一级建造师建设工程项目管理模拟试卷1

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)第1题下列几种情形中，经批准可以进行邀请招标的是（）。A.技术复杂的工程项目B.已具有招标部分条件的工程项目C.受自然地域环境限制的工程项目D.招标人不完全具有招标能力的工程项目【正确答案】：C试题解析：根据我国有关规定，有下列情形之一的，经批准可进行邀请招标：(1)项目技术复杂或者有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；(2)受自然地域环境限制的；(3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；(5)法律、法规规定不宜公开招标的。第2题决定建设工程项目质量目标的主要依据包括（）。A.施工方案B.业主的需求C.承包商的能力D.政府部门的管理要求【正确答案】：B试题解析：由于建设工程项目的质量要求是由业主(或投资者、项目法人)提出的，即建设工程项目的质量总目标，是业主的建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格档次标准等的定位策划和目标决策来确定的。项目参与各方应围绕致力于满足业主要求的质量总目标努力。第3题国际标准化制定的ISO14000体系标准，被我国（）采用。A.普遍B.部分C.借鉴D.等同【正确答案】：D试题解析：国际标准化制定的IS014000体系标准，被我国等同采用。即《环境管理体系要最及使用指南))(GB／T24001—2004)《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》(GB／T24004—2004)第4题实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准是建设工程项目（）。A.施工单位的控制目标B.建设单位的控制目标C.设计单位的控制目标D.施工质量控制的总体目标【正确答案】：D试题解析：建设工程项目施工质量控制的总体目标，是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。建设单位、设计单位、施工单位、供货单位和监理机构等，在施工阶段质量控制的地位和任务目标不同，但从建设工程项目管理的角度，都是致力于实现建设工程项目的质量总目标。第5题在施工成本控制的各工作步骤中，最具实质性的一步是（）。A.分析B.检查C.比较D.纠偏【正确答案】：D试题解析：当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。第6题根据合同实施偏差分析的结果采取相应调整措施，下列各项不属于合同实施偏差调整措施的是（）。A.组织措施B.资源控制C.变更技术方案D.采用索赔手段【正确答案】：B试题解析：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。第7题工程项目质量控制体系构成中，由（）来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面。A.质量控制计划系统B.质量控制网络系统C.质量控制措施系统D.质量控制信息系统【正确答案】：B试题解析：工程项目质量控制系统构成，按控制原理分有：质量控制计划系统，确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解；质量控制网络系统，明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面；质量控制措施系统，描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排；质量控制信息系统，进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。第8题按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.需在企业项目管理领导下主持项目管理工作【正确答案】：B试题解析：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。第9题在项目管理的各项任务中，最重要的任务是（）。A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.目标控制【正确答案】：A试题解析：安全管理是项目管理中重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而合同管理、信息管理、目标控制涉及的都是物质的利益。第10题由于工地管理人员片面追求施工进度，降低施工质量标准，而造成的质量事故属于（）。A.指导责任事故B.管理责任事故C.操作责任事故D.自然灾害事故【正确答案】：A试题解析：事故责任的分类主要有以下几种：(1)指导责任事故，指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故；(2)操作责任事故，指在施工过程中，由于操作者不按规程和便准实施操作而造成的事故；(3)自然灾害事故，指由于突发的严重自然灾害等不可抗力因素造成的质量事故。第11题某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（）时距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【正确答案】：A试题解析：本题实质是考查单代号搭接网络计划中工作的搭接顺序关系。工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示，具体有以下四类：显然，基层铺设与面层摊铺之间的时间间隔是这两项工作开始时间之间的时间间距，即STS间距。第12题下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择工程承发包模式C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构【正确答案】：C试题解析：本题实质是考查对具体的项目进度控制措施的种类区分、判断。“确定各类进度计划的审批程序”属于组织措施，“选择工程承包发包模式”“选择合理的合同结构”属于管理措施。因此，选项A、B、D不符合题意。