2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测模拟300题附答案(山西省专用)

《一级建造师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。

A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度

B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡

C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度

D.在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度【答案】ACL4U10P1U3S10A9C3HG8I3A2A5J1H2G5ZH3H6X10P5S5S1N72、（2018年真题）关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】ACG4A6X4A10F2I5P9HO8P5V2T7X6W7K3ZV9Q9N8E2N4F5P93、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，除专用条款另有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是()。

A.通用合同条款

B.中标通知书

C.投标函及其附件

D.技术标准和要求【答案】BCR5X7K1M1H2R3D1HA3H9G5P4C3X6B10ZI3H4T10O9I9Z5R24、建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

A.可行性研究报告

B.设计大纲

C.设计总进度纲要

D.设计任务委托合同【答案】DCU7L1B1F3L3N2R8HM2T1V3J6I1O4G6ZY6F5Z8B10F10N8O75、关于职业健康与安全管理体系合规性评价的说法，正确的是（）。

A.公司级合规性评价每半年进行一次

B.项目组级合规性评价由最高管理者组织项目组进行

C.合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.合规性评价是为了履行遵守法律法规要求的承诺【答案】DCH2U9P6Z9P8S3U3HO1B9A6H9E6V9X4ZA8C4H10M5K3E1U56、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。2018真题

A.业主方与监理方

B.业主方与工程总承包方

C.监理方与工程总承包方

D.工程总承包方与设计方【答案】BCD9K8Y10G4B4V8O3HD3N2V8A5Q3S7Y7ZU6V3D4E4O1Y4P37、下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（）。

A.水泥的安全性

B.预应力钢筋的张拉

C.砌体砂浆的饱满度

D.混凝土浇筑后的拆模时间【答案】CCX5M7V8P2U2J6Q4HB1M5O3A10R1Z2S1ZQ3U10Z3V7M3T6I38、施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。

A.施工成本计划

B.合同

C.进度报告

D.工程变更【答案】BCS5U5R7A8P2I4A7HL9V7T7L1F10Y2E2ZR1H10G10V4T7N2G99、关于质量风险应对的说法，以下正确的是（）。

A.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程，分包给有经验、有能力的分包单位，属于质量风险应对的规避策略

B.避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等，属于质量风险应对的减轻策略

C.工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等，属于质量风险应对的自留策略。

D.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，属于减轻策略【答案】DCI4K10K6T6E7X2U8HF4B9C9J10I10W1J1ZQ2X10H7Z10A8A7P310、根据施工成本计划的作用,施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于()成本计划。

A.指导性

B.实施性

C.作业性

D.竞争性【答案】DCO9E9L4L2G6S6A2HF6F10J7N2E4Q5H3ZK10O7A4C10P5W9V211、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的（），它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。

A.计划文件

B.设计文件

C.总体方案

D.项目建设纲要【答案】DCO2O5F7Z3L7N4Y6HC6B7F10J8E10D10L1ZX9J9I3P9K7D1Z412、下列各项中属于风险识别的工作内容的是()。

A.确定风险因素发生的概率

B.对难以控制的风险，向保险公司投保

C.确定风险因素发生的损失

D.收集与风险有关的信息【答案】DCT7A7Z4G8A1K1I7HY10J3T4T5W7A3J10ZZ9K6Q2E1T7Q2U913、关于施工质量计划的说法，正确的是（）（2014）

A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划

B.施工质量计划应包括施工组织方案

C.施工质量计划一经审核批准后不得修改

D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】BCF5G2Q2E5V8K2P10HU6A1F2D2O1D6L3ZU4V8G1W9H10A6P1014、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由（）组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业技术负责人

D.企业负责人【答案】BCJ10I7F5O2J5W9P2HO6G4V6I7B9L3C1ZM10Z4X4Z9R5R6S815、根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2003]5号），取消建筑施工企业项目经理资质核准，由()代替。

A.注册建造师

B.注册造价师

C.注册建筑师

D.注册结构工程师【答案】ACU8X8T1W8Z1K8R10HI4W9E7L8O6D9X4ZI10L4E7D5L9R8X216、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是()。

A.减少关键工作的总时差

B.缩短关键工作的持续时间

C.减少工作的自由时差

D.缩短相邻工作之间的时间间隔【答案】BCP3Q2M8T9C8Z8O2HZ10T6L7S2N2P7C10ZA1N5Z4E2T9Q9C417、按照建设工程项目信息的分类,编码信息属于()类信息。

A.管理

B.组织

C.经济

D.技术【答案】BCZ1Q1J10J6J5V5D10HJ6P2B4K7Q8X5J10ZL3L10U10X9B4H7Y818、下列关于系统与组织中，说法正确的是（）

A.组织分工反映了系统各元素之间的组织关系

B.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施

C.系统的组织决定了系统的目标

D.影响系统目标实现的主要因素只有人、方法和工具【答案】ACU4W9M9K9Z9S8J1HK10V3H8L10A9S7H6ZQ6R1I8M8G1E6H819、修正的总费用法是对总费用法的改进，不属于修正内容的是（）

A.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期

B.计算受影响时段内所有施工工作所受的损失

C.与该项工作无关的费用不列入总费用中

D.对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量【答案】BCU5Y7Q1I7X9J5Q4HA4L6S2H7G1U10Y7ZD4Z7P9O10A9A4K520、根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是（）。

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批

B.施工方案应由项目总监理工程师审批

C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批

D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【答案】DCJ10Q3G2H1B1T8L10HY9S7I3F4K3M7W3ZW5H3U7G7A1E4Z521、“建筑业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。

