供电公司安全质量部岗位职责（共7篇）

第58页共58页供电公司平安质量部岗位职责〔共7篇〕第1篇：平安质量部质量工程师岗位职责平安质量部质量工程师岗位职责1、在部长领导下，全面负责平安质量部工作，对部长负责。2、坚持“平安第一、质量至上”方针，贯彻执行国家、铁道部、路局以及省市关于工程建立工作的有关法律、法规和规定。3、负责建立指挥部质量管理体系，落实各项质量管理制度，监视参建单位贯彻执行。4、参加指挥部平安质量会议的组织工作，定期分析^p工程建立质量存在的问题，提出处理意见。5、负责指挥部质量检查监视工作和各项竞赛活动，并组织施行考核。6、参加组织单位工程质量验收，并参与工程的全面验收工作。7、参与重大质量方案的审批，参与营业线施工平安方案的审定，并参加Ⅰ、Ⅱ级营业线施工的现场把关。8、参与指挥部的监理招标技术标编制工作，催促检查监理单位执行《铁路建立工程监理标准》情况，审查监理规划催促监理单位认真履行监理合同。9、参加质量事故的分析^p、调查和处理工作。10、负责组织开展施工企业信誉评价和监理单位信誉评价工作。11、负责按规定办理铁路工程质量监视站建立工程质量监视手续。12、负责组织第三方检测日常管理工作。13、组织制定部门年、季、月度质量工作方案及总结。按要求及时上报相关总结资料和报表。14、完成领导交办的其他工作。第2篇：平安质量环保部岗位职责平安质量环保部部门职责根据公司质量程序文件规定和《工程管理实务指南》要求，制定了黄冈城东新区工程工程部平安质量环保部部门部门职责。一、平安质量环保部部门职责1、贯彻执行国家、建立部等上级单位有关平安质量环境保护方面的政策、法规，全面落实平安质量环保责任制。2、负责制定工程部平安质量环保工作规划、管理目的；负责建立健全平安质量环保管理网络；建立健全平安质量环保各项管理制度，全面推行平安质量环保联控。3、负责监视检查工程部各单位平安质量环保工作；组织开展平安质量环保教育培训、交底；监视各施工单位平安质量环保资金投入的有效施行；负责组织工程部体系运行工作。4、定期组织平安质量环保大检查，对发现的各类隐患及时提出整改措施；配合监理单位检查，并催促各施工单位落实整改措施。5、组织、参加施工过程中的自验、验收；参加单位工程质量评定及工程开工预验和验交工作，指导、检查创优规划的详细施行。6、积极主动深化施工消费第一线，为施工现场提供有效的效劳和指导。7、按规定及时上报平安质量环保污染事故，并积极配合有关部门进展事故调查、处理，并上报事故调查报告。8、建立健全平安质量环保台帐，作好各项记录和信息搜集和反应工作，及时、准确上报各类报告及总结。9、负责变更、补偿和索赔资料的验收签证工作，并及时将资料反应到方案合同部。10、组织开展对各单位平安质量环保工作的考核、评比，奖惩兑现。11、协调工程部各有关部门开展自查、指导、整改工作，并配合主管工程领导作好各类迎检工作。认真学习和掌握建筑工程各类标准及质量平安考核标准，力争工程创优。二、试验室职责1、检验鉴定各项主要工程材料的质量是否符合现行国家和行业的有关技术标准及规定；2、检验工程的构造和构件的成品、半成品的质量是否符合现行国家、行业标准，是否满足设计和施工的技术要求；3、完成检测月报，总结每月检测工作情况，提出下月工作方案；4、通过工地检测试验及施工监视检查，保证工程的施工质量；5、监视检查主要工程材料的合理保管与使用；6、优化设计和合理选择各种配合比，试验确定填土压实的最正确密度和最正确含水量及各种掺合料的掺量；7、结合工程开展新材料、新技术、新工艺、新设备的研究，并积极组织或参与推广应用工作，以推进本行业的技术进步；8、为科研、设计、施工及工程开工提供试验资料及技术数据；9、及时搜集与组织贯彻国家和行业有关检测试验工作的法规、标准、标准和规定。平安质量环保部各岗位职责根据公司质量程序文件规定和《工程管理实务指南》要求，制定了黄冈城东新区工程工程部平安质量环保部部门各岗位职责。一、平安质量环保部部长职责1、在分管副经理的直接领导下开展工作，认真贯彻执行有关平安质量环保方针、政策、法令和规章制度。2、负责制定部门年度、月度平安质量环保工作方案，明确各岗位管理职责。3、协助工程经理组织开展工程部平安质量环保检查，发现平安质量环保隐患及时通知有关部门处理。4、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施，并监视、检查贯彻执行情况，对重大危险作业，亲临现场监视作业单位落实各项平安保障措施。5、协助领导召开平安质量环保工作会议，布置、检查、总结平安质量环保工作，组织开展平安质量环保活动。6、组织开展平安质量环保责任制考核，提出奖惩建议。7、指导开展对新进场人员进展入场平安质量环保教育，经常对职工进展各种形式的平安质量环保教育。组织特殊作业人员的参加培训取证及复审工作，并按规定建立档案。8、参与对消费平安事故、质量事故、环境污染事故的调查和处理。经受权，按公司和工程部平安质量环保规章制度对事故提出处理意见。9、组织工程部开展创立优质工程、平安工程、群众性质量、环境及职业安康平安管理活动和TQC全面质量管理，努力进步工程部全员质量意识。10、审核部门各类报表，确保及时、准确、真实地反应平安质量环保工作信息。11、参加工程部组织的劳务组织评价和合同评审。12、同当地文物保护部门一道调查施工区域内可能出现的文物分布情况，制定有针对性的防护对策。二、平安员职责1、在部门负责人的直接领导下，积极宣传和认真贯彻有关平安消费方针、政策、法规、制度等，推动本工程部的平安消费工作。2、负责催促、检查、汇总本工程部平安消费情况，建立健全各类平安台帐，按时报送各类平安资料。3、协助部长编制平安工作方案和技术措施，对批准的方案工程、技术措施，催促相关人员按期落实。4、催促相关部门按照规定及时发放合格的劳动保护用品，指导工人正确使用劳保用品。5、协助部长组织工程员工平安消费的教育培训、参与平安交底工作。6、参加各类平安检查，发现不平安因素，有权停顿作业，并立即报告相关领导，及时采取措施，必要时下发隐患通知单，并验证整改结果。7、参加工程部平安消费会议，提出平安消费方面的建议和要求。做好各种平安消费记录。8、贯彻执行工程部平安消费管理制度和规定。9、参加事故的调查、分析^p及提出处理意见。10、努力学习平安消费管理科研知识，不断进步管理程度，组织并参加各类平安活动。11、完成领导交办的其他工作。三、质检员职责1、在部门负责人的直接领导下，认真贯彻执行国家、上级和企业有关工程质量的法律法规、标准标准和规章制度，做好工程质量的监视与管理工作。