2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题带答案(甘肃省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。

A.高级管理知识型人才

B.中级管理知识型人才

C.高级技术知识型人才

D.中级技术知识型人才【答案】ACU8P5B2S5I1G3U2HO8S6L10Q1K9L8U4ZX1U7Z4I7H2H6F12、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】CCJ8Z10N2O5V3D6K7HP9O4E5M7Q3K9H3ZK7Z10V8O2H8T1R83、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A.人力资源部

B.部门领导

C.绩效管理委员会

D.绩效管理日常小组【答案】CCX1K9B6J5K2M10R5HK8X8X4E9U6D6U8ZR8V8A1X5G9P5G104、()的思维主体没有特定的目的性。

A.无意想象

B.再造型想象

C.创造性想象

D.幻想型想象【答案】ACQ8H5Q7E6C5Z6N3HH9T7O7U4V4M4Y9ZH7C6Q8N5K6V6P45、团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境

A.合作性

B.互补性

C.依赖性

D.依托型【答案】CCO10F4M2W6I3B6S6HQ4H4F3J6S1G10S9ZY6Y4A7M6B1W8C16、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。

A.领先型薪酬战略

B.滞后型薪酬战略

C.跟随型薪酬战略

D.混合型薪酬战略【答案】DCS1I8R10W2B8Q10Y10HB2O7V6L5G4F5X10ZT1Q10O5K3F4S1D97、通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。

A.职业选择阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】BCT1U8R10X6D4Q4I4HU4S6W1F3X9W6S7ZF1S9A2F3S10I2N38、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A.信息交流方面

B.组织与管理系统方面

C.对绩效考评认识方面

D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】DCL7I4X1P1K1Q1Y2HC7D8H5L2C3B10X6ZZ1N3B7W1S6I9N79、SA8000是（）国际标准。

A.质量管理体系

B.环境管理体系

C.企业社会责任

D.工作安全管理体系【答案】CCW8G6U8Z5W6M8Q9HT9H4W8J7K4J4P7ZO7J10W6E6K7P6K710、()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

A.跟随型

B.滞后型

C.领先型

D.混合型【答案】DCN6C5A1Y4P1L6F9HB5Q1S9L1R4T5W6ZB6O6X7N8T10U5V311、评价中心的主要特点是（）。

A.成本低

B.情境模拟性

C.静态性

D.结果能量化【答案】BCB4D6I6D6H9S9U9HT4W6O10R1R9N7L3ZD5P2J2Z4B6D8H512、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。

A.雇佣式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式【答案】CCD7C6R10H1F1T1P9HM1R5A4B1B8E4E4ZY8Y4O1O10U5E8H113、()同时存在平级调动和晋升。

A.双重职业路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业路径

D.传统职业生涯路径【答案】BCA10D1C5K1V3N3L4HD8Y7Z8Z10G3B7N8ZV10L5I7Z3K6K6C114、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

A.集团公司

B.全资子公司（或控股公司）

C.参股公司

D.关联公司（或关联协作企业）【答案】BCF5V3J10S5U6U2F6HN4Q1L5J6X5A9C8ZR7X8G4C5I1F5X1015、一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.创新策略【答案】CCN8V9O1J8M4O6Z6HY5S10F1J3O3A6X2ZC8D8Y9O1Y10F4C416、泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A.科学管理原理

B.科学管理模式

C.科学管理原则

D.科学管理方法【答案】ACM7G1P8U8M2Q6Z2HH10E3F2V8P10V2V9ZF6G10A3M9C1B9D117、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】CCM2N3X1Y2Q5M1J8HH6X4J8M9P6Q9G9ZP1W7A8H7I2K6J918、()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A.学院

B.客户

C.矩阵

D.企业办学【答案】DCA4D1W3A3H6Y5N7HN4I7Q7T7T5I4V10ZY10G3B9L4S3H5L519、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】CCU5W10I6S6L3H7B5HC10Q8X9K10E2F1O7ZB4G6D6Q6Y10Q7Q120、技术开发型的企业发展战略是（）。

A.自下而上推动

B.长期期发展战略

C.主要依靠小组长和操作者

D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】BCO5C2U7V4H8E9U2HN2S10M2Y7H1C10B4ZH9X8Z6W1X1O10U921、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A.习惯型

B.直线型

C.从众型

D.书本型【答案】BCT7F8A5H2W6U3H1HU7Z9H7V10M5O7F8ZJ3P4Q3K8Z9I8I122、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A.30分钟

B.1小时

C.3小时

D.5小时【答案】DCS7T4P5P8H10Y2B9HB1M5Q8J2L2E10Y9ZO4J4D5S8U2L3R123、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。

A.绩效管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面全过程【答案】DCD8I5T10M6K2S8P4HO3J6L1J1Z3V10O6ZT2H5I10E2H6G2K924、关于激励工资的表述，错误的是（）

A.股票期权和期股均属于激励工资

B.激励工资具有一定的弹性

C.激励工资影响的是员工将来的行为

D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】DCR2S4A1C5V2S7P3HV3W6U6N5D3U1Q1ZT2X2Q7G10L6O6N525、劳动争议协商属于权利的（）

A.自力救济方式

B.公力救济方式

C.社会救济方式

D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】ACI9N1K9J6L10R10P3HA4W9V7H2P9G2K9ZI3P2E7I4D10M8T326、“诚信”的特征包括（）

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.通达性、知识性、破损性、对等性

C.适应性、差异性、契约性、功利性

D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】ACQ6Q7R7U9K2R10Y4HQ3O4H3P1O9P2T9ZS5A5K10W9I1G1O327、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。

A.培训师必须是培训专家

B.培训师必须是职能专家

C.培训无法与经营需要相联系

D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】DCN9W8M3W6O7O10E10HP10O2S3U1P4N2M2ZC1O10H7R8A9Z10T528、不属于工资决定理论的是（）。

