H10G8A1S8ZV9G3Y9N2Z5U7B5171、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）

A.说明情况，自己不捐

B.少捐一点

C.跟大家一样捐

D.尽自己的最大可能去捐助【答案】BCR1V7Q1G6C3W8I8HG9U5O3R8Q3T6N7ZR5H9R9K6A3I3Q9172、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位的特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密

D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】BCY8U9G8Q7E5X10K5HI10Y6I6B5K4J10F9ZO2M9H2V7Q6D1X6173、（）组织结构即为控股公司结构。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】BCY2C4D8X10R4G3C6HH6O5Y1C9L6R7G2ZY3A5Z8N6N5A6V7174、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。

A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍

B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的

C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响

D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】ACC1A6K2M6L8M9L4HV2B5J1A7S6M7U7ZQ1K2A9A9Y10A5Q5175、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。

A.人力资本战略管理

B.人力资本投资

C.人力资本的价值计量

D.人力资本的获得与配置【答案】CCN8D1V3A8W9F1M3HG10Q8B8D4R3Q5X7ZH3M7L7H10V9P9M5176、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】CCG1M5D4A4B5T2G4HG9V1B1B1I3A7T2ZI8L5L9L2F6Y1N3177、（）可以通过集体协商谈判的方式确定。

A.货币工资水平

B.最低工资标准

C.法定社会保险

D.劳动安全卫生标准【答案】ACX1H5X9S8K7L4B6HK7V4L7Y4U6C1V3ZH6U2B9R3M9X6N6178、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCU1O10N7X8F3E1Z5HU5A10A10S5Z10Z9M4ZD1B4R1N10I1D1V3179、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。

A.是培训与技能开发的推动者

B.是企业经营的战略合作伙伴

C.要了解并尽可能满足员工的需求

D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】BCA5B10X5H9N5D6I10HA3T1Q6S4P2I5F2ZE3A4C2B7G2D1M10180、人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCP4A1C2U1Y5X4C4HS6Q5S10L10L7Y5W1ZO8F9N9G9Q10L7V3181、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A.绩效申诉

B.绩效反馈面谈

C.核算考核结果

D.制定绩效改进计划【答案】DCS6R10I10Y2X1M4Z9HR8P9Z6E1O3G10O10ZT3U9B1V10U2L3T1182、期望理论中动机的决定因素不包括()。

A.效价

B.期望

C.工具

D.公平【答案】BCX9Z5F2H10O9Z4K6HS5R3P7T1A8Q7G7ZV2K10A8M10B3Y6Q6183、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A.成就需要

B.权力需要

C.亲和需要

D.自尊需要【答案】CCX4G4K8R3M4L6P1HO7A1G8Q7O6G4T9ZO1S3R6B9Z4E1I8184、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A.顺序法

B.逆序法

C.对比法

D.分位法【答案】BCT6G2I4Q8Q4V5S3HB3J2I8G2S5T6B9ZC6O2H10K7S6H4J9185、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】DCX9K2K10Y5V1K5M6HU5I1M3R6V8C2K7ZQ3C7I1C4E8Y5V7186、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。

A.充分协商

B.充分利用测评工具

C.充分调查和分析

D.职业生涯规划的适时调整【答案】CCE3E1U10Z4C6A1S3HM2C9K8R1W3F9R8ZK7T1G10T9Z9K9B1187、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动卫生事故

D.重大劳动安全卫生事故【答案】CCI3B2M4C9G3Q1M7HQ3E2V7W10L6V6F2ZE10D10H1O8E7O2X3188、()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.社会救济和公力救济相结合【答案】ACS4L9M2M7O1P6Z2HD6X4D8K4U9E3K3ZP5V10F5H10Q6C10A3189、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）

A.自己难以完成，要求上司另请他人

B.自己只能试一试，能否完成任务不好说

C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己

D.自己努力在一周之内完成任务【答案】DCH1A8T8D3Q10S4V4HS1E10F5O6J2E10Y7ZG9V5T8H6W6I1R2190、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。

A.无意想象训练

B.再造性想象训练

C.创造性想象训练

D.幻想性想象训练【答案】ACG4V8O6J10O4Y1V5HX6X9R10P10F4X6S5ZR3U2F4Y5N8F2G2191、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A.考评者和被考评者