2、严格执行建筑行业工程施工质量验收标准，认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的划分、验评内容和要求，及时对分项工程、分部工程及单位工程等级进展检验评定。3、参与制定创优工程和重点工程的质量检查方案，并认真执行。建立创优工程和重点工程检查台帐。4、参与质量检查、验收工作，对不合格的施工部位下发整改通知单，对责任单位和个人严格按照质量奖惩制度进展处分。5、负责对工程员工进展质量思想和技术知识的宣传教育培训工作，参与对班组人员进展技术交底，指导开展QC小组活动。6、催促有关部门做好质量检验工作，发现有违背施工程序，不按设计图纸、规程、标准施工的有权责令其停工整改，指令执行不了的可向主管领导报告。7、参与质量事故调查、分析^p事故原因，提出处理意见及整改措施。8、参与审查工程质量检验资料及工程开工资料。9、总结质量监视检查及管理工作经历教训，并参与经历交流。10、完成领导交办的其他工作。四、环保员职责1、贯彻执行国家、上级及所在地方政府颁发的各项环境保护法律、法规及方针、政策，拟定本工程部环境保护工作方案、总结，并催促检查其施行，经常向领导汇报环保工作情况。2、监视检查分部、分项工程，严格执行防治污染的设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度。3、参加环境污染事故的调查处理，对不执行国家环境保护法规而造成严重污染事故的工程分部或作业队，有权会同有关部门作出批评或限制治理、部分停产整顿等决定。4、经常深化现场，催促检查环保设施正常运行，防止施工废水超标排放，防止水土流失，发挥治理效果。5、开展环保宣传教育，做好各类人员的环境保护培训工作。6、做好环境保护工作的总结、评比工作，交流推广先进技术和经历。7、配合地方环保部门和劳动部门作好环境监测工作，各类危险性较大设备的检测工作，健全各类环境数据档案。8、建立健全环保工作台帐，做好工程部环保工作统计报表。9、协助做好防火检查工作以及对有毒有害场所的检测和分析^p。10、完成领导交办的其他工作。五、部门内业岗位职责1、贯彻执行国家、建立部有关质量、职业安康平安及环保方针、政策、法规和公司有关规定及建立部要求的有关标准，催促落实有关规章制度和规定。2、负责工程部质量、职业安康平安管理及环保体系的运行，开展自查自纠工作，催促不符合项纠正、预防措施及验证工作，并做好相关记录。3、负责文件、资料的归档工作，做到回收及时，存放有序，查阅方便。4、文件、资料借〔查〕阅须经主管领导批准，并填写文件、资料借〔查〕阅登记表。5、负责本部门相关公文的撰制、核稿、分发、签收、拟办、归档与处理工作。6、负责本部门的会议通知、会议签到、会议记录及纪要整理。7、文件、资料的打印、复印严格审批手续，按份数打印〔复印〕，不得多印和私自留存。8、负责建立健全本部门各类台帐。9、负责工程部TQC活动，推行工程部全面质量管理工作，催促和检查工程部TQC小组活动情况，负责TQC小组活动记录和搜集、负责TQC小组成果的发布。10、负责文件、资料的收发工作，做到登记清楚，手续齐全，传递准确，分发及时，对文件、资料严格执行保密法规。11、完成领导交办的其他工作。试验室各岗位职责一、试验室主任兼技术负责人岗位职责1、建立健全本工程部试验室的技术、质量、平安和环保管理制度，并催促执行。2、组织人员编写工程试验检测大纲和工程施行细那么等作业指导书，组织检测人员按检测要求进展检测，组织相关人员编写、校核、签发报告，对检测结果的正确性核有效性负责。3、组织本工程试验室人员的技术培训，负责本工程试验室文件、资料的控制和管理。4、拟定本工程试验室仪器、设备的购置、更新、改造和维修、降级使用及报废方案，提出本工程试验室消耗材料使用方案，负责组织施行工程试验室仪器设备的检定、校准工作。5、按要求建立本工程试验室检测设施、环境条件，并负责施行和维护。6、参加或受权组织本工程试验室各类事故调查处理工作，提出事故处理意见，并制定纠正与预防措施。7、参加试验室间比对和才能验证，并对验证结果进展分析^p。8、任命和受权关键人员，分配职责，负责本工程试验室人员的调配。9、承当本工程试验室检测活动中连带责任。二、试验室副主任兼质量负责人岗位职责在试验室主任的领导下，全面负责试验室的质量工作，并在试验室主任不在时，代行其责。1、参与工程试验室质量体系的建立、运行和维护。2、组织施行编写、审核、维护工程试验室文件，组织宣贯试验室质量手册和程序文件。3、组织档案的立卷和资料的管理与维护。4、审核工程试验室内审方案并主持内部质量体系审核，验证质量体系运行的有效性。5、根据反应信息组织施行纠正并建立预防措施。6、征求客户意见，组织处理委托人的投诉，对投诉提交意见和解释。7、对分包检测进展控制，负责对分包方质量体系的审核，参加合同评审。8、评价工程试验室内审员的工作程度，参加管理评审。9、负责工程试验室内部各项管理制度的施行、监视和检查。三、试验室专业组组长岗位职责在试验室主任的领导下，全面负责本工程部专业检测室的工作。1、学习和贯彻质量体系文件，使其在本工程部施行和持续有效运行。2、在承当检测工程范围内，对人员、仪器、技术业务坚持质量第一的方针，对检测技术运作过程进展全面质量控制。3、负责制订检测施行细那么及本专业检测工程的作业指导书。4、作好检测任务的方案安排和劳动组合，提出器材采购方案。5、作好仪器设备的保管、使用、维护、修理工作。6、按照仪器设备检定周期，协同工程试验室设备管理人员及时对仪器设备送检、校准。7、杜绝使用不符合标准或超过检定周期的仪器设备。8、按规定组织好样品验收、样品处置、检验测试、数据处理、成果校审、报告编写等工作。9、作好原始记录和检测报告的及时归档工作。10、负责本专业检测室的平安、卫生、文明消费和环境保护。四、试验员岗位职责在试验室主任及专业组长的领导下：1、严格执行检测方法标准、检测细那么及操作规程等指导书开展检测活动，认真填写原始记录，主动承受监视和指导。2、认真做好仪器设备的维护和运行检查，开展自校准仪器设备自校准。3、按要求开展内部质量控制活动，参加试验室之间的才能验证和比对。4、对检测环境进展环境检测并记录。5、接收内部质量体系审核。6、参与分包检测及抱怨的调查与处理。7、对消耗品的使用前的检查。8、参加技术培训。9、有权抵抗有违公证性、准确性、老实性的任何行政干预。五、拌和楼质量控制人员岗位职责1、接到浇筑通知后准时到达拌合楼。2、检查外加剂配制浓度、骨料的含水量、细度模数、超逊径等技术参数，根据外加剂配制浓度和原材料技术参数，按照砼要料单要求开出准确的混凝土施工配料单。