A.边际生产力工资理论

B.均衡价格理论

C.集体谈判工资理论

D.人力资本理论【答案】DCE7D10J1C7J6C8Z2HL4A1A4L4S3T3K6ZQ2H6M6U5P8G9X429、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A.升等考试法

B.配对比较法

C.主管评定法

D.评价中心法【答案】DCW6I7K3V2A2L3E3HM2G10X6S1B6W7B8ZR10C9N3Q4G7P4R930、企业集团的日常经营事务工作是由()负责。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】CCF8R2T5F9L8Z9F9HW7F2A2L3N1Z4H1ZL4Q2Y4G2N5W2V931、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A.社会

B.组织

C.团队

D.个人【答案】ACI8P5W4J4G4M8A10HY2N2S10B7W7W10S2ZY5A4F10J8O6F5J132、()同时存在平级调动和晋升。

A.双重职业路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业路径

D.传统职业生涯路径【答案】BCF1A6P3T8T5C4K7HG1X3J9A2X2O10M2ZI7Y5R7F6C4M4M833、关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】CCE1F9P10G7I4Z10V8HE9O7W5R5N3P9D1ZT4A1H2G5N4E7U134、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A.30分钟

B.1小时

C.3小时

D.5小时【答案】DCD7M3A4I6L9L4P4HF4V8R10G7N4H9D2ZA1J3J2H1Y7Y10K435、（）组织结构即为控股公司结构。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】BCB8P1Z2I3B4H3B9HE2K10J4Q8H4Z7Y10ZM1R1X6I7Z10X3P736、（）属于人力资本支出中的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.学习的艰苦

D.放弃工作的损失【答案】DCD1A5R10F10D1Y1P3HL6H5V3B7E2O6Q8ZM4U3W3I5G5V7E337、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A.工作本身因素

B.组织中的角色

C.组织结构与气候

D.组织中的人人际【答案】CCH9S4V7Z4W3Q5H4HU8I2X7W8F9P9K10ZW9H8C4I1A4V6A438、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。

A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍

B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的

C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响

D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】ACX3L10I4W4R8M3W10HW7J6F2S2S7S6Z7ZW1X4U3E8Q2U10W639、(2016年5月)反诉的特征不包括（）。

A.当事人具有特定性

B.诉讼事求的独立性

C.诉讼案件的复杂性

D.诉讼目的具有对抗性【答案】CCV10I5Q9S5V8Z9P7HJ2E8N5K4U3R8U10ZA4U1Y9J7D10Q5J740、企业级的绩效考核周期一般为（）。

A.年度考评与半年度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.每日考评【答案】ACT2J2F9Z10C1M4Q9HI1E10B4I6B4H3Y1ZB10N10B6V6I7J4S441、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A.决战胜负

B.评价阶段

C.评估阶段

D.阶段小结【答案】CCO7N4J2T2U6C5O8HN7W1U1D1I9P1E10ZK5B8L1N6J6K6F642、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A.特征列举法

B.缺点列举法

C.希望点列举法

D.成对列举法【答案】ACM1J5F1U6X2W3T2HC3O4Q9B7V7W3L10ZV1W10A9F7S5Q6J443、从相反的方向切入进行思考属于（）。

A.正向思维法

B.逆向思维法

C.横向思维法

D.颠倒思维法【答案】BCV1I4H2J7C8V4B2HE6Z4O1U5T10D10D4ZE9A4S10J8T3V4H944、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A.上级管理单位

B.社会保险行政部门

C.劳动争议调解仲裁机构

D.就诊医院【答案】BCA2H5E6B8E5Z10K4HW4F3G1Q6I3G6K10ZM6F1Q3K9O3J1N645、（）不属于集体协商的特点。

A.谈判双方的对立性

B.谈判未来的不确定性

C.谈判问题的特殊复杂性

D.谈判本身的不确定性【答案】ACR2K7F6S2A4E9M7HS3F6E9X8Y7F10C8ZE4I7M7C5M8X4P746、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A.人力资本工资理论

B.集体谈判工资理论

C.均衡价格工资理论

D.边际生产力工资理论【答案】DCC6A4R10V6Y7A10G1HF8Z4R2Q10E1Y1N2ZX2Z3Q7V6V3B8Z747、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A.元胜任特征

B.概念性胜任特征

C.通用性胜任特征

D.基础性胜任特征【答案】DCI7P2B2S5C6P6O10HI10R2I8L2K6R6W6ZB1F6W10H8D7D2I748、对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A.组织

B.部门

C.班组

D.岗位【答案】DCJ5L8X4R2E6A1V10HH2S5A5S1C7F2Q1ZI1J6J6N6B2W7A949、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCZ10X7H8G1P10C7W10HS6R3C7V8L10I5F7ZM3X7H7U2J1G1Z1050、ISO10015关注的焦点是（）

A.人

B.课程

C.费用

D.培训效果【答案】ACR4V4A10N1N10A6B5HO8F5C7C8Q8T4Y4ZY8L1Y7V5M10P2K151、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A.低于现值

B.高于现值

C.等于现值

D.接近现值【答案】BCN5P7J4Q9P9H7I4HV2J3V5U8F3M5U10ZT8R6P8M7F10B1S852、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A.多接近公司主管，让他多了解自己

B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

C.把这种问题向公司的主要领导反映

D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】ACQ1W4H10O7E4Z2A1HF2W2U1N6R7M10U6ZJ10T4Q9Z8X7A8C953、在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A.增长型

B.变革型

C.合作型

D.文化型【答案】ACU8D7R4X10P1I6E4HB2C1L7Q1O9O9S4ZS3Q1D8G10Q8Q3Q754、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A.问卷调查法