第13题建设工程项目质量控制系统建立的原则不包括（）。A.分层次规划原则B.质量责任制原则C.总目标分解的原则D.系统全面性原则【正确答案】：D试题解析：根据实践经验，建立工程项目质量控制体系的原则包括分层次规划原则、目标分解原则、质量责任制原则、系统有效性原则。第14题主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有（）。A.指标性B.否决权C.验证权D.普遍性【正确答案】：B试题解析：主控项目是指对检验批的基本质量起决定性作用的检验项目。因此，主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有否决权。除主控项目以外的检验项目称为一般项目。第15题招标人发布招标公告的行为属于（）A.要约B.承诺C.要约邀请D.承诺邀请【正确答案】：C试题解析：招标人发布招标公告的行为属于要约邀请。第16题有关《EPC交钥匙项目合同条件》，下列说法中不正确的是（）。A.此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造工作B.承包人在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目C.合同采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整合同D.由工程师管理合同和工程的具体实施【正确答案】：D试题解析：在《EPC交钥匙项目合同条件》下，没有业主委托的工程师这一角色，有业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。第17题对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师【正确答案】：B试题解析：工程建设监理实施细则必须经总监理工程师批准。第18题建设工程合同分析的内容不包括（）。A.承包人的主要任务B.施工工期C.违约责任D.明确成本目标和消耗标准【正确答案】：D试题解析：建设工程合同分析的内容包括：合同的法律基础；承包人的主要任务；发包人的责任；合同同价格；施工工期；违约责任；验收、移交和保修；索赔程序和争执的解决。第19题在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。A.确定质量改进目标，制订改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.采取应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【正确答案】：B试题解析：P是质量管理的计划职能(Plan)，包括确定或明确质量目标与质量控制实现质量目标的行动方案两个方面。第20题一次造成职工和居民100人及其以上的急性中毒事故属于（）。A.特大伤亡事故B.急性中毒事故C.重大伤亡事故D.特别重大伤亡事故【正确答案】：D试题解析：根据2007年6月1日实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒)，或者1亿元以上直接经济损失的事故为特别重大伤亡事故。第21题关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务【正确答案】：D试题解析：项目信息门户既不同于项目管理信息系统，也不同于管理信息系统。项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位；项目管理信息系统服务于一个企业的一个项目；管理信息系统服务于一个企业，主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。第22题特种作业人员必须满足的条件不包括（）。A.年满18周岁B.具有高中及以上文化程度C.具备必要的安全技术知识D.具备必要的安全技术技能【正确答案】：B试题解析：根据相关规定，特种作业人员应具备的条件有：(1)年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；(2)经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，无其他疾病和生理缺陷；(3)具有初中及以上文化程度；(4)具备必要的安全技术知识与技能；(5)相应特种作业规定的其他条件。第23题在下列项目引起的索赔中不能索赔利润损失的是（）。A.工程范围的变更B.业主设计变更引起的工期延误C.文件有技术性错误D.工程进度缓慢【正确答案】：B试题解析：发生下列情况时，业主可索赔费用或利润：工程进度太慢的；工期已到仍未完工的；质量不满足合同要求的；未按合同要求办理保险的；工程施工的性质、范围或进度计划改变的；未按要求采取合理措施的；无故不向分包商付款的；严重违背合同的。第24题以下关于施工分包管理的描述，不正确的是（）A.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位B.应该根据施工总进度计划提出分包工程的进度要求C.分包人就自行施工的分包工程的质量责任负全责D.分包单位的选择应该经过严格考察，并经业主和工程监理结构的认可【正确答案】：C试题解析：对分包单位的管理责任，由施工总承包或者施工总承包管理单位承担，即将由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量、工程进度、安全等责任。第25题各项信息管理任务的工作流程不包括(．)。A.信息管理手册编制和修订的工作流程B.信息管理处理大量数据，收入大量数据，也即流入和流出过程C.为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息运输和发布的工作流程D.工程档案管理的工作流程【正确答案】：B试题解析：各项信息管理任务的工作流程包括：(1)信息管理手册编制和修订的工作流程；(2)为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程；(3)工程档案管理的工作流程等。第26题投资控制类信息是按（）分类。A.项目管理工作的对象B.项目实施的工作过程C.项目管理的工作任务D.