邓州18标施工组织wan

PAGEword文档可自由复制编辑word文档可自由复制编辑目录第一章：编制依据……………………27第二章：工程概况……………………29第三章：施工总体部署……………30第四章：施工方案与技术措施…………………39第五章：质量管理体系与措施……………………53第六章：安全管理体系与措施……………………66第七章：文明及环境保护管理体系与措施……73第八章：工程进度计划与工期保障措施………80第九章：资源配备计划………………85第十章：施工总平面图………………86第十一章：新工艺、新技术、新材料的应用…………………89第十二章：确保报价完成工程建设的技术和管理措施……91第十三章：保证冬雨季施工的措施……………96附表一：拟投入本工程的主要施工设备表……100附表二：拟配备本工程的实验和检测仪器设备表…………101附表三：劳动力计划表……………102附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图………………103附表五：施工总平面图……………104附图一：质量管理体系图…………105附图二：安全保证体系图…………106

第一章编制依据1.1综合说明1.1.1编制原则1)按“项目法”的施工原则进行施工管理，严格按照设计图纸、施工规范和验收标准进行施工；2)严格执行各项质量保证措施，确保工程质量达到合格，争创一流工程；3)保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划；4)采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工方案的可行性、科学性和合理性；5)科学制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案；6)实行工程成本核算制度，努力降低生产成本，提高经济效益。7)依据工程所处环境，注意安全文明施工，保护环境，树立水利行业形象。我方根据现场实际情况，突出各施工重点部位的施工工艺和质量安全保证措施及详尽的施工网络计划并经业主、监理和有关部门批准后严格执行。1.1.2总体目标1)工期目标总工期：90日历天。2)质量目标：合格工程3)安全目标：杜绝因工伤亡事故及机械、交通事故。4)文明施工目标：争创优秀项目部。1.2编制依据1）《邓州市2013年2万亩农综开发高标准农田项目及0.2万亩种粮大户项目》招标文件中的各项要求及条款。2）依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范要求，以最新发布要求的为准。3）参照招标图纸相关要求4）我单位的综合实力及丰富的施工经验、机械设备和技术人员情况。5）有关规范、标准、工程建设强制性条文。6）其他与本工程有关的施工及验收规范、标准图集。

第二章工程概况邓州市2013年2万亩农综开发高标准农田项目及0.2万亩种粮大户项目工程，本次项目招标总共分为36个标段，我公司所投标段为：第十八标段招标人：中共邓州市委农村工作办公室；投标人：河南义信市政工程有限公司；建设地点：罗庄镇岭上、周郝、罗西、张宋、唐坡、林堡、南古、冯坡、董寨等九个行政村及邓州市瑞河办事处辛庄村；招标范围：工程量清单及施工图纸范围内的所有内容；招投标计划工期：90日历天；招投标质量要求：建设工程施工质量验收合格标准；招投标安全要求：不发生任何人员伤亡事故。2.1工程概况①水利建设：新打井250眼，配套老井30眼，架高压线9km，建变压器房30座，配变压器30台，低压地埋线路86km；节水工程埋设PVC管110km；开挖、疏竣排水渠道25条，长42.62km，开挖土方28.2万M3；修桥梁224座，挖填土方1.23万M3，实验节水全覆盖。②农业措施：改良土壤1万亩。③田间道路：新修、整修道路16条40km，其中硬化主干道9条22km，生产路7条18km，土方25.4万M3。④林业措施：植树9.6万棵，营造防护林。2.2主要工程内容本工程桥梁工程共61座，平板桥58座、桥梁维修3座。

第三章施工总体部署3.1、工程目标为了保证工程顺利进行，我公司将本着“质量第一，科学规范，优质高效，顾客至上”的质量方针，选派技术素质高，管理科学的优秀项目经理组织施工，采用先进施工工艺和施工技术，优化施工方案，严格按照国家技术规范组织施工，配备充足的机械设备、劳动力，确保工期和工程质量。3.1.1指导思想以确保业主合同的履行和保证施工质量为目标，严格按照设计图纸及施工规范施工，精心组织，科学管理，积极应用新技术、新材料、新工艺，优质、高速、安全地完成本工程的施工。3.1.2质量目标：合格。3.1.3工期目标：90日历天。3.1.4安全文明施工目标：不发生任何人员伤亡事故 。3.1.5费用目标：对影响工程造价的各种因素进行控制，把工程造价降低到合理的范围内，确保按投标报价完成本标段项目工程。3.1.6环境保护目标在确保工程质量和工期前提下，树立全员环保意识，自觉保护市政设施和环境，不排放污水和垃圾，减少噪声，树立文明施工的良好形象。3.1.7科技进步目标科技是第一生产力，为实现上述工程质量、工期及安全文明施工目标，在工程施工中，将积极采用现代化科学技术及管理模式，内容如下：1、科学管理模式：成立各职责部门，建立完善、科学的组织机构。2、劳动力调配：选调公司优秀的施工队伍进行施工。3、测量定位采用激光测量技术，提高定位精确度。3.1.8服务目标承诺守信，顾客至上，信守合同协调各有关方面的关系，接受业主、监理、质检站等有关部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督，并按合同的条约定期回访，做好维修服务工程。3.2项目管理班子的配备3.2.1若我单位中标该工程中的任意一个标段，我们将以精干、高效的原则，抽调具有丰富市政工程施工经验的工程技术人员，保证该工程的顺利实施，高标准、高效率按期圆满地完成该标段施工任务。项目部设项目经理1人、并配设具有相应资历的专业工程师，施工管理和技术人员。详见下页：项目管理机构配备情况。1）项目经理代表企业法人全面负责工程实施阶段的各项工作，对本工程实施全过程的集中统一指挥。技术负责人负责日常的各项管理工作，生产组、技术组、质量组、材料组、安全组及办公室负责日常事务处理，施工作业队负责各分部工程的施工，项目经理部为具体实施管理机构。2）工程部为日常施工指挥、现场管理、生产调度中心，负责工程计划的编制和实施，成本控制，机械调度，劳动力配制及协调工程的施工进度，并负责施工期间的计量和签证工作等。3）技术部负责整个工程的质量管理和质量检查，建立质量保证体系，以ISO9001系列标准要求为指导方针，制定质量管理办法，落实质量保证措施，开展全面质量管理工作，负责施工全过程的工程质量。4）机械物资部根据施工进度计划合理制定材料供应计划，保证施工生产用料按质、按量、适时、配套、经济合理地供应，搞好综合平衡，搞好供需衔接，严格按计划供应。同时负责工程原材料的采购和现场管理；各类施工材料、成品、半成品的进场和管理；对各施工单位严格实行定额供料、包干使用、余料回收、节约奖励。以及配合技术部门做好工程所用材料的复试检验工作。5）安全部负责工程施工期间根据施工现场具体情况制定各种安全技术措施（包括消防安全、现场安全生产以及机电设备安全等）并监督、落实，同时做好现场保卫工作。6）办公室主要负责对外宣传、接待工作；负责现场文明施工、环境保护、做好职工后勤保障、文印及各施工段其他事务性工作。根据工程需要，项目部将建立规模齐全，设备配套的工地试验室并配备既有理论知识，又有丰富施工经验的试验人员主持工作。项目部将采用建设工程项目管理办法施工，各道工序都将采用流水作业，项目部下属两个施工段，各施工段中各工序流水作业。由项目部统一协调指挥，各施工段平行施工，从项目经理到施工队伍层层落实各项承包责任制。3.2.2、项目管理机构配备情况项目管理机构配备情况表项目经理项目经理技术办实验室质检部项目总工项目技术负责人技术办实验室质检部项目总工项目技术负责人资料室测量组资料室测量组造价员财务部材料造价员财务部材料部安全部第四施工第四施工队第三施工队第二施工队第一施工队 3.2.3项目管理机构职责3.2.3.1项目经理职责1）贯彻执行国家和省、市市政工程建设和管理有关法律规定和政策及公司各项规章制度。2）严格按照公司IS09002质量标准的《作业指导书》《质量保证手册》和《程序文件》进行质量控制，填报有关记录，施工自始至终在受控状态下进行。3）负责编制实施性的施工方案，编制合理的提高质量，降低成本、加快工期等管理措施。4）对工程施工进行有效控制，严格执行有关技术规范和标准，积极采用机械化、新技术、新工艺施工，努力提高经济效益。5）负责施工过程中的签证、变更手续的办理，负责竣工技术资料的收集整理，并按公司程序文件规定日期报送公司有关处、室审核。6）工程结束后负责环卫和工程质量评定移交及保修，承担施工责任引起的多次处置和维修费。7）负责组建项目管理班子和人员配置。8）负责管理进入工程的人力、资金、物资、机械设备等生产要素独立调配，保证专款专用，依照工程实际选聘管理人员和施工作业队伍，对违纪人员有处分和解聘权。3.2.3.2项目技术负责人职责1）认真遵守项目部各项规章制度，做到令行禁止。2）负责项目部技术管理工作。3）认真熟悉图纸参加图纸会审，组织现场施工技术交底工作，发现问题及时与工程设计部门联系，负责设计变更工作及总体施工组织设计编制工作。4）经常深入施工现场了解工程技术控制情况，帮助解决施工中的问题，办理变更手续。5）负责工程技术资料的收集整理工作及工程检查验收工作，配合工程内业人员的工作。6）协助项目经理负责项目部质量体系运行的管理工作。3.2.3.3质量负责人职责1）负责项目部质量管理工作。2）认真熟悉图纸，参加图纸会审，参与施工组织设计的编制。3）经常深入施工现场，了解施工情况。4）负责工序质量检查工作，严格督促检查工程质量，负责每道工序的质量验收工作，发现问题及时向有关人员汇报，有权制止不合格工序，达不到标准不能进行下道工序施工。（5）负责工程技术资料的收集整理工作及工程检查验收工作，配合工程内业人员的工作。（6）协助项目经理负责项目部质量体系运行的管理工作。3.2.3.4施工工长职责（1）负责具体施工段的工程进度、质量、安全、技术管理工作，主持施工队的日常工作。（2）在项目经理的领导下，会同技术负责人编制施工组织设计，绘制各种相关图表。（3）配合项目经理严格按公司生产计划及审批的施工组织设计，保证施工按计划进行。（4）参加图纸会审、技术交底、控制点复测、竣工验收等工作，负责向操作人员进行安全技术交底工作。（5）严格管理，确保项目目标责任的完成。（6）现场监督各项工作的落实保证工程质量，确保质量目标的完成。（7）对民工队进行有序的管理，负责劳务分包方的考核。3.2.3.5安全员职责（1）贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，做好安全生产的宣传教育管理工作。（2）掌握安全生产情况，发现生产中的不安全问题，提出整改意见。组织安全教育活动，定期进行安全生产检查。（3）参加审查施工组织设计和编制安全技术措施，进行安全技术交底，并对贯彻执行情况进行督促检查。（4）有权制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权暂停生产并报告项目经理处理。3.2.3.6资料员职责（1）负责工程施工技术资料，包括业主提供的文件的收发、管理工作。（2）负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性、完整性负责。3.2.3.7试验员职责（1）严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、存放、养护工作。（2）认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性、真实性负责。（3）按操作规程认真进行各种试验，做好试验原始记录，准确填写试验报告，对试验数据的真实性负责。（4）对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。3.2.3.8材料员职责（1）负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。（2）负责所有物资从进场验收、检验到发放的有关资料的整理、保管。（3）对现场使用验证合格的物资负责，需紧急放行时必须经项目技术负责人批准，并作好标识和记录。3.2.3.9造价员职责（1）、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