B.专家小组法

C.行为事件访谈法

D.全方位评价法【答案】CCQ4E7V9O8Z7G5H7HM1P3M6N6I9M4J6ZZ10N4J9Z5A8H9O655、关于友情和金钱,你的认识是（）。

A.友情固然很重要，但金钱是杠杆

B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值

C.金钱很重要，但友情更重要

D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】DCZ4S10J3R8V9H9W8HL1N3W1T5G5K8H4ZA10L1T7T9L4V9Y956、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层

B.理念层

C.资源层

D.运营层【答案】BCS10B5N10G5H8N6G9HU6N5L10D7U1Y10I5ZB7U7K8J4X10U8E457、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】DCV2B4G8W4R4I2W10HR4M8M3Q2L9Q10P10ZX1D6D7R3V4L1B1058、(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A.EVA

B.目标管理法

C.平衡计分卡

D.关键绩效指标法【答案】ACN5P4J8M6V9U7A10HY7S6N9S7A2Z4M4ZC8J4R2C5P6K2Y459、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A.官僚式+市场式

B.家族式+市场式

C.官僚式+家族式

D.发展式+市场式【答案】DCL3E10X3P7T4M6C9HI8B1C5N9B7E8D6ZM4M3U2M9Y5W1T260、在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。

A.萌芽

B.发展

C.初级

D.成熟【答案】BCC8Q4B2E5U3T1K2HW1A4A1W10T8W10D4ZA10W4D8W6S8J7Z1061、培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACP3R6O2V3Z1D10D5HV5E1Y3M7Z6Y3R1ZH10T3J2X10L1K10H162、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A.客观性

B.相对性

C.独特性

D.一致性【答案】BCZ2O1U9D6P8Q10G10HA7W9O8V5M1P6W9ZG2F6W10I6K10M10R263、()的企业适合多样型战略。

A.所处行业发展良好、自身实力较强

B.所处行业发展良好、自身实力较弱

C.所处行业开始衰退、自身实力较强

D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】CCV2G7G5K9V8M9W2HU4D9I3P10P3D6U3ZI8U2O9W8R5U4S764、对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A.良好的组织形象

B.增强员工的工作成就感

C.岗位的稳定性和安全性

D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】BCN8D1N6S8Q5C7W1HK3R9X6H9N7L3R7ZK10A5N5S8C6C4C165、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。

A.专项协商

B.集体协商

C.企业协商

D.职工协商【答案】BCI7V1Z2L10I2V9K10HC6M10Z5X4M6F1M5ZY2V8H6M5W1C10D166、企业内部人力资源市场的特征不包括()

A.一般出现在大中型企业

B.强调员工技能的专一性

C.外部进入企业的入口有限

D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】BCO2Q4C10U3C2S6V3HK1D6D5V8I8C1P5ZE8J9P10C9X6L9K467、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A.谈判本身的不确定性

B.谈判未来的不确定性

C.谈判结果的特殊复杂性

D.谈判问题的特殊复杂性【答案】ACP6N3F9V6P6P9A7HH8V4V4H9W1Q6E2ZZ1A10L8S3H3C2M268、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。

A.3小时

B.4小时

C.5小时

D.6小时【答案】CCP7J10D7H2F8I9P1HE2W4B10U8G7E4M2ZI9A2L7R10C7L2U169、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCL8D3W1G5S9Y3N5HH10Y7E7X1T9T7K5ZA6Y2U7W1R6C7B470、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A.主要指标

B.整体指标

C.辅助指标

D.否决指标【答案】DCZ3A4N7X6G1D6R3HG7R10O7M6V3Z4Y3ZJ4V6R4Y10O9J1H471、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

A.工会代表

B.企业外专家

C.企业的技术人员

D.企业的中高层管理人员【答案】ACD3B5G1L4M6J8V1HR7S8K7R4L9H6I3ZC5D2X6J10J8J2K572、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】CCD3K5J4B3E1V3I7HY4Z10H4A5R8D9Q6ZN1L2M4Z4M9C2P973、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.芒期特伯格【答案】ACD2E10L5D6O1H3C4HL9N8F9L7E1R6S1ZC10Z1T8Z5L10U4Z274、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）

A.三顾茅庐

B.庖丁解牛

C.买椟还珠

D.刻舟求剑【答案】BCT7N4Z2Z10K9Q2F7HD3B4H8Q10O7J10U6ZF9L1D9D4L2O8F775、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCB7A8D1T6R9O9R3HD1G8J3W10Y4S8E7ZG2P9W7H7G4L9N176、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A.创新竞争策略

B.优质竞争策略

C.廉价型竞争策略

D.独特型竞争策略【答案】CCT3H9L1T9O9K9O6HZ4U8K1I7R2K2Y10ZE10M6L8A10V2Q5S677、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A.劳动参与率

B.企业效益

C.人口平均寿命

D.工作时间长度【答案】BCG1F1C3I2O7F1R10HM8U10Y8F3A8V4V3ZG5J9Z7T8Q3H1C1078、文书倾向测试属于（）测试。

A.职业兴趣

B.职业能力

C.职业人格

D.学业成就【答案】BCO5H9P2X4U10Y10H1HW8W6W1Q7T6B9E2ZQ2Z10E7J3G9A4M1079、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A.总体的功能分析

B.总体的结果分析

C.总体的方法分析

D.总体的信息分析【答案】BCB9T4B2V5D2P1Z6HY3I1E6K9T10X7M1ZZ9Q4E3D4L8X1D180、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】BCH1F5R10N5V6S10Q4HQ7P5S7A1T10M1J9ZL4E2O8I8Q9A2B681、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A.目标性

B.计划性

C.长远性

D.纲领性【答案】DCW6X3C10O4N5A5K9HR5Y4D4M1M2E9O6ZH8Q2W2W7U6S9P582、采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配

A.官僚式+家族式

B.发展式+市场式

C.家族式+市场式

D.家族式+发展式【答案】CCO6D6C9Y4J10Y7D3HV8C4Z2C1A3H9Q8ZF10F6I5O8T9M8G383、(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A.合作型