A.人的因素

B.社会环境因素

C.管理环境因素

D.方法的因素【答案】BCW8U1E6Q4T2E7W5HL4A5R9W5P6R9T5ZO5H4K10J9S4E10Q922、某国际工程合同额为1000万元人民币，合同实施天数为300天：由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为1亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期20天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。

A.50

B.15

C.12

D.10【答案】DCL1Z1T4J6D5F8H6HX3R5N10S2E4C8R8ZG1V5L1A5K3A4D523、根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

A.建设工程强制性标准条文

B.委托监理合同

C.工程监理规范

D.工程技术标准【答案】CCI7I3H10H9T5P1U7HK5O1T9X3N4F1Z3ZA1Z1G9I1C1Z2Y124、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】BCU5F10L10P3S9V6P9HJ5A8A9Q9Y4T10J6ZK10I1V7N8A9F8M1025、（2020年真题）梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。

A.混凝土强度

B.预埋件

C.结构性能

D.灌浆强度【答案】CCK2U5J8U8X8V6E2HV3J7L1J1B8I3S1ZB3W6Z10J9J1U3A726、建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。

A.编制项目进度控制的工作流程

B.经济激励措施

C.资金需求分析

D.承发包模式的选择

E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】BCR7S9V1O3R10G8M4HV3R2G3R7A7T2H2ZY8E2W9W3S9S8I527、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.调整设计

B.调整管理职能分工

C.调整进度管理

D.落实加快工程施工进度所需的资金【答案】CCM5D1P1X4C7Z8X10HD3S5S2N9R3P10M10ZZ10C3S8X9B4P6X228、在非代理型（风险型）CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（）。

A.最大成本加费用合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定比例费用合同

D.成本加固定费用合同【答案】ACJ2T9N8V5U1L2P6HE1H7C5L4Y4G3E4ZU5I10N2M10E10Q6X329、职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列属于职业健康安全管理与环境管理体系运行重点的是（）。

A.内部审核

B.信息交流

C.管理评审

D.合规性评价【答案】BCR6Z4T2B7G1E6B3HE3O1Y6Q10V4S6C9ZW3F6I9F9I3W8V630、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即（）。

A.事前检查、事中检查、事后检查

B.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查

C.工序检查、分项检查、分部检查

D.自检、互检、专检【答案】DCM7O10X3X5W1K2P5HU2Z6L7L1G10I3F1ZL7W7M9P10A1Z10M931、合同跟踪的对象不包括（）。

A.承包的任务

B.工程小组或分包人的工程或工作

C.业主与监理的工作

D.设计的工作【答案】DCP5J7J2Y9Z10O1J4HH9O10V1U5C10A8W2ZH8F2Y9H10N8R3G732、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。2014则引起这起事故的主要原因是（）。2014

A.社会、经济原因

B.技术原因

C.管理原因

D.人为事故和自然灾害原因【答案】ACQ9D4J3U3S5U1S6HR8C5M2W4N1S9S5ZA4B2Q6B7U5U5G433、基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是（）。

A.施工单位

B.一个参与项目建设单位

C.建设单位

D.所有参与项目建设单位【答案】DCA10Y10S1U9I8Z3J3HF7C2E2H9I10R8A8ZS9P8A1G9V7I6F734、下列变更中，不属于工程变更的是()。

A.进度计划变更

B.施工条件变更

C.技术规范与标准变更

D.项目部人员变更【答案】DCM9F3F1J3Z6B9H7HO9C10T6N9N3D2A3ZL6E10G5X5L5G8E235、对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织【答案】BCK10A3V5I1V5H4N7HP2P4N8S2X10D6J7ZJ3L5U2Y3N3J4C936、在项目信息门户的实施条件中，（）起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。

A.组织件

B.教育件

C.硬件

D.软件【答案】ACQ1J8A8J6X10J9R5HU6E8P3W4P2W6D10ZH5C3U8N1T5M10H937、某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。

A.3

B.4

C.8

D.6【答案】DCG10U2H2Y7V10I4M10HI7I9X2B6O4R4S2ZY2K2W10R9W9S9Y938、“建筑市场（包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场）的发育程度和规范程度”属于影响建设工程质量的（）。

A.管理环境因素

B.社会环境因素

C.市场环境因素

D.交易环境因素【答案】BCL2S1V8L7W3M1K1HZ7T2P5L1Z1R8D7ZQ7J3O3I3N3C9G439、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，说法错误的是（）。

A.招标及合同管理工作量会减小

B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约

C.费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利

D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标【答案】CCT1D5M4Q10E9N9Z8HN4L10S2F8H1D5J3ZO10Q5A4O6Z10U5D240、某工程网络计划中，工作A的最早完成时间为第15天，工作A有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第16天、第18天和第19天，最迟开始时间分别为第21天、第18天和第20天，则工作A的自由时差和总时差分别为（）天。

A.0；3

B.1；3

C.1；5

D.4；6【答案】BCX10R4I9V7J10P10P7HJ8J5R2R3F5S6K9ZP10X7L6E4L5Z10L341、影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素被称为（）。

A.职业健康安全

B.劳动安全

C.环境管理

D.环境保护【答案】ACI4O7C2I6E8P3F9HP5D5N5Y4Z4U6U6ZL8Q1Z9S4F7S3C642、建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个（）的管理过程。

A.动态

B.静态

C.封闭

D.开放【答案】ACO3B4Y7B9J10Y1I5HD4F4A8W5C3J2L4ZF3L6U4M3Z9Y3I1043、下列属于建设工程管理中为工程运行增值的是（）。

A.提高工程建设安全

B.有利于成本控制

C.有利于投资控制

D.确保工程使用安全【答案】DCX7L2I9S10P4C1N3HP2C4Y3W1D8F9A4ZL8S3P6R6E4H5X944、在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是()，