信息的内容属性【正确答案】：C试题解析：从不同角度对建设工程项目的信息分类：按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类；按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招标投标和施工过程等；按项目管理的工作任务，如投资控制、进度控制、质量控制等；按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。第27题对招标公告的要求，说法不正确的是（）。A.招标公告应当在国家指定的媒介上发表B.招标公告应当载明招标人名称地址及招标项目的性质、数量、实施地点和时间C.招标公告应当载明投标截止日期和获取招标文件的办法D.拟发布的招标公告应由招标人或招标代理机构的招标负责人签名并加盖公章【正确答案】：D试题解析：拟发布的招标公告应由招标人或招标代理机构的主要负责人签名并加盖公章，而不是招标负责人的签名。第28题施工阶段质量事中控制的途径之一是（）。A.工程测量基准点的建立B.工程质量监督机构C.投料与检测计量D.已完工程成品保护【正确答案】：B试题解析：施工阶段质量事中控制的途径包括：(1)施工技术复核；(2)施工计量管理；(3)见证取样送检；(4)技术核定和设计变更；(5)隐蔽工程验收；(6)批量施工先行样板示范；(7)现场施工技术质量例会；(8)QC小组活动；(9)质量控制资料管理。第29题建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的职能。A.建设单位B.设计单位C.项目管理咨询单位D.建设项目工程总承包单位【正确答案】：A试题解析：建筑产品采取定制式的承发包生产，因此，其质量目标的决策是建设单位(业主)或项目法人的质量职能，尽管建设项目的前期工作，业主可以采用社会化、专业化的方式，委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业进行，但这一切并不改变业主或项目法人的决策性质。业主的需求和法律法规的要求，是决定建设工程项目质量目标的主要依据。第30题施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。A.工程环境风险B.技术风险C.经济与管理风险D.组织风险【正确答案】：D试题解析：组织结构，工作流程以及个人能力、经验给建设工程带来的不确定性就是组织风险。第31题论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（）。A.①—②—③B.②—①—③C.②—③—①D.③—②—①【正确答案】：D试题解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是：调查研究和收集资料→项目结构分析→进度计划系统的结构分析→项目的工作编码→编制各层进度计划→协调各层进度计划的关系，编制总进度计划→若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整→若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。第32题关于双代号网络计划的绘制规则，下列说法不正确的是（）。A.双代号网络图中可以有多个起点节点B.双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系C.双代号网络图中不允许出现循环回路D.双代号网络图中不能出现没有箭头节点的箭线【正确答案】：A试题解析：A选项，双代号网络图中只能有一个起点节点和一个终点节点。第33题对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本【正确答案】：A试题解析：大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成的。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进～步分解到分部工程和分项工程中。第34题包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A.建设单位的上级主管部门B.工程质量监督机构C.环境保护行政主管部门D.安全生产行政管理部门【正确答案】：C试题解析：建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。第35题建立职业健康安全与环境的管理体系的步骤（）。A.领导决策，人员培训，初始状态评审，制订方案，文件编写以及管理体系的策划与设计B.领导决策，成立工作组，人员培训，初始状态评审，制订方案，管理体系的策划与设计及文件的编写，文件的审批和发布C.成立工作组，人员培训，领导决策，初始状态评审，方案制订及策划设计D.人员培训，领导决策，成立工作组，体系文件的编写以及审批发布【正确答案】：B试题解析：职业健康安全与环境的管理体系的建立步骤：(1)领导决策；(2)成立工作组；(3)人员培训；(4)初始状态评审；(5)制定方针、目标、指标和管理方案；(6)管理体系策划与设计；(7)体系文件编写；(8)文件的审查、审批和发布。第36题对一个建设工程项目而言，（）往往是该项目的项目管理的核心。A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.建设项目总承包方项目管理【正确答案】：A试题解析：由于业主方是建设工程项目实施过程的总集成者——人力资源、物质资源．和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目来说，业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。第37题投标担保不可以是（）。A.银行保函B.保留金C.保兑支票D.银行汇票【正确答案】：B试题解析：投标担保可以采用保证担保、抵押担保等方式，其具体形式有多种，常用的有现金、保兑支票、银行汇票、现金支票、不可撤销信用证、银行担保或由保险公司或担保公司出具投标保证书。第38题建设工程施工安全控制的目标是（）。A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.减少和消除生产过程中的事故D.事故应急处理【正确答案】：C试题解析：安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。