3、在拌合砼之前，对砼原材料计量系统进展校准，使砼原材料计量误差控制在允许的范围内。4、拌和过程中，负责检查拌和楼衡量系统的测量误差，并做好记录，发现异常情况及时报告试验室主任。5、检查砼拌和物坍落度、和易性的变化并及时对砼配合比进展调整，确保混凝土拌和物满足施工要求。6、作好拌和楼砼质控记录，内容包括施工日期、施工部位、砼强度等级、配合比编号，成型编号，坍落度、含气量、砼温度及其他影响砼质量的有关因素，同时做好砼成型台帐和统计台帐。7、发现异常情况及时向试验室主任汇报并及时提出改良措施，确保砼拌合质量。8、进步工作责任心，坚守工作岗位，严格按照有关砼质量控制标准进展砼质量控制。六、资料、设备管理人员岗位职责在试验室各级领导下:1、识别试验室的文档管理系统；负责建立档案资料的控制系统，并立卷与保管；2、负责搜集、保管、发放文件资料，建立档案资料的控制系统并立卷与保管；维护资料、文件、档案的有效性和完好性；3、保守文件的机密；4、监视在用文件的有效性，有权阻止使用非受控文件；5、发送检测报告。6、正确识别试验室仪器设备的配置要求和运行状况,建立仪器、设备、计量器具的台帐和标准物质目录，建立仪器设备、计量器具的档案；7、维护仪器设备及标准物质台帐、档案有效性；8、负责制定试验室量值溯方案并负责组织施行、粘贴三色标识；9、监视仪器设备的检定、自校准、维护和运行的检查；10、负责办理仪器设备的购置、更新、改造和维修、降级使用及报废方案；11、负责仪器设备的借入和借出，组织仪器设备的修理；12、有权阻止不合格的仪器设备投入使用;参加新购仪器设备验收;13、负责建立合格效劳与供给商名录,并搜集合格证明文件。第3篇：质量部岗位职责质量总监岗位职责质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并施行本企业的质量战略、质量计划、质量方针、质量体系和相关制度等工作，全面负责企业质量管理工作，改善产品质量，所示。1-12进步客户满意度，实现企业的经营战略目的。其详细职责如图质量总监岗位职责1-12图二、质量管理部经理岗位职责质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业的日常质量管理工作，贯彻施行质量方针、质量目的和质量指标，围绕质量管理体系施行有效监控，实现产品和效劳所示。1-13质量的持续改善。其详细职责如图质量管理部经理岗位职责1-13图三、质量主管岗位职责质量主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下，组织质量专员建立并维护质量管理实现企业的质量目的。改良和控制等工作，开展质量检验、体系，所示。1-14其详细职责如图质量主管岗位职责1-14图四、质量专员岗位职责对原材料、检验质量管理体系的执行情况，质量专员的主要职责是在质量主管的领导下，在制品、1-15其详细职责如图管理好质量资料。作好记录与质量控制，外协件和产成品进展检验，所示。责职位岗员专量质1-15图篇2：品质部岗位职责说明书篇3：工程部质量员岗位职责制作：质量员岗位职责并在工程经理和上级主管部门的领质量员须获得建立主管部门颁发的质量员上岗证，、1导下，全面负责工程实体质量的监视检查。、2企业标准以及质量管理体系程相关的法规、验收标准、严格按现行国家强迫性标准、。参加对工程的检验批序文件和公司有关质量规定，监视检查质量的“自检、互检、交接检”验收、协助工程经理作好分项工程、分部工程的自查予验。参与图纸会审并结合本工程实的编制工作，〔工程质量方案〕参加工程施工组织设计、3际提出重点部位的质量检查方案，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。、4不合格质量员对分项工程质量检查。在班组自检合格的根底上，对已完的分项工程，的分项工程，通知施工员组织人员及时返修，在未返修到达合格之前，不得进展下道工序。元。假如在未返修的情况下同意进入下道工序，发现一次罚款工〔字分部〕总监理工程师组织的对分部参加专业监理工程师组织的分项工程验收，、5程、单位〔子单位〕工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验，参与质量事故的处理。6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。做好现场检巡视检查和专项检查，组织施工技术人员对工程施工质量进展定期检查，、7查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化，并进展质量分析^p，及时向工程经理和技术负责人汇报质量状况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关。整理质检记协助资料员搜集、作好质量员日志，负责做好成品保护及开工验收记录，、8录，并做好开工资料归档工作。负责工程部对用户的回访工作，并将用户的意见及时报告主管部门。、认真学习新知识，不断进步专业技术程度，负责应用新技术、新工艺、新材料的质量9监视检查，参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动，并运用于进步工程质量，去除质量通病。、参加工程部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、市质量监视站等有关10部门对工程质量的监视检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或催促在限期内整改完毕。、完成工程经理布置的其他工作。篇4：质量管理部岗位职责11质量管理部职责、负责质量、环境、职业安康平安管理体系的建立、施行运行过程中的组织、协调、检1查和考核工作；、负责质量、环境、职业安康平安管理的筹划、管理目的的制订、管理方案的编制、检2查以及体系管理性文件的控制；、3不断寻负责对体系采取纠正和预防措施，在管理者代表的领导下组织施行内部审核，求改良时机；并负责催促检查各部门的执行经审定后组织贯彻落实；制订公司年度质量工作目的，、4和落实情况。、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定，协5助公司领导组织和推动质量管理工作。、负责组织对质量、环境、职业安康平安法律法规的搜集，并组织对其做适应性、符合6性、合规性评审。采用适用的统计技术进展数据分析^p并形成相关报组织搜集各种质量监控的原始数据，、7告。