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文档简介

生产设施安全管理制度1、目的和范围通过对生产设施安全管理,提高生产设施的安全性和可靠性,保证安全生产正常运行。2、适用范围本制度适用于生产设施的建设、安全设施的管理、关键装置及重点部位的管理、检维修管理、拆除和报废的管理等。3、编制依据《安全生产法》、《化学危险品安全管理条例》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》4、职责安环部负责安全生产设施的设计、建设、调试,制定关键装置、重点部位的《应急预案》安环部负责组织有关部门进行验收、监管。作程序生产设施的建设管理(1)新建、改建、扩建项目由安环部组织申请上报材料,报公司批准后实施。安环部组织并协调国家认定资质的安全评价机构对该项目进行安全预评价和安全验收评价;(2)确保生产设施建设中的安全设施符合国家有关法律、法规和相关技术标准,并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(三同时);(3)生产设施中的变更应严格执行《变更管理制度》,履行变更程序,并对变更过程进行风险管理;(4)对生产设施行的建设应积极采用研究开发,不断改善安全生产条件,努力提高安全生产技术水平;生产设施的正常运行管理(1)各相关部门建立生产设施安全机制,明确生产安全设施的职责,落实到责任人,建立生产设施台帐、生产设施技术档案。(2)设备出现的故障和检维修情况及时记录“生产设施技术档案中”。做到:实行专人负责安全设施的管理机制,定期对安全设施进行检查和维修保养,确保安全设施有效运行。(3)安全设施应与设备设施的检修管理相同,制定安全设施检维修计划,并组织实施,安全设施不得随意拆除,挪用或弃置不同,因检修拆除的,检修完毕后应立即复原。(4)建立特种台帐和档案,包括原始资料的检维修资料、检测资料,要按照国家规定定期进行检测,确何所使用的特种设备在许可的情况下有效运行,证件齐全。特种设备的操作人员应特有效的操作资质证书。(6)按照有关制度的要求,负责对公司所有安全设施中监控、检测装置的安装和建立设备档案,负责定期检查、维护、保养及定期检验,保存校准和维护活动的记录(7)生产现场管理①加强明火管理,除公司办公室,其他区域不准抽烟②厂长内未成年人不准进入③禁止无阻火器车辆进入禁火区④上班时间不准睡觉、干私活、离岗和做与生产无关的事。⑤在班前、班后产准喝酒⑥检修设备时安全措施不落实不进行⑦停机检修后的设备未彻底检查不启用⑧严格控制产品指标⑨严格进行巡回检查⑩严格执行操作规程5.3关键装置、重点部位的管理(1)安环部建立关键装置、重点部位的档案和管理台帐,并建立安全检杳记录(2)车间对关键装置和重点部位的管理①确认关键装置、重点部位的危险点,明确安全责任人②每月进行一次安全检查,对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措③关键装置、重点部位设置责任管理人员④操作人员应培训合格并持证上岗(3)班组对关键装置、重点部位的管理①严格执巡回检查制度②严格遵守产品操作、劳动经律和操作规程③按巡回检查制度定期对安全设施、危险点进行安全检查④及时报告险情和处理存在的问题(4)应急预案及演练安环部组织制定、完善关键装置、重点部位应急预案,每年进行一次演练,确保关键装置、重点部位的操作、检修、仪表、电气等工作人员能识别和及时处理各种不正确现象及事故。五、相关

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