具体可包括：(1)减少或消除人的不安全行为的目标；(2)减少或消除设备、材料的不安全状态的目标；(3)改善生产环境和保护自然环境的目标；(4)安全管理的目标。第39题关于分部分项工程成本分析，下列正确的是（）。A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础【正确答案】：D试题解析：分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也不必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。第40题关于工程师要求的暂停施工，说法不正确的是（）。A.应当以书面形式要求承包人暂停施工B.提出暂停施工后48小时内应提出书面处理意见C.承包人应无条件按照工程师要求暂停施工D.因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工，由工程师承担违约责任【正确答案】：D试题解析：因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工，由发包人承担违约责任。第41题根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（）。A.建设单位B.工程质量监督机构C.设计单位D.当地建设行政主管部门【正确答案】：A试题解析：按照我国建设工程监理规范的规定，施工承包单位必须填写《施工组织设计(方案)报审表》并附施工组织设计(方案)，报送项目监理机构审查。规范规定项目监理机构“在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包商报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位”。第42题为满足项目管理工作的需要，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维分类，分类的方法不包括（）。A.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按项目完成的质量要求【正确答案】：D试题解析：多维分类的方法包括第一维按项目的分解结构；第二维按项目实施的工作过程；第三维按项目管理工作的任务。第43题建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制【正确答案】：D试题解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。第44题总价合同是合同计价的重要方式之一，下列各项不是总价合同特点的是（）。A.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.必须完整而明确地规定承包人的工作D.发包单位对项目进行控制变得更加困难【正确答案】：D试题解析：总价合同的特点包括：(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或预测工程成本；(2)业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；(3)评标时易于迅速确定最低价的投标人；(4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；(5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；(6)必须完整而明确地规定承包人的工作；(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。第45题成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，关于它们的叙述不正确的是（）。A.它们的性质和作用不同B.责任成本目标反映组织对施工成本目标的要求C.计划成本目标是责任目标成本的具体化D.责任成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来【正确答案】：D试题解析：责任成本目标和计划成本目标的性质和作用不．同，责任成本目标反映组织对施工成本目标的要求，计划成本目标是责任成本目标的具体化，而且计划成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机的连接起来。第46题根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应（）。A.由发包人提出，经工程师确认B.由工程师提出，经发包人确认C.由承包人提出，经发包人确认D.由发包人提出，经承包人确认【正确答案】：C试题解析：《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)规定：由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。第47题职业健康安全与环境管理体系中的作业文件除包括作业指导书和管理规定之外，还包括（）。A.管理程序文件、监测活动准则B.监测活动准则、管理手册C.监测活动准则、程序文件引用的表格D.管理手册、程序文件【正确答案】：C试题解析：作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。第48题根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（）办理，并支付保险费用。A.发包人B.工程承包人C.劳务分包人D.工程师【正确答案】：C试题解析：劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自由人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。第49题下列不属于安全管理机构的职责的是（）。A.负责日常安全检查，及时整改各种事故隐患B.落实国家有关安全生产的法律法规C.组织生产经营单位内部各种安全检查活动D.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案【正确答案】：D试题解析：组织制订并实施本单位的生产安全事故应急救援预案是属于生产单位主要负责人的安全职责。