、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并组织8施行。、负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制；9、组织处理不合格品、检查并催促体系涉及部门的管理工作；10岗位：质量管理部经理安排人员将规章制报领导审批并严格执行；组织制定公司质量管理的各项规章制度，、1度交有关部门备案。、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件，并申请通过认证。2、组织制定技术标准、工艺标准、效劳标准等文件，构建公司质量管理体系；参与公司3质量方针、目的的制定。并根据公司实际情况积极组织各项质量体系的运作和施行，协调公司内外相关部门，、4和客观条件的变化对各项认证体系进展维护，促进其在企业内顺利施行。、组织进展原材料的品质检验，严格把关，组织对外协厂的产品质量进展检验评价。5根据技术文件组织对完工的产品的进展指导车间进展消费过程的工序的检验，组织、6出厂检验，保证产品合格出厂。、贯彻施行公司计量管理条例，保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、平安、可靠，7满足消费工艺要求。、独立公正地行使质量断定权和否决权，负责组织产品质量晋级与创优工作8、负责对质量事故、质量缺陷进展追踪分析^p，并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。9小组。qc活动或参加qc、指导车间开展10工作权限：、建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与施行；1从而有效提升客户的满意度和公全面提升公司产品的质量程度，控制公司产品质量，、2司的市场占有率。岗位：质量管理部主管、遵守国家和企业的各种规章制度、法规。1、负责产品质量问题投诉和追综。2、搜集质量信息，按规定及时填写质量活动、质量信息报告。3、协助部门经理搞好管理各项工作。4、在部门经理外出和不在岗时，在一定范围内负责质量管理部的工作。5并对因质量事故而损起草事故分析^p报告，协助部门经理组织并参加质量事故的分析^p，、6坏企业的信誉负责。、深化车间和工地，掌握质量动态，搜集质量信息，按有关规定及时填写质量活动、质7量信息报告。工作权限：、协助质量管理部经理做好部门的管理工作。1岗位：质检员、不断学习有关业务知识和检验工作标准，努力进步自身的业务程度。1按技术标准、2半成品工件的符合性进展在制品、检验程序或有关作业指导书的要求，判断，正确做出合格或不合格的结论，并做出标记。有权制止其继设备或工艺流程等不符合有关标准或要求时，如发现图纸、在工作中，、3续进展消费，同时应及时向有关领导汇报。参加对批量产品、质量进展自检，〔工序〕催促消费车间对产品、4关键部件的首检工作。、会同成品专检人员及用户对成品包装质量进展抽检，用户无人参加时，5自行抽检。、一切检验都必须如实、认真、详细填写检验记录，凡质量缺陷负责追踪，明确责任部6门、责任人。并填写返工返修联络单，人员将其送入不合格隔离区，对不合格品负责催促有关车间、7同时对处理意见的施行情况进展检查。共同进步配合制订相应的纠正措施，帮助操作者分析^p原因，及时反应现场质量信息，、8产品质量。、完成部门经理安排的其它工作。9工作权限：将产品的质量缺陷消灭保证产品的质量程度，通过对详细分管产品认真及时的检验，、1在厂内。岗位：计量员、根据检定方案，按时将各类计量器具送上级机关进展检定，并做好记录并存档。1、负责对计量器具的日常修理和维护。2、做好各类计量器具的抽检工作。3工作权限：、1保证消费中使用的计送检方案的编制和施行工作，详细负责公司各类计量器具检定，量器具符合要求。岗位：资料员催促各职能部门各种相关资负责工程施工或产品加工过程中的相关资料搜集很整理，、1料的提供，并有权对资料不及时上交的部门、分公司、车间等进展扣罚。、根据资料移交方法催缴各类相关资料，整理并做好产品合格证书等各类台帐。2、做好领导安排的其它工作。3工作权限：、详细负责公司质检的原始记录表及开工资料的搜集、整理、归档工作。1岗位：内审员、遵守相应的审核要求，并传达和说明审核要求；1、参与制定审核活动方案，编制检查表，并按方案完成审核任务；2、将审核发现整理成书面资料，并报告审核结果；3、验证由审核结果导致的纠正措施的有效性；4、整理、保存与审核有关的文件；5、配合和支持审核组长的工作；6、协助受审核方制定纠正措施，并施行跟踪审核；7工作权限：、对审核中发现的问题，进展指导。篇5：质量管理人员岗位职责1质量管理主管岗位职责质量管理主管、设置目的1在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制对产品实现的必须过程进展监视和测量，推进公司质量体系的运作与施行，体系及标准，确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量程度，从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率；、工作职责2〕组织领导公司年度质量目的组织制定技术标准、工艺1〔标准、效劳标准等文件，构建公司质量管理体系；并协调公司内外相关部门，根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进展维护和监视；质量认证体系的质量手册和程iso9001〕组织编制符合2〔序文件，并保证通过认证，并确保体系的推广、施行与监视；根据公司的质量目的，分并负责组织公司质量管理体系的内审,综合各部门的质量管理工作督导、协调、解到各部门，工作和管理评审工作；〕负责公司计量仪器仪表的装备和管理工作，并负责对3〔公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。〕组织进展原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产4〔指导消费车间进展消费过程中的工序检验，组织、;评价品质量进展验收、根据技术文件组织对完工后的产成品进展出厂检验，保证产品合格出厂。质量事故的分及时组织对不合格产品、负责公司产品质量的统计分析^p和改良工作，〕5〔析、评审，并提出处理意见。并提出改组织对产品质量问题和客户意见进展分析^p，会同销售部门听取客户意见，〕6〔进措施，及时组织改良落后工艺及不标准操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。