下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
国际买家采购习惯非洲
交易习惯:看货购买,一手交钱,一手交货,或赊货代销。
订单量:定量小,品种多要货急
注意事项:非洲国家实行的进出口商品装船前检验,在实际操作中增加了我费用,延误了我交货期,阻碍了贸易的正常开展。
南非
交易习惯:信用卡、支票使用普遍,习惯"先消费后付款"注意事项:因资金有限,银行利率高(22%左右),仍习惯于见货付款或分期付款,一般不开即期信用证。
摩洛哥
交易习惯:采取低报货值、差价现金支付注意事项:摩洛哥进口关税水平普遍较高,外汇管理较严。D/P方式在对该国出口业务中存在较大的收汇风险。摩洛哥客户和银行勾结先给单提货、迟迟不付款、应国内银行或出口企业要求经我处反复催促才付款的事件。
土耳其
港货输入该国,则需付6.3%至13%的税项。
美国
交易习惯:少样多量,但订单大,而利润较低丹麦交易习惯:丹麦进口商在与一个国外出口商做第一笔生意时一般愿意接受信用证这种支付方式。此后,通常使用凭单付现和30-90天远期付款交单或承兑交单。一开始为小金额的订单(以样品寄售或试销性订单)关税方面:"丹麦对从一些发展中国家、东欧国家以及地中海沿岸国家进口的商品给予最惠国待遇或者更为优惠的普惠制。但实际上,在钢铁和纺织系统却很少得到关税优惠,拥有较大纺织品出口商的国家往往采取自行限额的政策。
注意事项:要求货样一样,很注重交货期,在一个新合同履行时,国外出口商应明确具体的交货期,并及时完成交货义务。任何违背交货期,导致延期交货的,都有可能被丹麦进口商取消合同。
葡萄牙
港货输入该国,则需付6.3%至13%的税项。
西班牙
交易方式:以信用状缴付货款,赊数期一般为90日,大型连锁店约120至150日订单量:每次约订200至1,000多件注意事项:该国对其输入产品不收关税。供应商应缩短生产时间,注重品质及商誉。
联合国
注意事项:中国企业首先申请成为其供应商,其次要主动应标。在建立起信誉的基础上争取进入短名单。联合国通过长期与供应商接触,认可了一些优秀的供应商。在进行一些较小的金额采购时就不进行大规模招标,而主动与短名单内的供应商联系,并立即拍板成交。能进入短名单的一般是某种产品前十名的企业,相当于在比赛中直接进入了决赛,对中标非常有利。当然,这要靠企业本身的素质和产品的质量争龋值得注意的是,对联合国的电函,无论竞标与否都必须有回答。联合国规定,3次不回复即取消供应商资格。因此,如企业的地址、电话、传真或电子信箱变更,应及时通知联合国。联合国的采购与一般商业往来有所不同,它非常重视公开透明、平等廉洁,而且从来不还价。因此企业报价时一定要报实价,即最终价格。与联合国做生意,必须价廉物美,不能靠一次性暴利赚钱,而要通过建立信誉和长期采购关系获得利润。
中东
交易习惯:通过代理商间接交易,直接交易表现冷淡。相对于日、欧、美等地而言对产品要求不很高。比较重视颜色,偏好深色物品。但利润小,量不大,不过订单固定注意事项:要特别小心代理商,避免被对方采取多方面形式压价。更应注意遵循一诺千金的原则。合同、协议一签字,就应履约尽责,哪怕是口头允诺的事也要尽力做。同时应重视客户的询价。保持良好态度,别太在几件样品或样本邮寄费上斤斤计较。
东欧
东欧市场有其自身的特点。产品要求的档次不高,但要想求得长期发展,质量不佳的大路货没有潜力。
墨西哥
交易习惯:一般不接收L/C即期付款条件,但L/C远期付数条件可以接收。
订单量:订货量较小,一般要求看样订货。
注意事项:交货期尽量不太长。对该国采购需尽量满足条件及有关规定,其次需要提高产品质量和档次,使之符合国际标准。墨西哥政府规定,所有电子产品的进口都必须事先向墨西哥工商部申请质量标准证书(NOM),即
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 植树节的活动总结(15篇)
- 有关反思周记范文集合9篇
- 2026年化验室工作安排部署
- 2026年会展展馆设计案例分享
- 2026年房地产老业主维系活动方案
- 2026年注塑机自动安全门异常
- 江门市蓬江区2025年数学三年级下学期期中复习检测试题(含答案解析)
- 2026年企业经营效益风险分析报告
- 2026年中班美工区区角活动目标
- 江达县2025届数学三下期末达标检测试题含答案解析
- 2026年山东财经大学综合评价综合素质测试笔试+面试模拟试题及参考答案
- 2026年苏教版小学科学四年级下册期末学情测试卷及答案
- 2026年解放军联勤保障部队第960医院医护人员招聘笔试参考题库及答案详解
- 2026年成都中考语文测试题及答案
- 2025年北京第二次高中学业水平合格考地理试卷真题(含答案详解)
- 2026译林英语三年级下册期末试卷含听力材料和答案
- 2026年广西高考物理题考点及完整答案
- 2026年多重耐药菌医院感染预防与控制培训课件
- 合理用药考核工作制度
- 高中信息技术学业水平考试试题(含答案)
- 公司人事管理制度标准版
评论
0/150
提交评论