五方模式创作背景培训

五方模式创作背景培训五方模式创作背景培训五方模式创作背景培训6、曾任多家民营企业、合资企业、国有企业的营销总监、高管和高级参谋；北京大学?中国访问?视频杂志执行主编；顶呱呱彩棉服饰首席参谋；中国企业大学联席会副主席；中国企业商学院院长联合会副主席；远东大学执行校长等；为数十家知名企业和机构提供过培训、咨询和驻地辅导7、稻盛和夫北京公司特聘专家、?前沿讲座?特聘专家、中国企建教育特聘专家、“匹克杯〞全国青年培训师大赛特邀评委、北大、清华等高校总裁班特聘授课专家企；企业大学管理者联盟创始理事;2021十佳企业大学校长、2021TOP20企业大学年度人物8、2021年初，中兴通讯学院引进?五方模式：中国好系统?，联合成立“沉淀新知识，研发新模式，开发微教材〞课题组，并出任课题组联席组长和首席导师，联合开发?国际化市场营销?和?国际化人力资源管理?两门学习教材9、2021年被聘为人力资源和社会保障部?企业大学开展模式及运营策略的研究?中的课题组专家；负责?企业大学功能定位?和?企业大学微教材开发模式研究?课题开发;个人简介：于海发第一页，共61页。6、曾任多家民营企业、合资企业、国有企业的营销总监、高管和高级参谋；北京大学?中国访问?视频杂志执行主编；顶呱呱彩棉服饰首席参谋；中国企业大学联席会副主席；中国企业商学院院长联合会副主席；远东大学执行校长等；为数十家知名企业和机构提供过培训、咨询和驻地辅导7、稻盛和夫北京公司特聘专家、?前沿讲座?特聘专家、中国企建教育特聘专家、“匹克杯〞全国青年培训师大赛特邀评委、北大、清华等高校总裁班特聘授课专家企；企业大学管理者联盟创始理事;2021十佳企业大学校长、2021TOP20企业大学年度人物8、2021年初，中兴通讯学院引进?五方模式：中国好系统?，联合成立“沉淀新知识，研发新模式，开发微教材〞课题组，并出任课题组联席组长和首席导师，联合开发?国际化市场营销?和?国际化人力资源管理?两门学习教材9、2021年被聘为人力资源和社会保障部?企业大学开展模式及运营策略的研究?中的课题组专家；负责?企业大学功能定位?和?企业大学微教材开发模式研究?课题开发;个人简介：于海发第二页，共61页。北大?中国访问?：与大家为伍，和经典为伴创作背景第三页，共61页。2005年，出任北大?中国访问?视频杂志执行主编，访问了经济学家、管理专家、企业家过百人；高端访问第四页，共61页。筹划主办：北京大学经济学院建院20周年庆典论坛北京大学中国企业家论坛暨2005北京大学?中国访问?财富论坛主讲嘉宾刘伟