（2）、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

（3）、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。

（4）、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。

（5）、协助财务进行成本核算。

（6）、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

（7）、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

（8）、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

（9）、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。

（10）、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

（11）、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。

（12）、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。

第四章施工方案与技术措施4.1施工内容及施工布置本期建设内容包括：桥梁工程61座根据本标段工程内容较多，为确保在计划工期内按设计要求及质量标准完成施工任务，我公司针对本标段工程特点，将组建专业施工队。认真组织，科学调度，周密安排，通力协作，确保各自承担的施工任务按照总进度计划的要求在保证质量的前提下按时完成，确保质量、进度、效益各项计划目标的实现。4.2施工测量由于本工程面积大、工作面多、种类杂，施工测量直接关系到工程的建设速度和工程质量，因此，对施工测量提出了严格要求，包括：组建测量小组、建立健全测量管理制度、精密仪器的选用、建立施工控制网、建筑物定位放线一系列作业都要按施工测量规范规定进行测量。4.2.1建立施工测量小组，负责工程的测量定位放线、找平，高程控制等贯穿施工全过程，人员有10人组成。4.2.2建立健全施工测量管理制度，是搞好工程施工测量和提高施工质量的前提和保障，特制定如下；设置施工测量管理机构；测量成果及资料的管理制度；自检复线及验线制度；交接桩及护桩管理制度；仪器操作及安全作业制度；仪器检校及安全维护管理制度。4.2.3测量方法及设备根据监理人提供的测量基准点和一级工程总坐标和高程控制网建立自己施工区域的二级控制网，严格按技术条件的要求控制测量控制网的闭合差，作为自己施工测量放线的依据。并对工程的原始资料进行校对、复测，并将结果报工程师确认。测量轴线的布设安全可靠，便于测放；同时在施工中做好保护、设置易识别标志，防止破坏，直至工程结束。对于施工中确需破坏的，做好引接工作。测量控制网报经监理工程师确认后，再进行使用。测量水准点用不锈钢或铸钢制成在永久建筑物上。在软弱土中，钢螺栓须埋在适当大小的混凝土块中，并要保证其绝对稳固可靠。标志须耐久、明显易读。地下测量水准点须用支架、混凝土管并加盖保护，并且不能受水和土体的影响。测量放样仪器配备全站仪TC905一台套、经纬仪2台，水准仪4台及相配套的尺牌、钢尺等6套。施工时，经常对使用仪器进行校核，测放前根据施工蓝图，经精确计算并绘制出放样图，作为测放的根据。测量放样过程中进行换手复核，并采用不同的导线轴线进行检查核对，以防出错。及时做好测量记录的整理，并绘制分部、分项工程测放成果图报监理工程师批准，并下发各生产部门。4.2.4施工过程测量施工测量前编制好测放计划。在土方开挖前的空旷场地上量测好建筑物主要部位分界线的平面控制方格网点，建筑物中心十字线的延长控制点。设点稳固、标志显著，并确保各个点位不被挖压掉。自检无误后报监理工程师复查后进行土方开挖。基坑开挖前，根据地面的地形地物施测地形图，按地形和建筑物底部轮廓高程不同的分界线测断面图。其起迄点与方格网一致。高程与原设水准点高程闭合。断面图上绘出建筑物位置，计算出挖填面积和方量。建筑物放样前对不同编号图纸上的高程、尺寸进行校对，无误后方可按图放样。土基上的底部建筑物按比例绘出放样控制桩位图，上部建筑在底板上或顶板上弹出墨线，注上高程，由质检人员复查，无误后交下道工序立模、扎筋，并测放浇筑面高程。一切就绪后，向监理工程师提出自检记录表，注明各项误差尺寸，经监理工程师复查无误后浇筑。各种外业手簿的原始记录，做到数据真实、字迹清楚、端正齐全，严禁涂改转抄与事后补记。4.3桥梁工程主要施工方案及施工方法4.3.1土方开挖土方开挖采用机械配合人工进行施工。用反铲挖掘机开挖的土石料，直接装自卸汽车运送至监理人指定的弃料场或填筑地点。对在开挖施工中发现的异常地质情况，及时修改施工方案和开挖边坡参数；对渗水的基础面采取引流集中排水措施，以确保基础面无积水，在建筑物施工前及时清除受扰动的或受积水侵蚀软化的土壤，并对基础面进行压实处理；在土方开挖施工过程中，测量人员及时进行开挖尺寸的控制测量，经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合设计图纸的要求。以确保开挖尺寸在设计要求的允许范围内；同时按规范规定的项目、频率进行抽样检验基础土质的物理力学指标，基础开挖后进行基础开挖测量验收，建基面处理后经联合验收合格方可进行下一工序的施工。4.3.2人工土方回填夯实基础清理后，应有监理人及时组织验收，验收合格后，才能开始土方回填。土料宜选用壤土、粉质壤土、砂质和粉质粘土。粘粒含量宜为15％～30％，也可用粘粒含量为30%～50％的砂壤土、粉质砂壤土和粘土。土料开挖采取就近取土，人工进行挖装，机动翻斗车运输，土方回填分层蛙式打夯机进行夯实，压实标准符合设计要求及规范规定。4.3.3混凝土工程4.3.3.1砼拌制现场拌制砼时，必须严格按现场实验室提供的并经监理工程师批准的砼配料单进行配料。拌和应按工程师批准的配合比拌和混凝土，各组成材料应分别按重量过秤，秤量准确，各组成材料的偏差允许范围为：水泥，掺合材料±2%，骨料±3%，水，外加剂溶液±2%。生产的混凝土拌和要均匀，拌和程序和时间通过试验确定，混凝土不得有拌和不足和过度。施工时，对骨料的含水量跟班专人测定，特别是浇筑过程中遭遇异常天气，以便及调整加水量。拌和机的拌和容量不超过机械的额定容量。本工程设置拌合楼一座，按最大小时浇筑强度60m3/h，选择2*1.0m3混凝土拌合楼,其额定生产能力为60混凝土配料时，用E50型装载机上料，严格按照试验配合比施工，经常检查衡器准确性，保证混凝土各组分称量偏差在规范范围内。混凝土拌合时设专人负责，拌合时间控制在2.5分钟以上，每班抽查混凝土坍落度并做好试件拌制现场浇筑混凝土时，必须严格遵守试验室提供并经批准的混凝土配料单进行配料，严禁擅自更改配料单。混凝土拌合应符合SL/T5144-2001的规定，拌合程序和时间均应通过试验确定且满足规范要求。因混凝土拌合及配料不当，或因拌合时间过长而报废的混凝土应弃置在指定的场地。4.3.3.2砼浇筑（1）任何部位混凝土开始浇筑前8h（隐蔽工程为12h）必须通知监理工程师对浇筑部位的准备工作进行检查。检查内容包括:地基处理、已浇筑混凝土面的清理以及模板、钢筋、插筋、预埋件4等设施的埋设和安装等，经检验合格后，方可进行混凝土浇筑。任何部位混凝土开始浇筑前，该部位的混凝土浇筑的配料单，经审核批准后，方可进行混凝土浇筑。（2）做好混凝土浇筑准备工作，对进场合格材料量进行统计，以保证混凝土浇筑使用，调试拌合站、配料机、检查供电线路和发电机组、调试磅称、严密组织人员进行技术交底工作。（3）基础面处理:土基上的浇筑基面表面应保持潮湿、密实、清洁无浮土、积水或流水；砼基面清洁干净，表面无松散的杂物、碎片及有害物质和积水。（4）基础面必须待监理工程师验收合格后，方可进行混凝土浇筑工作。（5）施工缝处理:新老砼接合施工缝处理符合规范规定的要求。施工缝处理采取人工凿毛处理，凿毛处理后的施工缝表面无灰浆及松动浮碴，然后采用水清洗干净，注意不需挖除表面的粗骨料。砼浇筑前，表面洒水湿润，水平缝在铺设砼熟料前表面铺20-30mm与砼同标号的水泥砂浆一层；垂直缝涂刷水灰比0.45左右的水泥净浆一层；以利新老砼的接合。泵房水下混凝土浇筑的施工缝应设键槽并进行表面处理，并采取镀锌铁片或铜片止水。（6）已浇好的混凝土强度达不到2.5MPa时,不得进行上一层混凝土浇筑准备工作。（7）清除废物的弃置:混凝土表面冲洗、清理产生的废水，其处理方法以不污染建筑物表面，不影响暴露的建筑物表面的美观为度。施工缝清理的废弃物的处理方法提交监理工程师审查批准。（8）其它浇筑准备工作;砼浇筑前，对用于浇筑的原材料；固定塑性砼成型的脚手架、支架、模板；钢筋、管道、预埋件等进行系统的检查，确保上述各项内容符合浇筑的要求并填报质量检查资料上报监理工程师批准后实施。