第50题某工程施工过程中，为对部分隐蔽工程进行检查，工程师下发指令要求承包人暂停施工进行检查。后证明该隐蔽工程施工符合约定的质量标准，则承包人（）。A.仅有权向发包人提出索赔要求工期顺延B.仅有权向发包人提出索赔要求合理的额外费用补偿C.有权向发包人要求工期顺延及合理的额外费用补偿D.无权向发包人提出索赔要求，承包人应无条件服从工程师指令【正确答案】：C试题解析：工程施工过程中，工程师下发指令要求承包人暂停施工进行隐蔽工程的检查，事后证明该隐蔽工程施工符合约定的质量标准，则承包人有权向发包人要求工期顺延及合理的额外费用补偿。第51题关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（）。A.采用该计价方式不利于业主方的投资控制B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制C.该计价方式不宜用于项目管理合同D.该计价方式不宜用于施工总承包管理合同【正确答案】：A试题解析：在国际上，项目管理合同、咨询服务合同、施工总承包管理合同或CM模式，多采用成本加酬金合同方式。采用成本加酬金合同时，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，因此对业主的投资控制很不利。第52题施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前24小时通知项目监理机构进行检查验收之后，才能进行工程隐蔽或下道工序的施工，这种作业属于（）的施工作业。A.见证点B.待验点C.通验点D.审时点【正确答案】：B试题解析：凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前24小时通知项目监理机构进行检查验收之后，才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。未经过项目监理机构检查验收合格，不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。第53题当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作进行调整。A.资源强度小或直接费用高B.资源强度小或费用低C.资源占用量大或直接费用高D.资源占用量小或直接费用高【正确答案】：B试题解析：当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短时间的关键工作时，宜考虑下述因素：(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；(2)有充足备用资源的工作；(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作。第54题建设工程进度控制是一个动态的管理过程，其正确的工作程序为（）A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划【正确答案】：D试题解析：建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它包括：(1)进度目标的分析和论证，其目的在于论证进度目标是否合理，若经过科学论证，目标不可能实现，就必须要调整目标；(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；(3)进度计划的跟踪检查与调整，定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，如有偏差，则采取纠偏措施，必要时调整进度计划。第55题某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完成工程计划施工成本45万元，已完成工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前3万元【正确答案】：A试题解析：成本偏差＝已完工程计划施工成本－已完工程实际施工成本＝45－48＝－3，成本偏差为负，表示项目运行超支3万元；进度偏差＝已完工作计划成本－计划工作计划成本＝45－50＝－5，计划成本为负，表示进度延误5万元。因此，正确答案为A。第56题投标人在研究招标文件的同时，需要展开详细的调查研究，不包括（）。A.市场宏观经济环境的调查B.工程所在地区的环境调查C.工程业主方的调查D.工程监理公司的调查【正确答案】：D试题解析：投标人在研究招标文件的同时，需要展开详细的调查研究，包括：市场宏观经济环境的调查、工程现场考察和工程所在地区的环境考察以及工程业主方和竞争对手公司的调查。第57题下列偏差分析的表达方法中，反映的信息量少的是（），它一般在项目的较高管理层应用。A.横道图法B.表格法C.曲线法D.因素分析法【正确答案】：A试题解析：横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。第58题在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经（）审核、签认后报建设单位。A.总工程师B.总监理工程师C.项目经理D.施工现场负责人【正确答案】：B试题解析：按照我国建设工程监理规范的规定，施工承包单位必须填写《施工组织设计(方案)报审表》并附施工组织设计(方案)，报送项目监理机构审查。在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。第59题下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是（）。A.文件B.协商和沟通C.文件和资料控制D.运行控制【正确答案】：D试题解析：职业健康安全管理体系核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划；法规和其他要求；目标；结构和职责；职业健康安全管理方案；运行控制；绩效测量和监视；审核；管理评审。第60题（）是组织最高管理者得质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A.质量手册B.合同委托书C.质量方针D.质量控制体系【正确答案】：C试题解析：质量方针是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。