中小企业如何构建高效的企业激励体系PPT课件讲义_第1页
中小企业如何构建高效的企业激励体系PPT课件讲义_第2页
中小企业如何构建高效的企业激励体系PPT课件讲义_第3页
中小企业如何构建高效的企业激励体系PPT课件讲义_第4页
中小企业如何构建高效的企业激励体系PPT课件讲义_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

如何构建高效的

企业激励体系Content目录1激励对企业的作用2企业需要何种激励体系3企业内部激励体系的构建4高效激励体系构建技巧2第一部分

激励对企业的作用工程企业VS食品企业几个成功的激励案例企业激励成功的要素1、咨询案例分析工程企业VS食品企业42、几个成功的激励案例培训公司的激励

平安保险的激励

阿里郎饭店的激励

海底捞的激励53、企业激励成功的要素精神方略：鼓舞士气，激励斗志机制奖惩/合理化建议/绩效/目标管理/生日管理/薪酬福利/利润分配等技巧表扬/批评/授权/信任/弱势管理/个性需求／有诺必践／超出预期等环境品牌形象/员工关怀/人情味/情感/心理感受／企业文化／道德伦理等6企业一定阶段常见问题从需求层次理论看激励物质和精神层面第二部分

企业需要何种激励体系凝聚力差缺少中坚力量1、企业经营到一定阶段的常见问题

在乎眼前利益私心重，现实；分配做不到公平跨部门合作差冲突频繁，职责不清爱无法传递人多了，爱少了82、从需求层次理论看激励绝不能忽视精神物质多多益善，太多不善物质很难做到公平9马斯洛需求层次理论10

高等级低等级自我实现需要尊重需要社交需要安全需要AEBCD生理需要如食物、住处等是个人生存的基本需要。

包括心理上与物质上的安全保障，

如不受盗窃和威胁，预防危险事故，职业有保障，有社会保险等。人是社会一员，需要友谊和群体的归属感，人际交往需要彼此同情、互助、和赞许.包括要求受到别人的尊重和自己内在的自尊心.

指通过自己的努力，实现自己对生活的期望，从而对生活和工作真正感到很有意义.3、物质和精神层面：

如何引导收入

如何达成快乐

11激励体系的四大组成部分工作表现评估薪资福利计划员工关系维护员工管理发展第三部分

构建高效激励体系工作表现评估薪资福利计划员工关系维护员工管理发展1、激励体系的四大组成部分2、

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论