稳固质量管理体系的群众根底。开展群众性的质量管理活动，组织公司的质量培训，〕7〔〕本部门日常工作的安排、任务分配及监视、协调本部门人员完本钱部门各项工作；8〔积极参与部门员工的培训、考核等工作，通过鼓励机制挖掘员工潜力，到达开发和培养人才的目的。安排人员或自行对消费过程中的质量纪录进展搜集、整理、归档管理。(9)、岗位职责工作细那么3“白承当着铸就做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，(1)鹿岛”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量程度的重任。根据销售及科研任务，配合公司消费部门对产品消费实现过程中质量进展有效控制；保证消费活动顺利进展和完成消费计划及消费任务按期完成。做为质量管理主管首先承当消费质量责任。在消费过程(2)中对产品质量进展动态管理和监控。(3)负责本部负责组织制订本部门的各个层面的培训方案并负责组织施行和成果的检验；负责质管员层次管。〔通过组织考试和个案抽查进展培训成果的鉴定〕门整体培训效果的检查理人员的培训工作，制订培训方案培训内容和考核机制并记录存档。质量管理主管是质量体系运行第一责任人，认真编写(4)组织本部门管理人〔每月进展，质量管理体系文件并对其施行成果定期进展检查并记录。员及相关部门〕负责组织制订本部门的各个层面的培训方案并负责组(5)织施行和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查〔通过组织考试和个案抽查进展。制订培训方案培训内容和考核机制并记录存档。培训成果的鉴定〕每日组织进展一次消费过程的质量评审工作并记录(6)归档，评审人员为质量管理主管或检验人员。质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负(7)要求对考核过程和复核过程进展,责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作记录存档。每周组织召开一次质量评审例会，参加人员为消费所(8)有智能部门，必要时邀请其他部门参加，要求有会议纪要，一式三份分发厂长，质量管理部，消费制造部，办公室。〕每月组织召开一次质量管理例会，参加人员为公司所(9有职能部门及消费车间和各办公室〔要求有会议纪要，一式三份分发消费部门，质量管。理部，办公室〕建立和完善本公司的质量管理体系，协助管理者代表组织编制质量管理体系文件，〕10〔1每月进展次全公司质量管理体系运行分析^p，负责公司质量体系日常管理。负责本部门人员绩效考核及员质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，〕11〔要求对考核过程和复核过程进展记录存档。,工绩效考核的复核工作〕根据年度审核方案，协助管理者代表组织施行公司内部审核及管理评审；负责公12〔司质量记录的监视、管理；迎接第三方审核。〔监视和对公司检验、,监视和测量装置的计量工作次全公司检验、1负责每月组织〕13测量装置全面管理；并进展,发现质量隐患要及时制止并纠正,次以上的消费过程质量调研2〕每天进展14〔质量记录〕负责统筹公司相关数据的分析^p处理、负责统计技术的选用批准并检查统计技术的15〔份质量统计报表，对质量进展全程跟踪。1组织每周编制,施行效果00：00~10：9〕每天16〔向消费厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进展总结。每周组织二次以上本部门人员的培.〕每周负责组织一次公司员工的质量方面培训17〔;训小时与员工进展交流，对员工质量意识状态进展调研并详细纪录，6〕每周不低于18〔第4篇：质量部岗位职责质量总监岗位职责质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并施行本企业的质量战略、质量方案、质量方针、质量体系和相关制度等工作，全面负责企业质量管理工作，改善产品质量，进步客户满意度，实现企业的经营战略目的。其详细职责如图1-12所示。图1-12质量总监岗位职责二、质量管理部经理岗位职责质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业的日常质量管理工作，贯彻施行质量方针、质量目的和质量指标，围绕质量管理体系施行有效监控，实现产品和效劳质量的持续改善。其详细职责如图1-13所示。图1-13质量管理部经理岗位职责三、质量主管岗位职责质量主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下，组织质量专员建立并维护质量管理体系，开展质量检验、改良和控制等工作，实现企业的质量目的。其详细职责如图1-14所示。图1-14质量主管岗位职责四、质量专员岗位职责质量专员的主要职责是在质量主管的领导下，检验质量管理体系的执行情况，对原材料、在制品、外协件和产成品进展检验，作好记录与质量控制，管理好质量资料。其详细职责如图1-15所示。图1-15质量专员岗位职责篇2：品质部岗位职责说明书制作：篇3：工程部质量员岗位职责质量员岗位职责1、质量员须获得建立主管部门颁发的质量员上岗证，并在工程经理和上级主管部门的领导下，全面负责工程实体质量的监视检查。2、严格按现行国家强迫性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定，监视检查质量的“自检、互检、交接检”。参加对工程的检验批验收、协助工程经理作好分项工程、分部工程的自查予验。3、参加工程施工组织设计〔工程质量方案〕的编制工作，参与图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查方案，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。4、对已完的分项工程，在班组自检合格的根底上，质量员对分项工程质量检查。不合格的分项工程，通知施工员组织人员及时返修，在未返修到达合格之前，不得进展下道工序。假如在未返修的情况下同意进入下道工序，发现一次罚款元。5、参加专业监理工程师组织的分项工程验收，总监理工程师组织的对分部〔字分部〕工程、单位〔子单位〕工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验，参与质量事故的处理。