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文档简介

Word-4-小学公物采购和审批管理制度环山学校公物选购和审批管理制度

一、经费的审批报销

小学的一切经费支出，由校长把关，总务主任负责实施，全体师生员工应遵守财

务制度和财经纪律，支持财会人员履行职责。校长负责处理小学经费开支中的重

大问题。

1、小学采取“一支笔”审核财务开支的制度，凡小学的一切经费支出都由校长

签字予以报销。购置贵重物品价1000元以上须经校务会研究打算。

2、凡上级有关部门通知校领导，教职工参与的会议，

外出听课，学术研究会，参观考察，函授学习等的开支，必需经校长同意，在通

知单上批文，附在报销单据上，经总务部门审核，校长签字，按财务管理规定及

时报销。

3、小学同意购买的教学用品、办公用品、卫生用品、试验仪器及药品的

报销，原则上应持有国家统一正式票，由购物人，财物保管员验收人签字，总务

主任签字，校长审核签字，准时报销。手续不齐全者出纳和会计应予以拒报，否

则，当事人和财会人员以作差错事故处理。

4、财会人员发觉在经费使用中，不符合有关财务制度，或违背财经纪律

的，应履行职责，向主任和校长汇报，准时处理，否则，作失职论处。

5、小学的基建项目校长全权负责把关，预、结算签字后予以支出。

二、财物（校产）管理制度

为强化小学公物选购、审批、管理做到方案购置，妥当保管，合理使用，

责任明确，据有关规定，结合本校实际，特制定本制度。

强化小学财产管理，是保证教导工作顺当举行的物质条件，本着勤俭办学的原则

，全校师生员工必需人人爱护小学财物，人人参加财物管理，上下一心，形成共

识，切实强化财物的常规管理。

1、小学财产、物资的管理和使用，贯彻“统一领导，分工负责，管用结

合，合理调配，物尽其用”的原则，采取管理人员责任制。

2、小学固定资产管理按行政管理体制，实现行政负责人和使用管理人员

双重责任制。按照校产分布状况，按使用单位和存放地点，执行处处、室、班、

组、人，谁用谁管，有奖有罚。

3、新购置的固定资产，必需符合审核、选购、验收、报销手续，经会计

和财物管理员按发票记下后，方可使用。

4、建立和健全固定资产帐、册制度，做到帐册记录齐全、帐物相符，物

价全都。

5、总务处每学期对校产全面清查一次。

6、各科室校产清册一式三份，总务处和有关处室财务管理员各执一张贴

在本办公室内。办公物品的使用状况作为评选先进办公室的一项指标，办公室内

公物的遗失或损坏，各科室负责人应予准时查处。

7、固定资产的削减，包括调出及报废、损、走失、变价等都必需经过部

门负责人，校产管理员的鉴定，填报“申报单

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