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文档简介

第12章工作压力与魅力管理第一节压力的本质与来源压力是一种因为行动或情况对个人的生理或心理能力要求所产生的反应,其大小受人和环境互动的影响造成压力的五个因子(工作)1.与工作有关的压力因子2.在组织中的角色3.事业生涯发展4.组织中的关系5.组织与外部世界的关链造成压力的因子(个人和情境)1.现实与预期间的矛盾2.A型人格3.内控信念与外部信念4.重视家庭与家人的关系5.不喜欢规则与规定6.对暖昧的有限忍受力7.负向生活形态的因素第二节压力的影响工作压力影响主要产生在三个主要范围1.健康与压力2.绩效和压力3.工作倦怠a.情感上,心理上与生理上的耗尽b.从人群中退缩C.低个人成就感第三节个人与组织压力管理的方式1.确认自己压力的讯号2.减少或调节压力来源3.改善工作习惯8.选择最好的压力管理4.每日放松建议技术5.放松反应6.超觉冥想7.压力情境的模拟组织中有许多方法可以降低工作压力1.实施良好的人力资源管理2.修改组织结构3.参与决策4.建立支持性的组织气候5.员工辅助计划第四节压力情境与魅力发挥1.被动与主动问题8.自我中心或强力支持2.缄默或坦白9.责备他人或负责3.竞争或合作4.照他所说的去做或先探查5.避免或寻求回馈6.跟随前人的脚步或独立7.保持距离或亲近最常面临的压力1.与老板不同意见时的压力处理2.如何宣布壤消息3.观众带来的压力与老板不同意见时的压力处理1.增进对问的了解2.重新组织并重述自己的了解3.提出开放式问题4.把自己的点子与老板的需求绑在一起5.谢谢老板如何宣布坏消息1.背景说明2.陈述坏消息3.解释原因与后果4.展现同理心5.展望未来6.回答问题

观众带来的压力

1.要有充分的准备和预演2.对可能发

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