B.指导型

C.独立型

D.战略联合型【答案】BCW2W6G4M4P8D4Z3HF7E7O1W8A7R1D4ZD4B3Y10D4P6Q1Y1084、企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工的贡献率

D.薪酬体系管理【答案】CCV7D6Z1V5D10H3S8HG2W5P9J10E8J8K10ZS9E6X10A5M7C8D185、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A.分析效标样本

B.定义绩效标准

C.进行行为事件访谈

D.验证胜任特征模型【答案】BCP1D9B1G3V6K9V2HS4S10R4U1O8A2Z5ZO7G7Q1X3D8O8U686、只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

A.客观性

B.社会性

C.主观性

D.历史性【答案】CCE3F9H9O4Q2Z1M9HW7Q7F6J1Y8J1Y6ZX1L10W1X10L6C7X1087、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A.希望点列举法

B.特性列举法

C.成对列举法

D.缺点列举法【答案】DCC1S1X4X7C5V4G2HY7S7Q7J6X10F7Z8ZZ6K2J7G8N10P10M188、（）属于企业社会责任的国际标准。

A.ISO800

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】DCE1S10S3Y8O2M10V9HN1I4I6Y8C2T1H6ZY9G1Q6S1E7O6Q189、母子公司之间一般的联络方式（）。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.共同出资型【答案】ACV1L9R6P1F3Q3C7HO9O8D6U8Q5H5X5ZZ10P3N9X10M3O1B490、绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。

A.效率提高

B.安全记录

C.产品质量改进

D.工资福利【答案】DCL4B3U3Y7W1F8Q1HN1X4W10K6B10X4O3ZP4W8I5S1W6X1R491、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。

A.角色冲突

B.人际关系

C.个性特点

D.工作条件【答案】BCM2M4V3R8W7U3S2HB5N10L2B1T3I1D4ZV7N7C1L3I8K9X192、（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。

A.一般系统

B.行为角色

C.人力资本

D.交易成本【答案】CCC6D1B7U5Q8L8L5HQ10P8Z6Z5Y5N3G7ZG10B7C3A5H7M2C1093、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动安全事故

D.重大劳动卫生事故【答案】DCD1P4F8Z7S7Y2O3HB3Z6C5O5R4L7A2ZD8J10M5V4F3H10Z494、（）属于激励因子。

A.工作的丰富化

B.比较好的工作环境

C.稳定的薪酬

D.工作的安全感【答案】ACJ6O7S7O4I8X3U6HL3D8A6U7S3X5C5ZV8K2I10G2U6O9C395、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】DCS1X6E1K7G4T9U2HU8A10M1D9K2B8S5ZE5U1H1L9W4S10E996、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A.按利润的一定比重分享

B.年终或年中一次性分红

C.无保障工资的纯利润分享

D.有保障工资的部分利润分享【答案】CCT6I4K10F6M4N3M7HM5T2M2Q10E9C8B6ZE2B1G10N1F10R4C497、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A.战略目标的分解

B.构建岗位胜任特征模型

C.了解员工的发展需求

D.调查员工的工作态度【答案】BCS8D10T7X7U4M6M6HX5N9J5I6Y4Z3S3ZG4B7H5M8L8U10M398、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A.层层控股型

B.共同投资型

C.环形持股型

D.资金借贷型【答案】ACM1T10H4T10E5K4B5HG6R9Y2C3W2S1I6ZG3G5G10I8M6B7M1099、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A.可以用正序法对数据进行综合处理

B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】ACA10H5H1H4K7R3N3HG6K3D4D9H10E1S4ZS10S3W9S3D9H4V4100、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A.宏观经济状况

B.工会会员人数

C.劳动力市场供求状况

D.企业货币工资支付能力【答案】BCB3O5P6V9Q5I1W1HD2V9R5S5V1E1G3ZI7B7H5R2V7K8V4101、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。

A.建立目标体系

B.组织实施

C.考评结果

D.新的循环【答案】BCW2F6F6B8L7X10J8HX6C3Z10I3D5X8H5ZT9X5H7A7Y5H4Y2102、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】ACZ6D6O3P2D10E8H6HL6P3C6I2O10R10D3ZT2I7A5B5R4W7X5103、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A.以分工协作为基础

B.以效率为中心

C.以资本为中心

D.以战略为中心【答案】BCU3O1J2E2M3J5S9HZ8S5V2V1L6V10V3ZM5Y7N7Z8X7J3K1104、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A.管控体系

B.职能和业务管控

C.管控机制

D.管控基础【答案】CCE2N2S3F1C5V10E9HB1M5E2S7C7A8I6ZD8W8G9M3N10F6D1105、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。

A.忍无可忍

B.多说好话

C.少说多做

D.尽量躲避【答案】DCM8G2G10Y6U3K3D9HU8X9W1F1H1T6F10ZF9A5C6O1S4J9D7106、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.胜任特征模型构建【答案】ACU5M3N1C4Z4E4T8HV1M2M9K8R1L2D1ZT9W2A9L8Z5A6A4107、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。

A.失业保险

B.生育保险

C.工伤保险

D.企业年金【答案】DCU10Y2W1U3P3X2J6HW3E3K7R6U1P1B1ZE6J10N3Q6G8Q9C10108、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A.跟随

B.领先

C.滞后

D.混合【答案】ACL6Y8M2A10U6P4B4HS7X4N2Y6F1S7S6ZP3B10K6P5O8U1X2109、逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。

A.发现问题

B.分析事物内部矛盾

C.直接创新

D.对多个设想进行筛选【答案】BCM8L5R10Y10J1D5D9HW10G10I1F6B8K3O7ZJ5V8V7D6I10L9P10110、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A.与大家一样上下班

B.克制自己，不要养成别人那样的习惯

C.严格要求自己，过一段时间再说

D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】DCL5S4H10R2O10X7R2HQ5M9V6K8M10U5Q8ZT2L9Y4R3V2Q5Y1111、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A.习惯型