在质量方针的指导下，通过组织的质量手册、程序性管理文件、质量记录的制定，并通过组织制度的落实、管理人员与资源的配置、质量活动的责任分工与权限界定等，形成组织质量管理体系的运行机制。第61题涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行（）检测资料。A.见证B.旁站C.见证取样D.检查【正确答案】：C试题解析：涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行见证取样检测资料。第62题混凝土工程施工中，模板和钢筋架立完毕，承包人自检合格后未通知工程师检查就自行进行混凝土浇注。监理工程师对该部位质量表示怀疑，进行穿孔检验，结果表明质量符合合同要求。对此事件造成的工期和费用影响应按（）处理。A.费用和工期均给予补偿B.费用和工期均不给予补偿C.费用给予补偿但不顺延合同工期D.顺延合同工期但不给予费用补偿【正确答案】：B试题解析：因承包人自行提前工期进行混凝土浇筑，而监理人为了保证工程的质量，行使了他在工程上使用的材料和施工质量的检验权，因此费用和工期均不给予补偿。第63题施工成本控制工作的一般步骤是（）。A.检查—分析—比较—预测—纠偏B.比较—分析—预测—纠偏—检查C.预测—比较—分析—检查—纠偏D.预测—检查—分析—比较—纠偏【正确答案】：B试题解析：施工成本控制的步骤是比较、分析、预测、纠偏、检查。第64题下列各选项中，属于线性组织结构的特点的是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【正确答案】：B试题解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。第65题各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，下列不属于文明旋工规定的是（）。A.个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度B.奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度C.各项专业管理制度等D.监理工程师负责制【正确答案】：D试题解析：文明施工的规定包括：个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度、持证上岗制度、奖惩制度、竞赛制度和各项专业管理制度等。D选项不正确。第66题建设工程履约担保的有效期始于（）之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工【正确答案】：D试题解析：履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。第67题由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这就是（）的基本思想。A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法【正确答案】：A试题解析：分层法的基本思想就是对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因所在。第68题通过对竞争机制、利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（）机制。A.持续改进B.反馈C.约束D.动力【正确答案】：D试题解析：动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计与安排。第69题资格预审有严谨的执行程序，以下步骤：(1)发布资格预审广告；(2)编制资格预审文件；(3)出售资格预审文件；(4)报送资格预审文件；(5)评审资格预审文件，正确的顺序是（）。A.(1)(2)(3)(5)(4)B.(2)(1)(3)(4)(5)C.(1)(2)(3)(4)(4)D.(2)(1)(3)(5)(4)【正确答案】：B试题解析：资格预审的一般程序如下：(1)由业主自行或委托咨询公司编制资格预审文件，主要内容有工程项目简介，对潜在投标人的要求，各种附表等；(2)在国内外有关媒体上发布资格预审广告，邀请有意参加工程投标的单位申请资格审查；(3)在指定时间、地点开始出售资格预审文件，并同时公布对资格预审文件的答疑时间；(4)对投标意向者提出的各种疑问就书面进行解答；(5)报送资格预审文件，截止日期之后不得更改；(6)由业主组织的资格预审评审委员会，对自个预审文件进行评审，并及时将评审结果以书面方式通知投标意向者。第70题在环境管理体系中，对于管理评审的理解不正确的是（）。A.管理评审是组织最高管理者的职责B.应按规定的时间间隔进行，评审过程要有记录，结果要形成文件C.评审的对象是环境管理体系D.管理评审的目的是判定环境管理体系是否满足符合性和有效性【正确答案】：D试题解析：管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系作出调整，包括方针、目标、机构和程序等。二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）第71题建设工程项目信息管理的任务主要内容有（）。A.信息管理的任务，信息管理的任务分工表和管理职能分工表，信息的分类B.信息的编码体系和编码，信息输入输出模型，信息流程图C.各项信息管理工作的工作流程图，信息处理的平台及其使用规定D.各种报表和报告的格式，以及报告周期，信息管理的保密制度等制度E.信息使用的工作平台及其规定【正确答案】：A,B,C,D试题解析：主要任务有：(1)负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行；(2)负责协调和组织项目管理班．子中各个部门的信息处理工作；(3)负责信息处理工作平台的监理和运行维护；(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告；(5)负责工程档案管理等。纠错第72题根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面（）。A.改变合同中所包括的任何工作的数量B.改变任何工作的质量和性质C.删减任何要交他人实施的工作D.任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务E.