B.绩效指标

C.考评程序和考评方法

D.考评结果【答案】CCX6P9W7C8U5R6J1HU9J3I6M7Q2D3E4ZY7O2F10D2C6U5D5192、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCT10D10B2B9D1Q3E8HY9T6J3P9S4I1E5ZS9R5S4Q9L3K5I1193、(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A.逆向思维

B.横向思维

C.发散思维

D.收敛思维【答案】CCB6D7L4T8Q2I4P4HO2T9X8A1M5W3O4ZB4N2T2F8E3J1E6194、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。

A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】DCX7P9O9I8U1Y2N8HB4G2X10P9G6H1Y9ZK3T3U4R1A1B3D10195、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A.系统层次划分的合理性

B.绩效信息的客观完整性

C.信息系统的安全稳定性

D.系统内部各环节设置的合理性【答案】ACU4Z8G4X6L3O4F8HS6G4E6N5H8L5S6ZB8M7Q4R8B7A4J2196、关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。

A.评分比较容易

B.投入精力较少

C.所需费用较低

D.试题对被试能力影响较大【答案】DCT8L10R8T8X5U1K4HA10V10M3F6K2U1N8ZC5B7P2S6W10B7L8197、(2015年11月)表面效度是指（）。

A.测试看起来是什么

B.测试实际测量的是什么

C.测试对被测试量的准确度

D.测试对同一被测量的准确度【答案】ACV6T8B7C2F9Y1X6HG9Q4K5B3J6N1J6ZI1B3D1W2N10X8H6198、以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A.发展战略的执行者

B.组织变革的实施者

C.经营团队的领跑者

D.人才开发的引领者【答案】DCZ7M7Y2E3H4Z5Y10HN1N6C9V2S7I4S7ZV6Y7I5J10E10P6F6199、（）是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议调解

B.劳动争议仲裁

C.劳动争议诉讼

D.劳动争议协商【答案】CCO8G9T5C7V1Q4I6HM1K10Y1K1T1G4F2ZV1R9X4K6V1J8E1200、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A.派遣单位

B.接受单位

C.派遣单位和接受单位

D.派遣单位或接受单位【答案】CCM6K10Q10V6M1A7O1HF8S4Q4K2H7P10C6ZS6V8X7Q9C10Y10B7二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、按内涵的大小，胜任特征可分为（）。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.组织内部胜任特征

D.行业技术胜任特征

E.标准技术和通用技术胜任特征【答案】ABCDCZ7Y6R7U4C10I2F9D2R3D10K2Y4T1P6G1HU4I1B2J3Z8U2O1X3S5Q4X8C1D1T8C8ZP8P1M9J5Z10R2H8N7O5D5D5C9J7L6G1202、企业集团人力资本管理的特点有（）。

A.具有多种层次结构

B.具有整合与协同效应

C.以母子公司之间的人力资本管理为重点

D.集团公司对成员企业人力资本的管理是以产权控制为主的间接控制

E.集团公司对成员企业人力资本的管理是以人员控制为主的直接控制【答案】ABCDCA3J9R10O6C1G5G4N4N10F5W5U8R6J6A7HS4U5X9U1N9Y9O1K5Y2W5E3L8D3J5N9ZO10L3X1L9H7O8R9O10Q6A7P8X9B3B1D7203、选择风险型决策的前提包括（）。

A.有一个明确的决策目标

B.存在两个以上可供选择的方案

C.可测算出种种自然状态发生的客观概率

D.可测算不同方案在不同自然状态下的损益值

E.存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态?【答案】ABCDCB3B1K8G10X3V6H2Z3J5L1M8N7L1C8U7HT10N7V4J3C4N2Y9B5L10T2U4J8D8T8U8ZX1D7I6H1K1R10G3N10D7P9O4Z10D10A2N10204、(2015年11月)（）属于抑制想象思维的内部心理障碍因素。

A.悲观、沮丧

B.消极、压抑

C.思维模式僵化

D.人际关系不协调

E.学习思考环境恶劣【答案】ABCV4Z9S9I8W6Z5G7V5V5O3Y6V3