北京大学副校长、教授

郑学益

北大继续教育部部长、教授

茅于轼

中国著名经济学家项

兵

长江商学院院长

汤

敏

亚洲开发银行首席经济学家

胡

润

中国百富排行创始人刘晓光

北京首都创业集团董事长

蒋锡培远东控股集团董事局主席范现国

华龙日清

董事长顼同保

顶瓜瓜东华纺织集团董事长孙大午

大午集团

董事长李志强

清华紫光

总裁茅理祥方太厨具董事长第五页，共61页。对话柯达副总裁叶莺对话蒙牛副总孙先红对话北大副校长刘伟高端访问主持北大商界领袖峰会对话hp中国总裁孙振耀远大董事长张岳第六页，共61页。高端访问著名演讲家李燕杰第七页，共61页。★邀请博鳌论坛秘书长周文重做客远东和谐大讲堂高端访问第八页，共61页。筹划主持：北京大学管理创新大讲堂第九页，共61页。筹划主持：北京大学管理创新大讲堂第十页，共61页。第十一页，共61页。高端论坛：开放心态，解放思想创作背景第十二页，共61页。于海发【博鳌观点，畅想未来】?五方模式?创始人于海发应邀参加博鳌论坛2021年会，与全球11大学校长和教育专家现场对话“大学校长论坛：就业与教育〞你在上学的时候把知识学到最好就不怕没工作！没有教材的超越就不可能有大学的超越；有教材就不缺教师微教材、好教师、新教法企业大学的核心竞争力后大学时代：学业、职业、事业的整体规划和全面辅导第十三页，共61页。于海发?五方模式?创始人于海发应邀筹划主持博鳌亚洲论坛2021年中小企业开展论坛企业在开展阶段，需要充分发挥“资本〞的力量企业在成熟阶段，需要充分发挥“人本〞的力量企业成长依靠商业模式、企业成功依靠经营模式、企业成熟依靠管理模式【博鳌观点，畅想未来】第十四页，共61页。★参加博鳌论坛2021年会★参加2021博鳌论坛出口企业转型,还是转移的闭门会议★在中澳论坛上演讲★在机械行业年会上做文化开展文明进步的主题演讲参加博鳌论坛2021年会、日本盛和塾国际大会、全国追求卓越大会、美国ASTD年会，中国远程教育杂志年会、培训杂志年会等各类高端峰会,发表主题演讲100多场高端论坛第十五页，共61页。★在培训杂志年会上演讲★参加企业大学开展论坛★在全国追求卓越大会上做主题演讲★参加中国企业大学年会★在江苏质量协会25周年上做主题演讲高端论坛第十六页，共61页。★参加全国追求卓越大会主题对话.★在中国远程教育年会上演讲高端论坛第十七页，共61页。★在国际教育年会上演讲★参加企业大学开展论坛高端论坛第十八页，共61页。★在雅典参加中希论坛，并访问希腊、罗马、梵蒂冈、巴黎第十九页，共61页。高端学习：国际视野，全球实践创作背景第二十页，共61页。★筹划组织清华高级总裁班★主持北大-远东企业管理研究生课程班EMBA学习三遍：北大企业研究生课程(北大EMBA〕、组织筹划北大-远东高级管理研究生课程班〔20期40天〕、清华国际化总裁班〔20期、40天〕；高端培训100多场：美国物理学家查理·佩勒林的4d领导力、“对卓越的投资〞美国版权课程、博鳌论坛2021年会、日本盛和塾国际大会、全国追求卓越大会、美国ASTD年会，中国远程教育杂志年会、培训杂志年会等高端学习第二十一页，共61页。