国家开放大学电大《小企业管理》简答题题库及答案

简答题4.小企业运营管理具有哪些特征?答：(1)小企业的生产规模相对较小，产品品种相对较多答：(1)对筹资风险的控制。首先进行筹资分析，确定筹资规模、预测企业6.小企业怎样留住人才?首先要建立科学的人才选拔、任用制度。其次要建立科学灵活的用工制度，为企业人才提供广阔的发展空间和锻炼机会，吸引和留住人才。建立内部流动制度，让员工在企业内找小企业应建立以业绩和效益为基础的分配机制，向关键岗位和特殊人才倾斜，真实、客观地反映人才的价值，保证各类人才得到与他们的劳动和贡献相适应的报酬。股票期权制是要真正抓住人才的心，必须让他感到在企业里有自己的事业，有成就感。让他感到自己通过情感交流和心理沟通留住人才，善于用感情纽带把各类人才的心连接在一起，让他7.小企业组建管理团队应注意哪些事项?答：(1)所选配的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问8.与大企业相比较，小企业融资有哪些特点?答：(1)签订劳动合同。小企业要严格贯彻实施我国《劳动合同法》,保障企业和员工双方的期权，并设定一个目标，只要达到目标，股票期权就可以兑现，使拥有者成为企业的股东并(5)关注员工工作压力管理。在生活方面应该给11.中国小型家族企业的管理应遵循什么原则?答：(1)明确家族成员的股权占有状况。家族企业往往只重视家族整体占了各家族成员独立的股权占有状况，导致了决策过程中责、权、利不清，决策效率及质量很企业董事会议事的通行做法，各成员以股东身份参与议事，逐步减少以血缘关系论资排辈的人。另一方面，要不断提高家族成员的管理水平。同时，对有能力的非家族成员特别是职业12.小企业人员招聘方面具有哪些优势与劣势?13.经营小企业对于创业者来说有哪些价值回报?(2)自我满足感。小企业经营方式上的灵活性能够最大程度地满足经营者个人兴趣的偏14.与大企业相比，小企业融资具有哪些特点?机构众多，市场化程度高，小企业能够通过多种渠道获得多样化的金融15.小企业是如何为其产品定位的?(3)根据产品的加工水平和质量定位。不同的做工与质量要制定不同的价格，提供给不同进而导致产品或服务的价格下降；另一方面，必然要和原有企业争夺资源以保证生产得以顺供应产品或服务的质量，从而降低企业的利润。甚至在某些极端情况下，供应商可能会拒绝场上，购买商的讨价还价能力比较强，他们会要求用较低的价格得到更高质量的产品和更优质的服务。为了生存与发展，行业内的企业往往不得不互相残杀，导致行业利润的下降，很投入市场必然会导致更加激烈的市场竞争。尤其是现在，科学技术水平进步的越来越快，新答：企业在由创业阶段向集体化阶段过渡的这段时间中，随着企业从不规范过渡到正常经营管理状态，创业团队中的很多矛盾很容易暴露出来，而这些矛盾正是创业团队分裂的主要原答：(1)无形性，服务的特质及服务的元素往往是无形无质的，使用服务后21.创业者的创业动机表现在哪里?经验的专门人才，例如大学生或者拥有某项专利权的发明家，为了最大限度地发挥个人的潜能和特长，获取个人在事业上的成功，自创企业的时间和空间，可以无拘无束地享受生活，这也是引发人们创办小企业的动机之一。22.影响一个创业团队组建的关键因素是什么?答：(1)团队异质性。团队异质性包括团队成员人口特征异质性及功能是指成员在年龄、教育、先前的工作经历，以及是否有创业精神的父母等人口特征方面的差(2)团队完整性。团队完整性是指团队成员在职能上的多样性(功能异质性),以及在每一职能上，成员的专业水平如何。如果一个团队它在管理、营销、生产运作、工程技术及财23.小企业融资应遵循的原则有哪些?小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时，要全面考虑、综合权衡资金成本和融资筹集资金要以企业的实际需要为标准，应该有限度，而不是越多越好。因此，企业在筹24.小企业应该承担哪些社会责任?员工为企业的生存、发展和获得利润提供劳动和管理，企业必须保障员工的合法权益，包括支付合理的工资报酬，对本企业员工的福企业要为广大消费者提供花色品种繁多的、优质的产品和服务，履行对消费者的承诺。消费者有权要求企业提供所需的合格消费品和良好的后续服务，企业必须承担保障消费者权求小企业保障其合法权益，小企业必须履行其债务责任，按期偿付债务本息，保障债权人的企业在履行这方面责任时应该做到：在选择产品品种和技术时，必须尽量减少对环境的不利影响；产品在生产、消费过程中都要考虑降低对环境的负面影响。小企业的这种社会责任要求企业为社会创造日益丰富的物质财富，同时，要遵纪守法、25.小企业发展过程中所面临的主要风险有哪些?答：(1)经营风险：经营风险主要是指企业的生产经营受到企业内部、外部因素的影响，给企26.小企业组建管理团队时应注意哪些事项?答：(1)所选配的人才要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们除了以上三点之外，对于创业队伍的组建，所选用的人才还需要具有创造精神(尤其在关键岗位上),能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。27.战略联盟具有哪些特征?答：(1)联盟各方的企业一般都具有某个方面的比较优势，有可相互利用之处。(3)联盟各方的经营行为只受所定协议、契答：(1)随着企业规模的增长，有些成员的能力已经不能适应更大规模、更34.购买一家现存企业有哪些优点?36.制约小企业管理创新的因素有哪些?答：(1)明确或潜在