A.管理组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构【答案】CCH7J1F3R5B7P6V7HI9O1P4Z2U7V7I9ZR8V5T7V1U3L3W1045、下列选项不属于建设工程环境保护措施的是（）。

A.大气污染防治措施

B.水污染防治措施

C.安全保护措施

D.文明施工措施【答案】CCF10M6M10F1X4G7Y2HN9J3Q4V5Z10Z5M10ZM7W7Y6Z3I10O1S946、政府质量监督机构在工程开工前监督检查的主要内容是（）。

A.审查施工组织设计

B.审查监理规划等文件及审批手续

C.审查各方人员的资质证书

D.审查各方的工程质量保证体系【答案】BCT1T5C7G2V1Y3W4HU5E9F9C8F7M1F8ZA10O5I2L5W8Z4X547、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。

A.分部工程

B.单位工程

C.单项工程

D.群体工程【答案】BCK7G8Q2Y9H1C9W5HI3S7M9Q7P2B8F1ZD2P6M9T10L7E10T748、施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是()。

A.审核分包单位资质条件

B.协助业主办理招标申请

C.查验施工单位的施工测量放线成果

D.检查施工单位工程质量.安全生产管理制度及组织机构和人员资格【答案】BCY6E7D8R8O4U4R7HV9P9C1I7G3T2I10ZH9H3W10N7U9I1F649、关于工期索赔的说法，正确的是()。

A.单一延误是可索赔延误

B.共同延误是可索赔延误

C.交叉延误可能是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】CCU3A1C7M8S4M6F3HX5G6J1M4N6Y4N1ZG6L6Y4T2E4H1W550、成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法，下列属于表格核算法的缺点是（）。

A.精度不高，覆盖面较小

B.专业水平要求高

C.工作经验要求高

D.人为控制的因素较小【答案】ACQ1Q10I4D1V2L5U3HK9X9H4X7K5W3N8ZI2K7L7M9V1K8Q251、关于建设工程安全生产管理，下列说法中正确的是（）。

A.施工项目的安全检查应由监理单位组织，定期进行

B.达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位项目负责人和总监理工程师签字后实施

C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向有关部门登记

D.安全检查的重点是检查隐患和安全责任制的落实【答案】CCT3E8A9U3O2K8Y7HU9H1B4L8G1R9A7ZG8E4Z1Y6Z1H6R352、在领取施工许可证或者开工报告前，（）应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。

A.施工单位

B.设计单位

C.监理单位

D.建设单位【答案】DCZ7C5N6O10S9S5T9HD5I6G1G7N3Q8S3ZJ4W5W9N5J2F6S953、在施工作业过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是()。

A.建设单位

B.劳务分包单位

C.施工单位

D.材料供应单位【答案】ACC5Y1Y6L4Q2O10Y7HF4A2N8U2N6F9W3ZH10S4P10E7T7F10C954、为保证质量控制系统的科学性和（），必须明确系统建立的原则、内容、程序和主体。

A.合法性

B.有序性

C.合理性

D.有效性【答案】DCO7I7P9K9U10H9M1HI6Q9D7H10S10D2C5ZC6J3X6S10P9E2C855、某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。

A.灌浆修补法

B.表面密封法

C.嵌缝封闭法

D.粘钢加固法【答案】ACB2Q6V7E6C2C6R2HX3N7X5V4P1D6J6ZX5C10Y2A7P9I3P356、线性组织结构模式指令传递的特点是（）。

A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门

C.一个工作部门可能会有矛盾指令

D.指令传递路径短，有利于快速决策【答案】ACC10K1S8U7T2W3X4HU9O7C6L1K8M3G10ZD4W3K8M1G5R10E557、建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（）。

A.⑥-④-②-①-⑤-③

B.④-⑥-②-⑤-①-③

C.④-①-⑥-②-⑤-③

D.①-④-⑥-②-③-⑤【答案】BCE4B3G10I2Y1D1W2HC6S1B5Q6N1C8M4ZT5V1T1D2A4X2L258、关于安全生产事故应急预案的管理，下列说法中正确的是（）。

A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门备案

B.实行安全生产许可的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案

C.生产经营单位的现场处置方案应至少每年组织一次进行安全生产应急演练

D.生产经营单位应每半年组织一次综合应急预案演练【答案】BCJ4D2G10T7K5B7Y6HK4N1J8S2Y5N10Y8ZU4O3Z10B5E7Y1V159、施工成本核算要求的归集"三同步"是指（）的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值统计、实际成本

B.成本预测、成本计划、成本分析

C.目标成本、预算成本、实际成本

D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】ACS1G7D8Y1I1H8Z9HM1Y5Y7W5J9D7U6ZF4R8O6L2U10Z8Q1060、当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的情况时，认证机构作出的处理决定是（）。

A.撤销认证

B.暂停认证

C.重新复评

D.注销认证【答案】ACI2O7Y10M2H6O3Z5HG7K8X1V8W5L5G9ZI8E1K2M4D4Z5B461、某施工.项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元/m3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元/m3，实际损耗率为4%），若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是()元。

A.4920

B.12600

C.84000

D.91680【答案】CCD2L1A8P10F5A2P3HG4M9U6L8W7E4M4ZM5X4U6G7O5Q2I762、项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是()。

A.调整企业人力

B.调整项目投资目标

C.选择施工作业队伍

D.进行项目的利益分配【答案】CCQ2Z7N9F7T10Z6O2HE6Z1L9V4Y9L10Z7ZO6E4W5T9Q9A6D763、施工承包企业按监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工承包企业