B.直线型

C.从众型

D.书本型【答案】BCO8O3C7N3K6S3X8HY5O3V9U2C8B9U9ZA4B10Q7F1S10N2M4112、员工培训模型的三个层面不包括（）。

A.制度层

B.资源层

C.运营层

D.战略层【答案】DCB1P9B2E10K5V9J3HU10W8T7Y10K10I1C8ZB9O10O8J6I7O3F6113、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】BCA5G8A6Y7K4D8C6HV9N7V5Y2I7C10I1ZZ3L10F8T4W9Z6I9114、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A.非正式组织

B.动作时间

C.管理方格理论

D.需求层次理论【答案】BCT9K1K10W8L8X3M1HB1X10J2Y9S7E3N2ZK5T9C2V1Q9Z1B10115、传统的绩效评价体系主要关注（）。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.市场类指标

D.生产类指标【答案】ACU4M6P1L5N5L1T4HQ7M2R9R10L1X6T7ZA9O1C9Z8D1F7M2116、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.行为事件访谈法【答案】DCY9S1X10H6I8X5W2HL2S10I2S4R6U2P6ZH6G1X10F2I10S10R6117、技术开发型的企业发展战略是（）。

A.自下而上推动

B.长期期发展战略

C.主要依靠小组长和操作者

D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】BCL1N5E3S4G1Q7N5HH7U5K2T6Q3R10T9ZG3D8Y6X10F9B4T5118、关于诚信，说法错误的是（）。

A.诚实守信是市场经济法则

B.诚实守信的企业最终能够取信于社会

C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求

D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】DCK10B4G2D2O9E3V7HM7H3Y5S7B6F1H6ZU1U3Y10W10I8M1Z7119、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A.愿景驱动的组织

B.组织的边界被重新界定

C.集权管理的高耸型组织

D.组织由多个创造型团队组成【答案】CCY3R2F6J3E2M5K10HT7A2A2B2S6U4C6ZO2Y9C8Q10J8A1I7120、职业特征属于现实型的是（）。

A.司机

B.推销员

C.秘书

D.市场研究人员【答案】ACM3A9C2Q9D3P2F7HR9B1P1B4D3A4I1ZD6W5A9L10O2B7E10121、（）属于激励因子。

A.工作的丰富化

B.比较好的工作环境

C.稳定的薪酬

D.工作的安全感【答案】ACO6Q3P2V9S8X7W7HM8H7U1X3R6T7C8ZH3F3L4C10F9M10W4122、“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A.独立型

B.混合型

C.组合型

D.依附型【答案】DCL1V5V7A4M1L1Y3HH5F7N1Q1G4M7Q8ZO10B7O9K3V2V1F7123、企业内部员工股的特点不包括（）。

A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送

B.内部员工持股自愿原则

C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利

D.内部员工股不享有股票权【答案】DCG2R1R4Q5D8K1X1HL9A3V3P5O3F2J7ZI7Y10Q9K9E10M4H8124、(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。

A.谈判主题的不确定性

B.谈判本身的不确定性

C.谈判问题的特殊复杂性

D.谈判未来的不确定性【答案】ACA7R10G8Q7C1Q6J2HR10T2I10D8O2R3W5ZD8L8D4D8U9C1F9125、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A.客户关系法

B.工作流程法

C.绩绞金字塔法

D.组织绩效目标法【答案】DCX6E1L1W1G2M2H8HP8L2N4M2X3E1G1ZA9C7B3X10U1J2K6126、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A.预警能力

B.认知能力

C.传递能力

D.调节能力【答案】DCN8Y5H3C7Z7X5R8HE9G7E3C1R10A5H10ZH7V5M7D2N3E9A6127、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A.早出晚归，加班加点

B.自觉自愿，忠诚敬业

C.不惧安危，自我勉励

D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】BCW2I3E8K2L2E9Z5HM6E9W10P7T9A4P8ZE8E6S1R7Z1B8H5128、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）

A.进修，并寻找增加收入的机会

B.不去进修

C.进修，不考虑收入的事情

D.进修学习，不想其他【答案】DCH2X9E5M5G4F4R3HO7U6E7V1E6E5N7ZB3K9I1K3P3U10L3129、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。

A.技能

B.自我概念

C.动机

D.社会角色【答案】BCY7Y5T1T7P3D1U1HT4M4O6H4J8H6O6ZN8T7B2O8C8W7F3130、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A.坚定信心，千方百计完成任务

B.为了避免损失，还是会推掉任务

C.先接受任务，完成不了再解释

D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】BCW2S6I9Z8T3S4Q3HI4K6P6X7I2M3Q2ZC6L7W9F6B9H1K4131、《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月【答案】BCZ9O2K5A4H7G2J2HP3B4P5K1S10H6F5ZT5Q7I8O2E10C7E2132、企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A.领先型

B.跟随型

C.混合型

D.等待型【答案】CCB5I8I1G2Q10Z4P7HU9K8V9Y4Q3Y2Y8ZH1O3D7M3Z4R10V5133、你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。

A.礼尚往来

B.相互关照

C.合作上进

D.敞开心扉【答案】DCU8A6R1K2X7F6H3HQ3P9C4B3W4C3K5ZB4U9V9R7G10Q3U2134、一般来说，股票期权的主要对象是（）

A.公司经理

B.科技开发人员

C.决策层人员

D.所有员工【答案】ACC10L4B6B3A10N5V5HR1X1A6K8R1L7Y7ZF4S6K4O1L2J2L9135、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A.决战胜负

B.评价阶段

C.评估阶段

D.阶段小结【答案】CCX3W7A5O2F2P5J4HB10G6U7C1Y4K6X9ZQ1U7K5K10A8Y10L7136、(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）