对场内参与浇筑的各种施工设备进行维护、保养，以保证浇筑时设备运行良好；同时根据浇筑速度及浇筑量的要求配备一定数量的备用设备。（9）混凝土浇筑前，详细检查仓内清理、模板、钢筋、予埋件、永久缝及浇筑准备工作情况，清除模板内杂物，积水和钢筋上污垢，作好记录，经监理验收合格后，开仓浇筑。对墩墙、底板等大体积混凝土部位，采取从一端开始分层同步浇筑方法，每层厚度不超过30厘米，且上下层前后浇筑距离保持在1.5米（10）混凝土浇筑过程中，随时检查模板，支架等稳固情况，相应检查钢筋、钢板及预埋件位置，发现移动及时校正。做到及时清除粘附在模板和预埋件表面灰浆，浇筑到顶时，立即抹平、排除泌水，待定浆再抹压一遍，保证不松顶，表面无干缩裂缝。混凝土振捣采用插入式振动器，按一定顺序振捣，做到不漏振，不重振，移动间距不大于其有效半径1.5倍；分层浇筑混凝土时棒头垂直插入下层混凝土5—10cm，振捣至混凝土过显著下沉，无气泡、表面泛浆、不离析时徐徐提起，不留孔洞，振动器头至模板距离保证在5—10厘米，并不触动钢筋、预埋件等。（11）混凝土分层浇筑作业:应根据批准的浇筑程序分层分块进行施工。在竖井周边浇筑混凝土时，应使混凝土均匀上升，在斜面上浇筑混凝土时应从最低处开始，直至达到水平面。（12）浇筑的间歇时间:混凝土浇筑应保持连续性，浇筑混凝土允许间歇时间应按试验确定，或按规定执行，若超过允许间歇时间，则应按工作缝处理。相邻两块浇筑间歇时间不得大于72h。浇筑层厚度:混凝土浇筑层厚度，应根据搅拌、运输和浇筑能力，振捣器性能及气温因素确定，一般情况下，不应超过规范的规定。（13）混凝土平仓:混凝土浇筑采用分层浇筑法。混凝土浇筑层厚度，根据搅拌、运输和浇筑能力、振捣性能及气温因素确定。不合格的混凝土严禁入仓，已入仓的不合格混凝土必须予以清除。浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。若发现混凝土的和易性较差，则采取加强振捣，以保证浇筑质量。（14）混凝土振捣、抹面：混凝土浇筑采取人工平仓，插入式振捣器振捣，垂直、快插慢拔，插点均匀排列，逐点移动，移动间距30～40cm，振动上层时应插入下层约5cm，每一振点的振动持续时间应能保证混凝土获得足够的捣实，振捣时间以取得良好捣固效果并不分离为度。在前一批混凝土尚末振捣密实之前，不得在上部增加新的混凝土。对某些特殊部位，如基础面、水平及垂直施工缝、模板附近混凝土，须特别仔细地进行操作；对止水及埋件周围混凝土，采取人工选料，剔除较大骨料颗粒，同时仔细振捣。振捣捧应不触及钢筋、埋件且与模板应有一定间隙。无法使用振捣器的部位，辅以人工捣实。振捣作业依序进行、插入方向、角度一致，防止漏振。振捣中泌水及时刮除，不得在模板上开洞引水自流。振捣时间：以混凝土不再显著下沉、气泡不再冒出、开始泛浆时为准。对称结构混凝土浇筑须均匀两侧对称上升，以确保受力均匀，断面面积小的结构混凝土浇筑需控制混凝土入仓速度，以防混凝土断面小，进料速度过快造成振捣强度不足引起外露面出现麻面现象。混凝土浇筑过程中安排钢筋工、模板工工种值班，各负其责。浇筑完成后表面采用平板式振捣器复振，木抹压光表面，在混凝土终凝前应多次人工铁抹抹光，以防混凝土水化收缩形成表面龟裂。（15）温度控制及措施;本工程配置制热、制冷设备，保持出机口混凝土、砂浆温度在设计要求范围内或施工规范规定范围内。混凝土的浇筑温度和最高气温均应满足设计要求及施工规范规定，在施工中通过试验建立出机口混凝土温度与现场浇筑温度之间的关系，采取有效措施减少混凝土运送过程中的温升。4.3.4钢筋工程施工4.3.4.1说明：1)每一批钢筋均应附有产品质量证明书及出厂检验单。钢筋在使用之前必须进行试验，试验合格方可使用。2)钢筋加工在钢筋加工厂进行，尺寸应符合施工图纸的要求，加工后钢筋的允许偏差应在规定的范围内。3)钢筋的表面应洁净无损伤，油漆污染和铁锈应在使用前清除干净，带有颗粒状或片状铁锈的钢筋不得使用。4)钢筋焊接和钢筋绑扎应符合规范和设计要求。5)按不同等级、牌号、规格分批验收后，在加工场内分别堆码整齐并立牌以资识别，因在露天堆放，采用下支垫板，要求离开地面30厘米以上，上盖塑料彩布条的方法进行保护，以防锈蚀和污染。4.3.4.2钢筋制作安装1）加工时，首先对表面的油渍、漆皮、鳞锈清除干净，尔后进行调直，达到表面洁净、无局部弯折，成盘钢筋采用冷拉方法调直，冷拉率控制在2%以内，轴心受拉、小偏心受拉钢筋全部采用双面电弧焊接，接头长度控制在5d以上，且保证焊接轴线一致。2）钢筋安装时，为严格控制保护层厚度，钢筋下面、钢筋与模板之间互相错开，分散布置C25混凝土垫块，侧面垫块埋铁丝并予扎紧，铁丝不得伸入保护层内。3）钢筋根数，规格和间距符合设计规定，在双层、多层之间用短钢筋支撑，保证位置准确。4）钢筋绑扎接头在绑扎接头区段1.3倍搭接长度范围内，接头数量不应超过25%，其搭接长度应满足规范要求。4.3.5模板工程施工4.3.5.1制作：模板的制作在固定的加工车间进行。模板应满足施工图纸要求的建筑物结构外形，其制作允许偏差不应超过国家水工规范要求的规定。4.3.5.2安装1)应按施工图纸进行模板安装的测量放样，重要结构应设置必要的控制点，以便检查校正。2)模板安装过程中，应设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆。3)模板安装的允许偏差:结构混凝土和钢筋混凝土的模板允许偏差，应遵守国家水工规范的要求。4.3.5.3模板的清洗和安装1)钢模板在每次使用前应清洗干净，为防锈和拆模方便，钢模面板应涂刷矿物油类的防锈保护涂料，不得采用污染混凝土的油剂，不得影响混凝土或钢筋混凝土的质量，若检查发现在已浇筑的混凝土面沾染污迹，应采取有效措施予以清除。2)木模板面应采用烤涂石蜡或其他保护涂料。为保证浇筑后混凝土结构形状、尺寸和相互位置符合设计规定，模板应保证足够的强度、刚度和稳定性。模板安装时做到以下几点：a、模板及支架安装，与钢筋架设、预埋件安装、混凝土浇筑等工序密切配合做到互不干扰，妨碍绑扎钢筋的模板在钢筋安装完毕后安设。b、模板与脚手架不发生联系，避免在脚手架上运存材料和工人操作时引起变形。基础、底板侧模在模板外设支撑固定，支撑间距控制在1.0米以内。c、对墩墙混凝土模板采用对拉杆件固定，对拉杆件横向间距按40-60厘米，竖向间距按80-100厘米控制，并在立模前，以轴线控制点测出底板中心线和闸孔中心线，误差不超过±2毫米。d、模板安装完毕后，设专人对其平面位置、顶面标高、节点联系、纵横向稳定性及固定在模板上的预埋件、预留孔洞进行检查、校验，报监理批准后方可进行混凝土浇筑。4.3.5.4拆除1)模板拆除时限，除符合施工图纸的规定外，还应遵守下列规定；不承重侧面模板的拆除，应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模损伤时，方可拆除，在梁、柱等部位在其强度不低于3.5MPa时，方可拆除；底模应在混凝土强度达到规范规定的强度后，方可拆除。2)钢筋混凝土或混凝土结构承重模板的拆除应符合施工图纸要求，并应遵守水工混凝土模板制作与拆除的规定。3)经计算和试验复核，混凝土结构物实际强度已能承受自重及其他实际荷载时，方能提前拆模。4.3.6桥面铺装4.3.6.1施工顺序施工准备→桥面钢筋绑扎→面层砼4.3.6.2铺装施工1）铺装前要将板缝按要求填好，并将桥面打扫冲洗干净，进行桥面工程施工。铺装时严格控制桥面横向坡度。2）浇筑面层铺装砼时，必须在横向联结钢板焊接工作完成后方可进行，以免后焊的钢板涨缩引起桥面混凝土在接缝处发生裂纹；3）浇筑砼前使预制桥面板表面粗糙，清洗干净，按设计要求铺设纵向接缝钢筋网或桥钢筋网,然后浇筑；4）浇筑铺装层之前应复测梁板面标高，每跨至少复测跨中和支点处的中线和边线标高，如果铺装层的最小厚度不能满足设备要求时，就需调整设计标高，应事先取得有关方面的同意和签证。5）桥面钢筋的绑扎根据设计要求和有关规定，必须注意放正钢筋位置，对桥面钢筋应按图纸规定放置，防止有误，所有钢筋均应正确留有保护层厚度；对采用双层钢筋网时，两层钢筋之间应有足够数量的定位撑筋，以保证两层钢筋的位置正确。6）铺筑桥面混凝土时，因桥面较短，施工时采用分块两次浇筑施工法，分块原则可按桥面宽度以及伸缩缝的位置来考虑，并在施工组织设计中有计划地事先作好周密布署。7）浇筑铺装层时，不得在钢筋上搁置重物或运料小车在钢筋网上推运及人行践踏而使钢筋变位，必须搭设走道支架架空，并在浇筑过程中，随时注意纠正钢筋位置。8）浇筑砼时，宜从下坡向上坡进行；要求路拱符合设计规定，面层必须平整、粗糙；由于桥面纵坡较大，因此必须进行压纹处理。4.3.7标示牌施工4.3.7.1工艺流程施工区域交通管制→施工放样→基础施工→标志标牌加工制作→现场安装(立柱→横梁安装→面板安装)→现场清理、撤离4.3.7.2施工放样