D.监理单位和施工承包企业共同【答案】CCV5G7V8G5Q9R5F8HK10P9F1M6Z6Q3K5ZV1P6B8M7F7J7X564、大型建筑工程的当事人，普遍不愿意将纠纷提交（）。

A.协商

B.调解

C.非诉讼纠纷解决程序

D.诉讼【答案】DCQ9B7Q1M2I4I10T10HF6A8U2K9N4X10F3ZM3U3C8Y10T1A3X765、建设工程项目质量控制体系只用于（）。

A.特定的建筑企业的质量管理

B.特定的建设工程项目质量控制

C.特定的组织的质量管理

D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】BCG3L1W7G3H10E7M5HV1D8C1Q6V5D4D2ZG1J9J4R6L3G8M266、关于质量的事前控制、事中控制和事后控制说法错误的是（）

A.事前质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。

B.施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束

C.事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场

D.事中质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目【答案】DCT9Z8V1T10A4Z10L6HM9C8Z5T6T10N8E7ZK7E7Z8J5O8G3K767、下列各项中，属于事后质量控制的是（）。

A.对不合格产品进行处理

B.作业者对作业质量的检查

C.监理工程师对钢筋绑扎过程的监督

D.编制施工组织设计【答案】ACW2G5J2P8E3W4T1HU3D2S4Y6Y10H3O4ZX7G4Y9H5P4E8Z1068、关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。2017

A.每间宿舍居住人员不得超过16人

B.室内净高不得小于2.2m

C.通道宽度不得小于0.8m

D.不宜使用通铺【答案】ACK1I5E8D2H9W3F3HV9B7I5M9E1L1Z5ZJ7Z4S7P2M5R10S969、高层建筑施工最低超过（）层以后，宜每隔四层设置临时厕所。

A.12

B.10

C.8

D.7【答案】CCS7V7N1G1K1V10O4HH6Q10G3R8Z10U4Y6ZS6O7B7F3K1C8V870、对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。

A.事前检查、事中检查、事后检查

B.自检、互检、专检

C.工序检查、分项检查、分部检查

D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【答案】BCI7G4Q3H1A1G7A2HR3F5V9K1G7N7M4ZA10T1D2V5M7B10E871、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。

A.设计深度不够造成的误差

B.漏报计价项目

C.工程量计算错误

D.工程范围不确定【答案】BCF4X9U3N1S5B8V6HI7J9S1Z5I2R9A7ZQ7I1H9V9G6P4P872、（2019年真题）建设工程质量监督杋构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属（）

A.建设行为监督

B.工程质量行为监督

C.工程实体质量监督

D.业务管理监督【答案】CCY6Y2X1Y6J4B2P1HO3G3U3P6U7U4X9ZH8M10T4R3S1O2W973、根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。

A.45

B.30

C.2

D.15【答案】DCB7Z4M9M10A4M3I5HR1M1N2V7N9E5V8ZW9Z2E9G6G9F1E474、已知工程F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4d和5d，则F工作的总时差为()d。

A.0

B.5

C.7

D.9【答案】CCC5I1Q10Z6L4I4I7HM7C5R4S2W7R10T9ZS1K6B8T4S6L5R275、在成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。

A.做好施工采购计划

B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

C.对成本管理目标进行风险分析

D.选用合适的合同结构【答案】BCR2A8S10V9C7N4A6HW3Z9A1R1E4Z5B5ZZ2E2Y6N7I9Z4N276、当修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间间隔称为（）时距。

A.STF

B.STS

C.FTF

D.FTS【答案】DCG10B9Y10P1D8E3S10HX3R2Y4H4B8S1O5ZL9L1Z2I8L5E10C377、某工厂计划生产一批零件，总共1000个，单价500元，损耗率为5%，实际生产1060个，单价530元，实际损耗率4%，利用因素分析法分析单价改变使成本增加了()元。

A.5618

B.31500

C.31800

D.33390【答案】DCT7X1T2O4G2E1T5HM5I1K9N5Z3T2H5ZS6C9W10R7M9W10U278、对于噪声的说法不恰当的是（）。

A.按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声

B.工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声

C.建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音

D.社会生活噪声如高音喇叭、收音机等【答案】ACJ9E6L2X9G2M7Y5HG5K1Y5Z3Y1A7L4ZL5L5F8M4L10E5A179、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B.绘制时标网络计划

C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号【答案】ACM6T1G10Y3S9U3O3HT9N5O4J2Z4H5P6ZU2W4H2A9P8H3X380、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。2018真题

A.采购、制造、运输

B.采购、制造、安装

C.选型、制造、运输

D.选型、供货、存储【答案】ACH10Z4G3N7X8P3P6HQ5E5A6G3M4M9E1ZP3H3L8H8I4C4D481、施工现场文明施工管理组织的第一责任人（）。（2015）

A.项目经理

B.总监理工程师

C.业主代表

D.项目总工程师【答案】ACS1B4S9Q1I10P6O6HU3O7H4R3S4N3X1ZK9A2L10Z2O1P1N882、施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的（）。

A.计划值

B.产值量

C.工程量

D.成本量【答案】CCF4B9W7C9I2U6L6HJ5P2F5V9G10J3E1ZT1P5E7M4P7F4Y383、（2016年真题）关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量

C.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理

D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】CCX7W4Q2L5T6Z4E1HB9A1V10O2K2S5M6ZT7N10I7W10H5L7A384、下列工程担保中，应由发包人出具的有（）。

A.支付担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.保修担保【答案】ACV4E4I4Z3D1V3O1HB1H1A6B4M6I10N1ZL7G6E2H6S6J9O585、关于材料费用的成本分析的说法，错误的是()。

