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文档简介
Word———仓库转正申请书
仓库转正申请书
随着社会在进步,各种申请书频频消失,我们在写申请书的时候要切忌长篇大论。为了让您不再为写申请书头疼,下面是我细心整理的仓库转正申请书,欢迎大家借鉴与参考,盼望对大家有所关心。
仓库转正申请书1
敬重的汪董事长:
我于x年x月x日进入公司,依据公司的需要,目前担当仓库主管一职,负责工地仓库管理工作,本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热忱;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和娴熟的沟通技巧,有较强的团队协作力量;责任感强,仔细完成领导交付的各种工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,能协作各部门负责人完满地完成各项工作;乐观学习新学问、技能,注意自身进展和进步,平常利用下班时间通过自我学习,来提高自己的综合素养.,以期将来能学以致用,同公司共同进展、进步。
三个多月来,我在汪董事长,李总经理、周经理各位领导带领以及关爱下,和同事们的热心关心下,取得了肯定的进步.综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:
一、有时候办事不够干练,缺乏专业的学问,不能以专业理论来劝说同事;
二、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和制造性不够,离领导的要求还有肯定的距离;
三、业务学问方面特殊是相关法律法规把握的还不够扎实……等等。
在今后的.工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我信任靠着自己高度的责任心和自信念,肯定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。
依据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向汪董事长申请:盼望能依据我的工作力量、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工,并依据公司的薪金福利状况,从xxxx年xx月起,盼望转正工资能调整为20xx-2500元/月。
来到公司这里工作,我最大的收获无论是在爱岗敬业精神、思想工作作风,还是在业务管理素养、工作力量上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美妙明天要靠大家的努力去制造,信任在全体员工的共同努力下,企业的美妙明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,盼望上级领导批准转正。
此致
敬礼
申请人:xxxx
xxxx年xx月xx日
仓库转正申请书2
敬重的领导:
本人加入公司担当仓库主管一职,经三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟识把握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务支配、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、准时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,特别感谢!
申请人:xxx
申请日期:20xx年2月3日
附件:后续工作策略
1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的方案、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;
2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的状况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,削减人员变化对业务的影响;
3、物料方面:通过更加合理地支配发货方案,平衡到货、包装、发货等之间的步调,削减资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;
4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避开影响正常业务开展;
5、成本方面:通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,削减打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的方案,提高临时人员及设备的利用率,削减发货时间,从而降低人工成本。
此致
敬礼
申请人:xxxx
xxxx年xx月xx日
仓库转正申请书3
敬重的公司领导:
20xx年5月9日我成为了德弘诚公司的一员,担当仓库主管一职。到今日已经有一个多月时间,基本熟识了自身的工作与职责,现申请转为公司正式员工。
作为一个刚到公司的新员工,初来公司,曾经很担忧该如何开展工作,但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从新人到职员的转变。
担当仓库主管的一个多月期间,我主要负责仓储、物流的管理。对库存进行管控,合理规划区域,节省仓储空间。合理支配物料车辆,协作其他部门进行物料流转工作。参与公司内外部的审核,加强5s管理等工作。
一个多月来,在部门领导和同事的急躁关心下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟识了公司的操作流程。在工作中,我始终严格要求自己,仔细做好领导布置的每一项工作,业务上有不懂的问题虚心向同事学习请教。当然,工作中也消失了一些差错,经领导指正,使我在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门领导对我工作的悉心指导,让我渐渐转变原有的工作理念,使我站在更高的角度去梳理仓库工作中消失的问题,个人工作阅历上取得了长足的进步。
在后续的工作中,我会将工作重心放在以下几个方面:
1、结合公司特点渐渐完善仓库各项管理制度和作业流程,制定作业标准;
2、督促监督仓库成员按作业标准落实各项工作;
3、合理支配物流车辆,降低运输成本;
4、加强团队建设,做好员工培训,增加考核制度;
在这一个多月中看到公司的稳步进展,迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体
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