改动工程的施工顺序或时间安排【正确答案】：A,B,D,E试题解析：根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面：(1)改变合同中所包括的任何工作的数量；(2)改变任何工作的质量和性质；(3)改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸；(4)删减任何工作，但要交他人实施的工作除外；(5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务；(6)改动工程的施工顺序或时间安排。第73题下列属于业主方进度控制的任务的有（）。A.控制项目的立项审批B.控制设计准备阶段的工作进度C.控制施工进度D.控制物资采购进度E.控制设备的加工制造进度【正确答案】：B,C,D试题解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括：控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购进度以及项目动用之前准备阶段的工作进度。第74题某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目（）的依据。A.成本决策B.成本计划C.成本控制D.成本管理E.成本考核【正确答案】：A,C,D试题解析：本题考查施工成本预测的作用。施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。第75题在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时，安全检查表应包括（）等内容。A.检查项目B.检查目标C.检查D.检查等级E.检查结果【正确答案】：B,C,D试题解析：安全检查表的内容一般包括分类项目、检查内容及要求、检查以后处理意见等。第76题竣工阶段政府建设工程质量监督的主要内容为（）。A.竣工验收前的质量复查B.参与竣工验收会议C.编制竣工报告D.编制单位工程监督报告E.建立建设工程质量监督档案【正确答案】：A,B,D,E试题解析：竣工阶段政府建设工程质量监督主要是按规定对工程竣工验收备案工作进行监督：(1)做好竣工验收前的质量复查；(2)参加竣工验收会议；(3)编制单位工程质量监督报告；(4)建立建设工程质量监督档案。第77题施工方案质量控制的内容有（）。A.合理划分施工区段B.制订材料进场验收程序C.编制新材料专项D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【正确答案】：A,B,C试题解析：施工方案的质量控制主要包括以下内容：(1)全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。(2)制订合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。(3)选用和设计保证质量与安全的模具、脚手架等施工设备。(4)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。第78题建设工程项目进度控制的管理措施涉及（）。A.管理的方法B.管理的范围C.合同管理D.承发包模式E.管理的思想【正确答案】：A,C,D,E试题解析：建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。第79题一般情况下，下列属于质量控制点的是（）。A.高空作业B.砌筑与抹灰间的时间间隔C.钢筋加工D.常见的质量通病E.砌体材料的质量【正确答案】：A,B,D试题解析：质量控制点是指质量活动过程中需要进行重点控制的对象或实体。它具有动态特性。具体地说，是生产现场或服务现场在一定的期间内、一定的条件下对需要重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节，以及主导因素等采取特殊的管理措施和方法，实行强化管理，使工序处于良好控制状态，保证达到规定的质量要求。第80题建设工程项目的实施阶段包括（）。A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究性阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段【正确答案】：A,B,D,E试题解析：项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。第81题索赔的依据有多方面，其中最主要的依据是（）A.招标文件B.适用的法律法规C.适用的标准、规范D.合同文件【正确答案】：D试题解析：索赔的依扰主要是三个方面：合同文件，法律、法规及工程建设惯例。合同文件是索赔的最主要的依据，它包括合同协议书、中标通知书、投标书及附件、专用条款、通用条款、标准规范技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单和预算书。第82题根据《建设工程施工合同示范文本》(GF—99—0201)的规定，若采用变动总价合同，合同双方可约定在（）的条件下对合同价款进行调整。A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款B.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过18小时C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时D.工程造价管理部门公布的价格调整E.双方约定的其他因素【正确答案】：A,C,D,E试题解析：根据《建设工程施工合同示范文本》(GF—99—0201)，合同双方可约定，可对合同价款进行调整的条件包括：(1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；(2)工程造价管理部门公布的价格调整；(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时；(4)双方约定的其他因素。第83题下列属于质量手册的内容的有（）。A.质量方针和质量目标B.组织机构及质量职责C.体系要素或基本控制程序D.质量手册的管理办法E.