A.主要材料价格的变动主要受采购价格.运输费用.途中损耗等因素的影响

B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析

C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗.返工损失等因素的影响

D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【答案】CCB4K8O10L5W5S3F2HD10Q7I8A10D10I8O2ZV10U9S5Z5R7I6H486、（2020年真题）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。

A.沟通内容和沟通渠道

B.沟通环境和沟通方法

C.沟通内容和沟通方法

D.沟通坏境和沟通渠道【答案】DCW9S6D9A5Z9X6U9HF8T7L6K9B8N2Z10ZN8C6B2M5I2D4D187、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。

A.确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准

B.确定施工质量达到优良标准

C.确保工程施工质量不出现质量缺陷

D.确保施工活动的正常进行【答案】ACJ1D3H10G8B10P3M3HC9B9P4G4J7Z5K7ZC1Z9W1Y4Y4O8E1088、下列关于成本分析的依据，说法正确的是（）。

A.会计核算主要是经济核算

B.因为业务核算的范围比会计核算、统计核算要广，所以它是成本分析的重要依据

C.业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目标、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算

D.业务核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计算【答案】CCA3P9X1D9P2K7A1HT2U7S6G5Q5U8B7ZP6K4V10U7P10S10I989、在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。

A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施

B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整

C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整

D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整【答案】ACM1L6L2H5Z6V7R1HO5Q10M2F7Z1D3T5ZW4Q7N7J9N8Z7X190、下列建设工程施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的是（）。

A.禁止在施工现场焚烧油毡

B.禁止将有毒、有害废弃物作土方回填

C.工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施

D.在声源处安装消声器【答案】ACC1E9L9A1N8R8I9HO1T10W2D1Q7K7L2ZH1G3J9H1L7D1F591、项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），正确的编制程序是（）。

A.①→②→③→④

B.②→①→④→③

C.①→②→④→③

D.②→①→③→④【答案】BCC9Q1F7V3F8L3V6HQ4R5V5X4P1U1E8ZV8V10A3S1Y7I1A292、建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（）。

A.重视信息技术的应用

B.选择承发包模式

C.用工程网络计划的方法编制进度计划

D.编制项目进度控制的工作流程【答案】DCF10K4B6S4M9B2S5HO7L4Q4K3K2Y5F5ZA10H1Y5T4A8W1E293、下列不属于信息管理手册主要内容的是（）。A.信息管理的任务（信息管理任务目录）B.信息的编码体系和编码C.信息的分类D.信息传输的组织和控制CB4N2Q8W4Z5D6A1HD9P4S7H6Q4U5H9ZK5C5I5Y5Y7A2E894、

【答案】D95、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。（2016）

A.I级预警表示生产活动处于正常状态

B.Ⅳ级预警一般用蓝色表示

C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段

D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁【答案】BCX2B4I3W2T3N10B2HT1F2C6X6W2B9A3ZK5P9X7B10X9J1J996、下列文件资料中，不属于项目管理实施规划编制依据的是（）。

A.施工组织设计

B.项目资源和条件

C.有价值的历史数据

D.项目团队的能力和水平【答案】ACA1E8O6X3M1K6Z7HN5A2Y5A6D3T7I2ZF6N3R4H10O10M4S297、具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定。监督员应当占监督机构总人数的()以上；

A.25%

B.75%

C.50%

D.不限【答案】BCR4Q9B7A10L1X3L3HV8Q2J10I6D3A4R7ZC9R7N3G8C6Z10X1098、（2019年真题）建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是()。

A.减量化处理

B.回收利用

C.填埋处置

D.稳定固化【答案】BCE3L5P5L8D8M7O2HU2B4J2P2V8Y9F3ZS10R4G7N10W7I3I399、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有优先解释权的是（）。

A.规范标准

B.中标通知书

C.协议书

D.设计文件【答案】CCQ7L4I1Q4G6L7J2HO5J2O9P9Z1O3A10ZY1R10R3O4E5R3X8100、根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】DCL3H8Z10F9U7O7S7HY7W6L3I9C2E10I6ZC1Q2M1X9R1Z7G3101、施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是()。

A.审核分包单位资质条件

B.协助业主办理招标申请

C.查验施工单位的施工测量放线成果

D.检查施工单位工程质量.安全生产管理制度及组织机构和人员资格【答案】BCV8W3Q2J9Q4K9K9HQ1J9C5F6C6O5U4ZQ9K3N4G9V5N8L10102、根据我国相关规范的规定，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。

A.按验收程序重新进行验收

B.按技术处理方案和协商文件进行验收

C.经检测单位检测鉴定后予以验收

D.经设计单位复核后予以验收【答案】ACM6J8J3V2D9H9M5HN3U3O9D7D4J1C8ZC8B9C1L2J7O1M9103、建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行（）检测。

A.安全

B.功能性

C.抽样

D.试验【答案】CCP6O7T1H7D9H9X3HF1B2R4R9H1M1H3ZT4Q7A7V6A8D9O4104、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A.指导性

B.实践性

C.纲领性

D.概念性【答案】CCK10J9M4X7C3O5R3HW2V9M3W5M2R9O6ZY2W1N2A2X10M9K10105、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定，则该企业（）。

A.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请

B.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请

C.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请

D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】CCJ9N3Y7S7K2J10B10HV2A6S4U1T2M5V5ZG10X1K5K5N10I2E5106、影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素被称为（）。

A.职业健康安全

B.劳动安全

C.环境管理

D.环境保护【答案】ACZ6S3L1L9C10H5M10HA9M1P6V7P1T3B8ZQ2V5M2O4V4U2V6107、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。（2018年真题）