安装的标志应与交通流方向几乎成直角(按设计或计算确定)，在曲线路段，标志的设置应由交通流的行进方向来确定。

4.3.7.3标志基础

1）基坑采用人工辅以小型机具开挖。现浇砼时，大型基础砼模采用钢模拼装，小型基础可不立模板，基底承载力应满足要求。

2）立模、钢筋制安应符合设计与规范规定，预埋的地脚螺栓和底法兰盘位置要正确。浇筑砼时，应保证底法兰盘标高正确，保持水平，地脚螺栓保持垂直。

3）浇筑好的砼基础应进行养护，安装支柱前完成基坑回填夯实。

4.3.7.4立柱制作、安装

1）严格按设计文件要求选购材料，所有钢板(管)按设计文件要求必须有材质证明，经监理工程师验收方可加工。

2）钢材按设计文件尺寸进行切割，型材用气割切割，钢板用轨道式切割机切割，切割好的钢材，用打磨机打磨，需拼接的部位，一定要切割成焊口。

3）焊条必须选用设计文件及国标要求的材料，焊缝厚度必须达到设计文件要求，焊好后材料应检查焊缝厚度及平滑度。

4）将焊好的结构进行酸洗处理，必须洗干净，以确保除锈的彻底性。

5）将酸洗处理的铁件，浸放在热镀锌槽中，镀锌要均匀，必须保证镀锌厚度。

6）将镀完锌的支柱用麻绳包好存放或运到工地。

7）支柱须待砼基础强度达设计75%以上时方可安装。

8）支柱通过法兰盘与基础连接。清理完底法兰盘和地脚螺栓后，立直支柱，在拧紧螺栓前应调整好方向和垂直度，最后，拧紧地脚螺栓。悬臂梁可在安装支柱前与支柱拼装完后一起安装。