6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。7、组织施工技术人员对工程施工质量进展定期检查，巡视检查和专项检查，做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化，并进展质量分析^p，及时向工程经理和技术负责人汇报质量状况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关。8、负责做好成品保护及开工验收记录，作好质量员日志，协助资料员搜集、整理质检记录，并做好开工资料归档工作。负责工程部对用户的回访工作，并将用户的意见及时报告主管部门。9、认真学习新知识，不断进步专业技术程度，负责应用新技术、新工艺、新材料的质量监视检查，参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动，并运用于进步工程质量，去除质量通病。10、参加工程部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、市质量监视站等有关部门对工程质量的监视检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或催促在限期内整改完毕。11、完成工程经理布置的其他工作。篇4：质量管理部岗位职责质量管理部职责1、负责质量、环境、职业安康平安管理体系的建立、施行运行过程中的组织、协调、检查和考核工作；2、负责质量、环境、职业安康平安管理的筹划、管理目的的制订、管理方案的编制、检查以及体系管理性文件的控制；3、在管理者代表的领导下组织施行内部审核，负责对体系采取纠正和预防措施，不断寻求改良时机；4、制订公司年度质量工作目的，经审定后组织贯彻落实；并负责催促检查各部门的执行和落实情况。5、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定，协助公司领导组织和推动质量管理工作。6、负责组织对质量、环境、职业安康平安法律法规的搜集，并组织对其做适应性、符合性、合规性评审。7、组织搜集各种质量监控的原始数据，采用适用的统计技术进展数据分析^p并形成相关报告。8、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并组织施行。9、负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制；10、组织处理不合格品、检查并催促体系涉及部门的管理工作；岗位：质量管理部经理1、组织制定公司质量管理的各项规章制度，报领导审批并严格执行；安排人员将规章制度交有关部门备案。2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件，并申请通过认证。3、组织制定技术标准、工艺标准、效劳标准等文件，构建公司质量管理体系；参与公司质量方针、目的的制定。4、协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和施行，并根据公司实际情况和客观条件的变化对各项认证体系进展维护，促进其在企业内顺利施行。5、组织进展原材料的品质检验，严格把关，组织对外协厂的产品质量进展检验评价。6、组织、指导车间进展消费过程的工序的检验，根据技术文件组织对完工的产品的进展出厂检验，保证产品合格出厂。7、贯彻施行公司计量管理条例，保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、平安、可靠，满足消费工艺要求。8、独立公正地行使质量断定权和否决权，负责组织产品质量晋级与创优工作9、负责对质量事故、质量缺陷进展追踪分析^p，并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。10、指导车间开展qc活动或参加qc小组。工作权限：1、建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与施行；2、控制公司产品质量，全面提升公司产品的质量程度，从而有效提升客户的满意度和公司的市场占有率。岗位：质量管理部主管1、遵守国家和企业的各种规章制度、法规。2、负责产品质量问题投诉和追综。3、搜集质量信息，按规定及时填写质量活动、质量信息报告。4、协助部门经理搞好管理各项工作。5、在部门经理外出和不在岗时，在一定范围内负责质量管理部的工作。6、协助部门经理组织并参加质量事故的分析^p，起草事故分析^p报告，并对因质量事故而损坏企业的信誉负责。7、深化车间和工地，掌握质量动态，搜集质量信息，按有关规定及时填写质量活动、质量信息报告。工作权限：1、协助质量管理部经理做好部门的管理工作。岗位：质检员1、不断学习有关业务知识和检验工作标准，努力进步自身的业务程度。2、按技术标准、检验程序或有关作业指导书的要求，进展在制品、半成品工件的符合性判断，正确做出合格或不合格的结论，并做出标记。3、在工作中，如发现图纸、设备或工艺流程等不符合有关标准或要求时，有权制止其继续进展消费，同时应及时向有关领导汇报。4、催促消费车间对产品〔工序〕质量进展自检，参加对批量产品、关键部件的首检工作。5、会同成品专检人员及用户对成品包装质量进展抽检，用户无人参加时，自行抽检。6、一切检验都必须如实、认真、详细填写检验记录，凡质量缺陷负责追踪，明确责任部门、责任人。7、对不合格品负责催促有关车间、人员将其送入不合格隔离区，并填写返工返修联络单，同时对处理意见的施行情况进展检查。8、及时反应现场质量信息，帮助操作者分析^p原因，配合制订相应的纠正措施，共同进步产品质量。9、完成部门经理安排的其它工作。工作权限：1、通过对详细分管产品认真及时的检验，保证产品的质量程度，将产品的质量缺陷消灭在厂内。岗位：计量员1、根据检定方案，按时将各类计量器具送上级机关进展检定，并做好记录并存档。2、负责对计量器具的日常修理和维护。3、做好各类计量器具的抽检工作。工作权限：1、详细负责公司各类计量器具检定，送检方案的编制和施行工作，保证消费中使用的计量器具符合要求。岗位：资料员1、负责工程施工或产品加工过程中的相关资料搜集很整理，催促各职能部门各种相关资料的提供，并有权对资料不及时上交的部门、分公司、车间等进展扣罚。2、根据资料移交方法催缴各类相关资料，整理并做好产品合格证书等各类台帐。3、做好领导安排的其它工作。工作权限：1、详细负责公司质检的原始记录表及开工资料的搜集、整理、归档工作。