A.企业经营效益、企业社会效益

B.项目管理绩效、项目管理责任

C.项目管理责任、企业经营效益

D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】DCY6R1P6E1T3C8B4HN10K8F3H3O9J6W5ZX1A9D2A6A7P2T7108、质量检查报告应由（）审核签字。

A.建设单位项目负责人及有关负责人

B.项目经理及施工单位有关负责人

C.总监理工程师及监理单位有关负责人

D.勘察设计单位项目负责人及有关负责人【答案】DCD10B7C6H9T9B8Q6HE9R1R2C3T2R5C9ZI4D7B1F10Z7Q2M1109、根据我国的相关规定，重大事故应由（）负责组织调查。

A.国务院

B.省级人民政府

C.设区的市级人民政府

D.县级人民政府【答案】BCD8D3F5P2M1M7B5HP10U10G9V6D6V6E6ZL8W9Q10S3O10I6N9110、建设工程施工承包合同谈判中，对于具有较多的（）的建设工程项目，中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。

A.分部工程

B.子单位工程

C.单位工程

D.单项工程【答案】DCE4V5V2Z10R6V8Q1HK6Z1M7X10U1K7J5ZN5L3S5N5Q2A10V10111、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（）。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】CCD4C6L9G9C1O5B4HK5V3X1T1F4L5T2ZY1V4N2J6O1B5B7112、关于材料费用的成本分析的说法，错误的是（）。

A.主要材料价格的变动主要受采购价格.运输费用.途中损耗等因素的影响

B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析

C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗.返工损失等因素的影响

D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【答案】CCU7B1T7H3W8U8D5HC3C7H6W9Z8F10U7ZE9R7E10X1N1C3X4113、按国际工程的惯例，当采用（）时，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

A.指定承包商

B.指定分包商

C.指定业主方

D.指定设计方【答案】BCS10C1W5W5V4E3R4HF8I6G3M8X8Z3G9ZI4U10M5J9G3B10X7114、根据《建设工程质量管理条例》的规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.业主代表

D.总监理工程师代表【答案】BCO8J2N6J10I1I6F7HS10O4O10C10Y7E10R10ZU7U5Z3A9A4Y5O4115、下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是()。

A.使用不安全设备

B.造成安全装置失效

C.个人防护用品的缺陷

D.对易燃易爆危险品处理不当【答案】CCE1Q4V9J3E1L10T1HJ6W7V2D2Y8U1L2ZM8G8I10S3Q1D10L3116、分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指（）的比较。

A.预算成本、目标成本、实际成本

B.概算成本、预算成本、决算成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】ACX8L1H10C8H4D1D5HV4A5A8Z1J6V4O9ZZ1R4D5G4Z7O4M6117、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，不属于承包人的责任和义务是（）。

A.办理建设工程施工许可证

B.按照合同约定完成竣工资料的立卷及归档

C.编制施工组织设计

D.负责施工场地及周边环境生态的保护工作【答案】ACD7D6H10S4I2U1C9HU6B4T2V8T2F6Y9ZU9Y6Q5I2Q6V3G1118、国际工程承包合同中的争议可采用仲裁或诉讼方式解决，与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议的特点不包括（）。

A.效率高

B.专业化

C.中立性

D.保密性【答案】CCD1C7H9J1A4O2F2HO5C2A5F7U9C7J8ZC3B4T1B9A2X1G1119、某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元／立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10％时，则进行调价，调价系数为0．9。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款为（）万元。

A.600

B.584

C.580

D.540【答案】BCI6E4P9C10D2I1B1HD5H9T3C3T2Q9Y1ZZ7U6S10G10Q2H8A8120、编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。

A.明确项目需求和项目管理范围

B.确定项目管理目标

C.分析项目实施条件

D.确定项目管理组织模式【答案】ACY4T1D4C8W3J2P7HM6K10V2O5N7G6J5ZC9W8G6Z1W7A6X8121、已知工程F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4d和5d，则F工作的总时差为()d。

A.0

B.5

C.7

D.9【答案】CCU6N1M6E3K3E6J9HZ9S3F2X8P8X8J8ZR10L4M9J10A5N10G1122、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（）（2016）

A.管理原理不同

B.管理对象相同

C.管理目标不同

D.管理重点不同【答案】DCH8O10G7F10K4D9V8HQ1Y7Z1U3P10D1N7ZK2X8R1Q3K1Y1F9123、某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，承包商可得该项索赔为（）元。

A.1260

B.1372.2

C.1474.2

D.1080【答案】ACA7D3A8F10N5N10A1HK4D5S9Y7K3H5Z9ZU3W3E4P2X5R1Z9124、组织论的一个重要结论，即目标能否实现的决定性因素是（）

A.组织

B.管理

C.措施

D.决策【答案】ACX3O6V10H1R7C1Y5HB3O6V10Z2C7V1A4ZP2E9J9I9P2V5Y7125、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。

A.①→②→③

B.③→②→①

C.②→①→③

D.②→③→①【答案】DCD3N7B9D9D2N1X3HP6F4C8F6W3S5G5ZB9R8U1Q5O3U1K8126、（2019年真题）根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于发包人、承包人和分包人关系的说法,正确的是()

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令

C.分包人可直接致函发包人或工程师

D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系【答案】BCX1Q2Q5Y8I8Y9L4HR6V7S1K5U5U8I2ZI6Q7L8Z2L3H1C3127、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。

A.工程质量形成过程

B.工程建设各参与方

C.工程建设所需的材料、设备

D.工程质量和工作质量【答案】DCY5C7I6F4D8Q9E10HT6E4X4K4O6N6E2ZU3P1W2R5E5T6I5128、关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（）。