4.3.7.5标志牌制作、安装

1）严格按设计文件要求先取材料，所有材料必须附有材质证明。标志结构、标志板加工制作必须正确，字符、图案颜色必须准确。

2）铝板按尺寸及技术要求进行剪切，弯边用弯边机弯边，用铝铆钉进行铆接，然后将铝板洗干净并保持干燥，最后用粘膜机将底膜贴在铝板上，再按设计文件要求的字、图，将其用转移纸贴在底膜上，将贴好反光膜的标志牌包装分类存放在干燥的房内。

3）支柱安装并校正好后，即可安装标志牌。滑动螺栓通过加强筋中的滑槽穿入，通过包箍把标志板固定在支柱上。

4）标志板安装完成后应进行板面平整度调整和安装角度调整。

5）标志牌安装完毕后应进行板面清扫，在清扫过程中，不应损坏标志面或产生其他缺陷。4.4桥梁维修4.4.1混凝土修补本次混凝土破损修补拟采用环氧混凝土修补，首先清理破损区域，修补前对新老混凝土界面进行人工凿毛处理，使之露出坚硬密实的部分（新老混凝土界面粗骨料露出50%，凸出表面6～10mm），确认该部位无油污、油脂、蜡状物、灰尘以及附着物等影响修补效果的物质（采用无油压缩空气仔细除尘），对该区域采用树脂型轻质树脂砂浆进行修补，注意使修补区域表面密实平整。4.4.2质量控制1）槽口彻底清理，伸缩缝入槽前使用吹风机清理梁间间隙。2）整理预埋筋，割除旧缝时保留原预埋筋，对预埋筋缺失的设法补强。3）标高控制，伸缩缝上平面低于沥青路面1至3mm，以免跳车。4）牢固焊接，特别是支撑箱处，焊接水平拉筋，其余应将预埋筋靠焊接或接长焊接，接长处焊缝应达5倍钢筋直径以上。梁体对接处按规范倒坡口焊接。5）表面防腐，中梁边梁对接后，清理焊渣，磨平上平面，涂刷环氧漆。6）浇注混凝土养护，采用原混凝土级配订购商品混凝土，振捣密实，3cm以下设置防裂钢筋网，对接处先清除疏松混凝土，覆盖湿布养生。