岗位：内审员1、遵守相应的审核要求，并传达和说明审核要求；2、参与制定审核活动方案，编制检查表，并按方案完成审核任务；3、将审核发现整理成书面资料，并报告审核结果；4、验证由审核结果导致的纠正措施的有效性；5、整理、保存与审核有关的文件；6、配合和支持审核组长的工作；7、协助受审核方制定纠正措施，并施行跟踪审核；工作权限：1、对审核中发现的问题，进展指导。篇5：质量管理人员岗位职责质量管理主管岗位职责质量管理主管1、设置目的在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与施行，对产品实现的必须过程进展监视和测量，确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量程度，从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率；2、工作职责〔1〕组织领导公司年度质量目的组织制定技术标准、工艺标准、效劳标准等文件，构建公司质量管理体系；并协调公司内外相关部门，根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进展维护和监视；〔2〕组织编制符合iso9001质量认证体系的质量手册和程序文件，并保证通过认证，并确保体系的推广、施行与监视；根据公司的质量目的，分解到各部门，协调、督导、综合各部门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作；〔3〕负责公司计量仪器仪表的装备和管理工作，并负责对公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。〔4〕组织进展原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产品质量进展验收、评价;组织、指导消费车间进展消费过程中的工序检验，根据技术文件组织对完工后的产成品进展出厂检验，保证产品合格出厂。〔5〕负责公司产品质量的统计分析^p和改良工作，及时组织对不合格产品、质量事故的分析^p、评审，并提出处理意见。〔6〕会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进展分析^p，并提出改良措施，及时组织改良落后工艺及不标准操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。〔7〕组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，稳固质量管理体系的群众根底。〔8〕本部门日常工作的安排、任务分配及监视、协调本部门人员完本钱部门各项工作；积极参与部门员工的培训、考核等工作，通过鼓励机制挖掘员工潜力，到达开发和培养人才的目的。(9)安排人员或自行对消费过程中的质量纪录进展搜集、整理、归档管理。3、岗位职责工作细那么(1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，承当着铸就“白鹿岛”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量程度的重任。根据销售及科研任务，配合公司消费部门对产品消费实现过程中质量进展有效控制；保证消费活动顺利进展和完成消费方案及消费任务按期完成。(2)做为质量管理主管首先承当消费质量责任。在消费过程中对产品质量进展动态管理和监控。(3)负责组织制订本部门的各个层面的培训方案并负责组织施行和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查〔通过组织考试和个案抽查进展培训成果的鉴定〕。负责质管员层次管理人员的培训工作，制订培训方案培训内容和考核机制并记录存档。(4)质量管理主管是质量体系运行第一责任人，认真编写质量管理体系文件并对其施行成果定期进展检查并记录。〔每月进展，组织本部门管理人员及相关部门〕(5)负责组织制订本部门的各个层面的培训方案并负责组织施行和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查〔通过组织考试和个案抽查进展培训成果的鉴定〕。制订培训方案培训内容和考核机制并记录存档。(6)每日组织进展一次消费过程的质量评审工作并记录归档，评审人员为质量管理主管或检验人员。(7)质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进展记录存档。(8)每周组织召开一次质量评审例会，参加人员为消费所有智能部门，必要时邀请其他部门参加，要求有会议纪要，一式三份分发厂长，质量管理部，消费制造部，办公室。(9〕每月组织召开一次质量管理例会，参加人员为公司所有职能部门及消费车间和各办公室〔要求有会议纪要，一式三份分发消费部门，质量管理部，办公室〕。〔10〕协助管理者代表组织编制质量管理体系文件，建立和完善本公司的质量管理体系，每月进展1次全公司质量管理体系运行分析^p，负责公司质量体系日常管理。〔11〕质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进展记录存档。〔12〕根据年度审核方案，协助管理者代表组织施行公司内部审核及管理评审；负责公司质量记录的监视、管理；迎接第三方审核。〔13〕负责每月组织1次全公司检验、监视和测量装置的计量工作,对公司检验、监视和测量装置全面管理；〔14〕每天进展2次以上的消费过程质量调研,发现质量隐患要及时制止并纠正,并进展质量记录〔15〕负责统筹公司相关数据的分析^p处理、负责统计技术的选用批准并检查统计技术的施行效果,组织每周编制1份质量统计报表，对质量进展全程跟踪。〔16〕每天9：00~10：00向消费厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进展总结。〔17〕每周负责组织一次公司员工的质量方面培训.每周组织二次以上本部门人员的培训;〔18〕每周不低于6小时与员工进展交流，对员工质量意识状态进展调研并详细纪录，对员工提出的问题进展解决。〔19〕质量管理部对各车间的日常质量以检测流水线的逐台检测和巡检二种方式进展监视和管理，质量监管过程发现问题在1小时内以质量卡〔三联〕形式通知消费车间和库房。.4、主要权利监管全公司的产品质量，对影响产品质量的各部门、人员进展质量考核奖惩，对影响产品质量的供货商有权做出停顿采购的决定,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停消费的决定，对经常违背消费工艺质量的人员有权向公司提出辞退的建议。