★访问GE美国总部★访问西点军校★访问美国硅谷和intel总部高端学习★参加2021年度ASTD大会★参加日本盛和塾国际学习大会★参加美国宇航局物理学家开发的领导力课程第二十二页，共61页。企业培训：学中用，用中教创作背景第二十三页，共61页。为北京大学、清华大学、中国人寿、红豆大学、顶呱呱彩棉、思可达光伏玻璃、PICC、远东控股集团、国家电力煤电集团、太平洋人寿、天狮集团、特步、大连珍奥核酸、常州天合光能、五锡山水城、凌志环保、新钢集团、长安汽车、?中国培训?杂志、?中国远程教育?杂志、?培训?杂志、深圳惠企商学院、企建教育、?前沿讲座?等对家知名企业提供培训和咨询效劳。300多场次专题培训第二十四页，共61页。★为稻盛和夫北京公司讲解经营12条★前沿讲座卓越模式成就卓越领导为北京大学、清华大学、中国人寿、红豆大学、顶呱呱彩棉、思可达光伏玻璃、PICC、远东控股集团、国家电力煤电集团、太平洋人寿、天狮集团、特步、大连珍奥核酸、常州天合光能、五锡山水城、凌志环保、新钢集团、长安汽车、?中国培训?杂志、?中国远程教育?杂志、?培训?杂志、深圳惠企商学院、企建教育、?前沿讲座?等对家知名企业提供培训和咨询效劳。专题培训第二十五页，共61页。★为北大讲解商业模式★为中国企建教育主讲远东创造力★为北塘区政府主讲五方法那么★为无锡山水诚的企业家培训★为空军某师培训卓越绩效管理模式为北京大学、清华大学、中国人寿、红豆大学、顶呱呱彩棉、思可达光伏玻璃、PICC、远东控股集团、国家电力煤电集团、太平洋人寿、天狮集团、特步、大连珍奥核酸、常州天合光能、五锡山水城、凌志环保、新钢集团、长安汽车、?中国培训?杂志、?中国远程教育?杂志、?培训?杂志、深圳惠企商学院、企建教育、?前沿讲座?等对家知名企业提供培训和咨询效劳。专题培训第二十六页，共61页。工程设计：学习工程、训练工程、辅导工程创作背景从2003年到2021年10年实践设计的“顶峰会议〞“全国巡回演讲〞“EMBA培训〞“市场营销筹划〞“库存解决方案〞“人才培养规划方案〞“学习工程、辅导工程、训练工程〞等300多个第二十七页，共61页。★与哈理工合作培养研究生★向工信部和机械行业管理协会领导汇报人人成为经营者管理模式★筹划主持清华与远东高级人才培养工程快乐营销?全国巡讲200多场；创办北大?中国访问?视频杂志；?顶天战略?出口工程；开发某公司的营销根本法；设计2亿库存的营销方案；组织筹划包括博鳌论坛2021中小企业开展论坛专题对话、北大职业经理人千人峰会、北大商界领袖论坛、北大经济学系103周年财富论坛等高端论、企业大学高端论坛70多场；创立企业大学，设计开发学习工程、辅导工程、训练工程300多个；工程设计第二十八页，共61页。“企业大学〞的探索、研究、实践创作背景“企业之道〞的探索、研究、实践第二十九页，共61页。第三十页，共61页。中国国家质量奖企业标识、奖杯、证书第三十一页，共61页。领导作用三角资源、过程和结果三角110分4.3顾客与市场过程结果4.6测量、分析与改进组织概述4.1领导4.2战略4.4资源4.5过程管理4.7结果90分90分130分100分80分400分卓越绩效评价准那么框架图第三十二页，共61页。远东创造与大家为伍,和经典为伴稻盛创富中兴创模GE创想海尔创新三一创牌上汽创优