第五章质量管理体系与措施5.1概述5.1.1目的为了对施工质量进行有效的管理，确保工程质量合格，特制定本细则。5.1.2依据依据本工程项目施工相关的规范、标准及有关文件；GB/T19001标准及我公司质量手册文件制定。5.2管理职责5.2.1质量方针质量方针：科学管理，精心施工，过程受控，顾客满意，持续改进，质量一流。质量目标：认真履行合同，让顾客满意精心施工，工程质量达到合格等级持续改进，争创优良工程项目施工的具体目标为：合格基本原则：预防为主，防检结合，坚决纠正，一票否决5.2.3质量职责1)项目经理领导项目部的一切工作，对本工程的所有生产质量活动全权负责，为本项目部承担该工程项目的第一责任者。2)分管质量保证系统的项目部副经理对该工程的质量保证负责。对本工程中各项质量活动及部门进行检查监督和协调。主管施工质量并授予质检科科长足够的权力。3)技术负责人协助项目经理工作，主管施工技术与施工质量。领导施工科；主持制定生产技术方案、质量计划和实施细则；组织领导工程设计评审、工程质量审查、验收，协调有关部门的工作。4)质检科科长，直接接受项目部质保副经理领导。质检科是独立机构，主要职能是：制定修改和有效地实施质量保证大纲，并验证监督各种活动按规定程序执行的情况。通过监督、检查，鉴别质量问题，提出建议和解决办法。监督活动是强制性的，有权对不符合、有缺陷或不满足规定要求的事项及活动采取制止活动，有关部门和人员必须无条件执行。5)施工科在技术负责人的领导下，对质量安全活动进行筹划与布置，对工程质量进行全过程控制，并按规定收集整理质检资料，配合监理工程师进行检查验收。一般向技术负责人报告工作，必要时向项目副经理汇报。并且负责施工设计、施工组织、施工工艺、施工进度等生产技术工作，并具体执行及落实，执行规定的程序，按规范进行施工，并达到规定要求。6)各科在项目副经理领导下，作好施工调度，深入施工现场，检查施工组织及规定程序执行的状态，组织协调各生产环节，保证完成生产任务。对不符合的采取纠正措施。在制定生产进度计划的同时，提出施工安全措施，确保施工安全。一般向项目副经理报告工作，必要时向项目经理汇报工作。7)各科在项目部的领导下负责材料采购、编制物资采购计划、签订采购合同，并负责物资的验收，必要时监督各施工材料采购、质量、计划等。财务管理、治安保卫、宣传、行政文件管理工作，一般向主管副经理报告。8)各施工队队长由项目经理任命，在项目经理的领导下按照规定的程序及质量要求组织生产，制订生产进度计划、质量保证措施、安全措施、设备、人员调配计划，保证完成生产任务。一般向项目经理报告工作。5.2.4资源为了实施质量方针并达到既定的质量目标，根据工程任务的需要，确立充分且适宜的资源，配备足够数量、素质良好、经验丰富、专业技术熟练的工程管理及生产人员，尤其是验证人员；配备足够数量、状态良好、性能完备的施工设备和检测试验设备。5.3文件和资料控制在工程施工过程中，将对执行和验证质量保证体系所需的各种文件的制订、发布和管理进行控制，做到一切质量保证活动均有文件记录。文件资料控制在技术负责人领导下由技术部门和质检部门实施。5.3.1控制文件内容控制文件主要包括：施工图纸，施工技术要求、标准，施工计划、工序流程、施工细则，质量检测程序、质量检验标准，试验报告，质量检验记录，与业主(监理工程师)往来函件及与质量体系有关的文件资料。5.3.2文件编制、审验和批准文件由各职能部门编制，负责人审核并报请主管领导批准。写明文件种类、名称、编号和编制、审核、批准人员签名、时间。5.3.3文件的发布和分发文件的发布和分发必须及时准确地进行，要使最新有效文件被与该文件有关的部门和人员所掌握。5.3.4文件分类归档项目部各职能部门和各施工队均需建立收发文簿，专人负责，对发出文件和接受文件登记建档。物资科对原材料采购计划、采购量、出厂合格证、质量检验报告、委托复验、入库验收、原材料管理等文件资料及时整理归档；技术科对施工设计图纸、设计变更、技术要求、施工计划、工序流程、施工细则、测量记录、质量体系运行的文件、记录相关文件资料及与业主(监理工程师)检查验收记录等及时整理归档。5.4施工组织设计控制5.4.1编制原则及质量要求1)施工组织设计必须执行国家有关政策、法规；严格遵循业主提供的合同/设计文件规定和技术规范，质量保证满足合同/设计要求；根据项目部的实际施工能力，统筹安排、协调各分部分项工程；并推广新技术、新材料、新工艺以及经济效益显著的科研成果。2)施工组织设计必须做到基本资料、计算分式和各种指标正确合理，技术措施先进，方案比较全面、分析论证充分，选定的方案具有良好的技术经济效益。5.4.2内容施工组织设计主要内容是：施工主要机械设备及人力资源配置、施工总体布置、施工方法及技术措施、质量保证体系及其保证措施、进度计划安排及其保证措施、安全生产保证措施、文明工地和环境保护措施等。5.4.3依据施工组织设计的依据是业主提供的有关设计文件和技术规范以及满足社会需要的政府颁布的法规。5.4.4施工组织设计评审施工组织设计由项目部技术负责人负责组织评审，负责审核，项目部主管副经理批准，最后报业主审批。评审结果必须形成文件，在技术科归档。5.5物资采购与管理5.5.1对供方的评价与选择对于大宗材料或有特定要求的物资材料与生产厂家订货直接供货。对其供方必须进行全面评定，择优选取。5.5.2质量验证进场的原材料，必须依相应的国家规定取样试验，对原材料的取样，必须注意其代表性，必须依试验规程规定的取样方式进行取样，即使是报验的材料检验合格，对同一批原材料仍须注意其质量的稳定性，发现可疑的材料应立即重新取样试验。监理工程师收到原材料试验报告及原材料合格证后对进厂的材料进行抽检复查，签字证明所报验的材料符合国家规定，项目部方可使用。1)采购的物资由物资部门进行检验并作记录。2)当采购物资不能满足质量标准时，作退货处理，并及时更换合格产品。5.5.3物资管理1)物资保管必须有详细的保管、出入库、盘点与程序性文件和记录，并严格按文件执行。2)不合格品、变质损坏的物资要及时清理、隔离、封存，并有详细记录，即时上报，采取措施进行处理，杜绝不合格物资用到施工现场。5.6施工过程控制施工过程控制是指对该工程项目整个生产过程每道工序处于受控状态，以使工程整体符合合同/设计规定和竣工验收规范文件，过程控制由技术负责人领导，施工科和质检科负责实施。建立以项目经理为组长，各项目队负责人为组员的创优领导小组，主持和组织项目创优活动，落实各单项工程施工工序，以及岗位责任制。运用全面质量管理，抓好全过程施工质量控制。开工前即组织有关管理人员熟悉设计标准和相关施工规范，作好技术交底工作，其次抓好测量复核和试验检验。并加强各工序质量检验与控制，确保工程一次验收合格，一次验收达优良等级。认真执行质量管理制度，把各项制度落实到工程实践中去，工程质量与经济分配挂钩，质量不合格不计量，出现事故，追究责任，违章者按相应文件处罚。组织技术培训及技术攻关，解决质量管理中难点，成立技术攻关小组，解决施工技术难点保证工程创优。5.6.1工序控制1)工序控制文件由技术负责人负责，生产技术部门编制，包括内容是：施工工艺方案、施工细则、工序质量控制要求及控制措施、工序控制点及控制办法。2)工序控制文件形成后必须逐级技术交底，使作业者事先明确自己的职责及技术质量要求，进行合格的作业。3)工序过程、施工现场记录，必须在施工日志中恰当地描述。施工日志由生产技术办负责逐日填写。4)工序控制的质量检查在主管质量项目副经理领导下由质检科会同施工科、各施工队的质量队长，按照相关文件及技术要求、按规定的次数、频率进行。主要方面是：原材料及半成品的质量复验，现场施工质量检验，对复验、检验结果必须做出记录；工序检查，从项目工序起，上道工序检查不合格决不能进入下道工序；对不合格或有缺陷工序必须按照不合格品控制程序进行纠正处理后，质检科检查合格并由监理工程师检查验收签字后方能进入下道工序。5)工序过程中的检查、试验资料、出现问题及处理结果，均要作好记录并要有责任签字程序。由质检部负责逐项记载。6）施工前要求人、原材料、机械设备、施工方法及工艺满足要求。7）采取旁站和破坏性检查相结合的方法对工序进行质量检查。8）用直方图或排列图法对检验得来的数据进行分析，找出其规律。9）依据质量检验数据分析规律及质量标准，判断质量是否合格，对不合格的质量问题，找出原因，采取措施加以预防。10）找出影响工序质量的因素，加强对工序质量的控制。11）重复检测，调整施工方法，直至满足要求。5.6.2特殊工序控制必须制订严格精细的施工工序规程，必要时由技术负责人负责组织有关技术人员或业主代表进行评审；对特殊工序的测量定位放线、原材料质检、施工工艺、设备机具、操作技术等进行重点鉴定和连续监督。5.6.3施工测量控制1)施工测量由技术部门负责，测量队实施，测量结果须经监理工程师检查。2)施工测量必须依据国家规范和设计要求进行，按规定程序完成，且测量精度必须满足规范标准。3)测量仪器必须按规定的次数/频率进行校准，以确保测量成果的精度。4)对测量成果要按规定进行签字、审核。施工测量手簿、记录等资料由生产技术部整理归档。5.7对外购材料的检验对外购材料的检验由质检科负责，施工科、各施工队及试验室配合实施。1)对外购材料必须进行验证，包括：材料是否符合合同及设计要求，进货记录是否完整，是否带有正确的标识及到货后有无损坏，随同到货的支持性文件如合格证、试验报告是否齐全，到货后出现不合格品时的处理办法等。验证由质检科实施并作好记录。2)对外购材料必须送工程质量检测站进行试验，且要提交试验报告。由质检科实施。3)未经检验或试验不合格的材料，不得投入使用和加工。由质检科监督实施。4)验证记录、试验报告应报送监理人，最终由技术部按规定整理归档。5.8纠正和预防措施为了在施工过程中，消除潜在因素，必须在出现不合格项时迅速查明原因，采取纠正和预防措施，以免再发生类似的不合格。纠正和预防由质检科负责，施工科配合实施。纠正和预防措施1)在施工准备、施工组织设计、物资采购与管理、施工过程、检验试验等环节中，使用恰当的信息来源，认真分析研究，以确定不合格的原因和潜在因素。2)在施工过程中，认真执行“该说的要说到，说了的要做到，做了的要有记录”的原则，质检、生产部门必须认真监督、加强管理。3)一旦出现不合格品，必须做到三不放过，即：原因未查清不放过，质量责任未明确不放过，纠正预防措施未落实不放过。4)带有普遍性的、经常性的不合格由质检科组织有关部门及施工队简析不定期内部审核，内容包括：a.修改施工程序和质量计划；b.进行专业培训；c.协调改善施工环境；d.进一步明确各有关部门和人员的责任；e.调换有关人员，增添有关设备。5.9内部质量审核内部质量审核是为了确定实施的质量是否有效地满足规定的质量标准及法规要求而进行的一种管理手段，包括对质量体系文件和质量相关部门的审核。其目的是对质量体系和符合性、有效性进行自我评价，纠正不合格项发生，使质量体系有效地运行。由质检科负责组织有关职能部门实施。5.9.1审核步骤和方法1)提出审核：由项目经理、质量保证副经理、技术负责人提出，也可由上级领导或业主提出。2)审核准备：制定审核计划；组织审核小组并分配任务；准备工作文件(检查结论表格)。3)实施审核：进行首次会议、现场检查、末次会议，由审核组长负责。4)审核报告：对审核结果进行评价，由审核组长负责完成。5)纠正预防措施的制订和认可。向受审核方提出采取纠正措施的要求，受审核方制订纠正措施，对纠正措施评价和论证、记录，并做出结论，由审核组长组织完成。6)纠正措施由被审核部门执行，质检科监督实施。7)质检科跟踪检查改进效果，并做出记录。5.9.2改进计划各被审核部门收到审核报告以后必须及时提出质量改进计划，对审核报告指出的问题制订有效的纠正预防措施，实施质量改进。5.10模板工程施工质量控制措施5.10.1模板安装的允许偏差：⑴结构物边线与设计边线：外露表面为10mm，隐蔽内面为15mm；⑵承重模板标高相差±5mm；⑶预留孔、洞尺寸及位置相差10mm；⑷模板间接触面不得超过3mm。5.10.2模扳的拆除⑴不承重的侧面模板，应在砼强度达到2.5MPa以上，能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时，才能拆除；⑵钢筋砼的承重模板，应在砼达到70%强度后（按砼的设计标号的百分率计），才能拆除：5.11钢筋工程施工质量控制措施⑴每批钢筋钢材进场都要做原材料检验，并将检验报告单连同厂商的材质检验合格报给监理工程师。⑵焊接前必须先根据施工条件进行试焊，试焊合格后方可正式对工程结构进行焊接。焊接要求按规范选择合适的焊条，确保焊缝的宽度、厚度和焊接长度；⑶对焊接钢筋的接头，应将施焊范围内的浮锈、漆污、油渍等清除干净；⑷直径Ф10以上的热轧钢筋，其接头采用搭接，帮条电弧焊时，应符合下列要求：接头应作成双面焊缝，焊接长度不应小于5d，只有当不能作双面焊时，才允许采用单面焊，但此时焊缝长度应增至10d；⑸钢筋的安装严格按照设计图纸的规格、形状、尺寸、数量、间距进行排列。绑扎长度，接头位置等均符合有关的施工规范和设计要求。5.12砼工程施工质量控制措施5.12.1.1水泥⑴每批水泥进场都要做原材料试验，并将实验报告单连同厂商的材质检验合格证书报给监理工程师，必须时会同监理工程师进行复检。⑵水泥存放在干燥可靠的仓库中，过期水泥不得使用。5.12.1.2骨料⑴砂、碎石的质量标准及检验方法应按JGJ52—92和JGJ53—93标准执行。符合要求的骨料，需经监理工程师批准后方可进入现场使用。⑵粗细骨料按照设计指定的料场取料，并作分析和试验。⑶砂①砂料应质地坚硬、清洁、级配良好；②砂的细度模数宜在2.4～2.8范围内；③砂中粒径通过0.315mm径网的含量不应小于15%；④按下列指标控制骨料质量：（按重量计）⑤天然砂中含泥量＜3%，坚固性测试后的重量损失＜10%，比重＞2.5t/m3，硅酸盐杂质含量＜1%，有机质含量浅于标准色。⑷碎石①碎石按配合比设计的级配分仓放置；②石料必须新鲜，无偏长超径碎石；③按下列指标促骨料质量：（按重量计）含泥量D20、D20粒径级＜1%，坚固性测试后重量损失＜12%，硅酸盐杂质含量＜0.5%，有机质含量浅于标准色，比重＞2.5t/m3，吸水率＜2.5%，针片状颗粒含量＜15%。5.12.2配合比设计⑴不同结构部位的砼，其抗压、抗渗、抗震及耐蚀性，施工和易性应满足设计要求；⑵不同部位的各标号砼拌和前，要根据监理工程师批准的配合比，在施工时在根据材料的含水量，调整砼施工配合比，进行混合料的拌制；⑶砼的水灰比应以骨料在饱和面干状态下的砼单位用水量对单位胶凝材料用量的比值为准，最大水灰比和最小水泥用量应符合规定，以保证砼的密实度和耐久性。⑷粗骨料级配及砂率的选用，考虑骨料的生产平衡、砼和易性及最小单位用量的要求，进行综合分析才能确定。⑸砼的坍落度应根据结构部位的性质、含筋率、运输与浇筑方法和振捣条件、气候条件等决定，并尽可能采用小坍落度。⑹密切注视环境条件的变化，及时采集施工现场信息，实行动态监督控制，严格把好施工过程当中的砼配合比。5.12.3砼的拌合与运输⑴施工前结合工程中配合比的情况，检查拌和设备的性能，在整个砼生产过程中，拌和设备要经常进行检查，包括砼拌合物的均匀性、适宜的拌和时间、衡重器的准确性、机器及叶片的磨损程度等。⑵砼只能按工程当时需用的数量拌制。炎热的天气，要设法降低拌和后砼的温度，防止砼在浇筑过程中过量硬化和出现裂纹。不允许用加水或其它办法变更砼的稠度。⑶砼拌和过程中根据气候情况随时测定砂、石骨料的含水率，及时调整配合比。拌合机按其铭牌规定的转速运行，生产的砼必须拌和均匀，拌和程序和时间通过试验确定。①加强设备保养与计量系统的监测，加强操作人员的业务素质时确保砼拌和质量的关键和根本。②砼的运输能力应适合砼的凝结速度和浇筑速度的需要，以保证砼的均匀性和规定的坍落度，并充分发挥设备的效率。③在运送砼的过程中要采取必要的措施，使砼不发生离析、漏浆、严重泌水和过多降低坍落度的现象，确保满足施工要求。4.12.4砼的浇筑与养护⑴砼浇筑前应报请监理工程师检查批准，全部模板和钢筋应清刷干净，砼均匀性和坍落度要认真检查，按每班在机口进行3～4次，仓面进行2次的频率检查。⑵砼的浇筑作业，按监理工程师同意的厚度、次序、方向分层进行。⑶砼浇筑在一次作业中连续进行，如因停水、停电等超过允许间断时间，须采取保证质量措施（如即速启用自备发电机、备用水塔）或按施工缝处理，并取得监理工程师同意。⑷浇筑砼使用振捣器振捣到可能达到的最大密实度。⑸砼浇筑完毕后，应立即对其养护，养护期应保持不少于14天。⑹养护用水材料不能使砼产生不良的外观。提供的覆盖材料应事先征得监理工程师同意。5.13土方工程质量管理5.13.1土方工程开挖⑴进行土方开挖时，严格按照设计要求放好边坡；注意观测基坑周边位置观测点的位移及边坡的稳定情况。⑵工作面周边要作好排水系统，以确保工作面干施工。5.13.2填土和压实（夯实）⑴严格控制现场填土的厚度符合设计要求。⑵土料太干时，应洒水湿润后，继续填，以保证上下层土料接合良好。详见附图一：质量管理体系图