A.受聘时

B.每年业绩评定时

C.升职时

D.签订绩效合同时【答案】DCT9Z1F4F6N4C1U1HX7B6Z3S1E4D7L9ZF1X5S1B7S5Z10F10137、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。

A.业务熟练

B.举止得体

C.不做假账

D.仪表规范【答案】CCP6F3F7U10B4H2G3HM5M3G6S9B8N8T3ZI3I10V10D1G4N10L5138、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A.5分钟

B.10分钟

C.30分钟

D.60分钟【答案】DCD1F6Z5K7S2I5X9HJ3T9Q5I3I1C9E2ZH2X9F7B2N2G7O8139、（）和员工流动率成正比。

A.员工工作满意度

B.员工家庭的生活平衡感

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】DCI3S7P4W1C4N3V9HX7B8X6Q7F4T2V8ZT3T8G7G5N2N8B10140、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。

A.创新具有极其重要的作用

B.尊重与理解是为人处世的重要原则

C.合作是从业人员成长的保障

D.谁都有需要帮助的时候【答案】CCI7W3W3Y9K8K6U3HD6H2W9C6T5Y8T10ZR8N3Q2O9M2U5T6141、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。

A.推动出口产品的结构升级

B.尽快制定我国企业社会责任的标准

C.抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律

D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】ACB3C6Q3C1A2B2B3HN8F8A6W5Q8J5R1ZI2E7D10G5N5X10P1142、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCH3D1U3R8M5I4V2HX9R2H2G2G4O8S5ZO7G5X9P2X8G2W9143、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCC1A7Z2E9A10A2X7HT8U1R3R4S2M3N1ZJ8H10C4F4F8R4U9144、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平

B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】CCC3L5M3W5O4R5E6HF10T8A8E8U5X6J9ZJ5Z2F6T9L3Y10S8145、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A.控制策略

B.投资策略

C.参与策略

D.吸引策略【答案】DCA9O7X9L2R9X3X10HN1P3P3Y2Q8C9S10ZR7U1L2L6M6U6W1146、下列不属于我国工会职能的是（）。

A.建设职能

B.决策职能

C.参与职能

D.教育职能【答案】BCA8R7S3S9H4Q6K4HH4E4T2C4T1U9U8ZF10A2N10P4V3N3X3147、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A.直线型

B.权威型

C.从众型

D.自我中心型【答案】CCV4P2O8E6H10X1F4HC1C3S4C6A5P8P10ZU5X2X7S3J5H2M6148、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次递减

D.递减加价【答案】DCZ5H6L9I8A6K5T5HQ7J2F2U8I7O5R8ZG4O3B7B8A10W4Y7149、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A.是成功企业的核心战略

B.侧重于适应环境压力

C.建立在确定性资源基础上

D.注重无形资产的积累【答案】ACQ10I8Q3O5A3Z9C8HL1L7M3T9R10G9R9ZN7T10N6Y2I1S8U8150、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重【答案】BCH10K9V7Z2F5D10V1HN4U8O6Q3C6A9N5ZH4R7S6L10W7Y4O2151、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A.综合加权法

B.主管评定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACH1J5I10R7C1N8X8HV1N1N7S8M9U8D4ZG3Y4A6N4P1Y7Q6152、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）

A.落脚点是相互利用

B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行

C.会导致漠视纪律的风气

D.有助于人际和谐【答案】DCE6M9Y6X8G6C1G5HU9A1A4T3K9C6W3ZX1S9C6F2I9B7I8153、职业活动内在的道德准则是（）。

A.忠诚、谨慎、进取

B.忠诚、敬业、诚信

C.诚信、守法、人本

D.忠诚、审慎、勤勉【答案】DCA3T2V6C1V4Q9Z6HQ3Y2W6V5M9J5L7ZA5W4Z1H1E8K7L8154、员工培训模型的三个层面不包括（）。

A.制度层

B.资源层

C.运营层

D.战略层【答案】DCO6V7Y1J8E8U8I8HB7N5K4L5U4G5C8ZR5O4Z1J8R5M1D1155、以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。

A.习惯型

B.直线型

C.书本型

D.麻木型【答案】ACO4R3I9C8Y5Z3G9HD9T10A10O1V10B9I8ZO1N7E1N7T10E7P6156、（）可以通过集体协商谈判的方式确定。

A.货币工资水平

B.最低工资标准

C.法定社会保险

D.劳动安全卫生标准【答案】ACB9B6L7P3O1U5T8HB8M6V2K2F3O9Z2ZZ9I8J9A10E9V7Z10157、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCL3D2O8R7C5F8Q6HX10O4C6U4B2O8G1ZF3J9B1L1J2C7P9158、(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A.企业大学校长

B.教学研究部

C.培调规划部

D.企业首席学习官【答案】BCG6Q3Q7M9N8X9H2HB2C9A3A4L9A6U4ZS5P6B10V9Y1N2R6159、国际劳工公约的特点不包括（）

A.兼顾了国家与雇主的利益

B.内容非常广泛

C.对会员国发生效力

D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】CCT10J3H9I4Y3W5N6HT3F7H5E10N2W7I8ZS6E1C6X4O6L1A7160、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）

A.难以接受，但自认倒霉

B.返回去，讨要少找的钱

C.考虑售货员可能不认账，就算了

D.就当捐助了【答案】DCT3M10F4A6O10W7P2HZ6X9O1Y3T5H9O1ZJ4D10W3Z6K8Q1I1161、()企业文化更强调人际关系。

A.家族式

B.发展式

C.市场式

D.官僚式【答案】ACI6N5R10A9Z1J4N9HE7K6V7K10T1X4I8ZV9R7T4D5I7J4X8162、从相反的方向切入进行思考属于（）。

A.正向思维法

B.逆向思维法

C.横向思维法

D.颠倒思维法【答案】BCF5K9G1V5F4D4N2HF7H3O2R9F9C9G6ZF5O1U1X5H6M10T5163、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。