IBM创先研究标杆企业，开发管理模式和学习教材知彼：洞悉未来第三十三页，共61页。访问稻盛和夫：参加日本盛和熟大会；为稻盛和夫北京公司讲解经营12条-4、5、6条；深度研究稻盛哲学〔敬天爱人、利他利己〕阿米巴经营体管理模式〔内部市场化人人是CEO〕研究：稻盛哲学与阿米巴经营体知彼：洞悉未来第三十四页，共61页。工信部试点单位：人人成为经营者知彼：洞悉未来第三十五页，共61页。课题研究自2003年到北京大学经济学院研修“企业管理研究生〞课程到任职远东大学三周年2021年为止，用了10年时间研究和探索“企业之道〞，对于企业管理体系、治理机制的探索和研究超过10年；对于人才培养的研究与探索已经超过10年；对于商业模式、经营模式、管理模式的研究与探索已经超过10年；2021年,以企业大学执行校长的视角来观察企业和研究企业，认真的研究了“稻盛和夫的经营哲学和阿米巴管理模式、海尔人单合一双赢模式、上汽的人人成为经营者管理模式、IBM的业务领先模式和关键时刻的版权课程、GE的无边界管理、远东创造力等标杆企业的最正确实践，认真研究了源于美国波奖的“卓越绩效评价标准〞；2021年6月6日在中央党校发表文章“五方法那么，提升领导力的方法与工具〞；2021年“五方模式创立企业大学〞在公司获得全国质量的评选时获得优势项！学习和研究了“IBM制作的关键时刻、对卓越的投资、4D领导力〞等美国版权课程，掌握了美国版权课程的制作方式和商业模式；主持了远东大学200多个学习工程、训练工程、辅导工程的开发与实施；主持开发“基层、中层、高层〞人才培养规划；主持研发“领导力、创造力、管理模式、作业标准化、大客户效劳标准化、〞等企业大学微教材第三十六页，共61页。知己：洞察现状第三十七页，共61页。知己：洞察现状第三十八页，共61页。知己：洞察现状第三十九页，共61页。知己：洞察现状第四十页，共61页。知己：洞察现状第四十一页，共61页。知己：洞察现状第四十二页，共61页。远东创造力远东领导力远东管理模式大客户效劳标准化商务礼仪(视频版)作业流程与作业标准员工手册〔视频版〕营销百问〔视频版〕道德与智慧〔视频版〕营销经理电缆专业学习教材开发微教材，解放经理人第四十三页，共61页。CSTD|中国企业大学校长联盟2021---中国十佳企业大学校长连续获得2021\2021远东集团年度出色管理人才荣誉称号第四十四页，共61页。五方模式：中国好系统自主研发作者在总结10年“企业之道〞的研究与探索的初步成果，借鉴美国版权课程的开发形式和卓越绩效评价标准〔2021版〕群策群力，自主创作“五方法那么〞作品，自主研发“五方领导力〞培训课程，联合开发?五方模式：中国好系统?。总结“沉淀新知识、研发新模式、开发微教材〞的经历和方法，开发了大树模型：二维解码方法论?、?三力合一?、?知识沉淀九步法?、?人才培养路线图?、?人事合一达标模式?、?变企业为大学的解决方案??自主经营体管理模式?等微教材第四十五页，共61页。方向领导目标方法领导创新方式领导组织方案领导模式方针领导思想提升领导力的方法与工具五方法那么系统思考：五方法那么第四十六页，共61页。屡次应邀为政府机关、企业大学培训?五方法那么---提升领导力的方法与工具?第四十七页，共61页。远东与茅台、五粮液等十二家企业获得2021年全国国质量奖；而且是江苏省唯一一家获奖企业！代表公司参加“全国追求卓越大会〞的高层论坛，并做主题演讲；对?卓越绩效评价标准?有了更深刻的理解和认知！2、五方模式创立企业大学获得?全国质量奖?优势项第四十八页，共61页。3、2021年自主研发的微教材?五方领导力?第四十九页，共61页。方针方向方案方式方法天人合一道法合一人事合一义利合一知行合一天道酬勤人道沧桑道是规律法是规则成事育人育人成事以义取利以利济世知之不详行之不坚赢思想赢目标赢模式赢组织赢创新经营哲学管理思想创造需求经营战略管理目标创造业绩经营制度管理模式创造标准经营资源管理组织创造环境经营创新管理知识创造能力《五方模式:中国好系统》方针是赢在思想·方向是赢在目标·方案是赢在模式·方式是赢在组织·方法是赢在创新4、2021年自主研发?五方模式：中国好系统?第五十页，共61页。解决方案---“开发管理体系、开发领导模式、成就企业总裁〞的解决方案系统方法---“沉淀新知识、研发新模式、开发微教材〞的系统方法实践应用第五十一页，共61页。自主开发“沉淀新知识，研发新模式，开发微教材〞系统方法论创作背景第五十二页，共61页。2021年，筹划组织博鳌·亚洲中小企业开展论坛企业大学校长博鳌峰会暨百佳微教材共享年会，期间召开两次闭门会议和顶峰对话，讨论企业大学核心竞争力和微教材的创作方法第五十三页，共61页。2021年1月，连续在海尔大学、中国石油大学〔华东〕、大庆石油大学科技园培训中心召开“沉淀新知识、研发新模式、开发微教材〞的研讨会，进一步改进和完善?大树模型：二维解码方法论?、?五方模式：中国好系统?、?知识沉淀九步法?等核心方法论第五十四页，共61页。业务辅导：开发学习教材和领导模式创作背景第五十五页，共61页。20