第六章安全管理体系与措施6.1安全目标在施工中严格执行建设部99年颁发的《建筑施工安全检查标准》；施工期间不发生任何伤亡人事故。6.2安全管理体系安全管理工作由项目经理负责，项目副经理、技术负责人、统计负责人三条线分管共抓，项目副经理分管安全文明部和材料设备部，具体进行安全措施的制订落实；技术负责人分管技术部，从技术方案角度来落实安全生产措施；统计负责人分管经营计划部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金；项目经理组织建立专职安全员和分包安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。安全管理体系如下图：

项目副经理技术负责人项目副经理技术负责人技术部工程部物资部安全部经营部安全员工长机械作业队第一施工队第二施工队第三施工队综合作业队公司主管安全副经理公司法人项目经理

6.3确保工程安全的各项管理制度1、安全生产责任制建立健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。2、安全教育制度新进企业工人须进行公司（或工程处）、工程处（或施工队）和班组的三级安全教育。新进企业工人须进行新工种的安全技术教育；工人应掌握工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程；认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。3、施工组织设计制定安全技术措施施工组织设计应有针对性的安全措施，经技术负责人审查批准，预以实施。4、安全交底制度分部分项工程必须进行全面的安全技术交底，针对特殊工序的安全技术交底，受交底者履行签字手续。5、特种作业持证上岗制度特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。严禁无证上岗。6、安全检查制度必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。各种机械认真做好验收合格挂牌制度。7、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗制度、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。8、安全防护制度遵章守纪，佩戴标记严禁违章指挥、违章作业；施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽，以示区别；施工管理人员戴黄色安全帽；生产班组人员戴白色安全帽；机械操作人员戴蓝色安全帽。9、工伤事故处理办法建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作，即事故原因不明不放过，责任不落实不放过，职工没受到教育不放过。10、“五牌一图”与安全标牌施工现场必须有“五牌一图”（1）施工单位及工地名称牌；（2）安全生产六大纪律宣传牌；（3）防火须知牌；（4）安全无重大事故记录牌；（5）工地主要管理人员名单；（6）施工总平面图。图牌规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区，主要通道口都挂有安全宣传标语或安全警告牌。11、防火安全（1）工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。（2）按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。（3）重点部位（危险仓库、木工间等）建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求调协警告标志，配置相应的消防器材。（4）建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。（5）危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。6.4安全生产保证体系 详见附图二：安全保证体系图6.5确保工程安全的技术措施1、建立以安全组织机构（见组织机构图），贯彻“安全第一，预防为主”的方针，定期学习和检查形成一个“人人讲安全管安全”的局面。2、在安排生产任务的同时，要提出安全生产要求，实行逐级安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。3、各类操作人员严格遵守安全技术操作规程。尤其注意对新入场工人和变换工种工人进行安全教育，使之熟悉本工种操作规程。4、坚持安全检查和安全活动制度，每月进行一次安全检查，每周一以班组为单位进行安全活动，班前班后安全自检，发现问题及时解决。5、特殊工种工人要经过培训，考试合格后发给上岗证，并要求持证上岗。严禁非操作人员使用机械设备。6、在施工现场设置安全标语牌和安全标志。7、所有电器绝缘良好，电器设备必须安装漏电保护装置，并有接地装置，零线、火线及保护零线分色标识，非操作人员不得动用电器设备。8、现场施工用高低压设备和线路安装，架设时采用“三相五线”制，严禁使用破损或绝缘性能不良的电线，严禁乱拉扯和随地走，所有电闸箱均安装门锁，有防雨防漏盖板，有危险标志。跨越道路地埋时，电缆加套管加以保护，埋深50cm以下，高架时，净高4.5m9、合理布置消防器材，并派专人定期检查，保证有效。10、易燃、易爆物要安全堆放，并派人具体保管。11、搞好饮食卫生，防病灭灾的宣传教育工作，夏季做好防暑降温工作，在工地设置医务室。12、加强对施工设备、机械做定期或不定期的检查维护保养工作，避免故障发生，提高工作效率。13、夜间施工现场必须配足照明光源，所有电源线，必须严格检查有否破损，以防漏电发生事故。14、冬雨季密切注意天气情况，加强值班，配备充足应急资源，做好一切防洪搞灾工作。15、严格遵守国家安全法规与规定。6.6落实安全生产工作纪律1、进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。2、施工现场施工人员一律戴安全帽，严禁非施工人员和闲杂人员进入施工现场。3、起重机械作业时要有专人指挥并严禁起重臂下和起吊半径内站人。4、生产现场工作，杜绝赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。5、严禁酒后上岗工作。6、特种人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。7、不准在施工现场往下或往上抛材料、工具等物件。8、施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌，禁止随意拆除或移动。9、禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通告。10、一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许，不准进入工地。11、工地一切安全消防设施应齐全有效，未经主管人员许可，任何人不准随意拆除。12、做好施工防护，确保安全生产。

