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文档简介

地之层理员职道培课培时：1-2天培受：中管理干部。培讲：程然培收：旨通过培训使中层干部从思想观念发生质的转变识职仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业道德。老寄：创新！培目：

每一位中层干部应遵守的职业道德：积极、敬业、忠诚、勤奋、服从、合作、1、强化提高中层干部的忠诚敬精神及工作责任心；2、了解并理解诚信、敬业精神责任意识使命感等内容；3、帮助企业员工树立正确的工心态和工作原则，提高职业素质；4、增强企业凝聚力，促使员工章守纪，养成自律品质，完善职业操守；5、明确职业操守的特质，提高工对职业理想、职业道德、职业责任的认识。课大：地中干部理员职道培课纲概括第部职业德项炼一、忠１、忠诚是最大的资产２、忠诚是最高能力３、忠诚是核心竞争力４、培养忠诚意识二敬１、敬业是最宝贵的财富２、敬业是一种责任心３、责任胜于能力４、敬业＝责任＝机会＝权力三服１、执行力来源于对规则标准的遵守２、学会服从

３、拒绝借口４、责任超越授权四勤１、勤奋胜过天赋２、领先一步的秘诀：比别人勤奋３、天道酬勤：开始付出会大于所得，不久所得就会超过付出４、永不放弃才会让勤奋结出硕果五积１、态度能否决定一切？２、积极心态的培养３、工作是什么？苦役？享乐？生活？事业？４、爱上你的工作六创１、创新的价值：员工成功的阶梯、企业发展的核心能力２、创新的基本能力：提升学习力３、创新有思路：创新的三种形式４、员工创新思维的培养与运用七合１、企业与员工是同舟共济的关系２、合作产生倍增效应３、老板心态与主人翁意识４、共享共赢第部道德职道一道为么要1、修身、齐家、治国、平天下2、小胜凭智、大胜靠德3、欲做事先做人二职道为？1、“一箭三雕”的职业道德社会利益、企业利益、个人利益

2、哪一个是靶----我为谁工？为社会？为企业？为老板？为他人？为自己？3、转换思维----我谁？市场视角：资源企业视角：企业文化、核心竞争力的载体也是主体个人价值没有单一维度４、扬帆启----我到哪里去？谋生的需要：天下没有免费的午餐发展的需要：工作能在谋生之外给我们更多的东西发展的途径：做有职业道德的人地中干管人的业德训课总结。上的课纲介绍了我们老师的讲课大部分内容果有什么需要地方可以和我们联系时我们老师也会根据企业商家的需要来修

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