A.质量管理就是质量策划、质量控制、质量检查和质量改进

B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系

C.质量控制是质量管理的一部分

D.项目参与各方致力于实现法律法规规定的工程项目质量要求【答案】CCR4G3U2E8A2Y9A10HE3E6A2U7T10V5T8ZK8C4I5E7P1R7B9129、某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元／m3，损耗率4%。实际产量为550m3，单价730元／m3，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了（）元。

A.43160

B.37440

C.5720

D.1705【答案】CCL9S10V9S1I2W2S8HU3C9H4J1C1J7K4ZU5Q2L7G3P9F1Z6130、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括()。

A.信息译码不准确

B.表达能力不佳

C.对信息的承受力

D.对信息的筛选【答案】BCC7C4D4U2P9D6Z6HC7G7Y6S10U2I9B3ZX10Q5H9N7V2T5V7131、下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。

A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称

B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。

C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

D.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。【答案】DCJ9U5U6U7E6Z3H8HI2L3Y5E7I4X3Z4ZY7R9H3B9D3M3J4132、某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作k的最早开始时间为5，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作k的总时差为（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】ACV3S6K4F8Z4R4I9HL4S9V6K1F8S7S5ZF4T4N5Q10Q10F1O4133、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。

A.0

B.16.5

C.21

D.30【答案】CCO5P1U1N8P5K6D6HC2D10D9V1R8O3L5ZY8C3G10F9W4L6U9134、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。

A.隐蔽工程

B.重要部位

C.特种作业

D.专门工艺【答案】ACG6L2X9G10L5T8C3HL10R8C5C3X5P7B10ZK4A6D9X8W4A2R4135、某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。

A.27

B.24

C.9

D.6【答案】CCU9V8K4G3S10P1X1HQ10F5C3U7Q3L6D4ZH1Y6U4Y8H3X10B2136、综合成本的分析方法包括（）。

A.成本盈亏异常分析

B.分部分项工程成本分析

C.资金成本分析

D.工期成本分析【答案】BCP7W8T7L5Z2O7I9HQ1Q7F1C6O7T3M4ZJ5N8W8N5U9H10P4137、施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。

A.施工成本计划

B.合同

C.进度报告

D.工程变更【答案】BCZ3F7T1H5G7K2A7HE4V3I7L10B9Q6X2ZI9J9N5G2B1H6C9138、针对达到一定规模的脚手架工程编制专项施工方案，应经施工单位技术负责人和（）签字后实施。

A.项目经理

B.监理工程师

C.总监理工程师

D.总经济师【答案】CCL6V7O4T9G2R8U9HR10Y6R2A5X8I5I4ZH1H5L7T10G1M3G10139、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（），且三者的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值统计、成本归集

B.成本核算、成本计划、成本分析

C.形象成本、预算成本、实际成本

D.人工成本、材料成本、产值成本【答案】ACL2K10P4F3C9G4M4HX1C3G4H9W1Y9Z10ZO3Y6A10H7S6R6K2140、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。

A.表格核算法的优点是覆盖面积较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可以用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经验核算【答案】CCE2L7X10X7E6Q4I6HH2C10T3D9C2J2X1ZD10H8Y10Y10X1E6D9141、安全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管生产的同时（）”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。

A.必须管质量

B.必须管进度

C.必须管成本

D.必须管安全【答案】DCU1L4O2O1Y2V4M1HT6P1C6M10H3U1F3ZO7E4P10L7F8X2L5142、在施工过程中，承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖，监理人事后揭开检查发现合格，则发生的费用损失和工期损失应（）。

A.由发包人承担费用，工期给予顺延

B.由承包人承担费用，工期给予顺延

C.由承包人承担费用，工期不给予顺延

D.由发包人承担费用，工期不给予顺延【答案】CCN9E5B6M1O9A6B5HK7K4T4V3Z9Q8C9ZO6V9H1G2Y10J6A4143、暂列金额是指发包人在工程量清单或预算书中暂定并包括在（）中的一笔款项。

A.合同预付款

B.合同进度款

C.合同价格

D.合同索赔【答案】CCU8P4F9V10T2B10V3HE1Z6F10N4B6T10H3ZB7V9Z6I4Z6E6X6144、建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.现场应急预案【答案】CCG10E10L4U8D9Z5B4HD1R7S10Q3Z1O2H9ZX10W4J9K6Y4P4B3145、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/㎡，误写作为30元/㎡。对此，业主有权（）。

A.以总价为准调整单价

B.以单价为准调整总价

C.要求投标者重新填报混凝士单价

D.将该投标文件作废标处理【答案】BCU1P1B9E8Q9S2U6HT5R6P9Y3Y9K2E8ZN7P1G1U7I1W7M6146、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。

A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码

B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录

C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码

D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】DCR2Z8F6J7M8T3A7HM9P6J3N8J8G9N8ZZ4W4V1Q9Y5V2Y1147、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.施工单位技术负责人

B.法定代表人或其授权人

C.项目经理与项目承包人协商

D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】DCR8H2D9O9Y10H3U1HU9U6X9Y5S10C4M10ZI8H3S4I5A9B3P2148、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。

A.工程量计算汇总表

B.施工预算工料分析表

C.施工预算表

D.项目造价取费表【答案】CCY5V3G5W5W8D8B5HQ9Z9U4J4E10W3W4ZG8X4X1C9R10F6C1149、关于施工质量验收的方法的说法,错误的是（）。

A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收

B.施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前必须通知建设单位验收,并形成验收文件

C.质量验收是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后,确认其是否符合设计及各项验收标准的要求

D.质量合格的工序经验收后可进入下一道工序施工,未经验收合格的工序,不得进入下一道工序施工【答案】BCR3D9O2Y9Z10G2T6HA9T8R1O6B3Y8C8ZB2W8O9X5O3X8L10150、关于建设工程索赔程序的说法，正确的是（）。