第七章文明及环境保护管理体系与措施通过我公司在以往工程施工中的实践及经验，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。在本工程施工中，我们将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的标准、规范，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把建设项目的文明施工、环境保护与主体工程建设紧密结合，把文明施工和环境保护措施落到实处。7.1文明及环境保护管理体系我公司将成立以项目副经理为组长的文明施工领导小组，组织进行本项目文明施工和环保工作，负责落实环保政策和规章制度，并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。对于环境保护工作，将和当地环保部门保持密切联系，搞好施工环境保护。项目经理作为文明施工的组织者，文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的直接管理由项目经理部负责，质量安全部负责监督检查。工区负责人、班组长等负责本单位的文明施工管理；施工现场其他人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。（文明及环境保护管理体系图见下页）7.2确保文明施工的技术组织保证措施7.2.1文明施工目标文明施工和现场管理符合郑州市《市政工程项目现场管理和文明施工实施细则》和《省会市民文明公约》的要求。

环境保护管理体系图项目经理部项目经理部制订环境保护技术措施严格执行国家、地区、行业环境保护的法规、规章制度遵守文明施工规定污水废水须经处理后再排放，垃圾弃至指定地点施工现场管理施工现场文明保护生活后勤卫生管理材料分类堆放整齐并立牌标志制订有效的防治空气、水源、噪声污染的措施生活后勤区域须分隔，食水附合标准，排水畅通，有消毒、防尘、防腐措施施工现场处立牌标文明施工办公室7.2.2文明施工保证措施1、建立和健全从项目部到施工班组的文明施工管理网络，加强文明施工的管理、落实和监督。2、在施工现场内，设置“五牌一图”以及“安全宣传标语、警告牌”。3、按照施工组织设计平面图的要求，材料堆放有条有序。4、施工与生活区设置灭火设备，并设围墙分隔开。5、道路畅通，场内平坦整洁，不乱堆放，四周保持清洁，地面不积水，排水畅通，专人清扫场地。6、搞好施工现场环境卫生。实行班组负责制，交班前应把本辖区卫生打扫干净，现场设茶水桶，做到加盖、加锁、有消毒设备。7、在施工现场，设置各种宣传标牌，施工人员佩戴胸卡，穿工作服。8、车辆进出施工现场，有专人指挥，并设限速行驶牌。爱护劳动工具和各种生产设备。劳动工具谁领用，谁保管，谁负责。生产设备谁操作，谁维护、保养。9、严格材料领用制度，节约各种原材料，不得随意抛洒、浪费，杜绝跑、冒、滴、漏现象，努力降低生产成本。10、机械设备操作严格按照操作规程，杜绝违章操作。11、严禁不佩戴劳动防护用品、用具及穿拖鞋进入生产现场等违章现象。12、遵守劳动纪律，不得迟到、早退、无故脱岗，工作期间严禁酗酒，避免打架斗殴，影响正常生产秩序，职工要做到行为规范，语言文明。13、各班组要按层次、按岗位职责，依照标准和程序进行管理和开展工作，保证政令畅通。职工要服从领导指挥，对布置的工作和任务不得无故推诿、扯皮、刁难。14、严格交接班制度，填好当班工作日志，尤其对设备，电器运转状况要如实对下一班操作人员进行交待，避免发生运转事故。15、工地现场周边用护栏封闭，未经允许，谢绝外来人员施工现场参观，严禁闲杂人员进入生产现场，以免外来人员发生安全事故。16、工地厕所要经常清扫及时外运，平时要喷洒药剂、防蝇、防蚊、防蛆。17、在居民区周围施工，应合理安排作业内容，夜间十点钟以后，不使用噪音较大及振动较大的器械，尽可能减少扰民。18、石灰消解，采用集中消解，车辆封闭运入施工工地。灰土基层施工采用机械拌合，减少空气污染。19、对施工现场的建筑垃圾做到日产日清，保证施工现场整洁，道路畅通。7.2.3民工生活区安排1、在本次施工中，我公司项目部加强民工生活设施的管理，并对民工宿舍进行统一规划，保持生活环境整洁，各项制度齐全。2、民工住宿实行半军事化管理，床铺统一采用高低床，单人单铺，衣服被褥摆放整齐。设置值日表，每天定时打扫卫生，保持宿舍整洁。3、各民工队设置专用工具仓库，各种生产工具摆放整齐有序，保证各生产工具的完好。4、厨房内案板干净整洁，炊事员操作时穿工作服，设置防蝇设施，保证饭菜质量。严防流行病、食物中毒等事故发生。7.3确保环境保护的技术组织保证措施7.3.1加强一体化认证过程中环保教育1、目前我公司已通过一体化管理体系认证，我公司项目部要严格按照一体化管理体系文件和ISO14001：1996《环境管理体系规范及使用指南》的要求，加强一体化管理体系文件中《环境管理体系规范及使用指南》的学习。2、学习环保知识、国家的环保法律法规，开展环保知识宣传，提高全体员工的环保素质。3、以墙报、简报、宣传标语的宣传形式，动员全体员工积极自学环保知识，提高环保意识。7.3.2制定环保证方案1、本标段工程地处郑州市区西部，工程沿线主要为村庄。2、进场前，提交一式三份详细的施工期间环境保护方案，包括施工现场所必须的排泄系统、照明灯光、护板、围墙、警告标识和保洁措施等，并使业主和监理工程师满意。7.3.3施工现场防扬尘措施1、该工程施工地段为郑州市区西部，为保护当地环境卫生，白灰使用袋装灰。若袋装白灰不够，进场的生石灰采用异地集中消解，车辆封闭运入施工工地。灰土基层施工采用机械拌合，及时洒水养护，防止扬尘，减少空气污染。2、民工生活区，保持生活环境整洁，不准使用煤炉做饭。3、工地职工食堂采用燃气灶，厨房内保持干净整洁，炊事员操作时穿工作服，戴工作帽。4、施工现场各种材料堆放有序，四周保持清洁，专人清扫场地。5、袋装水泥使用时轻拿轻放。6、车辆进出施工现场，有专人指挥，设限速行驶牌，防止扬尘。7、在施工期间，对施工临时道路及附近居民道路经常进行洒水，保证施工期间道路不扬尘。8、对施工现场的建筑垃圾做到随产随清，运输时搭盖蓬布，以防二次污染，保证施工现场整洁，道路畅通。7.3.4施工现场防噪音措施1、本标段沿线主要为村庄，施工中制定防噪音污染措施。2、进入工地的施工机械，要有降噪设备。3、在居民区施工时，采取一切可能措施，最大限度地降低夜间施工噪音。7.3.5其它环保措施1、进入工地的施工车辆，在运输散体物料时，要符合郑州市对散体物料的规定，保证不污染道路、周边环境。2、保证施工现场的整洁，禁止在路边堆放施工材料，机械设备和其它物品，做到规范施工，对生活及施工垃圾及时清理。3、沥青混合料摊铺时，余料要及时清理成堆回收，保证沥青料不污染道路、周边环境。4、工地施工污水（搅拌机内的废水）及生产污水砌污水处理池，进行初步处理后，排入就近的排水系统。5、工程竣工后，恢复原有地物、地貌，保持原有的生态环境。6、公司安全管理部每周到工地检查文明施工情况，对于不符合要求的项目部进行处罚。

第八章工程进度计划与工期保障措施根据合同的要求，结合工程