A.持续增加

B.持续减少

C.先增加后减少

D.先减少后增加【答案】CCQ3W8N7R2M5F4A6HK3Y8N8U6X7B3C4ZR8C9P7O3Q4G10E10164、(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A.结构分析

B.功能分析

C.方法分析

D.结果分析【答案】BCA9G8R3H10K4P9E1HR8J8X2H1K1D2O1ZG1W10A10R4L9A8W7165、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A.组织结构诊断分析

B.组织结构再设计

C.制度体系健全完善

D.组织运行反馈调整【答案】ACC4K5R10B2W8P6J2HY5G8U10C3H7A2D3ZA5K4Y3F1F8W4F5166、在选择培训学员时，首先要选择（）。

A.普通员工

B.企业的中层管理者

C.企业急需的人才

D.有发展潜力的员工【答案】CCG5W4S8J3O6Z7R9HU6T4W6W2T6X7L8ZL6I9K10X7M7S10T3167、学习型组织的边界建立在（）。

A.根据职能划分的边界上

B.根据部门划分的边界上

C.根据流程划分的边界上

D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】DCV3V4U10L4B9F5N4HV6B4M4A10S9P3W5ZY2S4B6P5G5F4Y7168、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A.职业生涯中期

B.职业生涯早期

C.职业选择和准备

D.职业生涯后期【答案】BCR10S8G4J4K3E7E7HL3K9J2E2Z1K1P4ZY4B9L2Z10P1T8N10169、培训成果转化的第三个层面是（）。

A.举一反三

B.融会贯通

C.自我管理

D.依样画瓢式应用【答案】BCJ4P5V1Q1N8I2R1HH9J1M5B3T5C6Q9ZN2M7O10Q4E1N8I8170、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A.共同投资

B.经营范围

C.产业结构

D.股权拥有【答案】CCX4V8P7I7N9F6T10HA9D9Q8L9U3H10K10ZX4K10W2G5B5Z2U4171、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A.主动辞职率

B.员工辞退率

C.员工留存率

D.被动离职率【答案】CCH5A1X8T7Z1K6H6HZ10F7T6G4Q7X2M8ZA8D5E7M7B4X8X8172、关于“公道”，正确的说法是（）。

A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道

B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求

C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物

D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】DCJ7V10Z3D9P6C7J4HX5S3F7Q1H10S8G4ZG6Z2Z5K3E1F7F7173、职业生涯规划的主体是()

A.个人

B.组织

C.上级

D.职业生涯顾问【答案】ACF10I6W7A9N10X6P5HY5L1O1K9P3L6J5ZU10L7J3T5L2W4K3174、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A.劝他别再做好事了

B.和自己关系不大，不会去管

C.鼓励他继续下去

D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】CCG5J10B5F6L3C7V3HY5H8F1E4G3W1W10ZY8Q10E2C10F6O8S2175、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A.以能力为导向、高弹性

B.以绩效为导向、高弹性

C.以能力为导向、折中

D.以绩效为导向、折中【答案】BCY9L9Z3R10R5M8R3HZ5O1T9Y2Z6C10T2ZE10S7C3U7X7C1L2176、(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCJ9B5W5F4R10Z10X10HA2D6Y1U7R9B6N7ZY1X2Y8P3I9H10Z7177、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A.角色模糊

B.任务欠载

C.角色冲突

D.任务超载【答案】CCG3M4B6K2M3S7R1HV3J6Y8T3P1U10V8ZF2U10D9C9U5G1Q1178、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?

A.习惯型

B.直线型

C.书本型

D.麻木型【答案】ACU7A6G2H7V7F8G5HO9Z2H6E1T1U9F5ZF10A10S1T10M1W3D3179、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。

A.文化层

B.制度层

C.资源层

D.运营层【答案】ACQ10C2S5C1O4V5Q3HQ7P5A10P3J10L7I6ZC6K2C10V7Q1O3K1180、选拔晋升候选人的方法不包括（）

A.综合加权法

B.配对比较法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】ACH6S4P9B6Y7Q3X10HI7V4F2K1V8F1P4ZL7H8M3B6W2C2P10181、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。

A.仲裁违反法定程序

B.仲裁员有索贿行为

C.裁决依据的证据是伪造的

D.对裁决结果存在异议【答案】DCE4E8W10L2W2R5F3HS9O8G2X4J3C1J2ZQ6P8R1A2I2F10R6182、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A.元胜任特征

B.概念性胜任特征

C.通用性胜任特征

D.基础性胜任特征【答案】DCB2E7V7N2N3T4Q7HZ10G10E1Q1U1A1A5ZU4L1C7B9G6R6J10183、(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A.比较参照法

B.要素比较法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】BCU9P6M5T5D9D2V4HH3P3G4W4Y2K7S4ZW7J2P1G5Z3Y8X6184、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A.人力资源部

B.财务部

C.战略规划部

D.领导班子成员【答案】DCL1Q2D10D10B3F10G6HQ4U5U10N4J4H3U4ZK8Q8B2A5Q10K9A9185、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】BCK9N3N3X2M1A2W10HW2O5H3S1D4J6A5ZK7O7E6J1K7T7O5186、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.员工的个性特点【答案】CCG6E2G1G1M7F1O6HR9P7C4W9L8K9U8ZW2X8T3C1O5M7S5187、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】BCA7S9S5K6H9E1F2HU6M6L1A7L5M10V7ZK4B6A7E6P5C2Z7188、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A.发展创新

B.协作进行

C.全面评价

D.利益整合【答案】ACK7P8N9P1A8Z2I7HX7C9H4S4M4P1H7ZA9O9T9B6S6C2V8189、(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A.企业净利润