9.承受监视日常事务承受消费厂长及相关职能部门的监视、检查。10.工作方案与达成10.1制订质管部主管工作方案(年、季、月方案)。10.2编写质管部主管工作总结(半月、月、季、年总结)。11本岗位一般不作为条款:11.1当日采购的原辅料和设备零部件当日未检(由于消费任务忙可在次日上午10时以前)11.2车间消费的半成品准备进展下道工序的例行检验。第5篇：县供电公司市场营销部人员岗位职责市场营销部岗位职责一、主任岗位1、负责企业经营管理工作，研究制订经营策略和市场开展方案。2、负责公司用电管理、市场开发、负荷预测、增供扩销、用电接洽咨询工作。3、负责制订消费经营责任制方案，供电所年度经营指标的分解、下达、考核工作。4、参与电价测算，负责电力价格的执行和考核。5、负责电力业扩报装、抄核收管理，营业检查工作。6、负责用电系统管理、营业窗口建立、行业作风建立和优质效劳工作。7、负责组织全县分公司计量的认证、受权工作，按规定做好计量设备的管理工作。8、负责组织本部门及供电所营销人员的业务技术培训工作。9、负责县分公司《供用电合同》的管理工作。10、完成县分公司领导交办的其它工作。-1三、高压营销业务主办1、贯彻《供电营业规那么》和各项营业管理规定，监视并指导供电所10KV专责人共同执行。2、严格执行物价部门核定的目录电价的规定，并检查、监视各供电所的电价执行情况。3、按照上级及县县分公司营销管理工作的规定，办理高压客户的新装、增容等变更用电业务。4、负责高压客户的电费审核工作，按时完成月度各类营业报表的汇总、编制、上报工作，按月对供电所经营指标完成情况进展考核，按季度对营销工作进展分析^p及上报，并制定出改良的方案。5、经常性的监视检查各供电所及大客户的营业抄、核、收工作。6、负责线损报表的统计分析^p工作，并对当月出现的高损情况调查分析^p，落实降损措施。7、负责日常营业管理工作，结合春秋营业检查对供电所10KV专责人每年至少两次业务培训，不断进步营销人员素质和业务才能。8、负责高压《供用电合同》的管理工作。9、负责10kv馈路的营销指标下达与考核工作。10、完成部门负责人交办的其它工作。-3四、电费业务主办1、负责全县分公司电费、维管费回收及上缴的管理工作，对发现的问题及时汇报处理。2、负责监视、检查各供电所的收费管理工作，按月对电费、维管费回收、上解率进展考核。3、负责各供电所旧欠电费回收指标的下达、考核工作，并负责落实旧欠电费回收工作。4、负责电费发票的印制、发放管理工作。5、负责用户增值税发票的管理工作。6、负责全县分公司预购电费的管理及供电所预购电费管理的监视检查工作。7、完成部门负责人交办的其它工作。第6篇：县供电公司市场营销部人员岗位职责市场营销部岗位职责一、主任岗位1、负责企业经营管理工作，研究制订经营策略和市场开展方案。2、负责公司用电管理、市场开发、负荷预测、增供扩销、用电接洽咨询工作。3、负责制订消费经营责任制方案，供电所年度经营指标的分解、下达、考核工作。4、参与电价测算，负责电力价格的执行和考核。5、负责电力业扩报装、抄核收管理，营业检查工作。6、负责用电系统管理、营业窗口建立、行业作风建立和优质效劳工作。7、负责组织全县分公司计量的认证、受权工作，按规定做好计量设备的管理工作。8、负责组织本部门及供电所营销人员的业务技术培训工作。9、负责县分公司《供用电合同》的管理工作。10、完成县分公司领导交办的其它工作。二、副主任岗位1、参与企业经营管理工作，研究制订经营策略和市场开展方案。2、参与公司用电管理、市场开发、负荷预测、增供扩销、用电接洽咨询工作。3、参与制订消费经营责任制方案，供电所年度经营指标的分解、下达、考核工作。4、负责单位营业窗口建立、行业作风建立和优质效劳工作。5、负责对基层供电所的建立工作，以及供电所日常业务的检查、考核工作。6、负责对县分公司及基层供电所营业稽查方案制定和施行工作。7、负责煤矿用户的管理工作。8、负责农电工的管理工作。9、详细负责供电所营销人员的业务技术培训工作。10、完成县分公司领导交办的其它工作。三、高压营销业务主办1、贯彻《供电营业规那么》和各项营业管理规定，监视并指导供电所10KV专责人共同执行。2、严格执行物价部门核定的目录电价的规定，并检查、监视各供电所的电价执行情况。3、按照上级及县县分公司营销管理工作的规定，办理高压客户的新装、增容等变更用电业务。4、负责高压客户的电费审核工作，按时完成月度各类营业报表的汇总、编制、上报工作，按月对供电所经营指标完成情况进展考核，按季度对营销工作进展分析^p及上报，并制定出改良的方案。5、经常性的监视检查各供电所及大客户的营业抄、核、收工作。6、负责线损报表的统计分析^p工作，并对当月出现的高损情况调查分析^p，落实降损措施。7、负责日常营业管理工作，结合春秋营业检查对供电所10KV专责人每年至少两次业务培训，不断进步营销人员素质和业务才能。8、负责高压《供用电合同》的管理工作。9、负责10kv馈路的营销指标下达与考核工作。10、完成部门负责人交办的其它工作。四、低压营销业务主办1、贯彻《供电营业规那么》和各项营业管理规定，监视并指导各供电所营业人员共同执行。2、严格执行物价部门核定的综合分类电价的规定，并检查、监视各供电所的电价执行情况。3、按照上级及县分公司营销管理工作的规定，审核供电所低压客户的新装、增容等变更用电业务。4、负责低压客户的电费审核工作，按时完成月度各类营业报表的汇总、编制、上级工作，按月对供电所经营指标完成情况进展考核，按季度对营销工作进展分析^p及上报，并制定出改良的方案。5、经常性的监视检查各供电所低压客户的营业抄核工作。6、负责线损报表的统计分析^p工作，并对当月出现的高损情况调查分析^p，落实降损措施。7、负责日常营业管理工作，结合春秋营业检查对各所营业员每年至少两次业务培训，不断进步营销人员素质和业务才能。8、负责低压《供用电合同》的管理工作。9、负责供电所0.4kv的营销指标下达与考核工作。10、完成部门负责人交办的其它工作。四、电费业务主办1、负责全县分公司电费、维管费回收及上缴的管理工作，对发现的问题及时汇报处理。2、负责监视、检查各供电所的收费管理工作，按月对电费、维管费回收、上解率进展考核。3、负责各供电所旧欠电费回收指标的下达、考核工作，并负责落实旧欠电费回收工作。4、负责电费发票的印制、发放管理工作。5、负责用户增值税发票的管理工作。6、负责全县分公司预购电费的管理及供电所预购电费管理的监视检查工作