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文档简介

附件2《物流概论》课程2020年度课程建设工作计划一、工作目标《物流概论》课程建设以建立课程层面质量目标体系、标准体系和制度体系为基础，以搭建课程“诊改”平台为支撑，以课二、具体任务1、研讨课程开发建设与应用。2、建设教学团队师的教育教学能力和水平。3、教学资源建设100网络课程教学，全面提升网络平台的平均使用率。4、教学实施精心组织课堂教学，运用各种教学方法，激发学生学习兴趣，在课堂教学中，教师要善于运用各种教学方法。要想真正实施有效教学，打造高效课堂，应做重视：教学方案的因人而异地进行教育和辅导。5、教学效果的培养。三、实施措施1、研讨课程开发根据市场营销行业人才基本能力的需求，以产业发展和岗学研紧密结合的人才培养模式。2、建设教学团队通过引进高素质教师对在职教师的轮训、专业教师企业挂职锻炼、教师信息技通过建设，使任课教师学历结构：其中硕士以上比例达到100%。职称结构：副高级以上职称比例达到25%左右，中级职称比例达到75%左右，初级职称比例为25%左右。双师素质专任教师比例：达到75%以上。3、教学资源建设/100逐步完善教案、教学课件和习题库。程及格率和满意度。4、教学实施学习兴趣。地结合起来。精心设计教案、教学效果提高学生评教平均分数、学习目标达成度、及格率、优秀率。四、进度安排20206-8才培养模式。2020年8-12月，对在职教师的轮训、专业教师企业挂职锻炼、联系企业收集生产案例等2020年6-12月，作业、练习等课程资源建设达到20%。2020年6-12月，精心组织课堂教学，运用各种教学方法，激发学生学习兴趣，在课堂教学中，教师要善

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