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文档简介

XXXXXX有限责任公司库管员岗位说明书所属部门:物料中心目录1:部门组织架构2:部门工作流程图3:半成品库工作流程图4:涉及部门5:岗位职责6:岗位考核物料中心部门组织架构物料中心主管物料中心主管尹XX物料中心助理向物料中心助理向XX半成品库李XX物料计划员田XX生产计划员半成品库李XX物料计划员田XX生产计划员陈XX物料跟催员金卿XX发料员陈XX发料员陈XX、陈X收料员邹XX、李X塑胶包材库丁XX、李XX五金电器库钟XX、宁XX钣金库余X、张X物料中心部门工作流程销售订单销售订单物料中心审核物料中心审核物料需求计划产能预测即时库存物料查询物料需求计划产能预测即时库存物料查询合同评审合同评审物料申购物料申购生产计划委外加工生产计划委外加工采购运作采购运作生产指令单物料跟催生产指令单物料跟催制造部制造部备料备料/投料计划变更制程控制计划变更制程控制制造进度跟踪制造进度跟踪制程异常协调制程异常协调产成品入库产成品入库半成品库工作流程库管员工作涉及部门物料中心库管员岗位说明基本信息职务名称库房管理员职位等级QH-WL-05基本标准直接上级物料中心主管管辖人数考核工资所属部门物料中心工作地点物料中心及库房现场绩效奖金工作职责与权限贯彻与执行本部规章制度和公司章制度并且予以考核负责;2.根据试验合理凭证及送货单关于物料数量进行核实并且办理入库凭证(关于外协供方):3.根据报检单关于物料数量进行核实并且办理入库凭证(关于公司内部生产单位):4.关于库区内各项物料建立《物料结存卡》:5.按物料的价值进行分类执行料物ABC分类管理:6.根据物料的月度、季度、年度的实际使用量进行统计,关于设定的不合理红线库存提出建议:7.按物料的入库时间,严格执行物料先进先出方式进行发料:8:物料的分类做到同类归一,相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置,便于分拣和查找;9:关于生产领料严格执行按单配发、单清单结:10:定期于每周五进行物料周盘点、每月26日进行物料月盘点:11:关于库区内红线库存物料提出补库申请:12:负责当日出、入库的系统录入工作:13:关于库存3个月以上未启用的物料进行报呆处理:14.关于库区内过期或失效变质的物料进行报废申请:15:关于库区内物料做好防潮、防热、防冻、防雷、防火、防爆、防虫、防盗等安全工作:16:关于库区搬运工具,财产进行管理确保工作环境契合5S要求:17:完成上级领导交代的其它工作:物料中心库管员岗位考核岗位考核细则每周星期一9:00前是否按时向物料中心主管递交《上周工作总结与本周工作计划》□OK□否扣5分每月4号10:00前是否按时向物料中心主管递交《上月工作情况总结》;□OK□否扣5分3.是否在每日早上9点前递交头日工作报表:□OK□否扣5分4.是否完成当日出入库的系统录入工作:□OK□否扣5分5.是否关于库区内各项物料建立即时、准确的《物料结存卡》并且保持物卡一致:□OK□否扣5分6.是否按物料的价值进行ABC分类并且建帐:□OK□否扣5分7.是否按物料的入库时间进行分批标识保证物料在配发进程中做到先进先出:□OK□否扣5分8.是否于每周五执行周盘点并且做好相应盘点记录:□OK□否扣5分9.是否于每月26日前执行月盘点并且做好相应盘点记录:□OK□否扣5分10.是否关于呆滞物料建立专帐并且有据可查:□OK□否扣5分11.是否关于库区内的损耗物料建立专帐并且有据可查:□OK□否扣5分12.是否关于生产领料执行按单配发,关于所属订单超领部份物料建立专帐并且有据可查:□OK□否扣5分13.是否关于每月产生

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