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文档简介

一、选题下选项中属于实施策略的有ABCDA统规划，步实施充分发挥关键用户的作用C贯标准化体系D注培训和知识转移2ERP实过程中的常见文档有ABCD）A《项目章程项目调研报告C系统模拟报告D线运行报告3．项目实施过程中的常见风险有）A不充分的项计划B错误的任务管理糟的报告和交流项经理的学历较低4．项目实施过程中的常见风险有）A项目组织涣B混的业务目标C不上升的投入不的文档实施的成功等式的主要内容包括）A有备的企B不断的投入C合的软件D成的实施实方法论包括些方面ABCD）A实施路线图实工具C项目管理D售服务标的实施路线图包括哪些内容ABCDA售支;项准C项建设与交付D系运行支持实路线图中，下面几项中属于“项目准备阶段包含的内容有）A指派项目经B确双方项目组C准备项目组工作环境业需求调研实路线图中，下面几项中属于“项目建设阶段包含的内容有）A准备项目组作环境业需求调研C系统配置与测试最用户培训10.ERP项目实施的计划应包含的内容有ABCD）A阶段划分B甲乙双方的资源分配C交付成果的定义里碑验收标准11.ERP实施阶段的训种类有哪些？ABCD）A管理层ERP理培训系管理员培训C项组标准产品培训最用户培训12.培训前的准备工作有哪些ABCDA准备培训场和设施搭培训演示环境C准培训教材与用户手册D准备考勤表13.ERP选型的筹备组一般可由以下几个部门成员组成ABCD）A企业决策层业部门C财部门、部14.信息系统的费用种类包括）A硬设备费B软维护费C长期费用D经费用15.通常企业在全面实施ERP采用的策略有（BCD）A网下载免版本B自开发C选择国外软件选国内软件二、判题ERP系实施的“价值估算”是从每个业务的价值的每个环节发展而来（√）ERP实过程中，应针对不同的对象制订培训教程√）在实路线图中，包含“系统测试”这一环节，其测试的目的是“检验应用方案是否可行户产品和方案的理，不是这一环节应考虑的）项目验收一定要整体验收，不能分阶段验收（×）ERP在型的过程中，应该注意考虑新系统如何与有系统的相连接（√）三、综合题请自选一个企业集团或单体企业的业需求或Excel拟制一个ERP实的主体计划。需要注意以下

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