质量培训计划【正确答案】：A,B,C,D试题解析：质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件，其内容一般包括：(1)企业的质量方针、质量目标；(2)组织机构及质量职责；(3)体系要素或基本控制程序；(4)质量手册的评审、修改和控制的管理办法。第84题关于施工过程质量验收不合格的处理，下列正确的有（）。A.在检验批验收时，对严重的缺陷应推倒重来，一般的缺陷可以不作处理B.个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定C.通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收D.当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收E.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任【正确答案】：B,C,D,E试题解析：施工过程质量验收不合格的处理：(1)在检验批验收时，对严重的缺陷应推倒重来，一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决后重新进行验收。(2)个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应通过验收。(3)当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。(4)严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。(5)通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收。第85题对某项构件施工精度进行抽样检查，发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度等方面存在质量问题。经分析计算，上述方面的质量问题累计频率分别为41%、72%、89%和100%，则该模板的质量问题主要在（）方面。A.表面平整度B.截面尺寸C.平面水平度D.垂直度E.标高【正确答案】：A,B试题解析：ABC分类管理法，累计频率0～80%的为A类问题，即主要问题，进行重点管理；累计频率80%～90%的为B类问题，即次要问题。作为次重点管理；其余90%～100%的为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。其中累计频率为41%和72%的表面平整度和截面尺寸，说明它们是重点问题，应该着重管理。第86题一起有效索赔事件的成立(承包人提起的索赔)，应具备的前提条件有（）。A.该事件已给承包人造成了实际的经济损失或工期的延误B.发包人对该事件有过失C.造成费用增加或工程延误的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任D.承包人按合同约定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告E.该事件发生后承包人已采取措施避免了损失的扩大【正确答案】：A,C,D试题解析：索赔的成立，应该同时具备以下三个条件：与合同对照，时间已造成了承包人工期项目成本的额外支出，或直接工期损失；造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。第87题下列属于施工单位安全事故隐患的处理方法的有（）。A.当场指正，限期纠正，预防隐患发生B.立即组织抢救伤员C.做好记录，及时整改，消除安全隐患D.跟踪验证E.安全事故发生后再规定期限内上报【正确答案】：A,C,D试题解析：选项BE属于安全生产事故发生后的处理方法。A、C、D选项正确。第88题根据《建设工程施工合同示范文本》规定，下列工作中属于承包人的义务的是（）。A.办理施工许可证及其他施工所需证件B.负责对分包的管理，并对分包人的行为负责C.负责工地安全，看管进场材料、设备和未交付工程D.按时参加各种检查和验收E.组织工程参与各方进行图纸会审【正确答案】：B,C,D试题解析：根据《建设工程施工合同示范文本》规定，承包人的义务有以下内容：(1)根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经工程师确认，费用由发包人承担；(2)按合同要求的质量和工期完成任务并交付；(3)专用条款的数量与要求；(4)遵守相关法律法规，若违规被罚，承包人自行承担；(5)负责保修期内的工程维修；(6)接受发包人、工程师或其代表的指令；(7)负责工地安全；(8)负责对分包的管理；(9)协调处理施工场地周围线路、建筑物与古树保护工作，承担有关费用；(10)安全施工，保证人员安全健康；(11)保持现场整洁；(12)按时参加各种检查和验收。第89题安全事故调查组的职责包括（）等A.查明事故造成的经济损失B.确定事故责任感C.对事故责任者进行处罚D.提出事故防范措施建议E.向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表【正确答案】：B,D试题解析：安全事故调查组的职责包括：(1)查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况；(2)确定事故责任者；(3)提出事故处理意见和防范措施的建议；(4)写出事故调查报告。第90题索赔文件包括（）A.证据部分B.论证部分C.总述部分D.索赔款项(或工期)计算部分E.摘要部分【正确答案】：A,B,C,D试题解析：索赔文件的主要内容包括：总述部分、论证部分、索赔款项(和／或工期)计算部分、证据部分。第91题全面质量管理TQC是指（）。A.全心全意的管理B.全面质量管理C.全过程质量管理D.全面的职业道德E.全员参与的质量管理【正确答案】：B,C,E试题解析：全面质量管理基本原理就是强调在企业或组织最高管理者的质量方针的指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。TQC的主要特点是以顾客满意为宗旨；领导参与质量方针和目标的制定；提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。第92题我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用工程网络计划类型包括（