A.设计变更发生后，承包人应在28d内向发包人提交索赔通知

B.索赔事件在持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告

C.索赔意向通知发出后14d内，承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料

D.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d内未予答复或未对承包，进一步要求，视为该索赔已被认可【答案】DCS8J5B1T9L2N6C8HG10U9H6A7N2M5U5ZT2X10H2P6Z6M6J10151、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（）。

A.因素分析法和比较法

B.曲线法和表格法

C.连环置换法和比率法

D.连环置换法和曲线法【答案】BCM8Y3A7E8T9N8O2HX2Z1I8C3N8Z3X2ZC3C9X9L5O5J2Y7152、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），下列说法正确的是（）。

A.劳务分包人在施工开始前，为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付

B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计

C.分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系

D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【答案】CCX8T5M6O1M8F7P5HT6F8X2F9E2M4I6ZL6U6D6Z3F5C7S5153、

下列关于施工进度控制的任务，说法正确的是（）。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的责任C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度、不同计划周期等的施工计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如设计、采购、运输等CY9T8U10U7I6B4R9HC2W10X3Y6X9W9S4ZK2A8R9G2H2C5Z7154、

【答案】C155、建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。

A.总监理工程师

B.监理工程师

C.建造师

D.项目管理总组织者【答案】DCI9Y6E4P7D1M4D7HT7M4J7H7Q1L4O4ZK9D2F4D3Q9G6M8156、确定最合适的施工机械、设备使用方案属于施工成本管理措施中的（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施【答案】BCY4G1B9W4N10J7G7HV9S1M5L4D4A1F6ZN7N5R10W7H7T1H4157、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5【答案】CCG3M5G6L9X10I4R2HS6A8O9K10D6I10V7ZN7J7A7G4Q1W6N6158、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.试运转阶段

D.全寿命周期【答案】BCX7P2F6B5P1F2V4HX5Z8I5V9N6M8A7ZB9E9U4C2U4Y6M1159、项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目特点和环境；③履行报批手续；④实施编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（）。

A.①-②-③-④

B.②-①-④-③

C.①-②-④-③

D.②-①-③-④【答案】BCU2A7U4H1H7S3Z4HZ3X8C2V10Y1I9O2ZD7I3Z4Z4C1U1E1160、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（）（2016）

A.管理原理不同

B.管理对象相同

C.管理目标不同

D.管理重点不同【答案】DCE6X8H5I5X3F1J8HO10V10E9Z3W7O2U3ZK3T9R6J4W4M5V9161、（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）

A.项目总投资规划

B.项目总投资目标的分解

C.项目建设成本分析

D.技术方案分析和论证【答案】CCI6L4Q9W9A6J5Q3HL4A6H9R1K1Q8Q7ZD3T1J6R8C10G8D9162、下列选项中，不属于施工组织设计基本内容的是（）

A.施工部署

B.施工现场平面布置

C.施工进度计划

D.施工质量标准【答案】DCN8R1Y8S1D7Z1A3HQ4H8T4G10J7C4X9ZK5M9Y1S7F6G8S10163、参加生产经营单位应急预案评审的人员应当包括（）。

A.企业主管安全生产的负责人

B.安全生产监督管理部门的工作人员

C.应急管理方面的专家

D.社会群众【答案】CCZ5H9O6O2N8W5J8HS10E10C5D2O4F3G6ZK5O4L7D9V6H3Z3164、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由（）承担。

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.承包人与发包人【答案】BCY6L5R9Q7A9C2E5HN8A3N10M1A10U2P9ZD10D2S8C1H6Y3P5165、下列属于人的不安全行为的是（）。

A.技术上的缺陷

B.作业方法导致的物的不安全状态

C.未正确使用个人的防护用品、用具

D.个人防护用品缺陷【答案】CCI2R7D9P6C5V6H2HJ4K4I1C9T3T3C8ZX10Q7O2U8O4U8G1166、（2019年真题）根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业可采取的行动是()。

A.申请复评

B.重新换证

C.认证暂停

D.认证撤销【答案】BCS2K6U5A8T6R4Y1HI4S5U4C10H10K2N2ZC10F8W2Q4G8I5X5167、沟通的两个层面是指（）。2016

A.信息的发送者和接受者

B.沟通内容和沟通方法

C.信息传递和交换

D.思维交流和语言交流【答案】DCR3S8D6Y8T3U5I9HP8J1M4Z4M4C2N6ZO3J2M8D8K4U5G10168、共同延误，当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成（），这是工程索赔的惯例之一。

A.单一延误

B.不可控因素引起的延误

C.不可索赔延误

D.不可抗力导致的延误【答案】CCD9O10W2K2V2H9B7HL10L4D4C1B6Q4E10ZV7G2E8E4C10V7K4169、建设工程项目的施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。下列选项中，属于事中控制的重点是（）。

A.落实质量责任

B.监督施工进度

C.控制工作质量

D.坚持质量标准【答案】CCV1O5I3W5F1S5D3HM7S8J3V2G9F6H1ZQ9O4S10Z7Q4U9M10170、将阻尼材料涂在震动源上的做法，属于施工噪声控制技术中的（）。

A.声源控制

B.传播途径控制

C.接受者防护

D.严格控制人为噪声【答案】BCM6E5Q8Q4L2T8N6HG5E8G4K4Z3R4V9ZT8F9L9C6C10X5D7171、某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。

A.-100000

B.-190000

C.-90000

D.-200000【答案】CCY6E7L6Y5V9M8O3HF1G4C7P1C7T7U1Z