B.市场薪酬水平

C.企业规模绝对水平

D.企业规模类型系数【答案】BCI9Q9L8N1S9A5E9HE2F1O9V8B6M1Q6ZO9A5P2H9C10G10H5190、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】BCZ1O5H6F5L4Q5C9HZ7Z1C10E1V3N8S10ZY6N1K8C1M4W5L3191、关于职业化素养，正确的说法是（）。

A.职业化素养是对高级从业人员的要求

B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德

C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性

D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】BCQ2X8W9B4K5V1H2HN8K6P1A7J9H8Q4ZX7M4W3J7Q8B1F7192、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。

A.自由畅想原则

B.延迟批判原则

C.以量求质原则

D.综合改善原则【答案】ACH6A6M4S9F10P3W3HN7J4G8O1M2Y5O8ZY1L6Y8P7N5H4D10193、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。

A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算

B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算

C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算

D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】DCP2S8C1M4Y2Y4Q1HB1N5C7Y4N9J3D7ZN9Y6A5C3T6B4Z3194、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。

A.18岁

B.16岁

C.15岁

D.14岁【答案】DCK7K4U9F5T3W2X6HL2K8U4U4J5F1A10ZR10P10U2L1Z2E5A1195、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】CCH4C3A4A2E4L4O4HQ10W7E6N6H10R1Z5ZS1E7W4I4Q3J6K6196、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）

A.难以接受，但自认倒霉

B.返回去，讨要少找的钱

C.考虑售货员可能不认账，就算了

D.就当捐助了【答案】DCJ6V8S10E3B3Z10Q2HR10M1P5Y6V8M9J2ZE6Y6N6L4M2O7S3197、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A.信息交流方面

B.组织与管理系统方面

C.对绩效考评认识方面

D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】DCL1Q10F9I7F3I6K7HE2Z8Q5K6Y9F1H8ZQ7K10K6T6D7W6K3198、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.战略管理型【答案】CCW1M3A6L5T6X9A6HR8S4M3I6K2C2I4ZE1W1H5V5G9T1B3199、投射技术只能有限地用于（）的选拔。

A.基层工人

B.初级管理人员

C.中级管理人员

D.高级管理人员【答案】DCW1G4B4W3G4M9P9HU7C7V2P10S5M10W9ZI5Y5C10E2D2D9X6200、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCZ2O4N7J1G8Y8T4HQ8A8U9W1P2L5T6ZM1X8A2H9B5V2K4二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、规范研究方法研究经济现象的目的主要在于为政府制定经济政策服务。它有利于社会总体福利水平的提高，但是由于经济运行过程中存在种种障碍，使互惠的交换不能实现，其主要障碍有（）。

A.信息障碍

B.体制障碍

C.市场缺陷

D.管理障碍

E.物价障碍【答案】ABCCV10U9K10T1P4M8U5A7A2Y1J3B3N7Y10J5HY8X2S8R1B4K5U2V8S3H3E2J5N7B8E2ZH2K4W9T5X2T8C6Z3A5P9N1Z5S9A1U6202、（）是企业人才招募中的主要依据。

A.岗位工作说明书

B.岗位人员规范

C.人才补充计划

D.市场调研

E.企业年度招募计划【答案】ABCR3R2D10N4T8Q1Z2F7O7P10S10Y5B5A4A4HU8C1R7V10X2C1Z10R7Q7N8F6Q10L10F4R7ZV1M7L3D3W9L4E3R2W3B8E3K7F3W9E1203、(2018年5月)集体协商谈判过程中,在对事不对人方面需注意()。

A.协商谈判的让步，妥协与人际关系的改善无关

B.避免将谈判内容与双方关系相混淆,造成混乱局面

C.要注意协商方案、观点、意见,相关数据资料判断的公平性

D.要树立全局观念,考虑劳动权、经营权与所有权的协同整体利益

E.谈判正式开始之前或休会之时,创造条件,寻找更多机会与对方交换意见【答案】ABCO4E10I6H9R5D3R7Z9Z6K3P4I2G1R10E1HP2X8D7M5S7H1G3X9Q7S8O2K9S10X7V1ZI8S3V7V4K10Q10P1N9V3X8R4L2I8L3U4204、（）属于培训与开发的传统模式。

A.咨询型模式

B.系统型模式

C.阿十里德模式

D.持续发展型模式

E.企业大学的组织模式【答案】ADCV2Z4Q1D9D1D1D4C9K5P7E2P3W7O9T8HI8T5X2S2W1I8S5E7J8X6B3Y5V2C4H6ZM7N9G3H2A2J10I1L1X9Z2S8D1G9G7B10205、管理信息系统规划的任务（）。

A.制定发展战略

B.制定总体方案

C.制订资源分配计划

D.制定信息采集规划

E.收集信息反馈【答案】ABCCC7F7D5D4U3F1J5M2N1B2F8T7R7A2D9HN3U3U6N7Y5A6N2G2V5Y7H3N3F4L10O2ZL2Y10M6J6R2U5V3M3E4U2A5D3X9C3O5206、日本和法国企业集团所实行的事业部制的运营方式，是从核心企业划分出若干控股在50％以上的子公司，划分成（）。

A.生产事业部

B.制品事业部

C.地区事业部

D.顾客分类事业部

E.运营事业部【答案】BCDCJ7I5X6T9J8O7A8P1R8D2D9A9R1W2J10HS3X5U6T6Z4J8J1T8X5K9K1W7V1N6T8ZZ8O5P1U9O10A2R8J3T10O4N5E7F7F1T4207、一个优秀团队的表现是（）。

A.个人目标与团队目标一致

B.员工对团队不满，怀有改变现状的欲求

C.团队领袖具有说一不二的权威影响力

D.团队成员具有强烈的归属感【答案】ADCP5G1U10X5Z9V4Q6N2M5Y6E8R10U1F9R10HD9Y10D5G3E2Z10W6D10T10Y9W4B6C10G10O7ZK4U4S5H10U1V1I7L3V9F9E5F3E2A10J4208、(2015年11月)专业技术